14. • El valor de poseer algo está decreciendo, especialmente entre las
culturas más jóvenes. Crece la popularidad del modelo del
streaming.
• Se consolida la idea del content everywhere (portabilidad
multiplataforma).
• La línea que separaba tradicionalmente TV y vídeo se difumina.
• El contenido viaja por distintas pantallas. El usuario demanda
fluidez en las transiciones. Be water, TV!!!
• Del modelo de muchos gigas de almacenamiento al all access y
mejores paquetes de datos. Mejor WiFi y ancho de banda. Modo
offline.
UN NUEVO CONCEPTO DE
PROPIEDAD
15. LA TV UNIDIMENSIONAL
• Mismo aparato.
• Mismo modelo de
distribución del contenido.
• Modelo lineal de
programación.
• Misma experiencia de
usuario.
La televisión ocupaba una posición central en el tiempo
de ocio del hogar.
17. MULTIDISPOSITIVO
• Una nueva forma de consumo
audiovisual, on line, inmediato y
adaptado a una vida en movimiento.
• Los espectadores ya no se
concentran en un dispositivo único.
Nace el concepto de audiencia
diferida y diseminada. El consumo a
distintas velocidades, un reto para el
negocio publicitario.
• La televisión sigue siendo un medio
de comunicación de masas pero ya
no es simultáneamente masivo. Ya
no es sinónimo de soporte, sino de
contenido.
25. • El auge de la TV por
Internet ha animado a los
agentes tradicionales a
lanzar propias ofertas
OTT.
• Las nuevas audiencias (en
especial los famosos
millennials), son cada vez
más ajenas a la
“paquetización” televisiva
en forma de parrilla.
• La globalización del
contenido y la amenaza del
spoiler ha acortado los
plazos en los territorios.
MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN
26. UNDER THE DOME
1. Directo (broadcast)
2. CBS.com (3 días)
3. VOD (Amazon
Instant Video)
Y SE EMPIEZA A
EXPERIMENTAR…
27. Las temporadas al completo de CW estarán en Netflix 8 días después
de la emisión del capítulo final de las mismas en broadcast.
Y SE EMPIEZA A
EXPERIMENTAR…
28. USA Now estrena, de forma
anticipada y limitada, la
mitad del primer capítulo de
la 2ª Temporada de
#MrRobot en su web y en
varias redes sociales
Y SE EMPIEZA A
EXPERIMENTAR…
29. • El entorno multidimensional ha dado lugar a un tipo de
consumo audiovisual hiperlineal.
• Nace una nueva cultura de bulimia audiovisual: BINGE
WATCHING!!
MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN MULTILINEAL
30.
31. MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN MULTILINEAL
• El caldo de cultivo del binge watching se remonta a Megavídeo.
• Netflix ha sido el gran artífice de esta nueva manera de consumo. La
adquisición de paquetes de temporadas completas fue la base de
gran parte de su éxito.
• Relanzamiento de los catálogos. La edad de oro del long tail.
• Empieza a afectar a la manera de producir contenido (tramas
verticales/horizontales).
• También a la manera de promocionarlos. Las cadenas han encontrado
en la distribución a demanda de temporadas anteriores una manera
de generar nuevas audiencias..
• La palanca para fidelizar a la audiencia es más fuerte si no tiene que
esperar.
34. • Ver la tele es ahora un acto personalizado que, gracias al uso de
segundas pantallas se vuelve acto compartido.
• La cultura youtube se filtra a la televisión: la experiencia se vuelve
interactiva.
• Productoras y cadenas promueven el establece una relación
directa con el contenido que se está viendo.
• El «empoderamiento del usuario».
• La paradoja del engament con el contenido vs. eficacia
publicitaria en un entorno de atención dividida.
MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN MULTILINEAL MULTIEXPERIENCIA
45. • La disciplina impuesta por los agentes tradicionales, una
compleja red de obligaciones contractuales y cierta dosis
de inercia.
• El modelo económico sigue siendo rentable (ventas de
contenido y publicidad). La TV absorbe gran parte de la
inversión publicitaria.
• El audímetro (con ciertos ajustes) sigue orientando la
medición de audiencias y, por extensión, la compra de
espacios.
• La transición todavía no se ha completado: todavía existe
una masa de espectador del lineal de gran magnitud.
LA TELEVISIÓN NO HA MUERTO
46. • La práctica totalidad de las cadenas de TV han lanzado
ofertas a través de Internet para frenar la fuga y conectar con
las nuevas audiencias.
• ¿Qué ofrecen? Contenidos en directo y reproducción a
demanda de contenidos ya emitidos (catch-up), gratis o de
pago. La mayoría con opción time-shift.
• Le influye mucho la inercia de las emisiones en parrilla y toda
la conversación social y promoción que las acompañan.
• El lineal, en la práctica, crea la agenda setting del contenido
que interesa a la mayoría de los usuarios de los servicios a
demanda.
PERO SE HA VISTO OBLIGADA A
ADAPTARSE
47. • Sigue habiendo mucho consumo no conectado.
• El mercado OTT está monopolizado por los grandes
agentes.
• Banda ancha y mejores paquetes de datos.
• ¿Cómo medimos estos nuevos consumos? ¿Podemos
agregarlos al consumo estándar? ¿Dónde ponemos el
límite para contar audiencia diferida como audiencia de un
programa (+1, +3, +7)
• Búsqueda de nuevos modelos de rentabilidad. Las OTT no
pueden tener la misma carga de anuncios que el lineal.
¿Personalización publicitaria? ¿Branded content?
Y SIGUE HABIENDO MUCHAS COSAS
POR RESOLVER…
48. • Triple A: accesible, asequible
y atractivo.
• Varios modelos de negocio:
suscripciones con distintos
niveles (calidad o
dispositivos), alquiler o compra
digital, con publicidad, sin
publicidad…
• Más flexibles. Ajenos al
negocio de las audiencias.
• De una etapa de exclusivas en
la adquisición, han
evolucionado a las exclusivas
en la producción.
LA LÍNEA ENTRE LA TV Y EL VÍDEO DESAPARECE.
HAY MÁS COMPETENCIA
50. Y EL CONSUMO CONECTADO NO
DEPENDIENTE DEL RATING TIENE
VENTAJAS...
¡¡BIG DATA!!
51. • Más retención audiencia.
• Mejor conocimiento del espectador para los
anunciantes.
• Mejores interfaces.
• Mejores experiencias tecnológicas.
• Mejor personalización de las recomendaciones.
• Mejor diseño de contenidos.
• Mejores decisiones de programación.
LA ERA DEL BUSINESS
INTELLIGENCE