El documento presenta el nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de Perú. El sistema introduce cambios como la programación multianual de inversiones basada en necesidades, la estandarización de proyectos recurrentes a través de fichas técnicas, y el seguimiento de inversiones a través del Banco de Inversiones vinculado al SIAF. El objetivo es mejorar la planificación, formulación y ejecución de proyectos de inversión pública.
El documento describe los cambios introducidos por el Decreto Legislativo No 1252 para mejorar el ciclo de inversiones en Perú a través del sistema Invierte.pe. El resumen es:
1) Invierte.pe establece un enfoque de planificación multianual basado en necesidades de la población para definir carteras estratégicas de proyectos en lugar de un enfoque anual.
2) Se requerirán estudios de preinversión adecuados para garantizar la correcta concepción de proyectos y el uso de
El documento presenta las novedades del nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de Perú, incluyendo su marco legal, objetivo, ámbito de aplicación, definiciones clave, órganos que lo componen y las fases del ciclo de inversión. El sistema busca orientar el uso de recursos públicos para inversiones hacia la efectiva prestación de servicios públicos y provisión de infraestructura para el desarrollo del país.
El documento compara el nuevo sistema de inversión pública INVIERTE.PE con el anterior SNIP. INVIERTE.PE introduce cambios como la programación multianual de inversiones con énfasis en cerrar brechas de infraestructura, una formulación en una sola fase, y la presentación de proyectos en una sola ficha técnica en lugar de múltiples estudios. El SNIP era más lento y requería estudios de prefactibilidad y factibilidad. Además, explica que la "brecha de infraestructura" se refiere a la
Este documento presenta un cuestionario de control interno para evaluar el área de oficina de presupuesto y contabilidad de una entidad. El cuestionario contiene preguntas sobre la organización, programación, formulación, aprobación, ejecución, modificaciones e informes presupuestales, así como sobre los registros, estados financieros, recursos y procedimientos contables. El objetivo es verificar que dichas áreas cuenten con la documentación necesaria, realicen sus funciones de acuerdo a la normativa y cumplan oportunamente con
Este documento describe el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de Perú. Explica que este sistema orienta el uso de los recursos públicos destinados a inversiones para mejorar la prestación de servicios y la infraestructura del país. Luego define los principales órganos de este sistema como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, la Unidad Funcional y la Unidad Ejecutora de Inversiones. Finalmente, detalla las cuatro fases del ciclo de inversiones: programación y priorización, formulación y evaluación,
El documento resume las disposiciones de la Directiva N° 002-2017-EF/63.01 sobre la formulación y evaluación de proyectos en el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Describe la finalidad de la fase de formulación y evaluación, los órganos que participan como la Dirección General de Inversión Pública y las unidades formuladoras, y explica el proceso de formulación y evaluación de proyectos e inversiones de optimización, ampliación, reposición y rehabilitación.
El documento describe los cambios introducidos por el Decreto Legislativo No 1252 para mejorar el ciclo de inversiones en Perú a través del sistema Invierte.pe. El resumen es:
1) Invierte.pe establece un enfoque de planificación multianual basado en necesidades de la población para definir carteras estratégicas de proyectos en lugar de un enfoque anual.
2) Se requerirán estudios de preinversión adecuados para garantizar la correcta concepción de proyectos y el uso de
El documento presenta las novedades del nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de Perú, incluyendo su marco legal, objetivo, ámbito de aplicación, definiciones clave, órganos que lo componen y las fases del ciclo de inversión. El sistema busca orientar el uso de recursos públicos para inversiones hacia la efectiva prestación de servicios públicos y provisión de infraestructura para el desarrollo del país.
El documento compara el nuevo sistema de inversión pública INVIERTE.PE con el anterior SNIP. INVIERTE.PE introduce cambios como la programación multianual de inversiones con énfasis en cerrar brechas de infraestructura, una formulación en una sola fase, y la presentación de proyectos en una sola ficha técnica en lugar de múltiples estudios. El SNIP era más lento y requería estudios de prefactibilidad y factibilidad. Además, explica que la "brecha de infraestructura" se refiere a la
Este documento presenta un cuestionario de control interno para evaluar el área de oficina de presupuesto y contabilidad de una entidad. El cuestionario contiene preguntas sobre la organización, programación, formulación, aprobación, ejecución, modificaciones e informes presupuestales, así como sobre los registros, estados financieros, recursos y procedimientos contables. El objetivo es verificar que dichas áreas cuenten con la documentación necesaria, realicen sus funciones de acuerdo a la normativa y cumplan oportunamente con
Este documento describe el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de Perú. Explica que este sistema orienta el uso de los recursos públicos destinados a inversiones para mejorar la prestación de servicios y la infraestructura del país. Luego define los principales órganos de este sistema como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, la Unidad Funcional y la Unidad Ejecutora de Inversiones. Finalmente, detalla las cuatro fases del ciclo de inversiones: programación y priorización, formulación y evaluación,
El documento resume las disposiciones de la Directiva N° 002-2017-EF/63.01 sobre la formulación y evaluación de proyectos en el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Describe la finalidad de la fase de formulación y evaluación, los órganos que participan como la Dirección General de Inversión Pública y las unidades formuladoras, y explica el proceso de formulación y evaluación de proyectos e inversiones de optimización, ampliación, reposición y rehabilitación.
