Este documento trata sobre la capacidad de carga turística. Explica que la capacidad de carga física es el número máximo de visitantes que puede recibir un espacio dado sin causar daño, y que la capacidad de carga real toma en cuenta factores de corrección como sociales, de precipitación y anegamiento. También detalla cómo calcular estas capacidades, incluyendo fórmulas y factores a considerar como el tamaño del espacio, horario de visitas, y características ambientales.
El documento describe diferentes tipos de programas turísticos como circuitos turísticos, rutas turísticas e itinerarios personales. Explica que los circuitos turísticos son paquetes de servicios que incluyen alojamiento, transporte y gastronomía. Las rutas turísticas son itinerarios estandarizados con fines promocionales, mientras que los itinerarios personales brindan información a medida para cada cliente. También define los paquetes turísticos como conjuntos de servicios adquiridos de forma global con un precio único.
Este documento describe los elementos y características del sistema turístico. El sistema turístico es un conjunto complejo de interacciones entre diferentes sectores como la demanda turística, la oferta turística, los operadores turísticos y el entorno de la industria turística. Incluye varias formas de turismo como el turismo doméstico, receptivo y emisor. Además, define conceptos clave como el gasto turístico y los diferentes espacios geográficos relacionados con el turismo.
El documento describe los conceptos y tipos de circuitos turísticos. Explica que un circuito turístico es un recorrido circular que parte de un centro y cuenta con atracciones y servicios a lo largo de su trayecto, regresando al punto de origen. También clasifica los circuitos de acuerdo a su ámbito geográfico, modalidad, duración, diagramación y otros factores. Finalmente, presenta las etapas para el diseño y operación de un circuito turístico.
Un producto turístico es un conjunto de bienes y servicios tangibles e intangibles que se ofrecen en un destino para satisfacer las expectativas de los turistas. Incluye experiencias, interacción con personas y lugares. Un producto turístico se compone de sitios turísticos, manifestaciones culturales, alojamiento, alimentación, transporte y otros servicios complementarios. Para ser competitivo, un producto turístico debe considerar todos estos factores e innovar para mostrar los recursos de una manera atractiva y sostenible.
El documento describe la organización del departamento de recepción de un hotel de 4 estrellas. Se divide en dos subdepartamentos: front office y back office. El front office tiene contacto directo con los clientes en la caja y el mostrador, mientras que el back office se encarga de reservas y cuentas corrientes sin contacto directo. El personal de recepción incluye un jefe, recepcionistas y conserjes, con tareas como check-in, facturación y atención al cliente asignadas a cada turno.
Este documento describe los elementos y estructuras de la oferta turística. Explica que la oferta turística se compone de recursos naturales, culturales e infraestructuras, así como empresas turísticas. Define el producto turístico como la combinación de bienes y servicios ofrecidos a los turistas. Describe los diferentes componentes de la oferta turística como alojamiento, restauración, transporte e intermediarios. Finalmente, analiza la evolución reciente del turismo en Europa y España.
El documento define el turismo y sus diferentes tipos, como el turismo interno, receptor, emisor e internacional. También describe varios tipos de turismo como el cultural, religioso, étnico y de compras. Explica lo que es un programa turístico, circuito turístico y visita guiada, señalando que un programa puede ser independiente o integrado. Por último, detalla los pasos para elaborar un circuito turístico, que incluyen identificar los recursos, definir el recorrido, probar el circuito y difundirlo.
El documento describe las actitudes, aptitudes y funciones de un animador turístico. Un animador debe tener conocimientos sobre el medio en que trabaja, técnicas de comunicación y animación, así como capacidades como el trabajo en equipo, la dinamismo y la adaptabilidad. Sus funciones incluyen la mediación, producción y organización de actividades de descubrimiento, espectáculos, deportes y cultura. También debe cumplir obligaciones como la dirección de actividades y la creación de un ambiente y sistema de comunicación óptimo.
El documento describe diferentes tipos de programas turísticos como circuitos turísticos, rutas turísticas e itinerarios personales. Explica que los circuitos turísticos son paquetes de servicios que incluyen alojamiento, transporte y gastronomía. Las rutas turísticas son itinerarios estandarizados con fines promocionales, mientras que los itinerarios personales brindan información a medida para cada cliente. También define los paquetes turísticos como conjuntos de servicios adquiridos de forma global con un precio único.
Este documento describe los elementos y características del sistema turístico. El sistema turístico es un conjunto complejo de interacciones entre diferentes sectores como la demanda turística, la oferta turística, los operadores turísticos y el entorno de la industria turística. Incluye varias formas de turismo como el turismo doméstico, receptivo y emisor. Además, define conceptos clave como el gasto turístico y los diferentes espacios geográficos relacionados con el turismo.
El documento describe los conceptos y tipos de circuitos turísticos. Explica que un circuito turístico es un recorrido circular que parte de un centro y cuenta con atracciones y servicios a lo largo de su trayecto, regresando al punto de origen. También clasifica los circuitos de acuerdo a su ámbito geográfico, modalidad, duración, diagramación y otros factores. Finalmente, presenta las etapas para el diseño y operación de un circuito turístico.
Un producto turístico es un conjunto de bienes y servicios tangibles e intangibles que se ofrecen en un destino para satisfacer las expectativas de los turistas. Incluye experiencias, interacción con personas y lugares. Un producto turístico se compone de sitios turísticos, manifestaciones culturales, alojamiento, alimentación, transporte y otros servicios complementarios. Para ser competitivo, un producto turístico debe considerar todos estos factores e innovar para mostrar los recursos de una manera atractiva y sostenible.
