El documento resume las transiciones en la industria audiovisual hacia la convergencia mediática y la cultura participativa. Esto incluye el cambio de la televisión lineal al video bajo demanda, de los canales a las comunidades en línea, y del espectador pasivo al activo. También analiza cómo plataformas como Hulu y Netflix se han adaptado, así como los desafíos para los creadores independientes de aprovechar estas nuevas formas de distribución y financiamiento de contenidos.

1. La Nueva Industria
Audiovisual

2. ¿Qué pasa?

3. Casciari: “Renuncio”

4. “A los seis meses entró un pie
de página justo debajo de mi
columna y adiós mis
cuatrocientas palabras. Mi
límite fue de trescientas veinte”
En El País, suplemento EP3

5. “—Pero es muy delicado
decirlo sin un sustento. Es una
información muy fuerte.
—No es una información, es un
chiste.”
En La Nación, Buenos Aires

6. Los medios analógicos viven en la escasez, y la
escasez exige (y permite) filtrar los contenidos

7. Teresa Forcades y la
gripe A

8. UGT y su visión de la
crisis

9. Los vídeos musicales
viven en la red

10. La “abundancia” (ausencia de límite de
publicación) implica no dirimir qué se publica:
mueren los filtros artificiales y temporales de
acceso a los contenidos

11. 9 Transiciones
(más o menos teóricas )

12. De la televisión
lineal…
…al vídeo a la carta

13. De la Interrupción …a la integración en
el contenido o la
solicitud de permiso

14. De la parrilla… …a las listas de
reproducción

15. Del mando a distancia… …a la navegación

16. De un espectador
pasivo…
…a otro activo e
involucrado

17. Del canal… …a comunidades
alrededor de marcas

18. De un mercado
regulado…
…al libre acceso por
las redes

19. Del televisor en el
hogar…
…a la multipantalla y
la ubicuidad

20. Del 2D y la baja
resolución
…alta definición, 3D
¿Y…?

21. La abundancia y la libertad de movimiento de los bits
conduce a la personalización

22. La otra cara de la moneda, es que el productor pierde
el control de los contenidos

23. "La tendencia irrefrenable de nuestro tiempo
es tomar los productos que fueron una vez
distribuidos como bienes físicos, convertirlos
en datos y descargalos dentro de los
hogares"
Chris Anderson

24. ¿Qué hacemos?

25. “30 Rock puede verse en NBC.com, Hulu.com,
iTunes, los móviles de Verizon, en United Airlines y, de
vez en cuando, en la televisión de verdad”

26. “Lo que dijo es perfecto”
Ben Silverman, Presidente NBC
Entertainment

27. Primera respuesta: nos hacemos multiplataforma

29. Hulu

30. Hulu Contenido “premium”

31. Hulu
Un interfaz que ha creado
tendencia

32. Hulu ya anunciado beneficios

34. Hulu Plus Por supuesto, en el escritorio

35. Hulu Plus El salto a la movilidad

36. Hulu Plus El salto al televisor

37. 9,99 $ mes
Las series no desaparecen
al cabo de una semana
Temporadas completas

38. ¿Dónde queda la
televisión por cable?

39. ¿Dónde queda el DVD?

40. Netflix El nuevo videoclub

41. Netflix El nuevo videoclub

42. Netflix El nuevo videoclub

43. 8,99 $ mes
Cine ilimitado
Poco a poco, televisión

44. Segunda respuesta: conectemos el televisor a la
red... antes de que lo hagan otros

45. La televisión híbrida Hbbtv

46. La televisión híbrida Canvas

47. Google TV STB’s conectados

48. Roku STB’s conectados

49. Vudu STB’s conectados

50. Boxee Software para STB’s

51. Telebision Software para STB’s

52. Los estudios pueden desde mayo de
2010 lanzar VOD en la ventana de cine
FCC

53. ¿Cuáles son las respuestas para la creación
independiente?

