Este documento presenta el plan de marketing de la bodega "Jessi y Judith" ubicada en Comas, Lima. El plan describe la compañía, realiza un análisis del entorno, identifica objetivos y estrategias de marketing, y proyecta las finanzas para la temporada navideña con el objetivo de aumentar las ventas de panetones y servicios de horneado de pavos.
Este documento describe el funcionamiento de una tienda de barrio llamada Santa Isabel J.V. en Bogotá, Colombia. La tienda tiene 400 metros cuadrados de espacio y emplea a dos propietarios, un administrador y cuatro empleados. Usa merchandising para exhibir productos de manera atractiva a los clientes y negocia descuentos con los proveedores por compras al contado. Las tiendas de barrio siguen siendo un canal importante para los fabricantes debido a su cercanía con los clientes, trato personalizado y crédito
El documento resume noticias sobre tendencias de consumo en España como el uso de cupones y compras con smartphones. También describe actividades de asociaciones comerciales como concursos de escaparates y balcones. Incluye estudios sobre tendencias de comercio minorista y claves para mejorar la experiencia de compra online. Finalmente, lista cursos sobre herramientas digitales para negocios.
Managing Director | CEO | Board of DirectorsJorge Cansinos
Este artículo describe los cambios en la cadena de suministro del sector del gran consumo en España, incluyendo la evolución del consumidor, los diversos canales de distribución y formatos minoristas, y las estrategias de los fabricantes. Se identifican varios segmentos del consumidor final y canales como off-premise, on-premise, distribución moderna, especialistas y hostelería. Además, se discute la necesidad continua de concentración en el sector minorista debido a su atomización.
Este documento presenta una investigación de mercado realizada por estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre la categoría de comida rápida. Describe el contexto del mercado colombiano de comida rápida y la oportunidad para un nuevo restaurante llamado Rápido y sabroso. Incluye un análisis de la demanda, la competencia y las características del mercado objetivo. El documento concluye con un análisis comparativo de los competidores directos e indirectos de Rápido y sabroso.
Evaluacion nacional diseno_de_proyecto_finaldiprietob
El documento propone crear un supermercado en el municipio de Tipacoque, Boyacá, debido a la ausencia de este y los altos precios de las tiendas existentes. Se realizará un estudio de mercado para determinar los productos y servicios a ofrecer, teniendo en cuenta las necesidades de la comunidad. El supermercado ofrecerá una variedad de productos de la canasta familiar a precios competitivos.
El documento resume varias noticias relacionadas con el comercio en el País Vasco. El Gobierno Vasco destinará fondos a promover la excelencia comercial y limitará la liberalización de horarios a los meses de verano en áreas turísticas. Las rebajas de verano en Gipuzkoa resultaron en un pequeño aumento de ventas. Los sindicatos rechazan la libertad horaria propuesta para verano.
El documento analiza el sector gastronómico en Colombia. Resalta que las ventas de restaurantes han crecido un 9.08% anualmente, constituyendo el tercer gasto más común de los hogares colombianos. Actualmente hay cerca de 295.000 establecimientos de comidas en Colombia, demostrando la importancia creciente de la gastronomía en la economía. El mercado de comidas rápidas también ha experimentado un fuerte crecimiento, con un aumento del 17% anual en ventas, impulsado por factores como la falta de tiempo y el mayor
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora y comercializadora de productos lácteos con leche de búfalo en Medellín, Antioquia. El proyecto busca aprovechar la oportunidad en el mercado para productos lácteos de búfalo, que actualmente tienen poca participación. El objetivo general es estudiar la factibilidad de montar una fábrica productora y comercializadora de estos productos en Medellín para su distribución a nivel nacional. Se realizará un estudio de mercado y técnico
Este documento describe el funcionamiento de una tienda de barrio llamada Santa Isabel J.V. en Bogotá, Colombia. La tienda tiene 400 metros cuadrados de espacio y emplea a dos propietarios, un administrador y cuatro empleados. Usa merchandising para exhibir productos de manera atractiva a los clientes y negocia descuentos con los proveedores por compras al contado. Las tiendas de barrio siguen siendo un canal importante para los fabricantes debido a su cercanía con los clientes, trato personalizado y crédito
El documento resume noticias sobre tendencias de consumo en España como el uso de cupones y compras con smartphones. También describe actividades de asociaciones comerciales como concursos de escaparates y balcones. Incluye estudios sobre tendencias de comercio minorista y claves para mejorar la experiencia de compra online. Finalmente, lista cursos sobre herramientas digitales para negocios.
Managing Director | CEO | Board of DirectorsJorge Cansinos
Este artículo describe los cambios en la cadena de suministro del sector del gran consumo en España, incluyendo la evolución del consumidor, los diversos canales de distribución y formatos minoristas, y las estrategias de los fabricantes. Se identifican varios segmentos del consumidor final y canales como off-premise, on-premise, distribución moderna, especialistas y hostelería. Además, se discute la necesidad continua de concentración en el sector minorista debido a su atomización.
Este documento presenta una investigación de mercado realizada por estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre la categoría de comida rápida. Describe el contexto del mercado colombiano de comida rápida y la oportunidad para un nuevo restaurante llamado Rápido y sabroso. Incluye un análisis de la demanda, la competencia y las características del mercado objetivo. El documento concluye con un análisis comparativo de los competidores directos e indirectos de Rápido y sabroso.