El documento describe la organización del departamento de recepción de un hotel de 4 estrellas. Se divide en dos subdepartamentos: front office y back office. El front office tiene contacto directo con los clientes en la caja y el mostrador, mientras que el back office se encarga de reservas y cuentas corrientes sin contacto directo. El personal de recepción incluye un jefe, recepcionistas y conserjes, con tareas como check-in, facturación y atención al cliente asignadas a cada turno.
Este documento describe los elementos y estructuras de la oferta turística. Explica que la oferta turística se compone de recursos naturales, culturales e infraestructuras, así como empresas turísticas. Define el producto turístico como la combinación de bienes y servicios ofrecidos a los turistas. Describe los diferentes componentes de la oferta turística como alojamiento, restauración, transporte e intermediarios. Finalmente, analiza la evolución reciente del turismo en Europa y España.
El documento define el turismo y sus diferentes tipos, como el turismo interno, receptor, emisor e internacional. También describe varios tipos de turismo como el cultural, religioso, étnico y de compras. Explica lo que es un programa turístico, circuito turístico y visita guiada, señalando que un programa puede ser independiente o integrado. Por último, detalla los pasos para elaborar un circuito turístico, que incluyen identificar los recursos, definir el recorrido, probar el circuito y difundirlo.
El documento describe las actitudes, aptitudes y funciones de un animador turístico. Un animador debe tener conocimientos sobre el medio en que trabaja, técnicas de comunicación y animación, así como capacidades como el trabajo en equipo, la dinamismo y la adaptabilidad. Sus funciones incluyen la mediación, producción y organización de actividades de descubrimiento, espectáculos, deportes y cultura. También debe cumplir obligaciones como la dirección de actividades y la creación de un ambiente y sistema de comunicación óptimo.
Este documento introduce el turismo de negocios y desarrollo de productos especializados. Explica las definiciones y variantes del turismo de negocios individual y grupal como congresos, convenciones, ferias, exposiciones y viajes de incentivo. Detalla las estructuras de las cadenas productivas para cada variante y los protagonistas nacionales e internacionales involucrados. Finalmente, destaca la importancia del turismo de negocios y la necesidad de desarrollar productos adecuados a las necesidades de los organizadores de eventos que aprovec
El documento describe el Departamento de Recepción de un hotel. Está dividido en varias secciones y subsecciones que detallan sus funciones generales, turnos de trabajo, materiales, partes que lo componen y roles del personal. El Departamento de Recepción es responsable de recibir a los huéspedes, asignar habitaciones, gestionar reservas, coordinar servicios durante su estancia y brindar una buena impresión del hotel.
El documento describe la evolución del turismo a través de tres períodos históricos, desde sus orígenes hasta la actualidad. Inicialmente era un turismo elitista y termal, luego mejoró el transporte y surgió una clase media con vacaciones pagadas. Finalmente se convirtió en un fenómeno masivo impulsado por la animación turística creada por Gérard Blitz.
El documento define las empresas turísticas y clasifica sus tipos. Explica que una empresa turística organiza factores productivos como capital y trabajo para ofrecer servicios turísticos bajo riesgo. Luego describe los tipos de empresas turísticas como hospedaje, restauración, transporte y ocio; y sus funciones como demanda de factores, producción, oferta de productos, finanzas y administración. Finalmente, analiza las características y el entorno de las empresas turísticas.
Marketing Mix para empresas turisticas, las 4 ps clasicas (precio,plaza,producto y promocion) y las 3 Ps nuevas (procesos, personal y evidencia fisica)
El documento define el turismo y explica su evolución a través de la historia. El turismo puede definirse como las acciones que una persona realiza mientras viaja y se aloja temporalmente en un lugar distinto a su residencia habitual. Sus orígenes se remontan a la antigua Grecia y surgió como actividad comercial de la mano de Thomas Cook en el siglo XIX. El turismo ha evolucionado a través de distintas épocas y actualmente existe una gran variedad de tipos de turismo.
El documento describe los conceptos clave relacionados con los destinos turísticos. Define un destino turístico como un espacio geográfico con atractivos y recursos que ofrece productos turísticos estructurados. Explica que los destinos turísticos tienen cuatro funciones principales: mejorar la calidad de vida de los residentes, lograr competitividad internacional, promover el desarrollo económico y satisfacer a los turistas y residentes. Además, identifica a los turistas, empresas turísticas, administraciones públicas y soc
El documento describe el perfil de un guía turístico. Un guía turístico es un profesional con amplios conocimientos de la cultura y sociedad de la región que guía, que puede guiar grupos e individuos e interpretar los recursos naturales, históricos y culturales de un lugar. Un guía turístico también debe ser puntual, honrado, dominar los idiomas necesarios, y seguir normas de comportamiento y ética para ejercer su función de manera profesional.
Este documento discute la problemática del turismo receptivo en México, incluyendo la alta dependencia de mercados cautivos como Estados Unidos y la pérdida de competitividad. También caracteriza a las Destination Management Companies (DMC) y las oportunidades que ofrecen para crear productos diferenciados y acceder a nuevos mercados. Finalmente, resalta la necesidad de profesionalizar el sector turístico mediante el uso de datos estadísticos para mejorar la comercialización.
Este documento describe diferentes tipos de clientes que pueden encontrarse en una agencia de viajes o hotel y cómo tratarlos de manera efectiva. Presenta clientes indecisos, charlatanes, desconfiados, que saben todo, groseros, silenciosos, distraídos, de la tercera edad, impacientes, amigables y recomienda tratar a cada uno con la estrategia adecuada como hacer preguntas abiertas, mantener la calma, ser amables pero mantener la distancia y priorizar a otros clientes cuando sea necesario.