Este documento resume la normativa, instrumentos y procesos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE). Explica las cuatro fases del ciclo de inversión (programación, formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento), los actores involucrados en cada fase, y las características de sus funciones. El objetivo final es mejorar la calidad de vida de la población a través de una inversión pública inteligente que cierre brechas sociales.
El documento habla sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP establece que todos los Proyectos de Inversión Pública deben seguir el ciclo de proyecto que incluye las fases de preinversión, inversión y postinversión. Recientemente, el SNIP ha sido descentralizado y simplificado para agilizar la aprobación de proyectos y mejorar la calidad de la inversión pública.
El documento analiza las diferencias entre el anterior Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y el actual sistema Invierte.pe, así como sus respectivos ciclos de inversión. Explica que mientras el SNIP tenía procesos burocráticos lentos, el Invierte.pe busca agilizar los procesos y enfocar las inversiones en el cierre de brechas sociales y de infraestructura. Sin embargo, todavía hay dificultades en la implementación del Invierte.pe a nivel regional y local. Finalmente, propone estrategias como actual
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública y establece los marcos normativos que lo rigen. También define conceptos clave como proyectos de inversión pública, recursos públicos, órganos resolutivos, oficinas de programación e inversión, unidades formuladoras y ejecutoras. Por último, brinda detalles sobre la participación de gobiernos locales en el SNIP.
Este documento presenta los principales conceptos y normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Define términos clave como Proyecto de Inversión Pública y Recursos Públicos, y describe los órganos del SNIP como la Dirección General de Política de Inversión, las Oficinas de Programación de Inversiones, las Unidades Formuladoras y las entidades ejecutoras. El objetivo del SNIP es certificar la calidad de los proyectos de inversión pública en el país.
Este documento provee instrucciones sobre cómo completar el Formato N° 04 para registrar el cierre de inversiones públicas en el Banco de Inversiones. Explica que el Formato N° 04 contiene secciones para registrar datos generales de la inversión, información si la inversión fue culminada o no, y notas de cierre. También describe los pasos para acceder al aplicativo del Banco de Inversiones, buscar la inversión, y completar cada sección del formato de acuerdo a si la inversión fue o no culminada.
Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP / Secretaría de Planificación y ...EUROsociAL II
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública de Guatemala (SNIP) y su proceso de inversión. Antes de la implementación del SNIP, había baja capacidad para formular y evaluar proyectos de inversión y falta de coordinación entre instituciones. El SNIP ordena adecuadamente el proceso de inversión pública para financiar proyectos con mayor rentabilidad social y económica de acuerdo a las políticas públicas. El SNIP registró aproximadamente 89,012 proyectos entre 2001-2013, asignando recursos a unos 41,
El documento presenta el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de las Inversiones de Perú (INVIERTE.PE). En resumen: (1) INVIERTE.PE busca mejorar la calidad de la inversión pública mediante la programación multianual y la formulación y evaluación eficiente de proyectos; (2) Establece órganos como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones y las Unidades Formuladoras y Ejecutoras; (3) Describe el ciclo de inversión que incluye la programación,
El documento presenta los servicios y recursos académicos de Growth Corporation S.A.C. relacionados a la gestión pública, incluyendo libros, videoconferencias y cursos sobre temas como proyectos de inversión pública, el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, costos y presupuestos, entre otros. Asimismo, se proporcionan detalles de contacto de la corporación como dirección, teléfonos y correos electrónicos.
El documento presenta un diagnóstico de los déficit en servicios públicos en el Perú y la necesidad de mejorar la calidad de la inversión pública a través del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Señala que existen grandes déficits de inversión en sectores como saneamiento, electricidad, transporte y educación-salud, por un monto total de US$10,500 millones. Sin embargo, la inversión no siempre ha sido eficiente, por lo que el SNIP busca garantizar proyectos socialmente rentables y sostenibles que permit
Este documento describe la evolución normativa del régimen de contrataciones del Estado en Perú, incluyendo los principales instrumentos de gestión como el Registro Nacional de Proveedores, el Sistema Electrónico de Contrataciones y el Catálogo de Bienes, Servicios y Obras. También explica las etapas del proceso de contratación, los actores involucrados y la articulación entre la planificación, el presupuesto y el sistema de contratación.
2. nueva directiva general del invierte.peHynerHuaman
Esta directiva establece las disposiciones para el funcionamiento del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Regula los procesos y procedimientos para la aplicación de las fases del Ciclo de Inversión. Designa las entidades responsables de elaborar los Programas Multianuales de Inversiones y registra a las Unidades Formuladoras y Ejecutoras de Inversiones. Además, define conceptos clave como proyecto de inversión, unidad productora, brecha de infraestructura y metas de producto.
El documento describe el SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública) y su reemplazo por el nuevo sistema Invierte.pe. El SNIP evaluaba la calidad de los Proyectos de Inversión Pública pero tenía procesos lentos, mientras que Invierte.pe busca agilizar la aprobación y ejecución de proyectos para aumentar la inversión pública. El nuevo sistema reduce trámites para los gobiernos regionales y locales y permite una programación multianual de inversiones.
