El rol del CEO se expande de manera muy significativa desde que el proyecto es un start-up hasta que se convierte en una compañía grande. Por otro lado, Venture Capitals y Angel Investors pueden presionar para que haya cambios.
El líder es visto muchas veces como un ser tocado por la divina Providencia, en tanto se muestra seguro de sí mismo y afronta cualquier circunstancia con una férrea determinación.
Este documento presenta breves perfiles de 5 grandes emprendedores: Richard Branson, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Jeff Bezos y Larry Page. Cada uno ofrece consejos sobre el emprendimiento como no tener miedo al fracaso, mirar siempre hacia el futuro, aprender de personas con experiencia, enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y tener un propósito más allá de las necesidades propias.
El documento discute cómo la definición de liderazgo está cambiando debido a las nuevas expectativas de la generación más joven en el lugar de trabajo. Los títulos y privilegios de alto nivel ya no atraen a los trabajadores menores de 30 años. El liderazgo del futuro debe ser más fluido, permitir que otros lideren, apoyar el desarrollo continuo de los empleados, y vincular el trabajo de los empleados con la misión de la empresa. Para encontrar más líderes calificados, las empresas deben redefinir el
El resumen presenta los principales cambios en las recomendaciones del European Resuscitation Council para el soporte vital avanzado en adultos. Estos incluyen permitir un solo golpe precordial antes de la desfibrilación, mantener el algoritmo universal de SVA con algunas modificaciones menores, e insistir en la importancia de asegurar correctamente la vía aérea pero reconociendo alternativas a la intubación traqueal.
Este documento presenta un resumen del estado actual del conocimiento sobre la anafilaxis. Define la anafilaxis como un síndrome que puede ser causado por varios mecanismos inmunológicos y que se manifiesta clínicamente a través de una variedad de síntomas que amenazan la vida, como urticaria, angioedema y dificultad respiratoria. Explica la fisiopatología subyacente, los agentes causales más comunes como alimentos, medicamentos e insectos, y el tratamiento con adrenalina.
Este documento discute diferentes enfoques para abordar los problemas ambientales a través de políticas e impuestos. Examina las teorías de economistas como Pigou sobre el establecimiento de impuestos a empresas contaminantes, y discute el uso de incentivos de mercado como impuestos y permisos de contaminación versus restricciones regulatorias. También analiza la aplicación de leyes ambientales y la necesidad de una combinación de enfoques para abordar problemas complejos como la contaminación del aire que tienen múltiples causas.
El líder es visto muchas veces como un ser tocado por la divina Providencia, en tanto se muestra seguro de sí mismo y afronta cualquier circunstancia con una férrea determinación.
Este documento presenta breves perfiles de 5 grandes emprendedores: Richard Branson, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Jeff Bezos y Larry Page. Cada uno ofrece consejos sobre el emprendimiento como no tener miedo al fracaso, mirar siempre hacia el futuro, aprender de personas con experiencia, enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes y tener un propósito más allá de las necesidades propias.
El documento discute cómo la definición de liderazgo está cambiando debido a las nuevas expectativas de la generación más joven en el lugar de trabajo. Los títulos y privilegios de alto nivel ya no atraen a los trabajadores menores de 30 años. El liderazgo del futuro debe ser más fluido, permitir que otros lideren, apoyar el desarrollo continuo de los empleados, y vincular el trabajo de los empleados con la misión de la empresa. Para encontrar más líderes calificados, las empresas deben redefinir el
El resumen presenta los principales cambios en las recomendaciones del European Resuscitation Council para el soporte vital avanzado en adultos. Estos incluyen permitir un solo golpe precordial antes de la desfibrilación, mantener el algoritmo universal de SVA con algunas modificaciones menores, e insistir en la importancia de asegurar correctamente la vía aérea pero reconociendo alternativas a la intubación traqueal.
Este documento presenta un resumen del estado actual del conocimiento sobre la anafilaxis. Define la anafilaxis como un síndrome que puede ser causado por varios mecanismos inmunológicos y que se manifiesta clínicamente a través de una variedad de síntomas que amenazan la vida, como urticaria, angioedema y dificultad respiratoria. Explica la fisiopatología subyacente, los agentes causales más comunes como alimentos, medicamentos e insectos, y el tratamiento con adrenalina.