Este documento resume los principales aspectos de la certificación de calidad turística en Colombia. Explica que la certificación establece estándares para garantizar que los servicios turísticos cumplan con ciertos requisitos. Detalla las diferentes normas técnicas sectoriales que existen para hoteles, agencias de viajes, guías turísticos y restaurantes. Finalmente, resume los pasos para obtener la certificación, incluyendo una revisión previa, auditoría en el sitio y seguimiento anual.
El documento clasifica los diferentes tipos de turismo según el lugar de origen y destino, como turismo doméstico, receptivo, emisor e internacional. También define la oferta turística, gasto turístico y espacio geográfico turístico, incluyendo conceptos como zona turística, área turística y destino turístico. Finalmente, explica los operadores turísticos como agencias de viajes mayoristas y minoristas, y cómo intervienen en la inducción de la demanda turística pero no forman parte
El documento clasifica los atractivos turísticos naturales en dos categorías: atractivos geomorfológicos y atractivos biogeográficos. Los atractivos geomorfológicos incluyen formaciones litorales, depósitos de agua, corrientes de agua, vulcanismos y relieves. Los atractivos biogeográficos incluyen agrupaciones vegetales y agrupaciones animales. Finalmente, se pide mencionar ejemplos de cada tipo de atractivo natural en cinco municipios de la región.
Este documento resume los conceptos clave del turismo en 3 oraciones. Define turismo como un término derivado del latín que significa girar o moverse. Explica que un turista es un huésped que visita un lugar por propia elección para descansar, cultura, negocios u otras razones. Finalmente, destaca la importancia de Centroamérica como destino turístico debido a su diversidad de climas, flora, fauna, arqueología y culturas vivas.
Este documento presenta una introducción al desarrollo de productos turísticos. Explica que el desarrollo de productos es importante para evitar el declive de los destinos turísticos, integrar componentes dispersos y responder a las tendencias del mercado. Describe los diferentes niveles de desarrollo de producto, incluyendo la planificación física, el desarrollo de productos comerciales y el desarrollo de producto turístico. El objetivo es familiarizar a los participantes con estos conceptos y proveer guías para el desarrol
El documento describe las características y funciones de un guía de turismo. Un guía es una persona con amplios conocimientos sobre el patrimonio, historia y servicios de un lugar que acompaña e informa a los turistas durante las visitas. Los guías deben ser puntuales, tener buena comunicación y conocer a profundidad la región y oferta turística para brindar una excelente experiencia a los visitantes.
El documento describe los diferentes tipos de agencias de viajes. Las agencias mayoristas ofrecen servicios y viajes combinados a las agencias minoristas. Las agencias minoristas ofrecen servicios y viajes directamente a los turistas. También existen agencias emisoras, receptores y emisoras-receptores que se especializan en enviar o recibir turistas dependiendo de su ubicación.
El documento describe los principales elementos de la oferta turística, incluyendo recursos naturales, culturales e históricos; planta turística como alojamiento, transporte, tours y actividades; e infraestructura como servicios de apoyo. Explica diversos tipos de alojamiento como hoteles, hostales, moteles y camping, así como medios de transporte como avión, barco, tren y automóvil. También describe diferentes tipos de restaurantes y servicios de alimentación.
DEPARTAMENTO DE RESERVACIONES EN HOTELESLuis Mukul
El documento describe las funciones y operaciones del departamento de reservaciones de un hotel. El departamento se encarga de procesar reservas, comunicar información de reservas a recepción, registrar cancelaciones y modificaciones, y apoyar la elaboración de pronósticos de ocupación. El personal debe estar capacitado en técnicas de ventas y conocer los tipos de habitaciones, tarifas, y detalles de reservas. El departamento se coordina con recepción, contabilidad, y ventas.
El documento describe los elementos clave de una empresa turística, incluyendo que está compuesta por recursos materiales, económicos y humanos con una estructura organizativa cuya función es proveer servicios de ocio a cambio de pago. También discute los factores que afectan el entorno de una empresa turística como factores económicos, políticos, tecnológicos y sociales. Explica además las etapas del proceso de producción turística que involucra insumos, proceso productivo y productos/servicios.
Este documento presenta una metodología para calcular la capacidad de carga turística de un sitio. Explica los niveles de capacidad de carga, incluyendo la capacidad de carga física, real y efectiva. Detalla los pasos para calcular cada nivel y provee ejemplos numéricos. También analiza factores como horas de sol, lluvia e inundación que afectan la capacidad real. El objetivo es proveer una herramienta de planificación para el desarrollo sostenible del turismo.
Este documento calcula la capacidad de carga turística de la playa Larga en la Isla La Roqueta, Acapulco. Calcula la capacidad de carga física en 2,075 visitantes, la capacidad de carga real en 1,399 visitantes después de aplicar factores de corrección por mareas, mar de fondo y lluvia. La capacidad de carga efectiva es de 951 visitantes considerando la infraestructura, equipamiento y personal disponibles. Se sugiere que la isla recibe más visitantes de los recomendados en temporada alta.
Este documento introduce el turismo de negocios y desarrollo de productos especializados. Explica las definiciones y variantes del turismo de negocios individual y grupal como congresos, convenciones, ferias, exposiciones y viajes de incentivo. Detalla las estructuras de las cadenas productivas para cada variante y los protagonistas nacionales e internacionales involucrados. Finalmente, destaca la importancia del turismo de negocios y la necesidad de desarrollar productos adecuados a las necesidades de los organizadores de eventos que aprovec
El documento describe el Departamento de Recepción de un hotel. Está dividido en varias secciones y subsecciones que detallan sus funciones generales, turnos de trabajo, materiales, partes que lo componen y roles del personal. El Departamento de Recepción es responsable de recibir a los huéspedes, asignar habitaciones, gestionar reservas, coordinar servicios durante su estancia y brindar una buena impresión del hotel.
