Este documento presenta un plan de negocio para una empresa llamada Kindergarten Online que instalará, reparará y mantendrá cámaras de seguridad en guarderías del noroeste de Madrid. Analiza factores como las leyes de privacidad de menores, costos de guarderías locales, y competidores como e-guarderías. El plan describe las claves del éxito como un servicio innovador para comunicación entre padres y guarderías, la ubicación de la empresa cerca de las guarderías objetivo, y la gran cantidad de guarderías potenciales en

1. Kindergarten Online
Elio Rojas
Rosario Angaramo
Sandra Martín
Nerea Galán

2. ÍNDICE
1. Presentación de la idea.
1.1Análisis del entorno.
1.2Claves del éxito.
1.3Ubicación.
2. Estudio jurídico-mercantil

3. Presentación de Kindergarten Online
• Instalación, reparación, ampliación y
mantenimiento de Cámaras de Seguridad IP y
Analógicas en guarderías de la zona noroeste de la
Comunidad de Madrid.

4. • Elección del nombre de la empresa: “Kindergarten
Online” claro y sencillo, fácil de recordar.
“Jardín de infancia” en inglés + “online”
• Logotipo: moderno y colorido. Dos figuras que representan a una
pareja de niños, mientras que el semicírculo que les rodea representa la
vigilancia. Bajo la imagen aparece el nombre de la empresa.

5. ANÁLISIS DEL ENTORNO
• Factores del entorno general:
» Factores legales: El consentimiento para el
tratamiento de datos de los menores se
encuentra regulado en el artículo 13 RDLOPD y
exige la autorización paterna, materna o del
representante legal cuando se trate de menores
de edad.
» Factores económicos:
Indicador de Renta Disponible
Bruta Municipal por zonas
estadísticas y por municipios
per cápita
(euros)
Sierra Central 17.925,75
España 15.057,62
Comunidad de Madrid 18.033,66

6. » Factores socioculturales: Las guarderías de la zona
oeste de la Comunidad de Madrid tienen un coste
medio de matriculación de unos 250 €.
Según un estudio del Instituto de Estadística de la
Comunidad de Madrid, las mujeres madrileñas suelen
esperar hasta los 30 años, de media, para tener a su
primer hijo.
» Factores tecnológicos: Los avances tecnológicos
tienen un impacto importantísimo en nuestra empresa.
Además la tecnología trae consigo innumerables
beneficios como una mayor productividad, estándares
más altos de vida, mayor variedad de productos, etc.

7. • Factores del entorno específico
» Proveedores:
I. MiniInTheBox
Precios:
32,20 €
Información de Envío:
Envío gratuíto.
II. Seguridad plus:
Precios:
20.07 €
Información de Envío:
Normalmente se envía en 1 día a 5 días laborales
ENVíO GRATUITO Mundialmente

8. » Clientes: Nuestra empresa estará dirigida a aquellas
guarderías, de la zona Noroeste de la Comunidad de
Madrid.

9. » Competencia:
e-guarderías: sistema de videovigilancia por Internet
que es
implantado en Castilla y León por DATACYL que
permite visualizar imágenes a través de Internet en tiempo
real.
Novochip: ofrece sistemas de videovigilancia y
televigilancia basados en cámaras Web, que le permitirán
transmitir imágenes o vídeo en tiempo real a través de
Internet, situado en Galicia.
Guardinet: es el servicio de Video por Internet Líder del
Mercado que actúa por toda España.

10. CLAVES DEL ÉXITO
• Servicio innovador y práctico.
• Comunicación de la guardería con los padres
más eficiente.
• Gran número de guarderías en la zona oeste de
Madrid. Hemos escogido 29 municipios de la
zona oeste de la Comunidad de Madrid en los que
hay 177 guarderías.
• Proximidad de nuestra empresa con las guarderías
escogidas.

11. UBICACIÓN
– Accesibilidad y comunicaciones.
• Gastos de adecuación y/o instalación del local.
• Facilidad para obtener los suministros de agua, teléfono, luz, etc.
• Posibles ventajas fiscales o ayudas públicas por implantación en la zona.
• Existencia de recursos humanos adecuados.
• Economías externas existentes en la zona y clima o atmósfera
emprendedora. Existencia de infraestructura de apoyo empresarial.

12. • Agilidad municipal en la concesión de los correspondientes permisos,
normativa medioambiental, etc.
• Accesibilidad de la clientela y visibilidad.
• Zona de influencia y número de clientes potenciales.
• Condiciones.
• Estado general del local.

13. ¡GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN!