Carlos Iranzo, Business Managing Partner en Arena, participa en el contenido editorial "La nueva era de las plataformas con publicidad" de la revista Anuncios, compartiendo sus contenidos audiovisuales estrella de los últimos meses.
Publicitarios, ¿por qué elegimos un apóstol como patrón?, por Cristina García
La nueva era de las plataformas con publicidad, revista Anuncios
1. 32
aedemo tv
E
ste pasado mes de enero Netflix presen-
tó los resultados del último trimestre de
2023. Cuatro de cada diez nuevos usua-
rios en ese periodo eligieron su opción
más barata, la que incluye anuncios. Ese
plan de suscripción ya tiene 23 millones de usuarios
únicos mensuales, frente a los 15 con que contaba
en noviembre. Aunque esta plataforma ha declina-
do participar en este contenido por lo reciente de
su nuevo modelo publicitario, sí nos ha remitido a
estos recientes resultados, en los que se menciona
que su principal prioridad en publicidad es aumen-
tar la escala.
“Hemos experimentado un crecimiento
trimestral del 70% en usuarios activos, y esperamos
que este crecimiento continúe en los próximos tri-
mestres”
. Además, explican que se están enfocando
en mejorar sus servicios publicitarios para hacerlos
más atractivos, añadiendo nuevas funciones y cola-
borando con socios estratégicos.
Una plataforma que sí ha opinado al respecto de la
inclusión de publicidad en su oferta es Disney+. Ca-
simiro Romero, director de ad sales y partnerships
en The Walt Disney Company España, considera
que su versión con anuncios refuerza el negocio pu-
blicitario de sus canales en España.“Estamos muy
contentos con los resultados de este último lanza-
miento y hemos recibido una gran respuesta tanto
de las agencias como de los clientes”
. Su ecosistema
proporciona“una experiencia publicitaria premium
y segura para las marcas. Con una audiencia muy
comprometida, hemos ejecutado y entregado de
manera continua todas nuestras campañas desde
el inicio. Aunque nos encontramos en las primeras
fases, estamos creciendo y perfeccionando nuestra
propuesta publicitaria”
.
La expansión y evolución del modelo de oferta con
publicidad en las plataformas de pago es cada vez
mayor, así que es especialmente interesante conocer
la valoración de Movistar Plus+ desde su posición de
pioneros frente a los nuevos proyectos de la compe-
tencia.“Somos un buen referente y demuestra que
es posible que la publicidad conviva de una mane-
ra equilibrada con los contenidos. Ahora que tanto
se habla de la curación de los contenidos, creo que
somos pioneros en aplicar este concepto a la publi-
cidad. Aplicamos data de calidad para personalizar
y dirigir la publicidad de una manera más precisa y
cuidamos la experiencia publicitaria en el contexto
del consumo del contenido. En nuestros canales li-
neales los cortes publicitarios son muy breves y
orgánicos, son naturales y siempre están pro-
gramados por equipos humanos. Nunca ha-
cemos cortes en mitad del visionado de un
contenido de ficción, ni en su emisión en un
canal lineal, ni cuando se ve bajo demanda.
Son algunos de los elementos básicos para
alejarnos de un modelo masivo y sin control
que sí genera rechazo en un cliente que, hoy en
día, es mucho más exigente y tiene más herra-
mientas para huir de la publicidad invasiva.
Luchamos por la atención, esa que es tan
fácil de robar cuando todos tenemos el
móvil en la mano mientras vemos TV”
, nos
cuenta Yolanda García Masiques, directora
comercial de publicidad de Movistar Plus+. La
plataforma opta por que sus clientes tengan la
misma experiencia de contenidos y publicidad.
“Estamos plenamente convencidos de este mo-
delo en el que menos es más, tanto para los clien-
tes como para los anunciantes que consiguen mayor
notoriedad y recuerdo, por los propios valores de
Movistar Plus+ y su contexto premium, además de
este modelo siempre vigilante del equilibrio justo
entre publicidad y contenidos”
.
Como reflexión del mercado en general, y respecto
a la competencia, García Masiques se atreve a de-
cir que asociar publicidad con bajada de precio no
deja de poner de manifiesto que la industria misma
le confiere connotaciones negativas al negocio en
el que trabajan.“Quizás deberían abrirse caminos
nuevos donde el pacto entre el medio y el especta-
dor no estuviera tan polarizado. En una sociedad de
consumo como la nuestra, la publicidad es parte de
nuestras vidas, y los modelos de negocio sostenibles
deben buscar fórmulas donde esté presente de una
manera natural y equilibrada en la experiencia del
cliente, sin caer en modelos abusivos del pasado, que
han generado el prejuicio negativo del consumidor,
al que ahora hay que conquistar con prácticas que
pongan al cliente en el centro”
.
