MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
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MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
JAIRO ENRIQUE MELO BALLESTEROS
ESTUDIANTE-APRENDIZ
PROFESORA: CARLOS ARTURO PARRA ORTEGA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PROFESOR CONSULTOR
UDES UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CAMPUS VIRTUAL
2016
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
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LA GERENCIA DE PROYECTOS
Contribuir a la obtención de
los resultados u objetivos
plasmados
Como trabajo en equipo,
capacidad de gestión,
aprovechamiento máximo
de los recursos, tangibles e
intangibles
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Fase Inicial
Independiente al
área que esté
relacionado brindar
toda su potencial.
Fase
Intermedia
Fase
Final
Se crea el proyecto, se
establecen metas y
resultados esperados
Se evidencia el
avance de un
proyecto y es
verificable
Obtención de
resultados u productos
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
DIRECTOR DEL
PROYECTO
EQUIPO DE
PROYECTO
EQUIPO DE
PROYECTO
CLIENTES O
USUARIOS
OFICINA DE GESTIÓN
DE PROYECTOS
OTROS
PRINCIPALES
RESPONSABLES

Jairo melo actividad1_2_mapac

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    MAPA CONCEPTUAL LAGERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS 1 MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS JAIRO ENRIQUE MELO BALLESTEROS ESTUDIANTE-APRENDIZ PROFESORA: CARLOS ARTURO PARRA ORTEGA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA PROFESOR CONSULTOR UDES UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA CAMPUS VIRTUAL 2016
  • 2.
    MAPA CONCEPTUAL LAGERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS 2 LA GERENCIA DE PROYECTOS Contribuir a la obtención de los resultados u objetivos plasmados Como trabajo en equipo, capacidad de gestión, aprovechamiento máximo de los recursos, tangibles e intangibles CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Fase Inicial Independiente al área que esté relacionado brindar toda su potencial. Fase Intermedia Fase Final Se crea el proyecto, se establecen metas y resultados esperados Se evidencia el avance de un proyecto y es verificable Obtención de resultados u productos Planificar Hacer Revisar Actuar DIRECTOR DEL PROYECTO EQUIPO DE PROYECTO EQUIPO DE PROYECTO CLIENTES O USUARIOS OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS OTROS PRINCIPALES RESPONSABLES