Presentación del desarrollo del tema: Los CEO en el desarrollo empresarial Autor: Erick Cruz Jimenez Correo Electrónico: erickk-jimenezz@hotmail.com

1. Los CEO en el Desarrollo
Empresarial
Cruz Jiménez Erick
Correo electrónico: erickk-jimenezz@hotmail.com

2. Bosquejo:
• Introducción
• Resumen
• Repercusiones de la participación de los CEO
• Conclusión
• Bibliografía

3. Introducción
Las tecnologías de información y comunicaciones
son uno de los principales mecanismos que tienen
las organizaciones para mejorar aspectos como la
competitividad, eficiencia y en función del alcance
de sus objetivos de las organizaciones.

4. El entorno empresarial ha sido cambiaron
y prácticas comerciales han surgido por la
tecnología disponible. Es decir “Lo tomas o lo
dejas, pero se ha creado una diferencia
significativa hoy en ser un CEO”.
Las empresas e industrias de esta generación
deben modificar sus procesos organizacionales y
tecnológicos ya que cada una de ellas cambia
constantemente

5. Resumen:
El Chief Executive Officer (CEO, a veces referido en español como gerente
general o director ejecutivo) es el funcionario ubicado en la posición superior
del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de
la organización

6. Las estrategias a desarrollar para alcanzar las metas
• La maximización del potencial de
crecimiento de cada una de las marcas
en cada uno de los mercados donde
opera.
• La exportación de algunas de nuestras
marcas a otros mercados.
• La incorporación de nuevas marcas
para consolidar nuestro portafolio.
• La penetración y expansión hacia
nuevos mercados

7. Repercusiones de la participación de los CEO:
El 29% de los CEO de México creen
que la estrategia de crecimiento más
importante para el corto plazo es la
innovación, la investigación y el
diseño y desarrollo de nuevos
productos
México avanzó del 12° al 11° lugar entre
los mercados más importantes en los
que los CEO impulsarán el crecimiento
de sus empresas.

8. Conclusión:
• Hoy en día, impone la complejidad en el desarrollo de las organizaciones, el
CEO no puede hacerle frente solo. Optimizando y administrando cada uno de
los recursos humanos, tecnológicos, materiales, financieros, et; dentro de cada
una de las organizaciones, pueden ayudar a reducir los posibles obstáculos que
conlleva y aprovechar sus ventajas potenciales, desarrollando estrategias,
objetivos y procesos eficientes y productivos con la finalidad de aumentar su
efectividad, los CEOs son los líderes que dirigen las organizaciones como
miembros de la alta dirección, analizando la toma de decisiones para poder así
alcanzar las metas esperadas y propósitos esperados.

10. Bibliografía:
• IBM. (2010). Liderar en la complejidad. Recuperado el Marzo de 2016, de Liderar en la
complejidad: http://www-05.ibm.com/services/es/cio/pdf/GBE03362-ESES-00_HR.pdf
• Internacional, S. (12 de Diciembre de 2012).THE SEMINARIUM LETTER. Rec:
http://gestion.com.do/pdf/018/018-rol-ceo.pdf
• Guido Stein,A. S. (ENERO de 2009). IESE. Recuperado el 10 de ABRIL de 2016, de IESE:
http://www.iese.edu/research/pdfs/ESTUDIO-80.pdf
• Hansell , G., & Heuskel, D. (30 de MAYO de 2012). americaeconomia.com. (T. B. Group, Ed.)
Recuperado el 10 de ABRIL de 2016, de americaeconomia.com:
http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/el-ceo-como-inversor