Este documento presenta el plan de trabajo 2012-2016 de la Junta de Acción Comunal del barrio Las Villas. Incluye objetivos como realizar un censo comunitario, organizar eventos para recaudar fondos para obras como la construcción de un salón comunal y oficina de la junta, y gestionar proyectos de mejoramiento como la pavimentación de calles y la adecuación de un taller artesanal. El documento detalla las propuestas, costos y gestiones iniciales realizadas para llevar a cabo estas iniciativas durante el period

1. PRESENTACIÓN PLAN DE TRABAJO
2012 -2016
Gente nueva con propuestas serias !

2. Saludo
En nombre de todo el personal que reside el barrio Las Villas, queremos presentar
un saludo muy especial al señor alcalde y a todo su equipo de trabajo. Gracias por
darnos la oportunidad de dar a conocer nuestras propuestas y objetivos para
beneficio de nuestra comunidad y de quienes nos visiten.
Señor alcalde, nos sentimos respaldados de contar con una persona con un alto
grado de compromiso, responsabilidad, seriedad y liderazgo. Es por ello que nos
ponemos a su disposición para hacer un excelente equipo de trabajo y garantizar
una mejor calidad de vida a nuestros habitantes.
Estamos seguros que con su colaboración y apoyo, el desarrollo y bienestar del
barrio será motivo de progreso y tranquilidad por cada una de las personas que allí
residimos.
Le deseamos muchos éxitos y que el todo poderoso lo acompañe en todas sus
actuaciones.

3. Dignatarios Nueva
Junta Directiva

4. Directiva
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE
JAVIER DARIO BORDA STIBENSSON
RODRIGUEZ BOHORQUEZ

5. TESORERA SECRETARIA
YURLADY ARIAS MONICA DEL PILAR
ZORRO PINO NOGUERA

6. fiscal
CATERINE TIERRADENTRO LANDINEZ

7. Comisiones de Trabajo
SALUD DEPORTES
ROSA ELENA ROJAS YULCY STELLA RUEDA

8. LABORAL TRABAJO
HARLEY YINETH MARTHA CECILIA
VEGA MANCO

9. Comisión de Convivencia y conciliación
CONCILIADOR I
VIVIANA VALDERRAMA

10. CONCILIADOR CONCILIADOR
II III
ZULY YESENÍA
JHON PEDREROS
MARTÍNEZ

11. Delegados de Asojuntas
DELEGADO I
JOSÉ ANDREISON GUERRERO R.

12. DELEGADO II DELEGADO III
MICHEL ANDRES
YEIMY SOLARTE GUERRERO GUEMAN

13. Objetivo general
Atendiendo a las necesidades de la comunidad del
Barrio las Villas y habiendo realizado un diagnóstico
de las mismas mediante un censo comunal,
enfocaremos nuestro trabajo hacia la mitigación de la
problemática social allí plasmada, acompañada con la
realización de actividades en pro del mejoramiento
estructural, del ambiente de armonía para con los
afiliados y consolidación de nuestra Junta Directiva,
que por medio de las asambleas facilitarán la ejecución
de obras de interés para nuestra comunidad.

14. Objetivos Específicos
 Elaboración, planificación y ejecución del censo comunitario del barrio Las
Villas. Tabulación de la información. Trabajo que se hará en los dos primeros
meses después de recibido el cargo.
 Organización y ejecución de un primer basar en pro de la construcción del
salón Comunal del Barrio.
 Elaboración de oficios dirigidos a la Comunidad residente en el barrio Las
Villas haciéndoles la cordial invitación a que se afilien a la Junta del Barrio.
 Mantenimiento del parque y cancha del Barrio, iluminación, aseo, ornato, etc.
 Gestionar con las entidades correspondientes el diseño y construcción de redes
de servicio público faltantes y Pavimentación de las tres (3) únicas vías que se
encuentran sin capa asfáltica al igual que la iluminación en calles oscuras.
 Gestionar y viabilizar la construcción de la oficina de junta comunal del barrio.
 Brigadas de salud semestrales.
 Campeonatos de micro – futbol, patinaje, cicloruta, baloncesto, etc.;
organizada por el barrio.
 Programación del ornato comunal trimestral, mantenimiento y poda de árboles
que ocupan el espacio público.
 Organización de festividades (Día de la madre, día del niño, Navidad, etc).
 Entrega mensual de informes y rendimiento de cuentas a la asamblea por parte
de los dignatarios de la junta directiva.

15. Mapa del barrio
Coordenadas del barrio las Villas.

16. JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL
BARRIO LAS VILLAS
F CENSO COMUNITARIO
2012
o
r
m
a
t
o
C
e
n
s
o

17. 1. Mantenimiento del parque y cancha
del Barrio

18. Propuestas y Costos
 ENCERRAMIENTO: Con miras a la búsqueda de la mitigación
de la problemática de drogadicción, (expendio de
drogas, atracos, actos sexuales bochornosos y vandalismo) que se
está presentando en la cancha del barrio; la misma comunidad
propone hacer un encerrado a la cancha para controlar dicha
problemática, sin dejar a los deportistas poder disponer de las
instalaciones para microfútbol y baloncesto respectivamente
para lo que está diseñada la cancha.
 Se propone que se encierre y que la llave de la puerta de entrada
se deje a una persona responsable del barrio que se comprometa
a abrir en la mañana, tipo 6: 00 A.M., y se sierre a las 9:00 P.M.
 Está en proceso el presupuesto para dicha obra si se llegara a
ejecutar.

19.  ILUMINACION: Se propone que la empresa
encargada del servicio público en el municipio
instale nuevamente los bombillos que hagan falta
en la cancha y gestionaremos el que se le pueda
poner a las farolas una malla que proteja los
bombillos para impedir que los vándalos los
rompan de nuevo. Además que la comunidad
estará más sigilosa al cuidado de dicha
iluminación.

20. 2. Pavimentación vías
 Calle 2B, entre carrera 8ª y 9ª . Barrio las Villas

21.  Calle 2ª entre Carreras 8ª y 9ª . Barrio las Villas.

22.  Calle 2ª entre Carreras 9ª y 10ª . Barrio las Villas.

23. Cotización:
 El Maestro oficial Edgar Paéz, quien estuvo en
la tarea de gestionar la cotización, habló con el
Ingeniero Darío, secretario de planeación y
dice que el presupuesto para la mano de obra
de las tres vías peatonales, está alrededor de los
$ 180´000.000= a $ 200´000.000=.

24. Propuestas:
Son tres (3) vías de transito peatonal que se
encuentran sin capa asfáltica.
 Independiente de si la alcaldía hace contratación
directa, o entregue los recursos a la junta del barrio
para que haga la contratación y ejecución de las obras,
solicitamos que dicha contratación de mano de obra
sea con un oficial (llámese maestro general o capataz
de obra), de construcción del barrio, para que no sea
necesario que empresa alguna sirva de intermediaria.
 El oficial con la orientación de un ingeniero de la
Administración Municipal, contratará a oficiales y
obreros para dichos trabajos de construcción de vías y
andenes del barrio.

25.  Solicitamos que ha quien se le adjudique el contrato se
comprometerá además de la buena ejecución de las
obras, también de la contratación de mano calificada y
no calificada, hombres y mujeres únicamente del
barrio.
 Dentro de la misma comunidad del barrio se elegirán
tres personas idóneas en el tema para hacer de
veedores de las obras.
 La administración municipal asesorará y acompañará
en el diseño y construcción de la malla vial y redes de
servicios públicos faltantes.

26. 3. Construcción Oficina y baños de la Junta
de Acción Comunal del Barrio.

27. El costo para la construcción del salón comunal con oficina, baño y sala de
enfermería, junto con la construcción de los baños y la adecuación del taller
vitrina, es de $70´000.000=. Teniendo en cuenta las gestiones que la Junta
Directiva saliente, en cabeza de la presidenta Sra. Bertha Tulia Hoyos, ha hecho
en el tema de la oficina y de los baños, nosotros como nueva Junta Directiva
proponemos las siguientes actividades para la continuación de la construcción
de dichas obras:
 Colaboración de la comunidad: en la organización y ejecución de un basar
para el mes de Julio o agosto del presente año y proyectar futuros basares en
pro de la construcción total de la oficina y de los baños .
 Colaboración de la comunidad en la mano de obra para dicha construcción.
 Empresas del barrio: habiendo hecho un inventario de los elementos de
oficina existentes, realizaremos un listado de muebles y papelería que se
necesitan para un buen funcionamiento de la oficina; éste listado lo haremos
llegar a las empresas de nuestro barrio para solicitar su colaboración con uno o
varios artículos.
 Administración Municipal: diseño y acompañamiento de dicha construcción
por parte del ingeniero y/o arquitecto, en busca del buen aprovechamiento de
los espacios.