Este documento discute diferentes enfoques para abordar los problemas ambientales a través de políticas e impuestos. Examina las teorías de economistas como Pigou sobre el establecimiento de impuestos a empresas contaminantes, y discute el uso de incentivos de mercado como impuestos y permisos de contaminación versus restricciones regulatorias. También analiza la aplicación de leyes ambientales y la necesidad de una combinación de enfoques para abordar problemas complejos como la contaminación del aire que tienen múltiples causas.
El documento describe la terapia escalonada para el tratamiento del asma, incluyendo fármacos antiastmáticos y el uso de la vía inhalatoria. Se recomienda el uso de corticosteroides inhalados, broncodilatadores, y en algunos casos corticosteroides orales o anticolinérgicos dependiendo de la severidad del asma. La vía inhalatoria es la preferida para administrar estos fármacos ya que permite dosis pequeñas directamente a los pulmones.
Este poema trata sobre la amistad y lo que un amigo puede y no puede hacer por otro. En pocas oraciones, el poema dice que un amigo puede escuchar y apoyar, pero no puede cambiar el pasado ni el futuro de otra persona ni evitar que sufran. Lo más importante es el amor y apoyo entre amigos.
La Unión Europea ha anunciado nuevas sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen prohibiciones de viaje y congelamiento de activos para más funcionarios rusos, así como restricciones a las importaciones de productos rusos de acero y tecnología. Los líderes de la UE esperan que estas medidas adicionales aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su guerra contra Ucrania.
El documento describe los diferentes tipos de conexiones a Internet, incluyendo RTC, RDSI, ADSL, cable, satélite, redes inalámbricas y conexión a través de teléfonos celulares digitales. Cada tipo se diferencia por la tecnología utilizada para transmitir datos, la velocidad, si permite llamadas simultáneas, y si requiere cableado o no. Las opciones van desde las primeras y más lentas como RTC hasta las más modernas y versátiles como redes inalámbricas y conexión celular.
La Narrativa Y La OralizacióN En El áMbitomaricarmenorea
El documento propone recuperar la narrativa y la oralización como dos momentos motivadores para la escritura académica. La narrativa permite ajustarse a otros textos al presentar conceptos como sucesos que cambian de estado, y ayuda a desarrollar habilidades al aprender a contar historias y experiencias propias. La oralización genera compromiso con lo escrito y le da voz al alumno como parte de un proceso comunicativo que requiere de un destinatario más allá del profesor.
Este documento describe un proyecto social de la empresa CHEC S.A. E.S.P. para generar confianza con las comunidades a través de la identificación de necesidades, el acercamiento con actores claves, y la implementación de acciones técnicas, educativas y de comunicación. El proyecto busca fortalecer organizaciones comunitarias, fomentar iniciativas productivas y culturales, y promover una cultura de legalidad mediante alianzas interinstitucionales.
Un niño con una discapacidad física visitó una tienda que vendía cachorros. Se interesó especialmente en un cachorro discapacitado que cojeaba. A pesar de solo tener $106, insistió en pagar el precio completo por el cachorro. El dueño de la tienda se conmovió por la empatía y determinación del niño de cuidar a un cachorro que también necesitaba a alguien que lo entendiera.
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététiqueNé Kid
Au sommaire de ce numéro 154 de la veille de Né Kid :
Actus :
• Le torchon brûle entre Google et FB
• Le relief est magique
• L’iPhone rend malheureux
Point de vue: La zététique
Idées, tendances & innovations :
• Épuiseur d’enfants
• L’hologramme ambiance
• Poésie geek
Bonne lecture !
El documento describe el mercado móvil y las aplicaciones de entretenimiento móvil y marketing móvil. Explica que el canal móvil combina el alcance masivo de la televisión con la interactividad de Internet. Luego detalla varias aplicaciones de entretenimiento móvil como concursos, trivias y votaciones que permiten interacción con la audiencia a través de SMS. También cubre herramientas y ventajas del marketing móvil como campañas SMS push y pull.
Este documento trata sobre la mediana edad y hace una serie de observaciones humorísticas sobre los cambios físicos y emocionales que ocurren en esta etapa de la vida. Señala que en la mediana edad todo duele o deja de funcionar, los años empiezan a notarse en la cintura, ya no se tiene la misma energía ni motivación para hacer ejercicio, y se empieza a dar más consejos que malos ejemplos. También menciona que las cenas románticas dejan de serlo al no poderse leer bien el menú y que
Un agente de tránsito detiene a un abogado por exceso de velocidad. El abogado le dice al agente que no tiene licencia, que robó el auto, que tiene un arma en la guantera y un cadáver en el baúl. Más patrullas llegan y el jefe habla con el abogado, quien muestra su licencia y documentos del auto limpios. No hay arma ni cadáver. El abogado acusa al agente original de mentir para extorsionarlo.
Cinco cirujanos españoles discutían sobre qué tipo de pacientes son mejores para operar, con el primero prefiriendo a los contables porque sus órganos están ordenados por números, el segundo a los electricistas por estar codificados por colores, y el tercero a los bibliotecarios por estar ordenados alfabéticamente; el cuarto prefiere a los mecánicos porque ya traen piezas de repuesto, pero el quinto opina que los políticos son los mejores porque carecen de corazón, estómago y huevos, si
Practiquemos convivencia en la escuela diapositivasnosstar
Este documento presenta un proyecto para diagnosticar el clima de convivencia en una escuela y proponer actividades para mejorarlo. El proyecto utilizará encuestas a estudiantes, docentes y padres para identificar problemas como agresiones y determinar sus causas. Luego se implementará un plan de acción basado en los hallazgos para fortalecer la convivencia escolar.
El documento describe cómo Tupper Ware, una empresa de venta de productos de almacenamiento de alimentos, modificó sus sistemas de información para apoyar su crecimiento y cambio a una estructura de compensaciones de múltiples niveles. Implementó un sistema de administración de pedidos en línea llamado My.TupperWare.com que integró sus sistemas existentes y permitió a los vendedores capturar sus propios pedidos.
El documento describe las diferencias entre empresas buenas y sobresalientes. Indica que las empresas sobresalientes se enfocan no solo en lo que deben hacer sino también en lo que no deben hacer. Además, destaca la importancia del liderazgo de Nivel 5, el cual se caracteriza por una humildad personal combinada con una fuerte voluntad de lograr resultados. Finalmente, sugiere que el potencial para este tipo de liderazgo existe internamente en las propias empresas.
El documento describe el ciclo de vida de las organizaciones familiares y cómo pasan por diferentes etapas desde su crecimiento inicial "GO-GO" hasta su madurez y posible declive. Explica que durante la etapa "GO-GO" de rápido crecimiento, las empresas son flexibles pero poco controlables, mientras que en etapas posteriores de estabilidad y aristocracia pierden flexibilidad e innovación y se vuelven más burocráticas. También advierte sobre las "trampas" como el nepotismo o los sueños arrogantes del fundador que
El documento describe la terapia escalonada para el tratamiento del asma, incluyendo fármacos antiastmáticos y el uso de la vía inhalatoria. Se recomienda el uso de corticosteroides inhalados, broncodilatadores, y en algunos casos corticosteroides orales o anticolinérgicos dependiendo de la severidad del asma. La vía inhalatoria es la preferida para administrar estos fármacos ya que permite dosis pequeñas directamente a los pulmones.
Este poema trata sobre la amistad y lo que un amigo puede y no puede hacer por otro. En pocas oraciones, el poema dice que un amigo puede escuchar y apoyar, pero no puede cambiar el pasado ni el futuro de otra persona ni evitar que sufran. Lo más importante es el amor y apoyo entre amigos.
La Unión Europea ha anunciado nuevas sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen prohibiciones de viaje y congelamiento de activos para más funcionarios rusos, así como restricciones a las importaciones de productos rusos de acero y tecnología. Los líderes de la UE esperan que estas medidas adicionales aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su guerra contra Ucrania.
El documento describe los diferentes tipos de conexiones a Internet, incluyendo RTC, RDSI, ADSL, cable, satélite, redes inalámbricas y conexión a través de teléfonos celulares digitales. Cada tipo se diferencia por la tecnología utilizada para transmitir datos, la velocidad, si permite llamadas simultáneas, y si requiere cableado o no. Las opciones van desde las primeras y más lentas como RTC hasta las más modernas y versátiles como redes inalámbricas y conexión celular.
La Narrativa Y La OralizacióN En El áMbitomaricarmenorea
El documento propone recuperar la narrativa y la oralización como dos momentos motivadores para la escritura académica. La narrativa permite ajustarse a otros textos al presentar conceptos como sucesos que cambian de estado, y ayuda a desarrollar habilidades al aprender a contar historias y experiencias propias. La oralización genera compromiso con lo escrito y le da voz al alumno como parte de un proceso comunicativo que requiere de un destinatario más allá del profesor.
Este documento describe un proyecto social de la empresa CHEC S.A. E.S.P. para generar confianza con las comunidades a través de la identificación de necesidades, el acercamiento con actores claves, y la implementación de acciones técnicas, educativas y de comunicación. El proyecto busca fortalecer organizaciones comunitarias, fomentar iniciativas productivas y culturales, y promover una cultura de legalidad mediante alianzas interinstitucionales.
Un niño con una discapacidad física visitó una tienda que vendía cachorros. Se interesó especialmente en un cachorro discapacitado que cojeaba. A pesar de solo tener $106, insistió en pagar el precio completo por el cachorro. El dueño de la tienda se conmovió por la empatía y determinación del niño de cuidar a un cachorro que también necesitaba a alguien que lo entendiera.
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététiqueNé Kid
Au sommaire de ce numéro 154 de la veille de Né Kid :
Actus :
• Le torchon brûle entre Google et FB
• Le relief est magique
• L’iPhone rend malheureux
Point de vue: La zététique
Idées, tendances & innovations :
• Épuiseur d’enfants
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• Poésie geek
Bonne lecture !
El documento describe el mercado móvil y las aplicaciones de entretenimiento móvil y marketing móvil. Explica que el canal móvil combina el alcance masivo de la televisión con la interactividad de Internet. Luego detalla varias aplicaciones de entretenimiento móvil como concursos, trivias y votaciones que permiten interacción con la audiencia a través de SMS. También cubre herramientas y ventajas del marketing móvil como campañas SMS push y pull.
Este documento trata sobre la mediana edad y hace una serie de observaciones humorísticas sobre los cambios físicos y emocionales que ocurren en esta etapa de la vida. Señala que en la mediana edad todo duele o deja de funcionar, los años empiezan a notarse en la cintura, ya no se tiene la misma energía ni motivación para hacer ejercicio, y se empieza a dar más consejos que malos ejemplos. También menciona que las cenas románticas dejan de serlo al no poderse leer bien el menú y que
Un agente de tránsito detiene a un abogado por exceso de velocidad. El abogado le dice al agente que no tiene licencia, que robó el auto, que tiene un arma en la guantera y un cadáver en el baúl. Más patrullas llegan y el jefe habla con el abogado, quien muestra su licencia y documentos del auto limpios. No hay arma ni cadáver. El abogado acusa al agente original de mentir para extorsionarlo.
Cinco cirujanos españoles discutían sobre qué tipo de pacientes son mejores para operar, con el primero prefiriendo a los contables porque sus órganos están ordenados por números, el segundo a los electricistas por estar codificados por colores, y el tercero a los bibliotecarios por estar ordenados alfabéticamente; el cuarto prefiere a los mecánicos porque ya traen piezas de repuesto, pero el quinto opina que los políticos son los mejores porque carecen de corazón, estómago y huevos, si
Practiquemos convivencia en la escuela diapositivasnosstar
Este documento presenta un proyecto para diagnosticar el clima de convivencia en una escuela y proponer actividades para mejorarlo. El proyecto utilizará encuestas a estudiantes, docentes y padres para identificar problemas como agresiones y determinar sus causas. Luego se implementará un plan de acción basado en los hallazgos para fortalecer la convivencia escolar.
El documento describe cómo Tupper Ware, una empresa de venta de productos de almacenamiento de alimentos, modificó sus sistemas de información para apoyar su crecimiento y cambio a una estructura de compensaciones de múltiples niveles. Implementó un sistema de administración de pedidos en línea llamado My.TupperWare.com que integró sus sistemas existentes y permitió a los vendedores capturar sus propios pedidos.
El documento describe las diferencias entre empresas buenas y sobresalientes. Indica que las empresas sobresalientes se enfocan no solo en lo que deben hacer sino también en lo que no deben hacer. Además, destaca la importancia del liderazgo de Nivel 5, el cual se caracteriza por una humildad personal combinada con una fuerte voluntad de lograr resultados. Finalmente, sugiere que el potencial para este tipo de liderazgo existe internamente en las propias empresas.