Este documento presenta la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Describe los principales conceptos como proyecto de inversión pública, recursos públicos y órganos del SNIP como la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, las Oficinas de Programación e Inversiones y las Unidades Formuladoras. Finalmente, detalla las funciones y atribuciones de cada uno de estos órganos en el marco del ciclo de los proyectos de inversión pública.
Este documento proporciona información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. El SNIP tiene como objetivo optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión a través de la aplicación del ciclo de proyectos y el fortalecimiento de la capacidad de planeación del sector público. El SNIP establece normas, instrumentos y fases para la formulación, evaluación, ejecución y seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública.
Este documento presenta una visión general del marco normativo y los procesos de contratación del Estado en Perú. Explica la evolución de las leyes y decretos que rigen las contrataciones públicas, los objetivos de maximizar el valor del dinero público de manera eficiente y transparente. También describe los instrumentos clave como el Registro Nacional de Proveedores, la plataforma SEACE y el Catálogo Único de Bienes, Servicios y Obras. Finalmente, explica la articulación necesaria entre la planificación, el presup
Este documento presenta una introducción al marco normativo y los principales actores y procesos de las contrataciones del Estado en Perú. Explica la evolución de las leyes y decretos que rigen este ámbito, los objetivos de maximizar el valor de los recursos públicos y permitir contrataciones oportunas. También describe los instrumentos clave como el Registro Nacional de Proveedores, la plataforma SEACE y el proceso de contratación desde la programación hasta la ejecución y liquidación.
1. El documento describe las principales características del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Públicas (INVIERTE.PE), que reemplaza al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). 2. El objetivo principal es mejorar la planificación, formulación, evaluación y ejecución de los proyectos de inversión pública para cerrar brechas de infraestructura. 3. Se establecen nuevas funciones como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidad Formuladora y Unidad E
1. El decreto legislativo deroga la Ley N° 27293 y establece el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe) para mejorar el ciclo de inversiones públicas. 2. invierte.pe define cuatro fases del ciclo de inversiones (programación, formulación, ejecución y funcionamiento) y las funciones de nuevos órganos como la DGPMI, OPMI, UF y UEI. 3. El objetivo es promover inversiones estratégicas basadas en necesidades de la población, con estud
1. El documento describe las principales características del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Públicas (INVIERTE.PE), que reemplaza al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). 2. El objetivo principal es mejorar la planificación, formulación, evaluación y ejecución de los proyectos de inversión pública para cerrar brechas de infraestructura. 3. Se establecen nuevas funciones como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidad Formuladora y Unidad E
El documento explica las diferencias entre el anterior Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) e INVIERTE.PE, el nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Resume los principales cambios introducidos por INVIERTE.PE como la programación multianual de inversiones, la definición de proyectos de inversión pública y no PIP, y los órganos y funciones del nuevo sistema como la Oficina de Programación Multianual, Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de Inversiones.
El documento introduce el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe), explicando sus principios rectores, órganos, funciones de cada uno, y el ciclo de inversión. Resume lo siguiente:
1) Invierte.pe orienta los recursos públicos para la inversión a fin de cerrar brechas de infraestructura y servicios, mejorando la calidad de vida.
2) Sus órganos son la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidades Formuladoras, Unidades Ejecutor
Este documento resume la normativa, instrumentos y procesos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE). Explica las cuatro fases del ciclo de inversión (programación, formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento), los actores involucrados en cada fase, y las características de sus funciones. El objetivo final es mejorar la calidad de vida de la población a través de una inversión pública inteligente que cierre brechas sociales.
El documento habla sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. El SNIP establece que todos los Proyectos de Inversión Pública deben seguir el ciclo de proyecto que incluye las fases de preinversión, inversión y postinversión. Recientemente, el SNIP ha sido descentralizado y simplificado para agilizar la aprobación de proyectos y mejorar la calidad de la inversión pública.
El documento analiza las diferencias entre el anterior Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y el actual sistema Invierte.pe, así como sus respectivos ciclos de inversión. Explica que mientras el SNIP tenía procesos burocráticos lentos, el Invierte.pe busca agilizar los procesos y enfocar las inversiones en el cierre de brechas sociales y de infraestructura. Sin embargo, todavía hay dificultades en la implementación del Invierte.pe a nivel regional y local. Finalmente, propone estrategias como actual
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública y establece los marcos normativos que lo rigen. También define conceptos clave como proyectos de inversión pública, recursos públicos, órganos resolutivos, oficinas de programación e inversión, unidades formuladoras y ejecutoras. Por último, brinda detalles sobre la participación de gobiernos locales en el SNIP.
Este documento presenta los principales conceptos y normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Define términos clave como Proyecto de Inversión Pública y Recursos Públicos, y describe los órganos del SNIP como la Dirección General de Política de Inversión, las Oficinas de Programación de Inversiones, las Unidades Formuladoras y las entidades ejecutoras. El objetivo del SNIP es certificar la calidad de los proyectos de inversión pública en el país.