El documento describe la evolución del turismo a través de tres períodos históricos, desde sus orígenes hasta la actualidad. Inicialmente era un turismo elitista y termal, luego mejoró el transporte y surgió una clase media con vacaciones pagadas. Finalmente se convirtió en un fenómeno masivo impulsado por la animación turística creada por Gérard Blitz.
El documento define las empresas turísticas y clasifica sus tipos. Explica que una empresa turística organiza factores productivos como capital y trabajo para ofrecer servicios turísticos bajo riesgo. Luego describe los tipos de empresas turísticas como hospedaje, restauración, transporte y ocio; y sus funciones como demanda de factores, producción, oferta de productos, finanzas y administración. Finalmente, analiza las características y el entorno de las empresas turísticas.
Marketing Mix para empresas turisticas, las 4 ps clasicas (precio,plaza,producto y promocion) y las 3 Ps nuevas (procesos, personal y evidencia fisica)
El documento define el turismo y explica su evolución a través de la historia. El turismo puede definirse como las acciones que una persona realiza mientras viaja y se aloja temporalmente en un lugar distinto a su residencia habitual. Sus orígenes se remontan a la antigua Grecia y surgió como actividad comercial de la mano de Thomas Cook en el siglo XIX. El turismo ha evolucionado a través de distintas épocas y actualmente existe una gran variedad de tipos de turismo.
El documento describe los conceptos clave relacionados con los destinos turísticos. Define un destino turístico como un espacio geográfico con atractivos y recursos que ofrece productos turísticos estructurados. Explica que los destinos turísticos tienen cuatro funciones principales: mejorar la calidad de vida de los residentes, lograr competitividad internacional, promover el desarrollo económico y satisfacer a los turistas y residentes. Además, identifica a los turistas, empresas turísticas, administraciones públicas y soc
El documento describe el perfil de un guía turístico. Un guía turístico es un profesional con amplios conocimientos de la cultura y sociedad de la región que guía, que puede guiar grupos e individuos e interpretar los recursos naturales, históricos y culturales de un lugar. Un guía turístico también debe ser puntual, honrado, dominar los idiomas necesarios, y seguir normas de comportamiento y ética para ejercer su función de manera profesional.
Este documento discute la problemática del turismo receptivo en México, incluyendo la alta dependencia de mercados cautivos como Estados Unidos y la pérdida de competitividad. También caracteriza a las Destination Management Companies (DMC) y las oportunidades que ofrecen para crear productos diferenciados y acceder a nuevos mercados. Finalmente, resalta la necesidad de profesionalizar el sector turístico mediante el uso de datos estadísticos para mejorar la comercialización.
Este documento describe diferentes tipos de clientes que pueden encontrarse en una agencia de viajes o hotel y cómo tratarlos de manera efectiva. Presenta clientes indecisos, charlatanes, desconfiados, que saben todo, groseros, silenciosos, distraídos, de la tercera edad, impacientes, amigables y recomienda tratar a cada uno con la estrategia adecuada como hacer preguntas abiertas, mantener la calma, ser amables pero mantener la distancia y priorizar a otros clientes cuando sea necesario.
Este documento resume los principales aspectos de la certificación de calidad turística en Colombia. Explica que la certificación establece estándares para garantizar que los servicios turísticos cumplan con ciertos requisitos. Detalla las diferentes normas técnicas sectoriales que existen para hoteles, agencias de viajes, guías turísticos y restaurantes. Finalmente, resume los pasos para obtener la certificación, incluyendo una revisión previa, auditoría en el sitio y seguimiento anual.
El documento clasifica los diferentes tipos de turismo según el lugar de origen y destino, como turismo doméstico, receptivo, emisor e internacional. También define la oferta turística, gasto turístico y espacio geográfico turístico, incluyendo conceptos como zona turística, área turística y destino turístico. Finalmente, explica los operadores turísticos como agencias de viajes mayoristas y minoristas, y cómo intervienen en la inducción de la demanda turística pero no forman parte
El documento clasifica los atractivos turísticos naturales en dos categorías: atractivos geomorfológicos y atractivos biogeográficos. Los atractivos geomorfológicos incluyen formaciones litorales, depósitos de agua, corrientes de agua, vulcanismos y relieves. Los atractivos biogeográficos incluyen agrupaciones vegetales y agrupaciones animales. Finalmente, se pide mencionar ejemplos de cada tipo de atractivo natural en cinco municipios de la región.
Este documento resume los conceptos clave del turismo en 3 oraciones. Define turismo como un término derivado del latín que significa girar o moverse. Explica que un turista es un huésped que visita un lugar por propia elección para descansar, cultura, negocios u otras razones. Finalmente, destaca la importancia de Centroamérica como destino turístico debido a su diversidad de climas, flora, fauna, arqueología y culturas vivas.
Este documento presenta una introducción al desarrollo de productos turísticos. Explica que el desarrollo de productos es importante para evitar el declive de los destinos turísticos, integrar componentes dispersos y responder a las tendencias del mercado. Describe los diferentes niveles de desarrollo de producto, incluyendo la planificación física, el desarrollo de productos comerciales y el desarrollo de producto turístico. El objetivo es familiarizar a los participantes con estos conceptos y proveer guías para el desarrol
El documento describe las características y funciones de un guía de turismo. Un guía es una persona con amplios conocimientos sobre el patrimonio, historia y servicios de un lugar que acompaña e informa a los turistas durante las visitas. Los guías deben ser puntuales, tener buena comunicación y conocer a profundidad la región y oferta turística para brindar una excelente experiencia a los visitantes.