Evaluacion nacional diseno_de_proyecto_finaldiprietob
El documento propone crear un supermercado en el municipio de Tipacoque, Boyacá, debido a la ausencia de este y los altos precios de las tiendas existentes. Se realizará un estudio de mercado para determinar los productos y servicios a ofrecer, teniendo en cuenta las necesidades de la comunidad. El supermercado ofrecerá una variedad de productos de la canasta familiar a precios competitivos.
El documento resume varias noticias relacionadas con el comercio en el País Vasco. El Gobierno Vasco destinará fondos a promover la excelencia comercial y limitará la liberalización de horarios a los meses de verano en áreas turísticas. Las rebajas de verano en Gipuzkoa resultaron en un pequeño aumento de ventas. Los sindicatos rechazan la libertad horaria propuesta para verano.
El documento analiza el sector gastronómico en Colombia. Resalta que las ventas de restaurantes han crecido un 9.08% anualmente, constituyendo el tercer gasto más común de los hogares colombianos. Actualmente hay cerca de 295.000 establecimientos de comidas en Colombia, demostrando la importancia creciente de la gastronomía en la economía. El mercado de comidas rápidas también ha experimentado un fuerte crecimiento, con un aumento del 17% anual en ventas, impulsado por factores como la falta de tiempo y el mayor
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora y comercializadora de productos lácteos con leche de búfalo en Medellín, Antioquia. El proyecto busca aprovechar la oportunidad en el mercado para productos lácteos de búfalo, que actualmente tienen poca participación. El objetivo general es estudiar la factibilidad de montar una fábrica productora y comercializadora de estos productos en Medellín para su distribución a nivel nacional. Se realizará un estudio de mercado y técnico
El documento resume los resultados de una evaluación realizada como "cliente misterioso" en dos sucursales de Subway® en Guatemala. Se evaluaron áreas como limpieza, calidad del producto, establecimiento y personal. Si bien el producto mantuvo su calidad, se encontraron diferencias entre las sucursales como una mejor limpieza y actitud del personal en una de ellas. El documento concluye realizando recomendaciones para mejorar las debilidades encontradas.
Este documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa "Pancitos y algo más", una panadería y pastelería familiar fundada en 2015 en Venezuela. Incluye información sobre su misión, visión, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También contiene datos sobre su producción, ventas históricas, pronóstico de ventas para 2019 y un análisis aplicando las 5 fuerzas de Porter.
Proyecto de supermercado orgánico en Asunción, Paraguay
Con datos, proyecciones y estimaciones. Todo lo necesario para un plan de negocios. Marketing, distribución, precio, plaza, etc.
Nielsen es un líder mundial de la información y de la empresa de medición que permite a las empresas a comprender los consumidores y el comportamiento del consumidor. Nielsen mide y vigila lo que ven los consumidores y lo que los consumidores compran a nivel global y local.
Este documento proporciona información sobre la historia, misión, visión, cultura organizacional y programa de responsabilidad social de Subway. Resume que Fred DeLuca fundó la primera tienda Subway en 1965 y desde entonces la compañía se ha convertido en una de las cadenas de comida rápida más grandes del mundo gracias a su enfoque en ofrecer opciones saludables y un compromiso con la comunidad y el medio ambiente.
El documento describe cómo los supermercados se están adaptando a los cambios en las costumbres de los consumidores debido a cambios demográficos, culturales y económicos. Los supermercados ahora ofrecen productos dirigidos a una variedad de nuevos grupos de consumidores como inmigrantes, personas solas, amas de casa y jubilados. También ofrecen una gama más amplia de productos de otros países para satisfacer a los inmigrantes y buscan mantener precios bajos para satisfacer las limitaciones económicas de los clientes
El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Subway. Entre las fortalezas se encuentran que ofrece alimentos naturales y sanos, variedad de panes y tamaños, e ingredientes para elegir. Entre las oportunidades están la apertura continua de nuevas sucursales y el lanzamiento constante de promociones y nuevos productos. Las debilidades incluyen espacios pequeños que no permiten mucha capacidad y la falta de áreas recreativas. Las amenazas son la preferencia de los consumidores por
La tienda y residencia para mascotas propone la creación de un negocio que ofrezca tienda de productos y servicios para mascotas, así como residencia y cuidado para las mismas. El documento incluye un análisis del entorno, la competencia y el mercado potencial mediante una encuesta, y describe los productos y servicios que se ofrecerían, así como aspectos financieros y de marketing para el lanzamiento y gestión del negocio.
CARNICERIA Y SALUMERIA OSSO - Proyecto final (Introducción al marketing)Rafael Trucios Maza
Este documento presenta un proyecto de marketing para la carnicería y salumería Osso. Incluye un análisis del micro y macroentorno de la empresa, así como de sus productos. También describe una investigación de mercado realizada mediante encuesta a 70 personas para analizar sus preferencias en hamburguesas. Finalmente, propone estrategias de marketing como segmentación, marketing mix y marketing digital para posicionar mejor los productos de Osso.
Los supermercados se están adaptando a los cambios en los hábitos de los consumidores debido a cambios demográficos, con inmigrantes, jubilados y amas de casa que ahora componen la mayoría de los clientes; como resultado, las tiendas deben ajustar sus productos para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los consumidores.
El informe de "Liderazgo de productos comestibles", que cada año elabora Ipsos Perú, tiene como objetivo principal conocer los hábitos de compra y consumo de las principales categorías en los hogares de todos los NSE de Lima Metropolitana. La información presentada tiene fines netamente académicos e informativos.