Este documento provee instrucciones sobre cómo completar el Formato N° 04 para registrar el cierre de inversiones públicas en el Banco de Inversiones. Explica que el Formato N° 04 contiene secciones para registrar datos generales de la inversión, información si la inversión fue culminada o no, y notas de cierre. También describe los pasos para acceder al aplicativo del Banco de Inversiones, buscar la inversión, y completar cada sección del formato de acuerdo a si la inversión fue o no culminada.
Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP / Secretaría de Planificación y ...EUROsociAL II
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública de Guatemala (SNIP) y su proceso de inversión. Antes de la implementación del SNIP, había baja capacidad para formular y evaluar proyectos de inversión y falta de coordinación entre instituciones. El SNIP ordena adecuadamente el proceso de inversión pública para financiar proyectos con mayor rentabilidad social y económica de acuerdo a las políticas públicas. El SNIP registró aproximadamente 89,012 proyectos entre 2001-2013, asignando recursos a unos 41,
El documento presenta el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de las Inversiones de Perú (INVIERTE.PE). En resumen: (1) INVIERTE.PE busca mejorar la calidad de la inversión pública mediante la programación multianual y la formulación y evaluación eficiente de proyectos; (2) Establece órganos como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones y las Unidades Formuladoras y Ejecutoras; (3) Describe el ciclo de inversión que incluye la programación,
El documento presenta los servicios y recursos académicos de Growth Corporation S.A.C. relacionados a la gestión pública, incluyendo libros, videoconferencias y cursos sobre temas como proyectos de inversión pública, el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, costos y presupuestos, entre otros. Asimismo, se proporcionan detalles de contacto de la corporación como dirección, teléfonos y correos electrónicos.
El documento presenta un diagnóstico de los déficit en servicios públicos en el Perú y la necesidad de mejorar la calidad de la inversión pública a través del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Señala que existen grandes déficits de inversión en sectores como saneamiento, electricidad, transporte y educación-salud, por un monto total de US$10,500 millones. Sin embargo, la inversión no siempre ha sido eficiente, por lo que el SNIP busca garantizar proyectos socialmente rentables y sostenibles que permit
Este documento describe la evolución normativa del régimen de contrataciones del Estado en Perú, incluyendo los principales instrumentos de gestión como el Registro Nacional de Proveedores, el Sistema Electrónico de Contrataciones y el Catálogo de Bienes, Servicios y Obras. También explica las etapas del proceso de contratación, los actores involucrados y la articulación entre la planificación, el presupuesto y el sistema de contratación.
2. nueva directiva general del invierte.peHynerHuaman
Esta directiva establece las disposiciones para el funcionamiento del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Regula los procesos y procedimientos para la aplicación de las fases del Ciclo de Inversión. Designa las entidades responsables de elaborar los Programas Multianuales de Inversiones y registra a las Unidades Formuladoras y Ejecutoras de Inversiones. Además, define conceptos clave como proyecto de inversión, unidad productora, brecha de infraestructura y metas de producto.
El documento describe el SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública) y su reemplazo por el nuevo sistema Invierte.pe. El SNIP evaluaba la calidad de los Proyectos de Inversión Pública pero tenía procesos lentos, mientras que Invierte.pe busca agilizar la aprobación y ejecución de proyectos para aumentar la inversión pública. El nuevo sistema reduce trámites para los gobiernos regionales y locales y permite una programación multianual de inversiones.
Este documento presenta la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Describe los principales conceptos como proyecto de inversión pública, recursos públicos y órganos del SNIP como la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, las Oficinas de Programación e Inversiones y las Unidades Formuladoras. Finalmente, detalla las funciones y atribuciones de cada uno de estos órganos en el marco del ciclo de los proyectos de inversión pública.
Este documento proporciona información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. El SNIP tiene como objetivo optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión a través de la aplicación del ciclo de proyectos y el fortalecimiento de la capacidad de planeación del sector público. El SNIP establece normas, instrumentos y fases para la formulación, evaluación, ejecución y seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública.
Este documento presenta una visión general del marco normativo y los procesos de contratación del Estado en Perú. Explica la evolución de las leyes y decretos que rigen las contrataciones públicas, los objetivos de maximizar el valor del dinero público de manera eficiente y transparente. También describe los instrumentos clave como el Registro Nacional de Proveedores, la plataforma SEACE y el Catálogo Único de Bienes, Servicios y Obras. Finalmente, explica la articulación necesaria entre la planificación, el presup
Este documento presenta una introducción al marco normativo y los principales actores y procesos de las contrataciones del Estado en Perú. Explica la evolución de las leyes y decretos que rigen este ámbito, los objetivos de maximizar el valor de los recursos públicos y permitir contrataciones oportunas. También describe los instrumentos clave como el Registro Nacional de Proveedores, la plataforma SEACE y el proceso de contratación desde la programación hasta la ejecución y liquidación.
1. El documento describe las principales características del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Públicas (INVIERTE.PE), que reemplaza al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). 2. El objetivo principal es mejorar la planificación, formulación, evaluación y ejecución de los proyectos de inversión pública para cerrar brechas de infraestructura. 3. Se establecen nuevas funciones como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidad Formuladora y Unidad E
1. El decreto legislativo deroga la Ley N° 27293 y establece el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe) para mejorar el ciclo de inversiones públicas. 2. invierte.pe define cuatro fases del ciclo de inversiones (programación, formulación, ejecución y funcionamiento) y las funciones de nuevos órganos como la DGPMI, OPMI, UF y UEI. 3. El objetivo es promover inversiones estratégicas basadas en necesidades de la población, con estud
1. El documento describe las principales características del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Públicas (INVIERTE.PE), que reemplaza al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). 2. El objetivo principal es mejorar la planificación, formulación, evaluación y ejecución de los proyectos de inversión pública para cerrar brechas de infraestructura. 3. Se establecen nuevas funciones como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidad Formuladora y Unidad E
El documento explica las diferencias entre el anterior Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) e INVIERTE.PE, el nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Resume los principales cambios introducidos por INVIERTE.PE como la programación multianual de inversiones, la definición de proyectos de inversión pública y no PIP, y los órganos y funciones del nuevo sistema como la Oficina de Programación Multianual, Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de Inversiones.
El documento introduce el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe), explicando sus principios rectores, órganos, funciones de cada uno, y el ciclo de inversión. Resume lo siguiente:
1) Invierte.pe orienta los recursos públicos para la inversión a fin de cerrar brechas de infraestructura y servicios, mejorando la calidad de vida.
2) Sus órganos son la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidades Formuladoras, Unidades Ejecutor
El documento presenta información sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú. Explica que el SNIP es un sistema de gestión que establece normas y procesos para optimizar el uso de recursos públicos en proyectos de inversión a través de principios como la rentabilidad social y sostenibilidad. También describe las fases del ciclo de proyecto, los actores clave como las oficinas de programación e inversiones y las unidades formuladoras y ejecutoras, y los estudios requeridos en la fase de prein
Este documento describe el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE) del Perú. Explica las cuatro fases del ciclo de inversión (Programación Multianual de Inversiones, Formulación y Evaluación, Ejecución y Funcionamiento), los actores involucrados en cada fase y sus funciones, así como las características y procesos de cada una de las fases del ciclo de inversión de acuerdo al marco normativo de INVIERTE.PE.
Este documento describe el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE) del Perú. Explica las cuatro fases del ciclo de inversión (Programación Multianual de Inversiones, Formulación y Evaluación, Ejecución y Funcionamiento), los actores involucrados en cada fase y sus funciones, así como las características y procesos de cada una de las fases del ciclo de inversión de acuerdo al marco normativo de INVIERTE.PE.
Este documento establece las directivas para la programación multianual de inversiones en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones en Perú. Describe los órganos y roles clave del sistema, incluyendo la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Unidades Formuladoras, y Unidades Ejecutoras de Inversiones. También explica el proceso de programación multianual, con énfasis en la elaboración de Programas Multianuales de Inversiones a nivel sectorial y de gobiernos regionales y
El documento describe la transición del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) al nuevo Sistema Nacional de Programación Multianual de Inversiones (INVIERTE.PE) en Perú. El INVIERTE.PE busca fortalecer la fase inicial de programación, evitar reprocesos y promover mejores proyectos de inversión a través de tres medidas: 1) enfocarse en el cierre de brechas y el techo presupuestal, 2) simplificar la formulación y evaluación de proyectos, y 3) fortalecer el se
El documento describe el Ciclo de Inversión en Perú, el cual consta de 4 fases: 1) Programación Multianual de Inversiones, 2) Formulación y Evaluación, 3) Ejecución, y 4) Funcionamiento. El objetivo del ciclo es lograr la vinculación entre el planeamiento estratégico y el proceso presupuestario para mejorar el desempeño de la inversión pública y cerrar brechas de infraestructura.
El documento resume los principales resultados de la inversión pública en Perú en 2021, incluyendo que alcanzó un récord histórico de S/ 39,103 millones. Destaca que el gobierno nacional tuvo un 78% de ejecución, los gobiernos regionales un 72% y los gobiernos locales un 64%. Asimismo, describe las cuatro fases del ciclo de inversión pública y las estrategias implementadas en 2021 para mejorar la programación, formulación, ejecución y funcionamiento de los proyectos de inversión.
1. La gestión de proyectos de inversión a través de la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) diferiría de la gestión a través de la Unidad Ejecutora presupuestal en que la UEI se identifica específicamente como la unidad responsable de la ejecución física y financiera de las inversiones.
2. El documento propone designar como UEI a la unidad orgánica específica dentro de cada sector, gobierno regional o local, encargada de concretar las inversiones.
3. La programación multian
La directiva establece las directrices para la programación multianual de inversiones en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Describe los órganos del sistema como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, las Unidades Formuladoras y las Unidades Ejecutoras de Inversiones. Además, detalla los roles de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones y el Órgano Resolutivo en el proceso de programación multianual y gestión de inversiones.
La directiva establece las directrices para la programación multianual de inversiones en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Describe los órganos del sistema como la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, las Unidades Formuladoras y las Unidades Ejecutoras de Inversiones. Además, detalla los roles de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones y el Órgano Resolutivo en el proceso de programación multianual y gestión de inversiones.