El documento describe los diferentes tipos de agencias de viajes. Las agencias mayoristas ofrecen servicios y viajes combinados a las agencias minoristas. Las agencias minoristas ofrecen servicios y viajes directamente a los turistas. También existen agencias emisoras, receptores y emisoras-receptores que se especializan en enviar o recibir turistas dependiendo de su ubicación.
El documento describe los principales elementos de la oferta turística, incluyendo recursos naturales, culturales e históricos; planta turística como alojamiento, transporte, tours y actividades; e infraestructura como servicios de apoyo. Explica diversos tipos de alojamiento como hoteles, hostales, moteles y camping, así como medios de transporte como avión, barco, tren y automóvil. También describe diferentes tipos de restaurantes y servicios de alimentación.
DEPARTAMENTO DE RESERVACIONES EN HOTELESLuis Mukul
El documento describe las funciones y operaciones del departamento de reservaciones de un hotel. El departamento se encarga de procesar reservas, comunicar información de reservas a recepción, registrar cancelaciones y modificaciones, y apoyar la elaboración de pronósticos de ocupación. El personal debe estar capacitado en técnicas de ventas y conocer los tipos de habitaciones, tarifas, y detalles de reservas. El departamento se coordina con recepción, contabilidad, y ventas.
El documento describe los elementos clave de una empresa turística, incluyendo que está compuesta por recursos materiales, económicos y humanos con una estructura organizativa cuya función es proveer servicios de ocio a cambio de pago. También discute los factores que afectan el entorno de una empresa turística como factores económicos, políticos, tecnológicos y sociales. Explica además las etapas del proceso de producción turística que involucra insumos, proceso productivo y productos/servicios.
Este documento presenta una metodología para calcular la capacidad de carga turística de un sitio. Explica los niveles de capacidad de carga, incluyendo la capacidad de carga física, real y efectiva. Detalla los pasos para calcular cada nivel y provee ejemplos numéricos. También analiza factores como horas de sol, lluvia e inundación que afectan la capacidad real. El objetivo es proveer una herramienta de planificación para el desarrollo sostenible del turismo.
Este documento calcula la capacidad de carga turística de la playa Larga en la Isla La Roqueta, Acapulco. Calcula la capacidad de carga física en 2,075 visitantes, la capacidad de carga real en 1,399 visitantes después de aplicar factores de corrección por mareas, mar de fondo y lluvia. La capacidad de carga efectiva es de 951 visitantes considerando la infraestructura, equipamiento y personal disponibles. Se sugiere que la isla recibe más visitantes de los recomendados en temporada alta.
El documento describe el proceso para calcular la capacidad de carga turística en un área protegida, que incluye tres niveles: la capacidad de carga física, la capacidad de carga real y la capacidad de carga efectiva. La capacidad de carga física es el límite máximo de visitas diarias basado en factores como el horario, tiempo de visita y espacio disponible. La capacidad de carga real considera factores de corrección como sociales, de erosión, accesibilidad, precipitación y brillo solar. Finalmente,
Estimación de la capacidad de carga del bosque de lloque de la Reserva Paisaj...Oscar Hugo Paz
El documento presenta un modelo desarrollado para estimar la capacidad de carga del bosque de lloque. El modelo calcula una capacidad de carga mínima de 35 personas por día y una capacidad máxima de 112 personas por día. El modelo sigue 4 pasos: 1) calcular el tiempo de recorrido por grupo, 2) determinar la capacidad mínima, 3) calcular el distanciamiento máximo entre personas, y 4) determinar la capacidad máxima.
Este documento presenta los aspectos técnicos que deben considerarse en el diseño de un relleno sanitario, incluyendo la selección del terreno, cálculo de la población a servir, proyecciones de producción de desechos, y cálculos de volumen requerido. Describe factores como la geología del suelo, tipo y permeabilidad del mismo, profundidad del nivel freático, disponibilidad de material de cobertura, y condiciones climáticas. Explica cómo calcular la producción per cápita, producción total, dens
El documento describe un nuevo modelo llamado DRASTIC-Sg para evaluar la vulnerabilidad del acuífero de la Ciudad de México que considera el efecto de la subsidencia. El modelo utiliza datos de subsidencia obtenidos mediante interferometría de radar y genera mapas de vulnerabilidad y zonificación. Los resultados muestran que al incluir el parámetro de subsidencia, una mayor proporción de área se clasifica como de alta a extrema vulnerabilidad.