El documento describe el ciclo de vida de las organizaciones familiares y cómo pasan por diferentes etapas desde su crecimiento inicial "GO-GO" hasta su madurez y posible declive. Explica que durante la etapa "GO-GO" de rápido crecimiento, las empresas son flexibles pero poco controlables, mientras que en etapas posteriores de estabilidad y aristocracia pierden flexibilidad e innovación y se vuelven más burocráticas. También advierte sobre las "trampas" como el nepotismo o los sueños arrogantes del fundador que
Los procesos de transición de las empresas familiares hacia fases de profesionalización traen –entre otros– conflictos de cultura organizacional y de estilo de gestión. Para que este ajuste cultural sea menos riesgoso y costoso, proponemos a un gestor temporal orientado a efectuar las reformas que la organización demanda.
Este documento presenta un curso gratuito sobre el desarrollo de habilidades directivas. El curso está compuesto por unidades didácticas extraídas de otros cursos en MailxMail.com sobre temas como el liderazgo, comunicación pública y delegación de tareas. El objetivo es ayudar a los ejecutivos a mejorar su comunicación, gestión de equipos y toma de decisiones para adaptarse mejor al entorno laboral cambiante.
El documento describe cómo las empresas pueden desarrollar líderes de manera efectiva a través de un enfoque integrado de planificación de la sucesión y desarrollo del liderazgo. Explica que Tyson Foods cambió de un enfoque ad hoc a un sistema integral, donde la responsabilidad recae en los gerentes de línea. Otras empresas como Starbucks y SC Johnson también han tenido éxito al integrar estrechamente la planificación de la sucesión y el desarrollo del talento.
El documento describe las ventajas del liderazgo compartido o colectivo sobre el liderazgo individual. Señala que para que una empresa sobrelleve momentos difíciles y sea exitosa, se requiere de prácticas de liderazgo colaborativas en todos los niveles de la organización, no sólo del líder principal. Asimismo, indica nueve ideas para formar un equipo de líderes como delegar responsabilidades, buscar sinergias entre áreas y establecer por escrito una cultura de liderazgo compartido.
El Pensamiento Coherente con la Actuación son los factores que consolidan y hacen crecer una organización, las personas y el liderazgo sustentado en valores crean y captan valor.
El documento discute las competencias emprendedoras de un líder en una empresa pública o privada. Define el liderazgo como la capacidad de comunicar de manera positiva e inspirar a otros para alcanzar una meta común. Explica que un buen líder necesita conocer bien a cada persona en su equipo para poder motivarlos de manera efectiva. También destaca la importancia de la comunicación entre el líder y sus subordinados para lograr los objetivos de la organización.
El documento discute las competencias emprendedoras de un líder en una empresa pública o privada. Define el liderazgo como la capacidad de comunicarse positivamente e inspirar a otros para alcanzar metas comunes. Un buen líder necesita conocer a fondo a cada persona en su equipo, tanto personal como profesionalmente, para motivarlos de manera efectiva. También requiere características como conocimiento, confianza, integridad y buen ejemplo para guiar a su equipo hacia el éxito.
Este documento presenta una nueva teoría del liderazgo para el siglo XXI basada en las habilidades y rasgos que distinguen a los mejores líderes. Explica que los líderes exitosos logran resultados ambiciosos de manera consistente a través de su capacidad de aprendizaje, adaptabilidad y pensamiento claro. También destaca la importancia de detectar futuros líderes en una organización y alerta sobre los aspectos personales que pueden obstaculizar el desarrollo de habilidades de liderazgo.
Este documento discute las características de los líderes del futuro en diferentes etapas del desarrollo organizacional. Indica que los líderes deben ser capaces de crear una visión e inspirar a otros inicialmente, institucionalizar procesos y cultura organizacional a medida que la organización crece, y facilitar el aprendizaje continuo y el cambio constante a medida que el entorno se vuelve más dinámico. También destaca la importancia de que los líderes se adapten a sí mismos y permitan el surgimiento de nuevos líderes
Este documento discute las características de los líderes del futuro en tres oraciones. Primero, explora cómo los líderes deben pasar de la intervención directa a crear condiciones que empoderen a otros. Segundo, describe tres tipos de líderes esenciales propuestos por Peter Senge: líderes locales de producción, ejecutivos y conectadores internos. Tercero, argumenta que los líderes exitosos del futuro necesitarán una actitud de aprendizaje continuo para adaptarse al cambio perpetuo.