El documento describe la evolución del comportamiento del consumidor peruano ante la pandemia de COVID-19 y la "nueva normalidad". Señala que los consumidores han adoptado un estilo de vida más ahorrador y racional debido a las restricciones, realizando compras más grandes y menos frecuentes. También clasifica la conducta del consumidor en 6 etapas, desde una compra inicial proactiva de productos de salud hasta una mayor gestión reactiva de la salud. Las empresas deben adaptarse rápidamente a los cambios en los consumidores y a
El documento analiza cómo las tiendas locales en el Fraccionamiento de Quintas de la hacienda en San Luis Potosí pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. Plantea que si las tiendas locales ofrecieran más variedad de productos, mejores estrategias de venta y más servicios como pagos con tarjeta y depósitos, podrían ganar más preferencia entre los consumidores. El objetivo es identificar qué servicios creen los consumidores que les faltan a las tiendas locales y cómo pueden volverse más competitivas.
Este documento presenta el marco teórico de una investigación sobre cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. Explica que el objetivo es determinar por qué la gente prefiere ir a Oxxo y qué pueden mejorar las tienditas locales. Además, brinda antecedentes sobre el origen de las tiendas de abarrotes en México y datos que muestran que están desapareciendo debido a la competencia de Oxxo.
Las tres capitales vascas firmarán acuerdos para relanzar el comercio de forma coordinada hasta 2017. El consumo navideño subirá por primera vez desde el inicio de la crisis. La Diputación de Gipuzkoa otorgará nuevas ayudas por valor de 3,15 millones de euros para impulsar el empleo local y comarcal.
Este documento presenta un estudio de mercado sobre el aceite vegetal fino de girasol realizado para la empresa Importaciones y Asesorías TROPI S.A.S. Incluye un análisis de la demanda, la competencia y el entorno general del mercado de aceites en Colombia. El objetivo es determinar el medio de comunicación más adecuado para un plan publicitario del aceite fino de girasol, ya que actualmente la empresa no cuenta con una estrategia de marketing masivo que le permita captar nuevos clientes y mantener su posición en el merc
(Obvien el primer slide, pues tiene una animacion que aqui no se ve.)
Esta es solo la primera versión de la presentación, revisen:
1) Faltas ortográficas
2)Cosas que no concuerden
3)Las fotos
4)El orden de los slide
aun faltan los vídeos y los slide que introducen los temas, como el de anexo, vídeos y esas cosas, tengo que ponerlos que se vean bien. También me hablaron del slide 36 y 37, no se si dejarlos o quitarlos. denme su opinión.
El documento describe los principales canales de distribución de productos en Chile. Existen pocos actores que concentran gran parte del mercado en sectores como supermercados, tiendas por departamentos, farmacias y centros comerciales. Los cuatro principales supermercados (Walmart, Cencosud, SMU y Falabella) controlan el 88% del mercado de alimentos. Las tiendas por departamentos más importantes son Falabella, París, Ripley y La Polar, que en conjunto tienen casi el 100% de participación en ese mercado.
El documento describe los principales canales de distribución de alimentos en Chile, incluyendo la alta concentración en supermercados dominados por pocas cadenas. También discute tiendas por departamento, centros comerciales, ferias libres y otros canales minoristas. El documento provee estadísticas sobre cuotas de mercado y ventas en estos sectores de la distribución chilena.
El documento describe los principales canales de distribución de alimentos en Chile, incluyendo la alta concentración en supermercados dominados por pocas cadenas. También discute tiendas por departamento, centros comerciales, ferias libres y otros canales minoristas. El documento provee estadísticas sobre cuotas de mercado y ventas en estos sectores de la distribución chilena.
Este documento presenta un proyecto para producir helados artesanales a base de tres leches y frutas naturales en Medellín, Antioquia. El proyecto busca ofrecer un producto innovador de alta calidad para competir en el mercado de helados dominado por pocas empresas. Se realizó un estudio de mercado que identificó la demanda, oferta y precios. También se estudió técnicamente la producción, localización, requerimientos de personal, maquinaria y adecuaciones físicas. El documento concluye
platic white.
explicado por:
lisberth reynoso------------18-SIIT-1-053
Miguel abreu----------------18-SIIT-1-041.
yorgelis de la Cruz---------18-SIIT-1-053.
Hidekel suero---------------18-SIIT-1-057.
Trabajo de base de datos de la Universidad dominicana O&M.
bajo licencia MIT
El documento resume los resultados de una evaluación realizada como "cliente misterioso" en dos sucursales de Subway® en Guatemala. Se evaluaron áreas como limpieza, calidad del producto, establecimiento y personal. Si bien el producto mantuvo su calidad, se encontraron diferencias entre las sucursales como una mejor limpieza y actitud del personal en una de ellas. El documento concluye realizando recomendaciones para mejorar las debilidades encontradas.
Este documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa "Pancitos y algo más", una panadería y pastelería familiar fundada en 2015 en Venezuela. Incluye información sobre su misión, visión, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También contiene datos sobre su producción, ventas históricas, pronóstico de ventas para 2019 y un análisis aplicando las 5 fuerzas de Porter.
Proyecto de supermercado orgánico en Asunción, Paraguay
Con datos, proyecciones y estimaciones. Todo lo necesario para un plan de negocios. Marketing, distribución, precio, plaza, etc.
Nielsen es un líder mundial de la información y de la empresa de medición que permite a las empresas a comprender los consumidores y el comportamiento del consumidor. Nielsen mide y vigila lo que ven los consumidores y lo que los consumidores compran a nivel global y local.
Este documento proporciona información sobre la historia, misión, visión, cultura organizacional y programa de responsabilidad social de Subway. Resume que Fred DeLuca fundó la primera tienda Subway en 1965 y desde entonces la compañía se ha convertido en una de las cadenas de comida rápida más grandes del mundo gracias a su enfoque en ofrecer opciones saludables y un compromiso con la comunidad y el medio ambiente.
El documento describe cómo los supermercados se están adaptando a los cambios en las costumbres de los consumidores debido a cambios demográficos, culturales y económicos. Los supermercados ahora ofrecen productos dirigidos a una variedad de nuevos grupos de consumidores como inmigrantes, personas solas, amas de casa y jubilados. También ofrecen una gama más amplia de productos de otros países para satisfacer a los inmigrantes y buscan mantener precios bajos para satisfacer las limitaciones económicas de los clientes
El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Subway. Entre las fortalezas se encuentran que ofrece alimentos naturales y sanos, variedad de panes y tamaños, e ingredientes para elegir. Entre las oportunidades están la apertura continua de nuevas sucursales y el lanzamiento constante de promociones y nuevos productos. Las debilidades incluyen espacios pequeños que no permiten mucha capacidad y la falta de áreas recreativas. Las amenazas son la preferencia de los consumidores por
La tienda y residencia para mascotas propone la creación de un negocio que ofrezca tienda de productos y servicios para mascotas, así como residencia y cuidado para las mismas. El documento incluye un análisis del entorno, la competencia y el mercado potencial mediante una encuesta, y describe los productos y servicios que se ofrecerían, así como aspectos financieros y de marketing para el lanzamiento y gestión del negocio.
CARNICERIA Y SALUMERIA OSSO - Proyecto final (Introducción al marketing)Rafael Trucios Maza
Este documento presenta un proyecto de marketing para la carnicería y salumería Osso. Incluye un análisis del micro y macroentorno de la empresa, así como de sus productos. También describe una investigación de mercado realizada mediante encuesta a 70 personas para analizar sus preferencias en hamburguesas. Finalmente, propone estrategias de marketing como segmentación, marketing mix y marketing digital para posicionar mejor los productos de Osso.
Los supermercados se están adaptando a los cambios en los hábitos de los consumidores debido a cambios demográficos, con inmigrantes, jubilados y amas de casa que ahora componen la mayoría de los clientes; como resultado, las tiendas deben ajustar sus productos para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los consumidores.
El informe de "Liderazgo de productos comestibles", que cada año elabora Ipsos Perú, tiene como objetivo principal conocer los hábitos de compra y consumo de las principales categorías en los hogares de todos los NSE de Lima Metropolitana. La información presentada tiene fines netamente académicos e informativos.
El documento describe la evolución del comportamiento del consumidor peruano ante la pandemia de COVID-19 y la "nueva normalidad". Señala que los consumidores han adoptado un estilo de vida más ahorrador y racional debido a las restricciones, realizando compras más grandes y menos frecuentes. También clasifica la conducta del consumidor en 6 etapas, desde una compra inicial proactiva de productos de salud hasta una mayor gestión reactiva de la salud. Las empresas deben adaptarse rápidamente a los cambios en los consumidores y a
El documento analiza cómo las tiendas locales en el Fraccionamiento de Quintas de la hacienda en San Luis Potosí pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. Plantea que si las tiendas locales ofrecieran más variedad de productos, mejores estrategias de venta y más servicios como pagos con tarjeta y depósitos, podrían ganar más preferencia entre los consumidores. El objetivo es identificar qué servicios creen los consumidores que les faltan a las tiendas locales y cómo pueden volverse más competitivas.
Este documento presenta el marco teórico de una investigación sobre cómo las tiendas locales pueden competir con las tiendas de conveniencia como Oxxo. Explica que el objetivo es determinar por qué la gente prefiere ir a Oxxo y qué pueden mejorar las tienditas locales. Además, brinda antecedentes sobre el origen de las tiendas de abarrotes en México y datos que muestran que están desapareciendo debido a la competencia de Oxxo.
Las tres capitales vascas firmarán acuerdos para relanzar el comercio de forma coordinada hasta 2017. El consumo navideño subirá por primera vez desde el inicio de la crisis. La Diputación de Gipuzkoa otorgará nuevas ayudas por valor de 3,15 millones de euros para impulsar el empleo local y comarcal.
Este documento presenta un estudio de mercado sobre el aceite vegetal fino de girasol realizado para la empresa Importaciones y Asesorías TROPI S.A.S. Incluye un análisis de la demanda, la competencia y el entorno general del mercado de aceites en Colombia. El objetivo es determinar el medio de comunicación más adecuado para un plan publicitario del aceite fino de girasol, ya que actualmente la empresa no cuenta con una estrategia de marketing masivo que le permita captar nuevos clientes y mantener su posición en el merc
(Obvien el primer slide, pues tiene una animacion que aqui no se ve.)
Esta es solo la primera versión de la presentación, revisen:
1) Faltas ortográficas
2)Cosas que no concuerden
3)Las fotos
4)El orden de los slide
aun faltan los vídeos y los slide que introducen los temas, como el de anexo, vídeos y esas cosas, tengo que ponerlos que se vean bien. También me hablaron del slide 36 y 37, no se si dejarlos o quitarlos. denme su opinión.