Este documento presenta el Instituto de Patrimonio Turístico de Chile, un centro de investigación especializado en la conservación, gestión y promoción del patrimonio natural y cultural para su uso en el desarrollo del turismo nacional. Explica que el patrimonio turístico incluye bienes naturales y culturales que pueden ponerse en valor para el turismo respetando la sustentabilidad. Luego, describe las líneas de trabajo del Instituto como la planificación territorial, modelos de gestión y apropiación de beneficios del patrimonio turíst
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre la formulación de proyectos de inversión pública. Explica los pasos para determinar el tamaño, localización y costo de alternativas de proyectos, incluyendo realizar estudios de mercado, proyecciones poblacionales, análisis de oferta y demanda, uso de herramientas geoespaciales, y métodos para valorizar los costos a precios de mercado. El objetivo es que los participantes puedan analizar los aspectos técnicos y económicos de las alternativ
Metodo de cifuentes para la capacidad de carga turisticaAndreita Ordoñez
El documento describe el método de Cifuentes para calcular la capacidad de carga turística de un sitio, incluyendo la capacidad de carga física, real y efectiva. La capacidad de carga física se calcula considerando el espacio disponible y tiempo de visita. La capacidad de carga real se determina aplicando factores de corrección físicos, ambientales y sociales a la capacidad física. La capacidad de carga efectiva se obtiene ajustando la capacidad real a la capacidad de manejo de la administración del área, la
Este documento presenta los resultados de un estudio de drenaje realizado en el Fundo Santa María de Trapiche en 2008. El estudio incluyó análisis de suelos que mostraron clases de drenaje entre imperfecto y pobremente drenado en los 35,05 hectáreas estudiadas, confirmando la necesidad de un sistema de drenaje artificial. Se instalaron pozos de observación para monitorear la napa freática y se determinaron parámetros como precipitación máxima, conductividad hidráulica y porosidad drenable. Finalmente,
Este documento describe los esfuerzos de monitoreo de bosques y comunidades locales en la Amazonía peruana llevados a cabo por Conservation International Perú. Incluye el monitoreo de áreas protegidas mediante imágenes satelitales y drones para detectar deforestación, así como el monitoreo participativo de fauna silvestre con cámaras trampa en comunidades locales. El monitoreo ha registrado diversas especies y actividades ilegales, pero también ha enfrentado desafíos como el robo de equipo y la necesidad de capacitación constante
Apuntes sobre Manejo de excesos hídricos y la Interacción Publico ‐ privadaGabriel Vazquez Amabile
"Algunos Apuntes sobre Manejo de excesos hídricos
y la Interacción Publico ‐privada" . Presentacion realizada en el marco de la 2da JORNADA ABIERTA EN AMERICA "
¿Como manejamos las oportunidades y riesgos que trae el
agua desde el lote al municipio?", organizada por el Municipio de Rivadavia (Prov de Buenos Aires) y el Grupo de Estudios Ambientales de la Univ de San Luis (GEA).
Apuntes sobre Manejo de excesos hídricos y la Interacción Publico ‐ privadaGabriel Vazquez Amabile
"Algunos Apuntes sobre Manejo de excesos hídricos
y la Interacción Publico ‐privada"
Presentacion realizada en la "JORNADA ABIERTA EN AMERICA 2da Ed.: ¿Como manejamos las oportunidades y riesgos que trae el agua desde el lote al municipio?" Organizada por el GEA (Grupo de Estudios Ambientales) de la Univ de San Luis y el Municipio de Rivadavia, Prov de Bs As.
Este documento resume el primer taller participativo realizado para la modificación del Estudio de Impacto Ambiental Detallado del proyecto "Ampliación de la Zona Operativa Portuaria – Etapa 1 del Terminal Portuario Multipropósito de Chancay". Se describe el proyecto, los instrumentos ambientales aprobados, y la necesidad de obtener la certificación ambiental para la modificación del Estudio de Impacto Ambiental Detallado. Adicionalmente, se presenta la metodología que se utilizará para realizar la Línea Base Ambiental y la
El documento resume los desafíos de obtener datos climáticos históricos y proyecciones a nivel regional para la agricultura en América Central, incluyendo la baja densidad de estaciones meteorológicas, la alta resolución espacial y temporal requerida, y la limitada disponibilidad de variables climáticas en las proyecciones de los modelos climáticos globales. Adicionalmente, explica algunas opciones para superar estos desafíos como el uso de datos satelitales y de reanálisis.
Este documento presenta un estudio de impacto ambiental para el proyecto de mejoramiento de la transitabilidad en un tramo de 4.030 metros en los centros poblados de Locuto y Angostura en el distrito de Tambogrande, Piura. El estudio incluye una línea base ambiental de la zona, la identificación y evaluación de posibles impactos ambientales del proyecto, y planes de mitigación y gestión ambiental.
El documento describe los métodos utilizados para calcular la tasa de erosión en la cuenca Estancias Las Abras. Se utilizaron métodos estadísticos como el método de Fournier y el método de Gravilovic-Djorovic, así como el método paramétrico USLE. Los resultados incluyeron tasas de erosión, volúmenes de sedimentos erosionados y mapas temáticos de la cuenca.
Adaptaciones gestoras de modo de vida sosteniblesAdda Vargas
Este documento propone alternativas de ordenamiento ambiental urbano y rural en los Cerros Orientales y la región, con el fin de lograr adaptaciones gestoras de un modo de vida sostenible que permitan hacer frente a los retos del cambio climático. Se sugiere expandir la Estructura Ecológica Principal y promover el Suelo de Expansión en áreas rurales estratégicas, así como fomentar el Suelo Urbano de Adaptación Ecológica en viviendas vecinas a los Cerros. Adicionalmente, se analiza
Similar a LA CAPACIDAD DE CARGA TURISTICA.pdf (20)
El documento presenta estrategias para alcanzar el desarrollo sostenible, el cual se basa en el crecimiento económico, cuidado ambiental y desarrollo social. Señala que los estados, empresas, tecnologías y población deben aplicar estrategias como tener políticas ambientales y sociales, ser socialmente responsables, ahorrar recursos y no contaminar, y satisfacer necesidades de las generaciones actuales y futuras.
El documento describe la evolución del relevamiento turístico desde la metodología propuesta por el Centro Interamericano de Capacitación Turística (CICATUR) hasta enfoques más participativos. Explica que el relevamiento consiste en identificar los recursos y atractivos turísticos de un territorio para informar la planificación y gestión de la oferta. También analiza los conceptos de patrimonio turístico, oferta, producto, recursos y atractivos turísticos. Finalmente, propone una metodología de relev
Pastelerìa Internacional Delicatessen EcuadorSergio Torres
Este documento proporciona información sobre la solicitud de un número ISBN (International Standard Book Number) para el libro "Pastelería Internacional Delicatessen del Ecuador". El ISBN asignado es 978-9942-21-284-9. El libro fue escrito por Sergio Javier Torres Quiroga y Francisco Javier Gutiérrez Gracia, publicado en Guayaquil, Ecuador en 2015. Consiste en un libro impreso de 328 páginas en papel bond de 60-75 gramos.