El documento describe la evolución del marco normativo de la inversión pública en el Perú. Se estableció inicialmente el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en 2000, y más recientemente el Sistema Nacional de Programación Multianual de Gestión de Inversiones (SNPMGI) en 2016, que busca mejorar la planificación y ejecución de proyectos de inversión pública. El documento también explica los principios, órganos y procesos clave del SNPMGI para priorizar, programar y ejecutar proyect
Este documento describe la normatividad del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.Pe) en Perú y las intervenciones de inversiones que no son proyectos de inversión (IOARR). Explica las fases del ciclo de inversión que incluyen la programación multianual, formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento. También describe los órganos del Invierte.Pe y los tipos de proyectos de inversión.
Este documento describe la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú. Explica que el SNIP es un sistema administrativo que certifica la calidad de los proyectos de inversión pública para optimizar el uso de los recursos del Estado. También define conceptos clave como proyecto de inversión pública, recursos públicos, y describe la estructura y funciones de los órganos del SNIP como las Oficinas de Programación e Inversión, Unidades Formuladoras y Ejecutoras.
La energía radiante es una forma de energía que
se transmite en forma de ondas
electromagnéticas esta energía se propaga a
través del vacío y de ciertos medios materiales y
es fundamental en una variedad naturales y
tecnológicos
ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
2. 2 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
INVERSIÓN PÚBLICA INTELIGENTE
Invertiremos con una dirección clara.
Contaremos con una metodología para planificar y
seleccionar carteras estratégicas de proyectos en base a
necesidades de la población (reducir brechas).
Dejaremos de lado el enfoque inercial y de corto plazo (un
año) en la programación presupuestal de los PIP.
Los proyectos no se retrasarán ni
costarán más de lo debido.
Elaboraremos estudios de preinversión
adecuados para garantizar el correcto
dimensionamiento de los proyectos, así como
costos realistas.
Tendremos procesos estandarizados que nos
permitirán reducir los tiempos de formulación y
evaluación (que hoy duran hasta dos años).
Garantizaremos el mantenimiento de
lo que construimos.
Promoveremos la programación presupuestal de partidas
para la operación y el mantenimiento de todos los proyectos
de inversión.
Evaluaremos los procesos de los proyectos realizados para
aprender y mejorar el sistema.
3. 3Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
CAMBIOS QUE INTRODUCE INVIERTE.PE
Con invierte.pe se mejora el ciclo de inversiones
Funcionamiento
Programación
multianual de
inversiones
(PMI)
Ejecución Formulación
y evaluación
Se definen indicadores de brechas
Los sectores, a través de su OPMI (antes
OPI), elaboran un diagnóstico de brechas
de infraestructura y servicios públicos.
En función al diagnóstico establecen
objetivos para reducir las brechas, por
áreas geográficas, que comunican a los
GR y GL.
Se realiza la programación multianual
En base a las brechas, estándares
de servicio y niveles de producción
comunicados por los sectores, las OPMI
de cada GR y GL elaboran sus PMI y se lo
comunican a cada sector.
La programación que realicen debe
cubrir un período mínimo de tres años
Para incorporar PIP después que los PMI han sido aprobados, la OPMI (antes OPI)
deberá justificar el pedido y este deberá ser aprobado por el Órgano Resolutivo (OR)
correspondiente (titular del sector, gobernador o alcalde). De no contar con marco
presupuestal, no pasará a la siguiente fase.
1 Programación Multianual de Inversiones (PMI)
4. 4 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Se establece la cartera de inversiones
Las OPMI del sector y de los GR y GL
elaboran su cartera de inversiones sobre
la base de los objetivos y priorización
definidos.
La cartera de inversiones debe indicar
la posible fuente de financiamiento,
modalidad de ejecución, monto
referencial y fechas de inicio y término.
Consolidación en el PMIE
El Órgano Resolutivo de cada sector, GR
y GL debe presentar, antes del 30 de
marzo de cada año, su PMI a la Dirección
General de Presupuesto Multianual de
Inversiones (DGPMI), que consolida
toda la información en el Programa
Multianual de Inversiones del Estado
(PMIE).
Si bien el PMIE es el marco de referencia de la inversión pública, previamente es
evaluado por la DGPMI para validar su consistencia con la programación de inversiones
que realizan anualmente los sectores, GR y GL, y cuya información es remitida por la
Dirección General de Presupuesto Público.
El principal cambio en esta fase es la definición de proyectos:
NO todas las inversiones
son consideradas PIP
Solo los PIP se someten a todo
el ciclo de inversiones
Los no PIP se programan
y ejecutan directamente
5. 5Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Elaboración de fichas técnicas o
estudios de preinversión
Los proyectos más recurrentes y
replicables se estandarizarán en fichas
técnicas predefinidas. Para los casos
de inversiones menores a las 750 UIT
existirán fichas simplificadas.
Solo los proyectos complejos ( no
estandarizables) o de más de 15,000
UIT requerirán de estudios a nivel de
perfil. Si la inversión supera las 407,000
UIT requerirá estudios a nivel de perfil
reforzado.
Evaluación y registro del proyecto en el
Banco de Inversiones
La evaluación de las fichas técnicas
y de los estudios de preinversión,
según sea el caso, la realiza la Unidad
Formuladora (UF).
La UF, además, es la encargada de
registrar el proyecto en el Banco de
Inversiones, así como el resultado de
la evaluación.
