El documento habla sobre la evolución de la industria de los medios de comunicación hacia modelos híbridos y transmedia que permiten una mayor interactividad del usuario y nuevas fuentes de ingresos. Menciona tendencias como la televisión híbrida, el contenido generado por el usuario, las franquicias multimedia y la narrativa transmedia. También analiza temas como los derechos de autor, la distribución de contenidos y el papel creciente del público en la cultura convergente.

1. Creación de contenido Empaquetado Distribución Interfaz de usuario Usuario Final Derechos Cadena de derechos Grandes Productoras Productores Independientes Cadenas En Abierto Tv de Pago Cine Espectro Cable/SAT Salas TV Pantalla Audiencia Deportivos Autores… Control de la Audiencia

2. Creación de contenido Empaquetado Distribución Interfaz de usuario Usuario Final Empresas de servicios Reducción (¿destrucción?) de márgenes Derechos Contenido Generado por el usuario Hulu Netflix YouTube Apple Amazon MySpace Telecos Internet PC Móviles Cadena de derechos Grandes Productoras Productores Independientes Cadenas En Abierto Tv de Pago Cine Espectro Cable/SAT Salas TV Pantalla Audiencia Deportivos Autores… Control de la Audiencia

3. Estrategias de adaptación

4. Previsiones de Netgem

5. TV Híbrida

6. ¿Qué es televisión híbrida? El uso simultáneo del canal de datos de la TDT junto con el acceso a las redes. Permite promover interactividad verdadera Permite a los canales tradicionales “canibalizarse” de manera controlada e implantar modelos de negocio basados en VOD Varios estándares pendientes de consolidar: Canvas, HBBTV....

11. HBBTV Abertis forma parte del consorcio

13. 3D

14. 3D Devuelve el “efecto escasez” y proporciona más control del producto El pirateo desde pantalla no sirve en televisores Los equipamientos influyen en la experiencia: HD, blueray, tamaño de pantalla. Es una apuesta que afecta a el “macrosector”: para los fabricantes de electrónica (consumo y profesional) es incrementar la demanda EL cine subre precio y reduce la expansión no autorizada del contenido El cable encuentra aportaciones de valor para mantener subscriptores y subir ARPU

15. 3D Riesgos Malos desarrollos técnicos: mala experiencia sensorial, pobre aportación al contenido No adaptarse a la televisión social Precio de las gafas

16. Redefinici ón de ventanas

17. VOD y cine pueden coincidir en USA Cine americano lanzar á VOD durante el período de explotación de cine. Se prima canales de DVD de alto valor: blockbuster tiene 28 días de ventaja sobre Netflix y Redbox.

18. Transmedia / Franquicias de Contenido

19. Franquicias de contenido “ algo que crea valor en múltiples sectores y a través de diversos territorios en un período largo de tiempo” Bob Iger, CEO Disney

20. Franquicias de contenido Bob Iger, CEO Disney No me importa si una película de Touchstone hace cien millones de dólares con un coste de treinta”, “su éxito no alimenta ningún otro éxito en la compañía”

21. Gestión Unificada: Franquicia como gestión de marca Serie TV Giras Discografía Licencias

22. Jenkins y la cultura Convergente

23. Narraci ón Transmedia Una nueva est ética que ha surgido en respuesta a la convergencia de los medios, que plantea nuevas exigencias a los consumidores y depende de la participación activa de las comunidades de conocimientos

24. Narraci ón Transmedia Es el arte de crear mundos Para experimentar plenamente cualquier mundo de ficci ón los consumidores deben asumir el papel de cazadores y recolectores, pesiguiendo fragmentos de la historia A traves de varios canales Intercambiando opiniones en grupos virtuales Garantizando que todo aqu él que invierta tiempo y esfuerzo logrará una experiencia más rica .

25. Final No existir á ninguna caja mágica capaz de restaurar el orden Los productores de media sólo lograrán afrontar los problemas actuales renegociando su relación con los consumidores El público, con poder gracias a las nuevas tecnologías, ocupando un espacio de intersección entre los nuevos y los viejos medios, exige el derecho a participar en la cultura.