Que empiece el juego
La entrada de plataformas como Amazon, Prime Vi-
deo o Netflix en el mercado publicitario es algo que
se veía venir hace mucho tiempo. Así lo piensa Ilde-
fonso Tébar, VP commercial, MKT & digital de AMC
Networks International Southern Europe, que va
mas allá:
“no van a ser los únicos que entren en este
juego en la medida en que se trata de monetización
e incremento de ingresos dados los elevados costes
que tiene el contenido, máxime en un entorno tan
competitivo como el actual”
.
Sobre cómo afecta esto a su compañía, Tébar co-
menta:“Dado que el propósito publicitario de la
televisión es el de generar grandes coberturas muy
rápidamente, el impacto a corto plazo no es tan alto
en la medida en que estas plataformas se están cen-
trando más en modalidades de addressable TV que
en la generación de grandes audiencias (excepción
hecha, claro está, del fenómeno OT en Prime Video).
Pero está claro que a medio y largo plazo va a supo-
ner un importante competidor para la televisión en
abierto y en pago en la medida en que la tarta publi-
citaria seguirá siendo la misma y los nuevos comen-
sales agregan enormes cantidades de audiencia en
la medida en que su penetración en los hogares es
bastante alta. El reto va a estar en la posibilidad de
ofrecer soluciones complementarias o alternativas a
estas nuevas modalidades de publicidad que los nue-
vos players van a seguir lanzando al mercado”
.
La nueva era de las
plataformas
con publicidad
ES UNA REALIDAD LA INCORPORACIÓN DE ANUNCIOS EN
LAS PLATAFORMAS DE ‘STREAMING’. SOBRE ELLO, Y SUS
IMPLICACIONES EN EL MERCADO HABLAN MOVISTAR PLUS+,
DISNEY Y AMC NETWORKS
Ana Venegas
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26/02/2024 aedemo tv
nº 1701
Veo,
veo… … QUÉ VEN LOS PROFESIONALES
DE LA PUBLICIDAD
¿Qué mantiene enganchados a la pantalla a los
trabajadores del sector? Esta es la pregunta que
Anuncios ha lanzado a diferentes compañías,
desde agencias hasta anunciantes o tecnológicas,
para conocer cuáles son los contenidos que
entretienen sus momentos de ocio y les restan
horas de sueño.
Carlos Ruiz
SANDRA UGENA
MANAGING DIRECTOR EN
IPROSPECT MADRID
Claramente me quitan horas de
sueño las series de consumo on
demand. Primero, por encontrar
la adecuada al estado de ánimo
del momento (el tiempo“huérfa-
no de series”
es muy estresante) y,
después, por ver un capítulo tras
otro sin poder parar. También los
concursos en directo, ¡me encan-
ta este tiempo de visionado con-
junto familiar!
Por último, los programas mino-
ritarios, nicho, en los que descu-
MARÍA CRISTÓBAL
DIRECTORA DE MARKETING
EN AVANZA FOOD
Con la gran variedad de platafor-
mas disponibles, puedo afirmar
que la televisión tradicional ha
desaparecido de mi vida. La ver-
dad es que me engancho a todas
las series. Acabo de empezar con
Masters of the Air, pero tengo
clásicos de los que no me olvido
como Anatomía de Grey, Chicago
Med o 9-1-1.
Además, hay miniseries brillantes
como la última que he visto: Una
pequeña luz: protegiendo a Ana
Frank, en Disney Plus, que explica
la vida de Ana Frank y su familia
pero vista desde los ojos de Miep,
la chica que les escondió y les lle-
vaba comida a diario.
ARTURO BENLLOCH
DIRECTOR CREATIVO
EJECUTIVO EN
MEDIA.MONKS
Debido a mi situación personal
(dos niños pequeños y muy mo-
vidos), he cambiado mi baremo
sobre lo que es un contenido que
engancha. Ahora mismo lo mido
en función de si me entra sueño a
los quince minutos, o si es capaz
de mantenerme despierto hasta
el final. Por no decir Succession
o The Bear, que seguro que ya se
han recomendado hasta la sacie-
dad, diré Winning Time: The Rise
of the Lakers Dynasty ¿Es una se-
rie sobre baloncesto? Sí, pero te
puede gustar y mucho si no has
visto un partido de baloncesto
en tu vida; ya sea por el reparto,
la música, la estética de los 80,
las decisiones sobre modelos de
negocio o la historia. Si además
te gusta el baloncesto, lo raro se-
ría que no la hubieras visto. La
serie no solamente me mantuvo
despierto en cada episodio, sino
que me dejó con ganas de más,
de ahí que me doliera su final,
que es bastante abrupto y que res-
ponde a la cancelación por parte
de HBO. Desde entonces, he pro-
bado de todo y he visto cosas ma-
ravillosas que he tenido que parar
para ver al día siguiente ¿pero y lo
bueno que es dormir bien?
bres cosas sorprendentes que ja-
más pensaste que te interesarían,
como, por ejemplo, cómo tunear
un coche antiguo o hacer una es-
cultura de chocolate, ¡muy didác-
ticos!