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Los proyectos socio productivos constituyen una variante de formación laboral de incalculable valor formativo, que propician la participación activa, protagónica y participativa de los escolares, de conjunto con miembros de la familia y la comunidad.
3. CAPACIDAD DE CARGA TURÍSTICA
Número máximo de turistas visitando en
un mismo momento un sitio dado, sin
causar al ambiente destrucción alguna de
orden físico, biológico o económico y
sociocultural, ni una degradación
inaceptable del grado de satisfacción del
visitante (OMT)
4. ¿PARA QUÉ CALCULAMOS LA CAPACIDAD DE CARGA?
• Planificar actividades turísticas de acuerdo a la capacidad del espacio
físico.
• Disminuir los impactos negativos de la actividad turística sobre el
medio físico y las personas.
• Planificar requerimientos en términos de planta e infraestructura
turística.
• Generar información útil acerca de los sitios de visita con el fin de
aplicarla en planes de manejo.
5. NIVELES DE LA CAPACIDAD DE CARGA
Física (CCF) Dada por la relación simple entre el espacio
disponible y la necesidad de espacio por cada visitante o
grupo de visitantes, de acuerdo a la actividad turística que
estén realizando en un momento determinado.
Real (CCR) Determina el número de visitantes que puede
recibir un espacio físico basándose en la CCF, menos los
factores de corrección particulares a cada sitio. Incluye
factores como: social, erosión, accesibilidad, precipitación y
anegamiento.
Capacidad de carga efectiva (CCE):
• Capacidad de manejo (CM) es el porcentaje de la CCR
a la cual le podemos brindar un servicio
determinado. Se basa en la CCR, pero toma en cuenta
además la capacidad de manejo del área de estudio.
6. ¿QUÉ DEBEMOS SABER DE NUESTRO ESPACIO FÍSICO PARA CALCULAR
LA CAPACIDAD DE CARGA?
• La dimensión del destino y el espacio utilizable.
• Tiempo de apertura del destino u horario de mejor aprovechamiento
del atractivo (temporadas).
• Usos turísticos del destino (actividades turísticas).
• Otros usos no turísticos.
• Tiempo requerido por los visitantes para lograr el objetivo de su
experiencia turística.
• Las políticas de manejo del destino.
• Los servicios turísticos existentes en el destino.
7. ¿QUÉ DEBEMOS SABER DE NUESTRO ESPACIO FÍSICO PARA CALCULAR
LA CAPACIDAD DE CARGA?
La erodabilidad del suelo es un índice que indica la
vulnerabilidad o susceptibilidad a la erosión y que depende de
las propiedades intrínsecas de cada suelo. Cuanto mayor sea la
erodabilidad mayor porcentaje de erosión.
Algunos suelos se erosionan con mayor facilidad que otros,
aunque la cantidad de lluvia caída, la pendiente, la cobertura
vegetal y las prácticas de manejo sean las mismas.
Las propiedades del suelo que influencian en la erodabilidad
por el agua son:
•Las que afectan la velocidad de infiltración del agua en el suelo
•Las fuerzas que producen la resistencia del suelo a la
dispersión, salpicamiento y fuerzas de transporte por el caudal.
Erodabilidad alta a 1000 m
Erodabilidad media a baja 900 m
Accesibilidad alta a 1000 m
Accesilidad media a 500 m
8. NIVELES DE LA CAPACIDAD CARGA
(Miguel Cifuentes)
CCF >
CCR > o =
CCE
9. Capacidad de carga física (CCF)
Límite máximo de visitas que puede
hacerse a un sitio durante un día, la
misma que está dada por la relación
entre factores de visita (horario y tiempo
de visita), el espacio disponible y la
necesidad de espacio por visitante y el
tipo de sendero (Circular o Lineal).
10. CCF = (S/SP)*NV
Donde:)
S: Superficie total de sendero en el sitio (longitud)
SP : Superficie usada por una persona 1m2
NV : Nº de veces que el sitio puede ser visitado por la
misma persona en un día, la formula empleada es:
NV = Hv/Tnv Donde:
Hv : Horario de visitas Pub o Priv.
Tnv : Tiempo necesario para la visita
11. Ejemplo: Sendero Mono Aullador (Manglares Churute)
Hv : 07:00 – 17:00.
Tnv : 1 hora (60 minutos)
S: 2000 metros
Grupo de personas: 10
Días de lluvia: 110
Ma erodabilidad= 1000 m
Mm erodabilidad= 900 m
Mb erodabilidad= 450 m
Ma accesibilidad= 450 m
Mm accesibilidad= 1500 m
Superficie por persona= 1,5 m
Distancia entre personas del grupo: 300
12. Donde:
Hv : Horario de visitas Pub o Priv. (10 horas)
Tnv : Tiempo necesario para la visita (1 hora o 60 minutos)
Ejemplo: Sendero Mono Aullador (Manglares Churute)
Hv : 07:00 – 17:00.
Tnv : 1 hora (60 minutos)
CCF = (S/SP)*NV
NV = Hv/Tnv
HV = 10 horas/ Tnv =0,60 minutos= 16,66
(Numero de visitas diarias)
NV= 16,66
14. Capacidad de carga real (CCR)
Es el límite máximo de visitas,
determinado a partir de la CCF de un
sendero o sitio, luego de someterlo a los
FACTORES DE CORRECCIÓN definidos en
función de las características particulares
del sitio. Los factores de corrección se
obtienen considerando variables físicas,
ambientales, ecológicas, sociales y de
manejo.
Los FC están asociados estrechamente a
las condiciones y características
especificas de cada sitio.
15. CCF = (Superficie 2000/SP 1,5)*NV 16,6 CCF = 22133
CAPACIDAD DE CARGA REAL???