El documento describe los principales canales de distribución de productos en Chile. Existen pocos actores que concentran gran parte del mercado en sectores como supermercados, tiendas por departamentos, farmacias y centros comerciales. Los cuatro principales supermercados (Walmart, Cencosud, SMU y Falabella) controlan el 88% del mercado de alimentos. Las tiendas por departamentos más importantes son Falabella, París, Ripley y La Polar, que en conjunto tienen casi el 100% de participación en ese mercado.
El documento describe los principales canales de distribución de alimentos en Chile, incluyendo la alta concentración en supermercados dominados por pocas cadenas. También discute tiendas por departamento, centros comerciales, ferias libres y otros canales minoristas. El documento provee estadísticas sobre cuotas de mercado y ventas en estos sectores de la distribución chilena.
El documento describe los principales canales de distribución de alimentos en Chile, incluyendo la alta concentración en supermercados dominados por pocas cadenas. También discute tiendas por departamento, centros comerciales, ferias libres y otros canales minoristas. El documento provee estadísticas sobre cuotas de mercado y ventas en estos sectores de la distribución chilena.
Este documento presenta un proyecto para producir helados artesanales a base de tres leches y frutas naturales en Medellín, Antioquia. El proyecto busca ofrecer un producto innovador de alta calidad para competir en el mercado de helados dominado por pocas empresas. Se realizó un estudio de mercado que identificó la demanda, oferta y precios. También se estudió técnicamente la producción, localización, requerimientos de personal, maquinaria y adecuaciones físicas. El documento concluye
platic white.
explicado por:
lisberth reynoso------------18-SIIT-1-053
Miguel abreu----------------18-SIIT-1-041.
yorgelis de la Cruz---------18-SIIT-1-053.
Hidekel suero---------------18-SIIT-1-057.
Trabajo de base de datos de la Universidad dominicana O&M.
bajo licencia MIT
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una microempresa en Villavicencio, Colombia dedicada a la producción y comercialización de torta de enyucado. El estudio incluye un análisis de mercado, descripción del producto, proceso de producción, necesidades de recursos, y conclusión que la microempresa sería viable y podría satisfacer la demanda por un alimento saludable a bajo precio.
Comercializacion de productos carnicos activida 2Jhony Pineda
1. El documento describe las consideraciones iniciales para desarrollar un negocio de fama o carnicería, incluyendo una descripción del negocio, estrategias competitivas, aspectos críticos y estrategias de marketing.
2. Se analiza el mercado de las famas en Bogotá, incluyendo estadísticas sobre oferta y demanda como el gasto en alimentos y hábitos de consumo.
3. Se recomiendan métodos para calcular el tamaño del mercado potencial como encuestas a clientes sobre hábitos de
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre el mercado de arroz chino y comida asiática en Cali, Colombia. El resumen incluye una descripción del producto estudiado, los objetivos de la investigación, y los hallazgos clave sobre el perfil del consumidor, la competencia y las oportunidades y amenazas para el negocio.
El documento presenta un proyecto para crear una microempresa de postres llamada "Sweet Temptation" que generará empleo para mujeres cabeza de hogar. El proyecto busca abordar el problema del desempleo y la falta de oportunidades mediante la creación de un negocio rentable de milhojas de alta calidad a bajo precio. El estudio de mercado mostró una demanda potencial y disposición a comprar el producto. El proyecto propone ubicar la empresa en el centro de Bogotá y emplear inicialmente a 6 personas.
Este documento resume las tendencias, el panorama competitivo y las perspectivas del mercado de helados en Bolivia. Explica que las condiciones económicas permiten a los consumidores gastar en helados incluso en invierno. Una empresa líder controla la mayor parte de las ventas a través de su distribución nacional y cartera diversa de productos. Se espera que la demanda de los consumidores y los esfuerzos de marketing de las empresas impulsen un crecimiento anual del 4% en las ventas de helados durante el período 2014-2019 a
Segmentacion de mercado Empresa objeto de estudio Dlipostresangietr
Este documento presenta la segmentación de mercado realizada por D'lipostres, una empresa de postres. La segmentación se basa en variables demográficas, conductuales y psicográficas de los habitantes de Apartadó, Colombia. La segmentación identifica cinco grupos objetivo principales: diabéticos, niños, personas con dietas, trabajadores cercanos y la población en general. El documento concluye que D'lipostres se enfocará en ofrecer postres saludables a base de stevia para satisfacer la demanda creciente
El documento describe un plan de negocios para abrir una nueva sucursal de una empresa de comida rápida y tienda de conveniencia llamada "Fast Food y Store" en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. El plan analiza el mercado, la competencia, los productos, precios, promociones, estrategia y ubicaciones propuestas. La empresa ofrecerá comida rápida como hamburguesas de soya y carne, así como productos en la tienda como golosinas, bebidas y postres, a precios accesibles las 24 horas del día.
El documento presenta un proyecto para establecer una tienda comunitaria en el barrio La Fiscala Fortuna en Bogotá. La tienda ofrecerá productos básicos de la canasta familiar a bajos precios para mejorar la calidad de vida de los residentes. La tienda será administrada por una asociación comunitaria y empleará a dos personas locales. El proyecto busca garantizar la seguridad alimentaria de la comunidad, especialmente de niños, madres cabeza de hogar y desempleados.
El documento presenta un proyecto para establecer una tienda comunitaria en el barrio La Fiscala Fortuna en Bogotá. La tienda ofrecerá productos básicos de la canasta familiar a bajos precios para mejorar la calidad de vida de los residentes. La tienda será administrada por una asociación comunitaria y empleará a dos personas locales. El proyecto busca garantizar la seguridad alimentaria de la comunidad, especialmente de niños, madres cabeza de hogar y desempleados.