3. 34
aedemo tv
IGNASI PRIETO
DIRECTOR GLOBAL DE
MARKETING EN
SEAT Y CUPRA
Desde pequeño, lo que siempre
me ha enganchado han sido las
películas, y, de mayor, también
las series y, como no, los deportes
(pádel, fútbol, tenis y básquet) y
documentales de animales y de
viajes.
Las películas y las series tienen
un poder especial de trasladarte
a lugares increíbles, de emocio-
narte y de hacerte sentir cosas
únicas. Una película que me mar-
có profundamente en mi infancia
fue Once Upon a Time in America,
de Sergio Leone.
Para mi trabajo, ver películas o
series es clave para tener referen-
cias: el guion, la fotografía, la edi-
ción, las transiciones... En Cupra
tenemos la suerte de contar con
J.A. Bayona y con Daniel Brühl
como embajadores. En España,
hay un gran talento de cineastas,
productores, directores, guionis-
tas y actores que nos dan una gran
ventaja para realizar contenido.
JOSÉ LUIS GARCÍA
CEO EN FLUZO
Últimamente estoy enganchadísi-
mo al mundo western ochentero
pero actualizado de Yellowstone,
que tuvo un éxito tremendo en
Estados Unidos y que, tras mu-
cho esperar, llegó a España de la
mano de Sky Show Time. Me está
encantando y es solo una mues-
tra más de la enorme calidad que
pueden alcanzar las producciones
de estas plataformas, que siguen
dejándonos estas joyas de tiempo
en tiempo. Por cierto, hablando
de Sky, hoy mismo ha anuncia-
do que también activará un plan
de suscripción más barato con
publicidad en España. Está claro
que el salvaje Oeste sigue siendo
un avispero, pero parece que el
mundo de las OTT tampoco va a
dar tregua.
PAULA SALAZAR
‘MARKETING & INNOVATION
MANAGER’ EN PHD MEDIA
Si hay un contenido que me ha
tenido enganchada a la pantalla
recientemente, lunes tras lunes,
como hacía mucho tiempo que no
lo estaba, ha sido el nuevo forma-
to de OT. Y es que me ha hecho
recuperar la ilusión de ver una
emisión televisiva en directo, la
ilusión de que llegase el lunes y
cenar rápido para estar a las 22.00
ya en el sofá. Hoy, tristemente
se acaba y ya estoy deseando en-
contrar otro contenido similar,
dosificado semanalmente y que
me enganche más que un atracón
a la serie The Bear un finde (que
también lo hubo). Y de todo esto
tiene la culpa TikTok, el indiscuti-
ble ganador y dueño de mi tiempo
con las pantallas este año. Ya sea
descubriendo los mejores sitios
donde comer tortilla de Madrid,
haciéndome experta en La socie-
dad de la nieve o incluso viendo
documentales y vídeo pódcast
divididos en 15 partes en la plata-
forma. Sin duda, el snack content,
en cualquier tipo de plataforma,
ha sido lo que más me ha quitado
el sueño este año.
CRISTINA VALBUENA
DIRECTORA DE MARKETING
EN TEADS
Paso casi todo el día frente a pan-
tallas, así que cuando acabo la
jornada de trabajo, intento‘des-
conectar’ de ellas lo máximo
posible. Busco el contacto cara a
cara, las llamadas y pasar tiempo
en el exterior. No obstante, duran-
te el prime time de una semana
tipo, mi consumo puede ser muy
variado y está muy ligado a quien
me acompañe en ese momento en
el hogar. Voy desde programas de
televisión lineal hasta vídeos cor-
tos en plataformas gratuitas, rea-
lities o series en plataformas de
pago… Mi objetivo es conseguir
que el visionado sea algo com-
partido desde la misma pantalla
con las personas de mi familia,
porque si cada uno eligiera lo que
realmente querría ver, acabaría-
mos compartiendo la habitación,
pero aislados. Muy pocos conte-
nidos audiovisuales me quitan el
sueño, quizá una buena película.
Me gusta leer antes de dormir, en
papel, me entretiene y me indu-
ce al sueño mejor que cualquier
otro método. Por la mañana paso
un buen rato si desayuno sola o
al llegar a la oficina ante noticias
en medios online de información
general y también del sector. En
momentos puntuales, tiempos
muertos o de tránsito hago una
navegación rápida por RRSS.
