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SOBRE MI…
Formación multidisciplinar.
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Escribo, enseño y asesoro.
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EL ESPECTADOR PASIVO
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Mejora
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¿CÓMO VEIS VOSOTROS LA TELEVISIÓN?
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THE BATTLE FOR EYE SPACE IN A TV-EVERYWHERE WORLD. Nielsen. 2015. Base: 30.000 encuentas en más de 60 países.
FUENTE: Kantar Media (2015)
UN NUEVO CONCEPTO DE
PROPIEDAD
• El valor de poseer algo está decreciendo, especialmente entre las
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• Se consolida la idea del content everywhere (portabilidad
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• La línea que separaba tradicionalmente TV y vídeo se difumina.
• El contenido viaja por distintas pantallas. El usuario demanda
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UN NUEVO CONCEPTO DE
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LA TV UNIDIMENSIONAL
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• Misma experiencia de
usuario.
La televisión ocupaba una posición central en el tiempo
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LA TV
MULTIDIMENSIONAL
MULTIDISPOSITIVO
MULTIDISTRIBUCIÓN
MULTILINEAL
MULTIEXPERIENCIA
El despertar de la audiencia: el espectador desafía los
límites que imponía la televisión convencional.
La televisión ahora ocupa una posición central en el
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MULTIDISPOSITIVO
• Una nueva forma de consumo
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adaptado a una vida en movimiento.
• Los espectadores ya no se
concentran en un dispositivo único.
Nace el concepto de audiencia
diferida y diseminada. El consumo a
distintas velocidades, un reto para el
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• La televisión sigue siendo un medio
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CRISIS DEL CONCEPTO
TRADICIONAL DE AUDIENCIA
¿ADIVINÁIS QUIÉN PAGA EL PATO?
AUDIENCIA EN DIRECTO VS.
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• El auge de la TV por
Internet ha animado a los
agentes tradicionales a
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OTT.
• Las nuevas audiencias (en
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millennials), son cada vez
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en forma de parrilla.
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• El caldo de cultivo del binge watching se remonta a Megavídeo.
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• Ver la tele es ahora un acto personalizado que, gracias al uso de
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• La disciplina impuesta por los agentes tradicionales, una
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de inercia.
• El modelo económico sigue siendo rentable (ventas de
contenido y publicidad). La TV absorbe gran parte de la
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• El audímetro (con ciertos ajustes) sigue orientando la
medición de audiencias y, por extensión, la compra de
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• La transición todavía no se ha completado: todavía existe
una masa de espectador del lineal de gran magnitud.
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¡¡Muchas gracias!!
@Elena_Neira
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  • 2. SOBRE MI… Formación multidisciplinar. Generación X. Escribo, enseño y asesoro. Marketing on line, RRSS y tecnología. @elena_neira elena@laotrapantalla.com www.laotrapantalla.com
  • 7. Consumo tradicional 100% TRANSICIÓN Coexistencia de ambos modelos Infinidad de combinaciones Consumo digital 100% ESTAMOS INMERSOS EN UNA TRANSICIÓN QUE NO HA TERMINADO DE COMPLETARSE “Change happens gradually and then all at once” Alan Wolk. Over the top ¿CÓMO VEIS VOSOTROS LA TELEVISIÓN?
  • 8. ¿QUÉ ESTÁ CAMBIANDO? CÓMO VEMOS LOS CONTENIDOS EN DÓNDE VEMOS LOS CONTENIDOS CÓMO SE GANA DINERO CON LOS CONTENIDOS
  • 9. THE BATTLE FOR EYE SPACE IN A TV-EVERYWHERE WORLD. Nielsen. 2015. Base: 30.000 encuentas en más de 60 países.
  • 11.
  • 12.
  • 13. UN NUEVO CONCEPTO DE PROPIEDAD
  • 14. • El valor de poseer algo está decreciendo, especialmente entre las culturas más jóvenes. Crece la popularidad del modelo del streaming. • Se consolida la idea del content everywhere (portabilidad multiplataforma). • La línea que separaba tradicionalmente TV y vídeo se difumina. • El contenido viaja por distintas pantallas. El usuario demanda fluidez en las transiciones. Be water, TV!!! • Del modelo de muchos gigas de almacenamiento al all access y mejores paquetes de datos. Mejor WiFi y ancho de banda. Modo offline. UN NUEVO CONCEPTO DE PROPIEDAD
  • 15. LA TV UNIDIMENSIONAL • Mismo aparato. • Mismo modelo de distribución del contenido. • Modelo lineal de programación. • Misma experiencia de usuario. La televisión ocupaba una posición central en el tiempo de ocio del hogar.
  • 16. LA TV MULTIDIMENSIONAL MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN MULTILINEAL MULTIEXPERIENCIA El despertar de la audiencia: el espectador desafía los límites que imponía la televisión convencional. La televisión ahora ocupa una posición central en el tiempo de ocio del individuo.
  • 17. MULTIDISPOSITIVO • Una nueva forma de consumo audiovisual, on line, inmediato y adaptado a una vida en movimiento. • Los espectadores ya no se concentran en un dispositivo único. Nace el concepto de audiencia diferida y diseminada. El consumo a distintas velocidades, un reto para el negocio publicitario. • La televisión sigue siendo un medio de comunicación de masas pero ya no es simultáneamente masivo. Ya no es sinónimo de soporte, sino de contenido.
  • 18. CRISIS DEL CONCEPTO TRADICIONAL DE AUDIENCIA ¿ADIVINÁIS QUIÉN PAGA EL PATO?
  • 19.