1. Primero debemos calcular la D o distancia entre grupos
Fórmula: Distancia entre cada grupo = DG (300 m en zonas
boscosas aunque puede variar de acuerdo a factores como:
social, erosión, accesibilidad, precipitación y anegamiento
DG 300 metros + CCF 10 personas = 310 metros (distancia
requerida entre grupos)
DG: 300 m + CCF 10 personas = 310 metros
D = 310 metros
16. CAPACIDAD DE CARGA REAL
NG= 6,45 (número de grupos que pueden
transitar por día en el sendero dentro del
horario establecido)
DG = 310 metros
2. Numero
de Grupos
NG= S / DG
NG= 2000 metros / 310 metros = 6,45
17. CAPACIDAD DE CARGA REAL
3. Personas por grupo: Numero de personas que pueden estar en el sendero a la vez
P= Numero de Grupos * Numero de
personas en el grupo
P= 6,45 * 10= 64,5 (personas que pueden estar a lo
largo del sendero en sus diferentes tramos con su
respectivo guia)
P= 64,5
P= NG * N°
P= 64,5
18. CAPACIDAD DE CARGA REAL
NG= 6,45 (número de grupos que pueden transitar por día)
DG = 310metros
P= 64,5
4. Factor Social
Magnitud Limitante ML Fórmula:
S: 2000 m – P 64,5
Es la porción real por calculo del
sendero que no puede ser
ocupada, guardando la distancia
entre grupos
ML: S – P
ML: 2000 – 64,5= 1935 metros
ML: 1- (1935 metros /2000 metros = 0,96 m)
Fórmula FACTOR SOCIAL FS: 1- (1935 m / 2000 = 0,96 metros)
Fórmula FACTOR SOCIAL FS: 1- 0,9675 metros = 0,04 FS
FS: 0,04 FS
19. CAPACIDAD DE CARGA REAL
NG= 6,43 (número de grupos que pueden transitar por día)
DG = 311 metros
P= 64,5
5. Factor Precipitación
Formula FP: 1-(110 días / 365 días)
Formula FP: 1 – 0,30
Se investiga y suma durante los
últimos 5 años cuanto ha sido
los días de lluvia
aproximadamente y se divide
para 5
FP: 0,70
FS: 0,04 FS
20. CAPACIDAD DE CARGA REAL
NG= 6,43 (número de grupos que pueden transitar por día)
DG = 311 metros
P= 64,5
6. Factor Anegación
Formula FA: 1-(70 m / 2000 m)
Formula FA: 1 – 0,03
Este factor puede ser tomado de
una muestra tipo entrevista con los
lugareños para determinar metros
o distancias que en época de lluvia
quedan anegadas
aproximadamente
FA: 0,97
FP: 0,70
FS: 0,04 FS
21. CAPACIDAD DE CARGA REAL
NG= 6,43 (número de grupos que pueden transitar por día)
DG = 311 metros
P= 64,5
Formula CCR: CCF * (Factores analizados)
Este factor puede ser tomado de una
muestra tipo entrevista con los lugareños
para determinar metros o distancias que
en época de lluvia quedan anegadas
aproximadamente
CCR: 442,66
CCF 22133 * (FS 0,04 * FP: 0,70 * FA: 0,97)
CCF 22133 * F 0,02
FA: 0,97
FP: 0,70
FS: 0,04 FS
FACTO
RES
22. Ejemplo Nº 1. Sendero punta escalera
Criterios básicos:
- Área abierta
- Superficie del sendero 3000 m
- SP 2 m2
- Se requiere 1H para visitarlo
- Abierto desde 08:00 – hasta 16:00)
- GRUPO: 15 PAXS
CALCULAR
LA
CAPACIDAD
DE CARGA
FISICA
23. Ejemplo Nº 2. Sendero punta escalera
Criterios básicos:
- Área abierta
- Superficie del sendero 3000 m (S 3000 M)
- S/P 2 m2
- Se requiere 1H para visitarlo
- Abierto desde 08:00 – hasta 16:00)
- GRUPO: 15 PAXS
CALCULAR
LA
CAPACIDAD
DE CARGA
FISICA
CALCULAR
LA
CAPACIDAD
DE CARGA
REAL
- Área abierta
- DG: 315 m
- NG: 9,52
- P: 142,80
- MG: 0,03
- Factores: FS – FP 0,76 – FA (80 m)
24. Ejemplo Nº 2. Sendero punta machete
Criterios básicos:
- 1 sendero de doble sentido
- Superficie del sendero 500m2
- C/P 1 m2
- Se requiere 3H para visitarlo
- Abierto 8H/día
CALCULAR
LA
CAPACIDAD
DE CARGA
FISICA
25. Ejemplo: Determinar CCF y CCR con la siguiente
información de Isla de la Plata (Manabí)
Días de lluvia: ???
Factores Social, Precipitación ???
Calcular Distancia CCR entre grupos: ???
Patas Rojas S: 4800 metros
Nazca S: ??? metros
MacheteS: ??? metros
FragatasS: ??? metros
Los acantilados S: ??? Metros
Factor de anegación: Fa 80 m
Hv : 07:00 – 17:00.
Tnv : 2 hora (120 minutos)
Grupo de personas: 10
Superficie por persona= 1,5 m
Distancia entre personas del grupo: 300
Criterios básicos:
2017 3 meses de lluvia
2018 2 meses de Lluvia
2019 1 mes de Lluvia
2020 5 meses de Lluvia
2021 4 meses de Lluvia
26. Desarrollo sostenible:, En lo que más se
diferencian los pájaros del ser humano, es
en su capacidad de construir, pero dejando
el paisaje como estaba..