Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa muestra que la gerencia de proyectos se basa en las necesidades de expansión, desarrollo y adecuación de una organización, y se divide en tres fases: inicial, intermedia y final. Además, identifica los principales roles involucrados en un proyecto como el director, cliente, personal, equipo y patrocinador.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
JESÚS VICENTE CASTRO BONILLA
Estudiante
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
JESÚS VICENTE CASTRO BONILLA
Estudiante
ELIZABETH RAMIREZ GONZÁLEZ
Docente
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018

3. TieneEs APOYADO
POR
Utiliza
Lo aplica según
Enfocado por
los objetivos
Basado
en
Ejecuta
a
Maneja y
ejecuta
Se basa en
Y se divide en 3 FASES
Asesor (es) externos
JEFES DE AREAS O
DEPARTAMENTOS
FUNCIONALES
SUBGERENT
E
GERENTE O
JEFE DE
RYECTOS
El método PERT/CPM
Las necesidades de
expansión, desarrollo y
adecuación
PERSONAL
PERSONAL
PERSONAL
ROL DEL
PROFECIONAL
LIDERAZGOYMANEJODERECURSOSY
PRESUPUESTOADECUADO
COMUNICACIÓNEINFORMACIONDEMANEJO
DEPROCESOSYAPLICACIÓNDEPLANTILLASY
PROCESOS
SOLUCIONADECUADADEPROBLEMASYNECESIDADES
ESTUDIODEOBJETIVOSY
NECESIDADESCONUN
CONTROLDERIEGOS
MANEJODETIMEPOYEVLAUACIONDE
STANDARESDECALIDAD
EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
• El trabajo a realizar en cada fase
• Tiempos de entrega de productos en
cada fase
• Responsables e involucrados en cada
INICIAL INTERMEDIA FINAL
Presenta
Unos factores según las
necesidades de los responsables
del proyecto
Y son
• Director del proyecto.
• Cliente o también denominado usuario.
• Organización que ejecuta el proyecto
• Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
• Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza
el trabajo del proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
• Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, los
miembros de los equipos que participan en el proyecto