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2017
Chihuahua, Chih., 19 de noviembre
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2017
Chihuahua, Chih., 19 de noviembre
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Alumno:
Vicente Quintana Loya
Matrícula número a276081
Catedrático:
LSCA Arturo Daniel Solares
Guevara
Semana 14:
14.1 Elaboración de una campaña
1
Coca Cola utiliza el método de Recursos Disponibles. Los medios digitales y redes
sociales se convirtieron en una prioridad para Coca-Cola en México, pues en cinco años,
la inversión en este canal pasó de representar el 10 por ciento, al 30 por ciento de su
presupuesto total de marketing.
Los medios digitales y redes sociales se convirtieron en una
prioridad para Coca-Cola en México, pues en cinco años, la
inversión en este canal pasó de representar el 10 por ciento,
al 30 por ciento de su presupuesto total de marketing.
“La inversión en digital crece. La media de inversión en digital
por parte de las empresas es 10 por ciento. Nosotros estábamos en ese porcentaje hace
5 o 6 años”, comentó Ismael Pascual, director de marketing y comunicación integrada de
Coca-Cola Company en México. Una de las ventajas de la publicidad digital para la
empresa fue que le permitió estructurar de mejor manera la mezcla de marketing que
utilizan.
Por otra parte, una de las mayores ventajas de los medios digitales es que crean una
relación con la marca, pues hay más engagement con la audiencia. Sin embargo, la
televisión continúa jugando un papel relevante.
(Maximización del beneficio) La principal clave es tener claros los pilares de la marca y
su ADN, “somos una empresa 100% mexicana, que busca apoyar a las familias
mexicanas, y esta personalidad está en cada cosa que hacemos, entendemos a
nuestros clientes y sus necesidades, somos parte de la realidad del país y buscamos dar
solución y mejora al estilo de vida de las familias y por lo tanto eso lo tratamos de reflejar
en cada punto de contacto de la marca y así brindar soluciones a la familias mexicanas”,
1
indicó Rodrigo Benet Córdova director estratégica y comunicación de Organización
Soriana.
En cuanto a sus estrategias de retail marketing para persuadir al consumidor de comprar
en Soriana y no en otros supermercados como Comercial Mexicana, Bodega Aurrerá,
Walmart o Chedraui, Benet considera que existen esencialmente 5 estrategias para
ofrecer una experiencia de compra inigualable que aplican en Soriana en este momento:
• Precios bajos
• Ofrecer una propuesta de valor y precio
• Capacitar al personal
• Tener un espacio agradable
• Renovar su imagen de manera cercana al consumidor
A pesar de la crisis económica, la empresa de botanas ha
sabido mantener el liderazgo en el sector e incrementar
ventas, ampliando su mercado. A pesar de la reciente crisis-
que perjudicó a casi todos los sectores del país- y las barreras
que ha enfrentado el sector “botanero”, por la denominada
‘guerra contra la obesidad’ impulsada por el gobierno, Sabritas se ha sabido mantener
como el competidor más importante en dicho segmento. La compañía perteneciente al
Grupo PepsiCo es la actual líder de un mercado que en 2009 generó ganancias por 221
mil millones de pesos a las principales seis empresas del rubro.
Los esfuerzos de Sabritas se enfocan en los consumidores de alimentos divertidos,
reconocidos por su marca, innovación y con un dominio absoluto de los puntos de venta.
“Innovación es el grito de guerra en Sabritas; (ésta) busca sorprender al consumidor con
nuevos productos”. Entonces, basado en lo anterior, el método que utiliza esta empresa
es la Paridad Competitiva.
1
(Porcentaje sobre ventas) El fabricante de productos electrónicos Sony quiere
maximizar la rentabilidad de su inversión en publicidad dedicándola solo a los productos
que mejor se venden. La razón de fondo: Sony teme que le superen sus competidores,
que suelen concentrar su publicidad en algunos productos o divisiones; es el caso de
Apple con el iPod o de Canon con sus cámaras digitales.
“No podemos confiarnos simplemente en
que la marca venda nuestros productos”, ha
declarado un ejecutivo de Sony al diario
especializado Financial Times Deutschland.