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26/02/2024 aedemo tv
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JESÚS MOLINA
DIRECTOR CREATIVO EN PINK
Cada noche veo algo para‘dor-
mir’desde que tengo memoria.
No importa si estoy rodando, de
vacaciones o acabo de llegar a
casa después de una apoteósica
noche de fiesta. Yo, veo algo. Este
último año he visto lo que todos
habéis visto y es probable que
algo más. Aunque ahora mismo
estoy en Google dentro de The
best films of 2023 con el objetivo
de carburar mi memoria. Podría
hablar de lo esperado y recomen-
dar La sociedad de la nieve, Oppen-
heimer, Succession, Tetris, o la
maravillosa serie The Bear (HBO).
Pero voy a intentar descubrir algo
menos mainstream. Pienso, fumo,
pienso…. Ya está, lo tengo. Si hay
algo que me ha dejado‘loco’y
creo que ha pasado de puntillas
inmerecidamente es la serie de
cortos de Wes Anderson en Net-
flix. Me crucé con ellos sin querer
y, sin querer olvidarme de ellos,
te los recomiendo. La maravillosa
historia de Henry Sugar, Veneno,
El Cisne y El Desratizador son una
obra de arte. Cuatro cortometra-
jes brillantes y totalmente aleja-
dos del tipo de producto audiovi-
sual que estamos acostumbrados
a ver. Son teatro, pausa y puro
guion apoyado por fondos motri-
ces que te dejan hipnotizado. Sim-
plemente, entender la dificultad
que debió entrañar el rodaje hace
que sean piezas maestras, y para
mí, totalmente recomendables.
CARLOS IRANZO
‘BUSINESS MANAGING
PARTNER’ EN ARENA MEDIA
Estos últimos meses mi contenido
estrella ha sido OT 2023 (Amazon
Prime Video) y cómo se ha ampli-
ficado en el resto de plataformas
(YouTube, TikTok, Meta, X…).
Ojalá Amazon sepa darle el respi-
ro entre ediciones que el formato
ha demostrado necesitar en sus
tres anteriores etapas.
Sin embargo, mi guilty pleasure
content por excelencia sigue sien-
do El Conquistador del fin del Mun-
do (ETB2), que este año celebra
su 20ª edición y sigue incombus-
tible, año tras año, con sus galas
y debates. También, estoy viendo
por segunda vez La Mesías (M+)
y no puede faltar Dragrace Espa-
ña (Atresplayer), Singles Inferno
(Netflix) o los clips de TikTok de
Reacción en cadena (T5) de sus
concursantes estrella‘Los mozos
de Arousa’
.
Este verano lo gocé con la vuel-
ta del Grand Prix (La 1) y celebro
con entusiasmo la apuesta por los
grandes formatos, ¡que así siga!
Aunque el formato que muero
por volver a ver es el comeback
del gran Callejeros (Cuatro): un
programa que fue‘copiado’por
otras cadenas hasta‘quemar’el
formato y que tantos momentos
icónicos de la historia de la televi-
sión ha generado.
¡Ah! Y la 2ª temporada de The Last
of Us (HBO). Y acabo con un de-
seo… ojalá se adapte Terrace Hou-
se (Netflix) a España, una especie
de GH evolucionado y quizás más
en línea con el ritmo de vida ac-
tual.
LOLO ORTEGA
DIRECTOR CREATIVO EN VML
Lo que vemos es parte fundamen-
tal de lo que somos/hacemos, y yo
suelo ser mucho de ver y conectar
con otras cosas para desconectar
del trabajo. Paradójicamente, esa
desconexión luego la conecto con
el trabajo horas, días, semanas
o meses después. Es lo que tie-
ne el cerebro y las metodologías
de cada uno. Además, suelo es-
tar muy al día de los contenidos
porque colaboro con Expansión
como crítico de cine y de series,
así que esa conexión/desconexión
también tiene un matiz profesio-
nal que me encanta y me motiva.
Pero hay un mes al año donde
pierdo esa actualidad, un mes en
el que no existen ni los true cri-
mes ni las comedias románticas,
un mes donde me sumerjo en un
mundo paralelo y lo exprimo con
obsesión hasta el año siguiente.
Es el mes que dura el concurso
de agrupaciones de carnaval de
Cádiz, un mes donde cada tarde
de 20h a 2 de la mañana me en-
gancho a OndaCádiz en YouTube
(más de 32 millones de visualiza-
ciones este año, mérito absoluto
del equipazo liderado por Enrique
Miranda y Mirian Peralta) y me
dejo llevar por el talento insobor-
nable y el arte irreductible de un
pueblo creativo y empoderado.