De acuerdo con una evaluación preliminar, uno de cada seis proyectos que hoy evaluaba
el SNIP dejarían de calificar como PIP. Eso sí, todas la inversiones se consideran
intervenciones de carácter temporal y se financian, total o parcialmente, con recursos
públicos.
En el caso de PIP cuyo financiamiento genere deuda pública, la OPMI respectiva y la
DGPMI determinan la UF responsable de la formulación y evaluación, como requisito
previo a la elaboración de los estudios de preinversión.
¿Qué inversiones califican
como PIP?
Formación de capital físico, humano,
natural, institucional o intelectual que
tenga como propósito crear, ampliar,
mejorar o recuperar la capacidad de
producción de bienes o servicios que el
Estado tenga responsabilidad de brindar o
de garantizar su prestación.
¿Qué inversiones NO
califican como PIP?
Optimización: compra de terrenos e inversiones
menores que resultan de hacer un mejor uso de la
oferta existente.
Ampliación marginal: incrementan el activo no
financiero de una entidad pública pero que no
modifican su capacidad de producción de servicios
o, que de hacerlo, no supera el 20% de dicha
capacidad en proyectos estándar.
Reposición: reemplazo de activos que han superado
su vida útil.
Rehabilitación: reparación o renovación de
las instalaciones, equipamiento y elementos
constructivos sin ampliar la capacidad de provisión
de servicios.
✓ X
X
X
X
2 Formulacióny evaluación
6. 6 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
La principal novedad en esta fase
es la creación de fichas técnicas para proyectos estándar:
Son formatos estandarizados precargados
con datos para las principales variables
para el dimensionamiento y costos
de un proyecto
Las OPMI sectoriales son las encargadas de
recomendar aquellas tipologías de proyectos
que pueden estandarizarse
Las fichas técnicas brindan una
justificación técnica y económica
clara y concisa
Proyectos Estándar
(Usarán fichas técnicas)
Proyectos
NO estandarizables
(Requieren estudios
de preinversión)
Inicialmente se han identificado
51 tipos de inversiones estándar
(entre 70% y 80% del presupuesto de
inversión que evaluaba el SNIP)
A partir del 2017, el MEF en
conjunto con los sectores
desarrollará progresivamente
las fichas técnicas necesarias.
Clasificación de los proyectos
7. 7Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
3 Ejecución
Elaboración del expediente técnico o
documentos equivalentes
Lo elabora la Unidad Ejecutora de
inversiones (UEI) en función de la
concepción técnica y dimensionamiento
del estudio de preinversión o de la ficha
técnica.
En el caso de aquellas inversiones
que no constituyen PIP, se elabora un
informe técnico sobre la base de la
información registrada directamente en
el Banco de Inversiones.
Ejecución del proyecto
El seguimiento de la ejecución se realiza
a través de Sistema de Seguimiento de
Inversiones, herramienta que asocia el
Banco de Inversiones con el SIAF.
Si se realizan modificaciones, la UE o UF,
según corresponda, deben registrarlas
en el Banco de Inversiones antes de
ejecutarlas.
Culminada la ejecución, la UE realiza la
liquidación física y financiera y cierra el
registro en el Banco de Inversiones.
Si se incorporan mayores recursos durante el año de ejecución, se puede ejecutar proyectos
no previstos en el PMI, previa aprobación del OR e informe a la DGPMI, conforme a la
normatividad presupuestaria vigente. En el caso de las APP, se rigen por su contrato.
El principal cambio en esta fase es la creación del Sistema
de Seguimiento de Inversiones que vincula el Banco de
Inversiones con el SIAF:
El registro oficial de todas las inversiones
públicas (PIP y NO PIP)
y su seguimiento
La información resultante del expediente
técnico o documento equivalente es registrada
por la UEI en el Banco de Inversiones.
Las modificaciones aceptadas por la
normativa de contrataciones las registra
la UEI. Las de otro tipo, la UF.
8. 8 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Reporte del estado de
los activos
Los titulares de los
activos incluidos en el
PIM deben reportar
anualmente su estado
a las OPMI del sector,
GR o GL respectivo.
Programar gasto
para O & M
Evaluaciones
ex-post de los proyectos
Los titulares de
los activos deben
programar el gasto
necesario para
asegurar la operación
y mantenimiento de
los mismos.
La DGPMI establecerá
criterios para que un
proyecto sea evaluado.
La OPMI respectiva
deberá determinar que
proyectos cumplen los
requisitos y evaluarlos de
acuerdo a su complejidad.
La DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de proyectos que deberían ser
evaluados cada año por las OPMI del sector, GR o GL.
4 Funcionamiento
El principal cambio en esta fase es la creación
de reportes anuales de activos:
Registro del estado situacional
de los activos que forman parte
del PMIE
La entidad titular de los activos debe prever
los créditos presupuestarios necesarios para su
operación y mantenimiento
Definición de criterios de evaluación ex
post por la DGPMI para la realización de
evaluaciones ex post de las inversiones.