Uno de los productos que podrían ser
protagonistas en 2010 es un nuevo modelo
de televisor. Según publica la misma fuente,
el consejero delegado de Sony, Howard Stinger, desvelará más datos sobre la futura
estrategia de marketing de Sony en los próximos días.
Según los datos de la empresa, Sony dispone un presupuesto publicitario de unos 3.300
millones de euros. Hasta el momento, el gigante de la electrónica lo ha utilizado para
promocionar todo tipo de productos: la línea Bravia, los portátiles Vaio, reproductores de
Blu Ray, aparatos de alta fidelidad, la videoconsola PlayStation, sus producciones
cinematográficas y productos musicales.
Interceramic utiliza el método de elasticidad en el presupuesto, es una marca líder en la
fabricación de Pisos y Azulejos, debido a que a través su sistema de Distribución da a
conocer su producto, pero, además, la publicidad y del precio son indicadores que miden
las variaciones de las ventas ante los cambios en la publicidad o el precio,
respectivamente.
1
(Método Objetivos y Tareas) Las acciones diarias que realiza este modelo de mujer, fue
llamado multimujer, que representa a todas las mujeres que desempeñan diversos
papeles día con día, mujer, madre, esposa y profesional.
Esta campaña de publicidad, fue creada con el objetivo principal de posicionar a mabe
como una marca cómplice de la mujer contemporánea, por ello se buscó que se
estableciera una comunicación simple, cercana, amigable y divertida.
Los lanzamientos de la marca mabe en Argentina y Chile, mismo que contará con una
pauta de medios para la etapa del lanzamiento, para lograr el mayor impacto y contacto
directo con el consumidor.
1
BIBLIOGRAFIA
http://www.elfinanciero.com.mx/tech/coca-cola-apuesta-por-publicidad-digital.html
https://www.informabtl.com/las-5-estrategias-de-retail-marketing-de-soriana-para-
persuadir-a-sus-clientes/
https://www.altonivel.com.mx/5627-Sabritas-y-el-mercado-mexicano/
https://www.marketingdirecto.com/anunciantes-general/anunciantes/sony-concentrara-la-
inversion-publicitaria-en-sus-exitos-de-ventas
https://www.merca20.com/mabe-presenta-a-la-multimujer/
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Estrategias de marketing de Coca-Cola, Soriana, Sabritas, Sony e Interceramic

  • 1. 1 2017 Chihuahua, Chih., 19 de noviembre Publicidad 2017 Chihuahua, Chih., 19 de noviembre Publicidad Alumno: Vicente Quintana Loya Matrícula número a276081 Catedrático: LSCA Arturo Daniel Solares Guevara Semana 14: 14.1 Elaboración de una campaña
  • 2. 1 Coca Cola utiliza el método de Recursos Disponibles. Los medios digitales y redes sociales se convirtieron en una prioridad para Coca-Cola en México, pues en cinco años, la inversión en este canal pasó de representar el 10 por ciento, al 30 por ciento de su presupuesto total de marketing. Los medios digitales y redes sociales se convirtieron en una prioridad para Coca-Cola en México, pues en cinco años, la inversión en este canal pasó de representar el 10 por ciento, al 30 por ciento de su presupuesto total de marketing. “La inversión en digital crece. La media de inversión en digital por parte de las empresas es 10 por ciento. Nosotros estábamos en ese porcentaje hace 5 o 6 años”, comentó Ismael Pascual, director de marketing y comunicación integrada de Coca-Cola Company en México. Una de las ventajas de la publicidad digital para la empresa fue que le permitió estructurar de mejor manera la mezcla de marketing que utilizan. Por otra parte, una de las mayores ventajas de los medios digitales es que crean una relación con la marca, pues hay más engagement con la audiencia. Sin embargo, la televisión continúa jugando un papel relevante. (Maximización del beneficio) La principal clave es tener claros los pilares de la marca y su ADN, “somos una empresa 100% mexicana, que busca apoyar a las familias mexicanas, y esta personalidad está en cada cosa que hacemos, entendemos a nuestros clientes y sus necesidades, somos parte de la realidad del país y buscamos dar solución y mejora al estilo de vida de las familias y por lo tanto eso lo tratamos de reflejar en cada punto de contacto de la marca y así brindar soluciones a la familias mexicanas”,