Trabajo colaborativo 3 diseño de proyectomiguel0825
Este documento presenta un proyecto para producir helados artesanales a base de tres leches y frutas naturales llamado Helados Isabella. El proyecto justifica la iniciativa debido a la baja oferta de este tipo de helados en el mercado antioqueño. Se realizaron estudios de mercado, técnicos y financieros para analizar la viabilidad del proyecto. El objetivo es producir un producto innovador y de alta calidad para ofrecerlo en Medellín y sus alrededores.
Este documento describe la evolución de los sistemas de distribución de alimentos y productos de consumo masivo en Argentina, desde los almacenes y mercados de principios del siglo XX hasta la llegada de las grandes cadenas de supermercados internacionales en las décadas de 1960-1980. Explica cómo los formatos tradicionales fueron desapareciendo y cómo las prácticas de marketing y publicidad influyen en las decisiones de los consumidores.
Este plan de negocio propone la distribución y venta de tilapia en la provincia de Chimborazo, Ecuador. La empresa se enfocará en satisfacer la demanda local de tilapia ofreciendo entrega a domicilio y venta continua en el mercado San Alfonso. Para promocionar la empresa se usarán campañas en redes sociales y se impartirán cursos de cocina amazónica.
El Medio Ambiente(concientizar nuestra realidad)govesofsofi
Este pequeño trabajo tiene como intención concientizar sobre el medio ambiente...menciona las "famosas" islas de basuras y unos jóvenes que intentaron cambiar la realidad de la contaminación, pero como sabemos...no basta con uno o dos para poder lograr grandes cambios, se necesita de todos para poder lograr los. Roma no fue grande a causa de una sola persona...
La fase luminosa, fase clara, fase fotoquímica o reacción de Hill es la primera fase de la fotosíntesis, que depende directamente de la luz o energía lumínica para poder obtener energía química en forma de ATP y NADPH, a partir de la disociación de moléculas de agua, formando oxígeno e hidrógeno.
1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
PLAN DE MARKETINGK
Presentado por:
MATOS BARRIONUEVO, ISAAC HUMBERTO
MBA LXXIV GERENCIAL INTERNACIONAL
GERENCIA DE MARKETINGK
Santiago de Surco, Septiembre 2014
2. PLAN DE MARKETING
Isaac H. Matos B.
1. Resumen ejecutivo
Hemos desarrollado a través de un programa de diseño estudiado y planificado
para traslucir la necesidad de la bodega “Jessi y Judith”, dotándola de una imagen visual
propia y bien diferenciada.
Con el adecuado de los elementos para lograra preservar la identidad visual de la
PYME y aumentar el grado de recordación simbólica de cada uno de sus elementos.
2. Descripción de la compañía
Se caracteriza por ser una empresa que ofrece variedad de productos para el
hogar, al menudeo así como, abarrotes, legumbres verduras y productos para el
consumo del hogar, de la misma manera, ofrece a su clientela artículos de bazar,
ferretería, librerías útiles para oficina y el colegio.
MISIÓN
La razón de ser de nuestra empresa es comercializar la mas diversificada, gama
de productos del hogar a si como legumbres, abarrotes al por menor, a bajo precio y de
la mejor calidad, al cliente exigente.
VISIÓN
Ser el minimarket líder mas preferido del distrito de Comas con más clientes
satisfechos, en el mediano plazo de 5 años.
3. 1
3. Introducción
La historia de la bodega comenzó hace 15 años, con una sola mira, de satisfacer
las necesidades diarias de los consumidores, enfocándose en el genero femenino. Desde
ese entonces se proyectaron a ser la mejor bodega del distrito de Comas, al principio se
dedicaron a vender pequeñas cosas como verduras y legumbres y al tiempo lo
implementaron con abarrotes, nace entonces meses después la Bodega “JESSI Y
JUDITH” que a haciéndose conocidos en la zona fueron ganando clientes poco a poco,
hoy en día la bodega ofrece productos a disponibilidad de sus clientes y ala vez
manteniendo la amabilidad y el buen trato que los caracteriza.
4. Diagnóstico situacional
ANÁLISIS PEST
FACTORES POLÍTICOS QUE INFLUYE A NUESTRO NEGOCIO
En cuanto a los temas laborales de nuestros clientes a incrementado, los sueldos
no están tan bajos como antes ya no se tiene muchas deudas con los clientes, las
legislaciones laborales han sido a favor.
La estabilidad y el riesgo político ha disminuido y los negocios para las bodegas
cercana a las casa de donde viven al disminuido
La estabilidad social, el país está mostrando una estabilidad política ya no se
vive problema de antes.
FACTORES ECONÓMICOS QUE INFLUYE A NUESTRO NEGOCIO
Las tasas de crecimiento económico actuales, ha incrementado la demanda de
inmobiliarias en nuestra zona
El nivel de confianza del consumidor, se ha incrementado los clientes que viven
muy cerca de nuestra bodega, la preferencia se debe al buen trato ya las oportunidades
de consumo que creamos más por la ferias navideñas ya año nuevo.
4. 2
Calificada los costos de las materias primas, son muy buenas ya que se ha
mejora do mucho las exigencia de nuestro nuevo gerente del pequeño comercio.
FACTORES SOCIALES QUE INFLUYE A NUESTRO NEGOCIO
Los demográficos (Ej. Crecimiento de la población, estructura de edades) Lima
Norte se ha super poblado eso ha favorecido bastante para nuestro negocio.