Sydney Finkelstein es profesor de gestión en la Escuela de Negocios Tuck de Dartmouth College y autor del libro Why Smart Executives Fail. En su libro, identifica 7 hábitos comunes que suelen llevar al fracaso a ejecutivos exitosos anteriormente. Estos hábitos incluyen creer que pueden dominar su entorno, identificarse demasiado con la empresa, pensar que tienen todas las respuestas, eliminar a quienes no los siguen, enfocarse excesivamente en la imagen de la empresa, subestimar obstáculos y
Este documento presenta una charla sobre el liderazgo en empresas. Explica que el liderazgo se refiere a la capacidad de influir en un grupo para lograr metas u objetivos. Además, destaca que para ser líder no es necesario tener un alto puesto, sino querer influir, capacitarse y poner en práctica lo aprendido. Finalmente, resalta que los líderes de 360° son aquellos que pueden influir lateralmente en sus compañeros para beneficiar a todo el equipo.
Para una empresa familiar, la incorporación de un gerente general no familiar es una de las decisiones claves para su futuro dentro de su proceso de profesionalización e institucionalización con cara a la tercera generación. Este CEO juega un papel clave en las relaciones familia-empresa, además de garantizar un crecimiento sostenido, por lo que sus funciones se diferencian de las que tendrían en una empresa corporativa. En esta sesión, Leandro Mariátegui compartió experiencias a gerentes no familiares a ser exitosos en su gestión y a las familias empresarias a definir el perfil que buscan para este ejecutivo clave.
Este documento presenta tres artículos relacionados con el liderazgo. El primer artículo discute cómo la inteligencia emocional es un atributo clave que distingue a los líderes sobresalientes. El segundo artículo proporciona una guía de cinco pasos para el liderazgo. El tercer artículo explica que los líderes exitosos necesitan comunicarse de manera efectiva con los tres "cerebros" de las personas: el instintivo, emocional y racional.
Este documento discute los problemas causados por malos jefes y cómo pueden mejorarse. Explica que los jefes a menudo no reciben capacitación en liderazgo y cometen errores. Esto causa baja productividad, calidad y moral entre los empleados. Propone que las empresas deben capacitar a los jefes en habilidades de liderazgo como escuchar activamente, y monitorear su progreso para mejorar la cultura organizacional.
Este documento discute la importancia del emprendimiento y el liderazgo para el éxito empresarial. Explica que el emprendimiento implica identificar oportunidades y asumir riesgos para resolver problemas, mientras que el liderazgo es fundamental para formar buenos equipos de trabajo. También destaca que grandes empresarios como Steve Jobs, Sergei Brin, Larry Page, Bill Gates y Mark Zuckerberg iniciaron exitosos proyectos empresariales a una edad temprana, demostrando que la edad no es un impedimento para los líderes empren
Este documento discute la importancia del emprendimiento y el liderazgo para el éxito empresarial. Explica que el emprendimiento implica identificar oportunidades y asumir riesgos para resolver problemas, mientras que el liderazgo es necesario para formar buenos equipos de trabajo. También destaca que grandes empresarios como Steve Jobs, Sergei Brin, Larry Page, Bill Gates y Mark Zuckerberg iniciaron exitosos proyectos empresariales cuando eran jóvenes, demostrando que la edad no es una barrera para el éxito emp
Este documento presenta un taller sobre creación de empresa y finanzas fundamentales. Se discuten temas como el emprendimiento, las finanzas básicas y la evaluación de proyectos, y se provee un ejemplo práctico de un modelo económico-financiero de empresa. También se cubren temas como las fuentes de financiación para emprendedores y la creación de un plan de negocio.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
10. CEOs Profesionales: CEOs Fundadores: Maximizan el retorno de los ciclos de producto Crean ciclos de producto nuevos
11. Tres características de CEOs fundadores: Conocimiento del negocio y la empresa Autoridad moral para realizar cambios radicales Compromiso con el largo plazo
25. Entrepreneurs: Escapen de los VCs que crean que la cía puede desarrollarse sin uds. Inversores: Escapen de los Entrepreneurs que están demasiado aferrados a sus sillones de CEOs.