  • 3. 1 indicó Rodrigo Benet Córdova director estratégica y comunicación de Organización Soriana. En cuanto a sus estrategias de retail marketing para persuadir al consumidor de comprar en Soriana y no en otros supermercados como Comercial Mexicana, Bodega Aurrerá, Walmart o Chedraui, Benet considera que existen esencialmente 5 estrategias para ofrecer una experiencia de compra inigualable que aplican en Soriana en este momento: • Precios bajos • Ofrecer una propuesta de valor y precio • Capacitar al personal • Tener un espacio agradable • Renovar su imagen de manera cercana al consumidor A pesar de la crisis económica, la empresa de botanas ha sabido mantener el liderazgo en el sector e incrementar ventas, ampliando su mercado. A pesar de la reciente crisis- que perjudicó a casi todos los sectores del país- y las barreras que ha enfrentado el sector “botanero”, por la denominada ‘guerra contra la obesidad’ impulsada por el gobierno, Sabritas se ha sabido mantener como el competidor más importante en dicho segmento. La compañía perteneciente al Grupo PepsiCo es la actual líder de un mercado que en 2009 generó ganancias por 221 mil millones de pesos a las principales seis empresas del rubro. Los esfuerzos de Sabritas se enfocan en los consumidores de alimentos divertidos, reconocidos por su marca, innovación y con un dominio absoluto de los puntos de venta. “Innovación es el grito de guerra en Sabritas; (ésta) busca sorprender al consumidor con nuevos productos”. Entonces, basado en lo anterior, el método que utiliza esta empresa es la Paridad Competitiva.
  • 4. 1 (Porcentaje sobre ventas) El fabricante de productos electrónicos Sony quiere maximizar la rentabilidad de su inversión en publicidad dedicándola solo a los productos que mejor se venden. La razón de fondo: Sony teme que le superen sus competidores, que suelen concentrar su publicidad en algunos productos o divisiones; es el caso de Apple con el iPod o de Canon con sus cámaras digitales. “No podemos confiarnos simplemente en que la marca venda nuestros productos”, ha declarado un ejecutivo de Sony al diario especializado Financial Times Deutschland. Uno de los productos que podrían ser protagonistas en 2010 es un nuevo modelo de televisor. Según publica la misma fuente, el consejero delegado de Sony, Howard Stinger, desvelará más datos sobre la futura estrategia de marketing de Sony en los próximos días. Según los datos de la empresa, Sony dispone un presupuesto publicitario de unos 3.300 millones de euros. Hasta el momento, el gigante de la electrónica lo ha utilizado para promocionar todo tipo de productos: la línea Bravia, los portátiles Vaio, reproductores de Blu Ray, aparatos de alta fidelidad, la videoconsola PlayStation, sus producciones cinematográficas y productos musicales. Interceramic utiliza el método de elasticidad en el presupuesto, es una marca líder en la fabricación de Pisos y Azulejos, debido a que a través su sistema de Distribución da a conocer su producto, pero, además, la publicidad y del precio son indicadores que miden las variaciones de las ventas ante los cambios en la publicidad o el precio, respectivamente.
  • 5. 1 (Método Objetivos y Tareas) Las acciones diarias que realiza este modelo de mujer, fue llamado multimujer, que representa a todas las mujeres que desempeñan diversos papeles día con día, mujer, madre, esposa y profesional. Esta campaña de publicidad, fue creada con el objetivo principal de posicionar a mabe como una marca cómplice de la mujer contemporánea, por ello se buscó que se estableciera una comunicación simple, cercana, amigable y divertida. Los lanzamientos de la marca mabe en Argentina y Chile, mismo que contará con una pauta de medios para la etapa del lanzamiento, para lograr el mayor impacto y contacto directo con el consumidor.