Este documento resume la experiencia de 5 años del laboratorio ciudadano Zaragoza Activa-La Azucarera. En 3 oraciones: Se analizan los aciertos y errores del modelo de Zaragoza Activa, como mantener un espacio abierto a la comunidad de manera sostenible. También se discuten temas como la integración con el ecosistema local, el papel de los sectores público y privado, y cómo medir el impacto social generado.

1. Laboratorios
para la multitud,
un oxímoron revolucionario
Aciertos y errores del modelo de
Zaragoza Activa-La Azucarera.
Ideas a partir del post «Hacia un
Manifiesto de los Espacios de
Nueva Generación»
#LabMeeting

2. #LabMeeting
4.000 m2
Zaragoza Activa
La Azucarera
Fábrica
rehabilitada
en 2009
5 años
de vida

3. #LabMeeting
Zaragoza Activa
La Azucarera

4. #LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
Laboratorios para la
multitud, oxímoron
revolucionario
¿Es sostenible mantener
un laboratorio ciudadano
para dos docenas de
entusiastas?
1.

5. #LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
300.000
usos/año
Laboratorios para la
multitud, oxímoron
revolucionario
¿Es sostenible mantener
un laboratorio ciudadano
para dos docenas de
entusiastas?
1.

6. #LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
300.000
usos/año
+6.000
miembros
comunidad ZAC
Laboratorios para la
multitud, oxímoron
revolucionario
¿Es sostenible mantener
un laboratorio ciudadano
para dos docenas de
entusiastas?
1.

7. #LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
300.000
usos/año
+6.000
miembros
comunidad ZAC
+600
actividades/
año
Laboratorios para la
multitud, oxímoron
revolucionario
¿Es sostenible mantener
un laboratorio ciudadano
para dos docenas de
entusiastas?
1.

8. 300.000
usos/año
+6.000
miembros
comunidad ZAC
+600
actividades/
año
375
empresas
#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8
Laboratorios para la
multitud, oxímoron
revolucionario
¿Es sostenible mantener
un laboratorio ciudadano
para dos docenas de
entusiastas?
1.

9. Laboratorios para la
multitud, oxímoron
revolucionario
¿Es sostenible mantener
un laboratorio ciudadano
para dos docenas de
entusiastas?
1.
#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8

10. Transiciones blandas
El insalvable gap entre el
proto marker-activista-
emprendedor y el chaval
de barrio que pasaba
por ahí.
2.
#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8

11. Transiciones blandas
El insalvable gap entre el
proto marker-activista-
emprendedor y el chaval
de barrio que pasaba
por ahí.
Zona Empleo y BJ Cubit
InfoActiva
Actividades ZAC
Yuzz
Made in Zaragoza
Semillero de Ideas
La Colaboradora
Vivero de Empresas
ThinkZAC
2.
#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8

12. Transiciones blandas
El insalvable gap entre el
proto marker-activista-
emprendedor y el chaval
de barrio que pasaba
por ahí.
2.
#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8

13. Ecosistemas locales
y más allá
Hackear la administración
desde dentro
3.
#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8

14. Ecosistemas locales
y más allá
Hackear la administración
desde dentro
3.
#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8

15. Ecosistemas locales
y más allá
Hackear la administración
desde dentro
3.
#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8
Zona Empleo
y BJ Cubit
InfoActiva
Yuzz
Actividades
ZAC
Made in
Zaragoza
Semillero
de ideas
La
Colaboradora
Viveros de
Empresas
ThinkZAC

16. Ecosistemas locales
y más allá
Hackear la administración
desde dentro
3.
#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8

17. Cuarta dimensión
¿Quién manda aquí?
4.
#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8
privado
público
social

18. Cuarta dimensión
¿Quién manda aquí?
4.
#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8
privado
Cuarto sector:
colaboración
público
social

19. Cuarta dimensión
¿Quién manda aquí?
4.
#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8

20. Espacio mediado.
Redes abiertas
Más allás del hardware
5.
#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

21. Espacio mediado.
Redes abiertas
Más allás del hardware
5.
#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

22. Espacio mediado.
Redes abiertas
Más allás del hardware
5.
#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

23. Yuzz Semillero
de Ideas
InfoActiva Vivero
InfoActiva
Espacio mediado.
Redes abiertas
Más allás del hardware
5.
#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

24. Espacio mediado.
Redes abiertas
Más allás del hardware
5.
#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

25. Consum
idores
Productores
Retorno social
Pero, ¿cuántas personas
producen/capturan cuánto
valor?
6.
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8

26. Consum
idores
Productores
Retorno social
Pero, ¿cuántas personas
producen/capturan cuánto
valor?
6.
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8
× ×
SROI

27. 2010
2013
2012
2011
2014
Recursos invertidos (€)
Estos datos han sido auditados por la consultora Empresa y Sociedad.
Valor total del impacto (€)
Valor neto del impacto (€)
Retorno social (€)
RR.HH. (€)
Equipamiento (€)
Gastos generales (€)
Actividades, Proyectos y gastos
de mantenimiento directos (€)
657.150,00
1.155.390,33
498.240,33
1,76
300.000,00
200.000,00
50.000,00
50.000,00
1.047.700,00
2.326.218,90
1.278.518,90
2,22
540.000,00
60.000,00
100.000,00
200.000,00
820.650,00
2.096.999,94
1.276.349,94
2,56
360.000,00
100.000,00
200.000,00
768.800,00
1.854.058,35
1.085.258,35
2,41
300.000,00
100.000,00
200.000,00
837.150,00
2.655.924,46
1.818.774,46
3,17
450.000,00
100.000,00
150.000,00
3,17
2.655.924,46
cada euro
invertido
euros
El retorno social de
Zaragoza Activa
multiplica por
Impacto social de
2010
2013
2012
2011
2014
Recursos invertidos (€)
Estos datos han sido auditados por la consultora Empresa y Soc
Valor total del impacto (€)
Valor neto del impacto (€)
Retorno social (€)
RR.HH. (€)
Equipamiento (€)
Gastos generales (€)
Actividades, Proyectos y gastos
de mantenimiento directos (€)
657.150,00
1.155.390,33
498.240,33
1,76
300.000,00
200.000,00
50.000,00
50.000,00
1.047.700,00
2.326.218,90
1.278.518,90
2,22
540.000,00
60.000,00
100.000,00
200.000,00
820.650,00
2.096.999,94
1.276.349,94
2,56
360.000,00
100.000,00
200.000,00
768.800,00
1.854.058,35
1.085.258,35
2,41
300.000,00
100.000,00
200.000,00
837.150,00
2.655.924,46
1.818.774,46
3,17
450.000,00
100.000,00
150.000,00
3,17
2.655.924,46
cada euro
invertido
euros
El retorno social de
Zaragoza Activa
multiplica por
Impacto social de
Retorno social
Pero, ¿cuántas personas
producen/capturan cuánto
valor?
6.
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8

28. dis ionRUPT
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7. Conexión Innovación—Cultura 8
Conexión
Innovación–Cultura
Las conexiones
improbables y necesarias
7.

29. Conexión
Innovación–Cultura
Las conexiones
improbables y necesarias
7.
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7. Conexión Innovación—Cultura 8

30. Roles
Organizaciones Transware.
Actitud Trans
8.
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles

31. Roles
Organizaciones Transware.
Actitud Trans
8.
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles
Hardware
Transware
Software

32. Roles
Organizaciones Transware.
Actitud Trans
8.
#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles

33. ¡Gracias!
@zgzactiva
@raulolivan