54. Vodo P2P consentido

55. Selección de contenido
Acuerdos con redes P2P
Donación libre
Archivos HD
Participación del público

56. In Guantanamo
Documental financiado por
fuentes convencionales

57. Pioneer One
Primera serie para descarga
libre por redes P2P

58. Kickstarter Organización de microdonaciones

59. Indiegogo Crowdfunding

60. El Cosmonauta Crowdfunding

61. Panzer Chocolate Crowdfunding

62. Euskal Okela Crowdfunding

63. Tweet Peli Cooperación

64. La wikipeli “Una idea de Mahou”

65. EQAL Estudios digitales

66. Nikodemo & Segunda mano Branded Entertainment

67. La vida en un día

68. La vida en un día

69. Tercera respuesta: la transformación del producto

70. Serie TV
Giras
Discografía
Licencias
Franquicias de contenido como gestión de
marcas

71. “algo que crea valor
en múltiples sectores
y a través de
diversos territorios en
un período largo de
tiempo”
Bob Iger - CEO Disney

72. No me importa si una
película de Touchstone
hace cien millones de
dólares con un coste de
treinta”, “su éxito no
alimenta ningún otro
éxito en la compañía”
Bob Iger - CEO Disney

73. Jenkins y la cultura Convergente

74. “Un projecto transmedia cuenta historias a lo largo
de múltiples medios para disponer de diferentes
‘puntos de entrada’ en la historia, ‘puntos de
entrada’ que tienen un ciclo de vida único y
diferente, pero con un papel definido en el gran
esquema narrativo”

75. Jenkins y la cultura Convergente
“una buena
franquicia
transmediática
trabaja para atraer a
múltiples públicos
introduciendo los
contenidos de
manera algo distinta
en cada medio”

76. Es decir, “Star Wars”

77. Jenkins y la cultura Convergente
“un entretenimiento
para la era de la
convergencia
mediática integra
múltiples textos para
crear una narración
de tales dimensiones
que no pueda
confinarse a un único
medio”

78. Jenkins y la cultura Convergente
“no habrá ninguna
caja negra que
controle por sí sola el
flujo de contenidos
hasta nuestros
hogares”

79. Jenkins y la cultura Convergente
“el público exige el
derecho a participar
en esta nueva
cultura”

80. JK Rowlings es quien menos ha
escrito sobre Harry Potter
Fan Fiction

81. John de Mol Talpa

82. Jenkins y la cultura Convergente
“los productores que
no logren conciliarse
con esta nueva
cultura participativa
verán decrecer su
clientela y disminuir
sus ingresos”

83. En Abril de 2010, se aprobó
el crédito de “tranmsedia
producer”
Producers Guild of America

84. En julio de 2010, Globo anuncia la
creación de su departamento
transmedia
Globo, Brasil

85. Jeff Gómez
“conocer cada
posible detalle del
universo de ficción,
no únicamente lo que
la audiencia va a ver”

86. Jeff Gómez
“creamos lo que yo
llamo mitologías,
libros ilustrados que
contienen cientos de
páginas con detalles
de la narración y
descripciones”

87. Otra vez: ¿qué hace el independiente?

88. El modelo de negocio (y
desarrollo) del nuevo
independiente
Zen Films

89. Desarrollar la “marca personal” Txaber Allué, El Cocinero Fiel

90. El Cocinero Fiel es
mejor que Canal
Cocina

91. Progresión geométrica
• El canal se abre en 2007
• En 2009 alcanza los DOS MILLONES de vídeos vistos
• Esta mañana pasaba de DIEZ MILLONES DE VISIONADOS

92. Con Coca-Cola

93. Libro de recetas Planeta

94. Gary Vaynerchuk Wine

95. Gary Vaynerchuk Crush it!

96. ¿Qué puede ir mal?

97. ¿Cuánto tiempo? Lineal vs Bajo Demanda

98. ¿Cuánto tiempo? Lineal vs Bajo Demanda

99. Video por internet
Tv convencional
El coste del ancho de banda

100. Penetración de internet Frente a la cobertura de la
televisión

101. Lo más visto en YouTube
El contenido
“profesional” predomina

102. Control vs Libre Acceso
Las políticas de copyright y
sobre neutralidad de la red

103. En Síntesis

104. Hagas lo que hagas, estás en el negocio de
construir audiencias

105. Los medios sociales permiten crear y promover
experiencias audiovisuales a cualquiera...

106. ...pero las viejas reglas del talento y una audiencia
mínima siguen operando

107. El éxito sigue siendo algo impredecible

108. Los grandes operadores actuales no morirán: se
transformarán

109. El poder de organizar redes colaborativas
transformará la creación independiente y la
decididamente industrial, tanto en su
comercialización como en su experiencia de uso

110. Los contenidos se transforman para ser contados
a través de más de un medio... y con la
participación de los espectadores en todas sus
fases

111. “Llegará el Ben Hur de la Red”
Michael Eisner, ex CEO de
Disney, fundador de Tornante

112. @Gonzalomartin
gonzalo@gonzalomartin.tv