La movilidad social, los movimientos convulsivos han disminuido, la
delincuencia común ha disminuido en el distrito avisorando en el distrito mayor
seguridad, se cuenta serenasgos y vigilancia continua
Los medios de comunicación, la opinión pública, actitudes están a bien a nuestro
Los estilos de vida, ha venido cambiando continuamente por el lado nuestro, el que
menos cuenta con celulares y nuestro negocio cuenta cabinas y se vende carga celulares
y se ha creado convenio de negocio de carga de celulares.
Las condiciones de vida de la población Patrones de consumo, al manifestar la
presencia de nuevas viviendas, condominios, residencia ha mejorado la presencias de
clientes en nuestro pequeña bodega.
FACTORES TECNOLÓGICO QUE INFLUYE A NUESTRO NEGOCIO
El impacto de las nuevas tecnologías tanto de la telefonía Claro y Movistar ha
mejorado la venta de servicios de celulares en nuestro pequeño negocio y como las
ventas de pilas han incrementado, mas allá no se tiene avance tecnológico.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
MICROENTORNO:
El cliente (consumidor final, intermediario en los puntos de venta)
No obstante, las familias peruanas también estarían realizando mayores compras
en el canal moderno, atraídas por las intensas promociones en alimentos, bebidas y
cuidado personal. Aunque esta tendencia de los principales jugadores ha llevado a que
5. 3
el precio promedio se reduzca en 7%, se estima que el boleto de compra en los
supermercados creció 36% en el primer semestre y que este es 2,6 veces mayor al de los
mercados de abasto.
El estudio revela que las categorías que impulsan la venta del canal moderno
son: cremas faciales, tratamientos para el cabello, cremas para piernas, aguas de mesa,
sopas y cremas. Si los supermercados desean seguir creciendo agresivamente, deberían
reemplazar las clásicas ofertas 2×1 por promociones en paquete y poner una mayor
atención a los productos frescos, que son los más apreciados por el consumidor, Los
proveedore (negociaciones directas)
La competencia
Las tradicionales bodegas de barrio empiezan a perder terreno frente a los
supermercados y los mercados de abasto. Según el estudio “Consumer Insights”, estos
últimos estarían siendo los más beneficiados, pues los consumidores tienden a visitarlos
cada tres días para adquirir productos frescos.
MACROENTORNO:
Las bodegas y abastos de los barrios, conocidos como canales de venta
tradicionales, han desplazado a los supermercados de cadena y a los mercados
municipales en la venta de algunos productos de consumo básico como leche
pasteurizada completa y huevos.
La encuesta de consumo del Instituto Nacional de Estadística, correspondiente
al segundo semestre de 2012, indica que hay más familias que trasladan su preferencia
de compra tradicional a los abastos. Aunque los supermercados concentran la mayor
parte, ha crecido el canal tradicional y ha decaído la compra en los mercados
municipales.
6. 4
En el caso de los huevos, la venta en las bodegas y abastos de barrios es más alta
porque atienden a 1,7 millones de familias y los mercados municipales a 430.618.
El consumo de leche líquida pasteurizada se atiende en gran parte mediante los
canales de venta medianos y pequeños como las bodegas y tiendas en los barrios, donde
hay mayor alcance a la población de medianos y bajos recursos.
Más de 1,15 millones de hogares compran el típico cartón de leche en las tiendas
y bodegas, además de panaderías. En los supermercados el suministro del rubro alcanza
a 803.202 familias; en los mercados municipales a 21.753 hogares y en Mercal a
310.638 hogares. Al contrario, el abastecimiento de leche en polvo se atiende en su
mayoría en los canales de venta modernos como supermercados de cadena con más de
2,73 millones de familias que manifestaron comprarlo en esos establecimientos, y en
Mercal 2,4 millones de hogares.
El informe del INE también detalla que 911,000 familias compraron pastas
alimenticias en los abastos, mientras que en los mercados municipales con dificultad
sobrepasan las 75.000. Igualmente más de 1,3 millones de familias optaron por adquirir
harina precocida en las bodegas y en los municipales 85.000 hogares. Los canales
modernos tienen en este caso la mayoría con más de 3,3 millones de hogares y Mercal
con 1,4 millones.
Los concesionarios de los mercados municipales señalan que están más
expuestos a fiscalizaciones del Indepabis y de otros organismos, por lo que prefieren
abstenerse de vender alimentos regulados si no se garantiza un precio igualmente
controlado por los proveedores mayoristas.
En el caso de los productos cárnicos los supermercados y establecimientos
especializados son los que más alcance tienen para la venta, según la encuesta del INE.
7. 5
Específicamente en carne de res los municipales cubren el consumo de 406.316
familias y las bodegas tradicionales o de zonas populares a 332.720.
El informe señala que las tiendas y abastos atienden a 582.730 hogares con la
venta de pollo, y los municipales 401.926. Los supermercados grandes e independientes
abastecen a 2,1 millones de hogares con pollo y más de 2,2 millones con carne de res.
En las carnicerías y comercios especializados un promedio de más de 1,16 millones de
hogares compran pollo en estos locales y 2,3 millones se abastecen de carne de res.
5. Problemas y Oportunidades
FORTALEZAS:
Al ser un almacén pequeño, el negocio Jessi requiere de poco personal para
instalarlo (lo puedo atender yo mismo), lo que representa un ahorro en costos.