9. 9Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
LAS NUEVAS FUNCIONES
Órganos de invierte.pe
Órgano Resolutivo (OR)
Oficina de Programación Multianual
de Inversiones (OPMI)
Unidades Formuladoras (UF)
Unidades Ejecutoras de Inversiones
(UEI)
Dirección
General de
Programación
Multianual de
Inversiones
(DGPMI)
DG Presupuesto
Público
DG Endeudamiento
y Tesoro Público
MEF
Sector / Gobierno Regional /
Gobierno Local
k
k
k
k
En el caso de los sectores, aprueba las
metodologías para la formulación y
evaluación de los proyectos asociados a
su actividad funcional en los tres niveles
de gobierno.
Aprueba el PMI de su sector, GR o
GL, según corresponda, así como las
actualizaciones que puedan surgir.
Presenta el PMI de su sector, GR o GL,
según corresponda, a la DGPMI antes del
30 de marzo.
Designa al órgano que asumirá las
funciones de OPMI del sector, GR o
GL, según corresponda, así como a su
responsable y al de la UF. El órgano elegido
como OPMI no podrá ser a la vez UF o UEI.
Aprueba los mecanismos para elaborar,
implementar y actualizar el inventario de
activos de los cuales es titular o prestador
del servicio.
Aprueba las brechas y los criterios para
priorizar las inversiones asociadas a su PMI.
Autoriza la elaboración de expedientes
técnicos o similares, así como la ejecución
de las inversiones.
1. Órgano Resolutivo (OR)
10. 10 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Es el rector del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de
Inversiones (invierte.pe) y brinda asistencia
técnica.
Emite las directivas que regulan las fases
y etapas del ciclo de inversiones, y el
funcionamiento del Banco de Inversiones.
Dicta los lineamientos para la
Programación Multianual de Inversiones.
Elabora la Programación Multianual de
la Inversiones, incluida la Operación y
Mantenimiento (O & M).
Es la responsable de la fase de Programación
dentro de su responsabilidad funcional y
nivel de gobierno.
Elabora el PMI de su sector, GR o GL, según
corresponda.
Propone los criterios de priorización de la
cartera de inversiones al OR respectivo .
Además, cuando corresponde, elabora y
actualiza la cartera de inversiones.
Realiza el seguimiento de las metas de
productos e indicadores de resultados
previstos en el PMI, y los reporta de manera
semestral y anual en su portal institucional.
Establece las metodologias y parámetros
generales de evaluación ex ante y ex post,
y realiza evaluaciones ex post por muestreo
para validar la calidad de la inversión
ejecutada.
Aprueba los perfiles profesionales de los
responsables de la OPMI y de las UF de los
sectores, GR y GL.
Verifica que se cuenta con la conformidad
de la DGETP del MEF respecto a proyectos
con deuda pública o que cuenten con aval
o garantía del Estado para su consideración
en el PMI.
Monitorea el avance de la ejecución de
las inversiones y los reporta a través del
Sistema de Seguimiento de Inversiones.
Realiza la evaluación ex post de los
proyectos de inversión.
En el caso del sector, propone
metodologías para la formulación,
capacita a los GR y GL sobre estas
metodologías, indica las fuentes de
información para la formulación y
coordina y articula con los GR y GL.
2. DGPMI
3. OPMI
11. 11Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Es la responsable de la fase de Formulación
y Evaluación del ciclo de inversiones.
Aplica las metodologías aprobadas por la
DGPMI o los sectores, según corresponda,
para la formaulación y evaluación de los
proyectos.
Elabora los contenidos de las Fichas
Técnicas y los Estudios de Preinversión
para sustentar y dimensionar los proyectos
de inversión.
Registra en el Banco de Inversiones tanto
los proyectos PIP como los que no lo son
(aquellos de optimización, ampliación
marginal, de reposición y rehabilitación)
Debe asegurarse que las inversiones
no PIP efectivamente no incorporen
proyectos de inversión. Validado esto,
aprueba la ejecución de las inversiones
no PIP.
Declara la viabilidad de los proyectos
de inversión
En el caso de los GR y GL, pueden delegar
la formulación y evaluación a otros GR
o GL respectivamente, o a entidades
especializadas, incluso si el proyecto
abarca a más de una demarcación
territorial.
4. UF
Es la responsable de la fase de Ejecución
del ciclo de inversión pública.
Elabora el expediente técnico o
documentos equivalentes tanto para las
inversiones consideradas PIP comopara
aquellas consideradas no PIP.
Es responsable por la ejecución física y
financiera de las inversiones PIP y no PIP.
En el caso de APP, la responsabilidad de la
ejecución se establece en el contrato.
Mantiene actualizada la información en el
Banco de Inversiones.
5. UEI
12. 12 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
LA TRANSICIÓN
Proyectos
que pasan a
invierte.pe
Términos de referencia para la elaboración
del Perfil en elaboración o aprobados.
Estudio de Perfil en elaboración o con
proceso de selección convocado.
Estudio de Perfil observado o aprobado
Estudio de Factibilidad en elaboración o con
proceso de selección convocado.
Proyecto declarado viable.
Proyectos que a la fecha
cuenten con expediente técnico
en elaboración o con proceso
de selección convocado o en
ejecución física.
Proyectos que
permanecen
en el SNIP
Impulsemos juntos la inversión
pública necesaria paraconstruir
el país que queremos para todos.