  • 20. AUDIENCIA EN DIRECTO VS. AUDIENCIA DIFERIDA
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. • El auge de la TV por Internet ha animado a los agentes tradicionales a lanzar propias ofertas OTT. • Las nuevas audiencias (en especial los famosos millennials), son cada vez más ajenas a la “paquetización” televisiva en forma de parrilla. • La globalización del contenido y la amenaza del spoiler ha acortado los plazos en los territorios. MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN
  • 26. UNDER THE DOME 1. Directo (broadcast) 2. CBS.com (3 días) 3. VOD (Amazon Instant Video) Y SE EMPIEZA A EXPERIMENTAR…
  • 27. Las temporadas al completo de CW estarán en Netflix 8 días después de la emisión del capítulo final de las mismas en broadcast. Y SE EMPIEZA A EXPERIMENTAR…
  • 28. USA Now estrena, de forma anticipada y limitada, la mitad del primer capítulo de la 2ª Temporada de #MrRobot en su web y en varias redes sociales Y SE EMPIEZA A EXPERIMENTAR…
  • 29. • El entorno multidimensional ha dado lugar a un tipo de consumo audiovisual hiperlineal. • Nace una nueva cultura de bulimia audiovisual: BINGE WATCHING!! MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN MULTILINEAL
  • 30.
  • 31. MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN MULTILINEAL • El caldo de cultivo del binge watching se remonta a Megavídeo. • Netflix ha sido el gran artífice de esta nueva manera de consumo. La adquisición de paquetes de temporadas completas fue la base de gran parte de su éxito. • Relanzamiento de los catálogos. La edad de oro del long tail. • Empieza a afectar a la manera de producir contenido (tramas verticales/horizontales). • También a la manera de promocionarlos. Las cadenas han encontrado en la distribución a demanda de temporadas anteriores una manera de generar nuevas audiencias.. • La palanca para fidelizar a la audiencia es más fuerte si no tiene que esperar.
  • 32.
  • 34. • Ver la tele es ahora un acto personalizado que, gracias al uso de segundas pantallas se vuelve acto compartido. • La cultura youtube se filtra a la televisión: la experiencia se vuelve interactiva. • Productoras y cadenas promueven el establece una relación directa con el contenido que se está viendo. • El «empoderamiento del usuario». • La paradoja del engament con el contenido vs. eficacia publicitaria en un entorno de atención dividida. MULTIDISPOSITIVO MULTIDISTRIBUCIÓN MULTILINEAL MULTIEXPERIENCIA
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  • 36. ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD? Leena Dunham y la televisión social
  • 37. ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD? Reacción de Maisie Williams en directo tras la Boda Roja
  • 39. ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD? El día que Carl se comió un bote de cinco kilos de Nutella…
  • 40. ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD? Audiencia USA del episodio de la lata de chocolate: 15.760.00
  • 41. ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD? El cast de Scandal una emisión cualquiera…
  • 43. ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD? La conversación social aglutina, amplifica y contagia. También permite tomar el pulso a la audiencia.
  • 45. • La disciplina impuesta por los agentes tradicionales, una compleja red de obligaciones contractuales y cierta dosis de inercia. • El modelo económico sigue siendo rentable (ventas de contenido y publicidad). La TV absorbe gran parte de la inversión publicitaria. • El audímetro (con ciertos ajustes) sigue orientando la medición de audiencias y, por extensión, la compra de espacios. • La transición todavía no se ha completado: todavía existe una masa de espectador del lineal de gran magnitud. LA TELEVISIÓN NO HA MUERTO
  • 46. • La práctica totalidad de las cadenas de TV han lanzado ofertas a través de Internet para frenar la fuga y conectar con las nuevas audiencias. • ¿Qué ofrecen? Contenidos en directo y reproducción a demanda de contenidos ya emitidos (catch-up), gratis o de pago. La mayoría con opción time-shift. • Le influye mucho la inercia de las emisiones en parrilla y toda la conversación social y promoción que las acompañan. • El lineal, en la práctica, crea la agenda setting del contenido que interesa a la mayoría de los usuarios de los servicios a demanda. PERO SE HA VISTO OBLIGADA A ADAPTARSE
  • 47. • Sigue habiendo mucho consumo no conectado. • El mercado OTT está monopolizado por los grandes agentes. • Banda ancha y mejores paquetes de datos. • ¿Cómo medimos estos nuevos consumos? ¿Podemos agregarlos al consumo estándar? ¿Dónde ponemos el límite para contar audiencia diferida como audiencia de un programa (+1, +3, +7) • Búsqueda de nuevos modelos de rentabilidad. Las OTT no pueden tener la misma carga de anuncios que el lineal. ¿Personalización publicitaria? ¿Branded content? Y SIGUE HABIENDO MUCHAS COSAS POR RESOLVER…
  • 48. • Triple A: accesible, asequible y atractivo. • Varios modelos de negocio: suscripciones con distintos niveles (calidad o dispositivos), alquiler o compra digital, con publicidad, sin publicidad… • Más flexibles. Ajenos al negocio de las audiencias. • De una etapa de exclusivas en la adquisición, han evolucionado a las exclusivas en la producción. LA LÍNEA ENTRE LA TV Y EL VÍDEO DESAPARECE. HAY MÁS COMPETENCIA
  • 50. Y EL CONSUMO CONECTADO NO DEPENDIENTE DEL RATING TIENE VENTAJAS... ¡¡BIG DATA!!
  • 51. • Más retención audiencia. • Mejor conocimiento del espectador para los anunciantes. • Mejores interfaces. • Mejores experiencias tecnológicas. • Mejor personalización de las recomendaciones. • Mejor diseño de contenidos. • Mejores decisiones de programación. LA ERA DEL BUSINESS INTELLIGENCE
  • 52. EL CASO HOUSE OF CARDS
  • 53.
  • 54.