28. 4. Adecuación taller vitrina comunal
 Propuesta para generar microempresa

29. Propuesta:
 Para éste salón Comunal tenemos como propósito la creación de un taller/vitrina
comunal en donde las personas, habitantes y afiliadas a la Junta directiva del barrio que
tengan la habilidad en alguna manualidad, tengan la oportunidad de trabajar con los
equipos que se gestionarán conseguir, tales como maquinas de
cocer, fileteadoras, herramientas para la elaboración de fomy, cuadros en alto relieve y
demás manualidades que éstas personas saben hacer, así como el conseguir la materia
prima para darles un primer impulso creando microempresa comunitaria.
 En un segundo paso nos encaminaremos en la promoción de los artículos allí elaborados
en tres frentes así:
1. Crear una miscelánea comunitaria en éste mismo recinto en donde se puedan ofrecer
al público dichos productos.
2. Elaboración de catálogos de los productos que allí se hacen para darlo a conocer a
personas de interés en la alcaldía, CPF, Batallón y demás entidades que se encuentren
en nuestro municipio.
3. Solicitando a la administración municipal el acceso al Link de la JAC barrio las Villas
que se encuentra en la página web de la alcaldía, promocionaremos nuestros
productos.
 A mediano plazo contaremos con éstas personas hábiles en sus manualidades para que se
conviertan en instructores avalados por el SENA, que puedan dictar cursos de
manualidades según su labor.
 El aseo, orden y organización de éste salón comunal estará a cargo de los beneficiados con
éste taller vitrina.

30. Otras Actividades
Acompañamiento y patrocinio de la administración municipal
en:
 Brigadas de salud semestrales.
 Campeonatos de micro futbol, baloncesto, patinaje, etc.
 Obras de teatro y danzas.
 Ornato comunal.
 Festividades ( mes de la madre, día de la Familia, del niño, del
campesino, del adulto mayor, del medio ambiente, de la
independencia, del amor y la amistad, de la raza, navidad, etc).
 Teniendo en cuenta los programas de infancia y adolescencia,
crearemos el comité de SEMILLEROS COMUNALES Y NIÑEZ,
que busca un acompañamiento mas dedicado a nuestros niños y
adolecentes.

31. ¿Qué hemos gestionado?
 Visita a las empresas que residen en el barrio para dar a
conocer nuestro plan de trabajo y la invitación a ser parte
en las asambleas del barrio.
 Cada dignatario de la nueva junta cuenta con sus propias
folias de los estatutos del barrio.
 Elaboración del formato del censo.
 Solicitud a la oficina de planeación del mapa del barrio.
 Corte de árbol ubicado en plena vía de la calle 2b entre
carreras 8ª y 9ª del barrio, gestionado por la señora fiscal
electa de la junta del barrio; recogida de troncos y ramas
por parte de la comunidad. Fue necesario el trabajo de una
grúa para el control de las ramas de mayor peso que se
encontraban en la parte alta del árbol, así como la recogida
de troncos pesados para su debido traslado.

40. Costos corte de árbol:
 Trabajo del camión grúa dos (2) días $ 1.400.000=
Costeado por la familia Tierradentro
Landines, residentes en el barrio.
 Trabajo corte de árbol con moto sierra $ 70.000=
Costeado por familia Tierradentro Landines
 La recolección de ramas fue con la ayuda de la señora Rosa Elena
Rojas y del señor Marcos José Perilla.
 Vehículo que trasportó los troncos y las ramas $ 20.000= cada
viaje. Tres viajes total $ 60.000=
Costeado por la familia Tierradentro Landines.
TOTAL COSTOS = $ 1.530.000=
Solicitamos la colaboración de la administración municipal con
maquinaria para sacar la raíz.

41. Más que una Junta,
es un compromiso comunal !
Gracias…