Al ser un negocio de un solo propietario, las decisiones se tomaran de forma
rápida sin tener que pasar por muchas capas administrativas.
Al ser atendido por una sola persona, se puede lograr una cercanía única con la
clientela y así interpretar mejor sus necesidades y tendencias.
DEBILIDADES:
La naturaleza reducida del negocio lo hace débil frente a recesiones económicas,
pues este depende mucho de las ventas y si estas se ven disminuidas podría peligrar la
liquidez y rentabilidad del local.
Al ser de propietario de dos socias, este tendrá que participar en todo ámbito con
una visión única, es decir no hay diversidad, por lo tanto la falta de creatividad y
perspectiva en el negocio puede ser un problema.
Lo pequeño del local y la naturaleza del mismo hará necesario un control de
inventarios estricto.
8. 6
OPORTUNIDADES:
Los gobiernos tienden a favorecer a microempresarios, a través de acceso a
créditos, subsidios y opciones de capacitación.
La tendencia de los clientes es a preferir los locales que les den una atención mas
personalizada y acorde a sus necesidades específicas.
AMENAZAS:
Las fuertes recesiones económicas pueden ser una gran amenaza si reducen los
ingresos del público al que apunta un negocio pequeño como el nuestro. El decaer de las
ventas se verá traducido en menos efectivo, por lo tanto menos liquidez.
La expansión de cadenas de grandes supermercados con sus formatos de ahorro,
presentan una amenaza real y feroz, pues tienen ventajas incomparables en costos, y
sólo la fidelidad del cliente nos podrá resguardar.
6. Objetivos
Brindar productos de buena calidad para la satisfacción del cliente.
Dar la conocida “yapita” a las caseritas o fiar en el caso no tenga dinero en el
momento.
Mostrar el comportamiento adecuado ante cualquier situación, para asegurar el
retorno de sus clientes y recuerden en cada momento el lugar en donde fueron
atendidos.
Establecer las promociones que son establecidas por la misma empresa que le trae
los productos. ( los canjes de algún objeto por tapas de Coca-Cola, o las de paneton que
te regala una tableta de chocolate de taza)
7. Estrategia y tácticas de Marketing
Brinda la papelería corporativa
En ello encontramos sus tarjetas de presentación dando la ubicación del negocio.
9. 7
Los fólderes, sobres y hojas membretadas con el sello de la marca de la bodega
(para los proveedores, los inermediarios, clientes Premium, etc…)
El uso de fotocheck en la dueña y el colaborador de la bodega “Yessi y Judith”
para su identificación dentro de la organización.
Uso de señaléticas para disposición del espacio y que la bodega se vea mas
organizada
Muestra sus ofertas en afiches, por la temporada navideña (colocados en la misma
bodega y visibles para el cliente)
El merchandising que ofrece (Chocolatada organizada para los niños de la zona o
canastas sorteadas mediante un TICKET entregado a cada uno -por época navideña)
también tiene como merchandising portavasos, individuales, vasos y paltos
8. Presupuesto
Gastos previos:
Personal: tiene 1 colaborador que cobran un salario de s/.700 por mes
Inversiones: La inversión se basa en los gastos que se utiliza por temporadas en
este caso la chocolatada y el sorteo de canastas con una inversión de s/.300.
Costos operacionales: Esto se da por las campañas publicitarias como son
afiches, volantes, banner merchandising dando un total de s/.1000 por año.
CUADRO DE PRECIOS Y COSTOS
RUBROS SOLES
PRECIO DE VENTA DE LOS PANETONES (a) 20
COSTO UNITARIO DE PANETONES (b) 10
COSTO DEL GAS (c) 30
PRECIO DEL HORNEO 2/KILO (d) 2
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9. Proyecciones financieras
En esta campaña navideña planificamos vender el doble de panetones a
diferencia del año anterior y para tener una ganancia mas, cobrar par hornear su pavos
para su cena navideña.
FLUJO FINANCIERO
FLUJO DE VENTAS
RUBRO 1° SEMANA 2° SEMANA 3° SEMANA 4° SEMANA TOTAL
CANTIDAD VENDIDA DE PANETONES (e ) 5 15 60 80
CANTIDAD HORNEADO (f) 50 120 150 320
FLUJO DE INGRESOS
INGRESO POR PANETONES A=(a)*( e) 100 300 1200 1600
INGRESO POR PAVO HORNEADO B=(d)*(f) 100 240 300 640
INGRESO TOTAL(A+B) 200 540 1500 2240
FLUJO DE COSTOS
COSTO POR PANETONES D=(b)*( e) 50 150 600 800
COSTO DEL GAS E 35 70 105
COSTOS DE SERVICIOS F 150 150
COSTO DE PERSONAL G 700 700
COSTO TOTAL (D+E+F+G) 35 50 220 1450 1755
GANANCIA NETA=INGRESO TOTAL-COSTO
TOTAL
-35 150 320 50 485
GANANCIA TOTAL: S/.485 POR MES
10 Estructura organizacional
Dueña de la bodega: Darsia Maldonado Llamoca
Colaborador : Miguel Gonzales
Ubicación: Jr. 28 y Marzo N: 263 – Comas
11. Cronograma de ejecución y Control
RUBRO 1° SEMANA 2° SEMANA 3° SEMANA 4° SEMANA
PAGO POR EL ALQUILER DE LOS SERVICIOS
COMPRA DE PANETONES
COMPRA DE GAS
HORNEO DE PAVOS
PAGO POR EL COSTO DE PERSONAL