Este documento proporciona una guía sobre cómo elaborar un brief creativo efectivo. Explica que un brief debe ser conciso e inspirador, conteniendo insights en lugar de solo información. Detalla las principales secciones que debe contener un brief como los antecedentes del producto/mercado, el reto que se busca resolver, la estrategia propuesta, el público objetivo, los insights clave y los beneficios del producto. El objetivo final es proporcionar orientación estratégica que inspire a los creativos.

1. LA ELABORACION DEL BRIEF CREATIVO
LAURA SAMPEDRO
EDUARDO BAUTISTA ALBA

2. ACLAREMOS TERMINOS
“Brief Creativo”
La palabra brief como adjetivo quiere decir “breve” de corta
duración y también “conciso”
Tambien Es:
 Un documento conciso con orientación estratégica y con la
capacidad de inspirar al desarrollador final creativo.
 “conjunto de instrucciones para llevar a cabo una tarea”
 Desarrollado por la agencia creativa

3. BRIEF DEL CLIENTE
 Es entregado por el cliente.
 Este documento contiene información valiosa sobre la
compañía y la marca.
 Contiene datos del mercado como:
 Distribución
 Ventas
 Evolución de la marca
 Histórico de publicidad

4. BRIEFING
 Consiste en una reunión donde se comparte el brief y se
“entrega” metafórica y físico a los creativos.
 Permite diversidad de comentarios por parte del cliente, los
cuales esclarecen y enriquecen el documento oficial original.
 Es recomendable presentar este documento en persona ya
que puede facilitar preguntas o un posible debate.

5. “DEBRIEF”
 Este termino Significa “dar parte” es una evolución estratégica
del brief original del cliente.
 Este documento representa un “acuse de comprensión” del
brief, plantea interrogantes, abre debates o propone enfoques
estratégicos o avances de planteamientos estratégicos-
creativos

6. FOLIOS EN BLANCO O PLANTILLAS
 Protocolización del documento.
 Hoy en día cada agencia ejecuta su modelo de plantilla,
ofreciendo matices en cuanto a la estructura y verbalización
de las partes del brief.
 Algunas agencias no creen en la plantilla estándar, por que
limita el potencial del mismo.

7. COMO ES UN BUEN BRIEF
 Debe ser creativo e inspirador para el equipo creativo.
 Algunos ingredientes que pueden facilitar la tarea:
 Creatividad en cuanto a su estructura que permita ajustarla o
adaptarla permitiendo desarrollar datos relevantes.
 Debe contener mas insights que información.
 Debe ser breve, claro y conciso.

8. PRINCIPALES PARTES DE UN BRIEF
Antecedentes:
Ubicada en el inicio del documento donde explica el
punto de partida como, “de donde venimos”
acompañado de datos de marketing antecedentes,
detallados datos de clientes o consumidores,
investigación de mercados y distintas “piezas de
información”

9. PREGUNTAS HABITUALES QUE RESPONDEN
LOS ANTECEDENTES.
 El mercado, la categoría en la que compite la compañía.
 Marca o producto de la compañía que vamos a desarrollar.
 ¿Cuáles son sus principales canales de distribución?
 ¿Cómo evoluciona el mercado?
 Marca y producto.
 ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?
 ¿Cuáles son sus atributos del producto?
 ¿a quien se dirige?
 ¿Cuál es su esencia?
 Cual es el punto de vista de la marca?
 ¿Cuál es su filosofía, sus intenciones, su visión?
 ¿Cuál es el tono de la marca, su estilo, su personalidad?

10. EL RETO
 ¿Cuál es el problema o la oportunidad?
 ¿A quien necesitamos involucrar?
 ¿Qué resultados estamos esperando?
 ¿Que queremos q la gente píense/haga?
 ¿Cambiar una percepción o actitud?
 ¿cambiar un comportamiento?
 (comprar mas a menudo o cambiar demarca?

11. ESTRATEGIA
 “Como lo vamos hacer”
 Esta dirigida por el planner debe realizar su mayor y mejor
aportación estratégica.
 Aspectos a tener en cuenta:
 Publico objetivo.
 La propuesta de la marca.
 Relación a la credibilidad y adecuación en su enfoque
estratégico( beneficios y atributos de marca o producto)

12. PUBLICO OBJETIVO
 basado en fuentes primarias y secundarias.
 Investigaciones de mercado de carácter cualitativo y
cuantitativo.
 Entrevistas en la calle.
 Entrevistas en internet
 Cuestionarios online gratuitos
 Estudio etnografico ( hábitos y costumbres)
 Se debe distinguir el publico real del publico objetivo
deseado.
 Publico objetivo de marketing; clientes actuales, potenciales.
 Publico objetivo de medios de carácter mas
sociodemografico.

13. INSIGHT
 Una vez definido con detalle el publico objetivo es el
momento de destacar el gran problema, deseo o necesidad
del consumidor que se verbaliza en un “insight del
consumidor”
 El insight debe reflejar ese pensamiento o sentimiento que
queremos dar vida o contestación en la comunicación.

14. PROPUESTA
 La propuesta de marca debe responder a las preguntas:
 ¿De que queremos hablar?
 ¿De que queremos hablar?
 ¿Qué queremos decir?
 ¿Qué queremos ofrecer o hacer?
 Influencia de la nueva era “post-digital” y los nuevos modelos
de comunicación.

15. BENEFICIOS Y ATRIBUTOS
 La propuesta de marca debe poder anclarse en beneficios o
atributos de nuestro producto o marca diferenciándolos
emitiremos el mensaje de forma mas clara.
 Son de carácter objetivo, son los hechos que definen:
 Precio, novedad ,su origen o herencia, característica de
diseño, materiales o ingredientes.

16. BENEFICIOS
Son aspectos funcionales:
 Ejemplo Emocionales.
 sentirse libre- auto expresión.
 Exclusividad- estilo
 Representan lo mas relevante y diferenciador, lo que puede
sorprender al consumidor y cambiar su actitud o
pensamientos de la marca.

17. COMO LO VAMOS HACER
 El enfoque estratégico se debe abordar el como vamos a
desarrollar esa propuesta.
 Como vamos hablar.
 Tono de comunicación
 Lenguaje
 Personalidad en la forma de comunicarnos

18. ASPECTOS LOGÍSTICOS/PRACTICOS
 ¿Qué piezas vamos hacer?
 ¿Qué medios/soportes necesitan creatividad?
 La creatividad debe crear espacios, no “rellenar” debido a la
comunicación 360grados.
 Lo importante no es la constancia si no la coherencia
conceptual de distintas comunicaciones que permita
transformar, adatarse y moverse