Las ocho claves de liderazgo del monje que vendio su ferrari

1. UNA UNIVERSIDAD LÍDER

2. Las 8 claves del liderazgo
del monje que vendió su
ferrari
ANA MARÍA PÉREZ

3. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CABUDARE
Robin S. Sharma nació en 1964, autor de varios libros publicados a nivel
internacional, entre ellos “Las 8 claves del liderazgo del Monje que vendió
su Ferrari”. Actualmente reside en Toronto, Canadá. Es un experto
reconocido en liderazgo y desarrollo personal.
Las 8 claves de liderazgo

4. Las 8 claves de liderazgo
Del
Monje que vendió su Ferrari
Prof. Dr. EUSTIQUIO APONTE
Doctorado en Ciencias de la Educación
Asignatura: Liderazgo Educativo
Participante: Ana María Pérez
.

5. Señalando los contenidos:
UNO: Un salto libre al éxito
DOS: Un monje en mi rosaleda
TRES: La milagrosa transformación de un guerrero empresarial
CUATRO: La sabiduría de la visión del líder
CINCO: El ritual de las actividades esenciales
SEIS: El ritual de las relaciones humanas
SIETE: El ritual de la unidad del equipo
OCHO: El ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio
NUEVE: El ritual de la eficacia personal
DIEZ: El ritual del autoliderazgo
ONCE: El ritual de la creatividad y la innovación
DOCE: El ritual de la contribución y la importancia

6. A manera de Introducción
 El mundo empresarial representa
muchas veces la destrucción del
espíritu.
 Representa el disfrute de placeres
sin fin.
 Proporciona poder, dinero y
progreso.

7. Un salto al éxito:
 Es una obra magistral que nos muestra la vida de Julian
Mantle un hombre que dejó la fama, el mundo
empresarial y de los negocios jurídicos porque su espíritu
se enfermó de arrogancia y placeres.
 Fue necesario que Julia abandonara todo lo material,
todas sus iconos del poder entre ellos su ferrari para
volver a la vida, pero a la espiritual. Gracias a este
abandono pudo encontrarse consigo mismo. Y lograr el
verdadero éxito.

8. La clarividencia una
característica importante
 Esta característica le permite al líder enfrentarse
al futuro sin remordimiento, prepararse para el
mañana, con un objetivo claro en la mente, un
ser comprometido con lo que su organización u
empresa ha planificado para superarse a si
misma. Siempre intentando superarse y obtener
su propósito o metas.

9. Un Monje en la Rosaleda
 Julia abandonó todo para abrir nuevas oportunidades de
vida.
 Se trasladó al Himalaya en busca su sabiduría interior y
compartirla luego con Peter.
 Al volver a su anterior entorno encontró que Peter estaba
al igual que él en el mundo de los negocios atrapado.
 El encuentro entre ambos fue la oportunidad que Julia
tenía para presentarle a Peter lo que él ya había
aprendido. Era el momento de aplicar sus nuevos
conocimientos ayudando a su amigo.

10. La milagrosa transformación de un
guerrero empresarial
 La importante sorpresa que resultó el ataque que
sufrió Julian Mantle en la sala de juicios. Le
permitió mirarse hacia adentro y tomar en serio su
vida.
 El milagro ocurrió cuando decidió abandonar esta
forma de vida de lujo, de opulencia, y abundancia
para transformarse en un monje.
 Dejó de ser un guerrero empresarial y se convirtió
en un guerrero espiritual.

11. La Sabiduría de la visión
 El liderazgo es una filosofía de vida,
todo inicia en la propia persona, si hay
disciplina se obtiene muchos
beneficios.
 No se llega a la cumbre si no
liderizamos nuestra propia vida.
El liderazgo no es gerenciar, es
desarrollar gente.
El líder debe mantener la mente
abierta al conocimiento del otro.
Liderar es inspirar, energizar e
influenciar.
La mejor manera de internalizar
estas lecciones es hacerlas un
ritual.

12. Ritual 1:
Conectar la remuneración con el
propósito
 Un líder logra la autodisciplina hace
que sus empleados establezcan una
relación positiva entre el trabajo y el
disfrute, logra entusiasmar y puede
convencer a todos en la
organización

13. Ritual 1:
Conectar la remuneración con el
propósito
 Hacer lo que sabemos hacer
 Autodisciplina
 Tener una visión que
entusiasme
 Un propósito poderoso es
motivados

14. Ritual I1:
Gerenciar con la mente, liderar con el
corazón
 Toma en cuenta las relaciones
humanas y las habilidades de
comunicación.
 Todo líder visionario se vuelve
maestro conectándose con sus
seguidores.
 Talentos y habilidades de
comunicación permite ser capaz de
escuchar activamente.

15. Ritual I1:
Gerenciar con la mente, liderar con el
corazón
 Escuchar es respetar
y valorar
 Escuchar para
entender
 Escuchar para
conocer

16. Ritual III:
Premiar rutinariamente, reconocer
siempre
Ritual de la Unidad del Equipo:
•El líder del equipo guía y alienta a los
integrantes
para que estos lideren sus potencialidades.
•El líder reconoce el buen desempeño
•Halaga el progreso y premia el resultado
•Los fracasos solo son lecciones disfrazadas
Halagar es una habilidad
El halago debe ser:
Especifico, inmediato y
sincero
.

17. Ritual IV:
Entregarse al Cambio
 La vida humana es un proceso
constante de relaciones basadas en la
comunicación
 Rendirse al cambio, desarrollar
disciplina para pasar del aprendizaje
al hacer.
 Aceptar las nuevas ideas,
 Ser flexible

18. Ritual V:
Centrarse en las cosas valiosas
 Requiere de autodisciplina
 Proponer actividades que generen un
máximo rendimiento.
 Concentrarse en un objetivo

19. Ritual VI:
Autoliderazgo
 Liderar de adentro hacia afuera
 Renovación constante del líder
 Tener un fin centrado el
conocimiento
 Interpretar el propio potenciar para
conocer el potencial de otro.
 Disciplina

20. Ritual VII:
De la Creatividad y la Innovación
 El líder visionario genera entornos
libres de riesgos para la creatividad
y la innovación
 Propiciara la investigación, la
indagación y la curiosidad para que
se genere la innovación.

21. Ritual VIII:
Vincula el liderazgo con la herencia
 La importancia de la continuidad y la
consecución de las ideas.
 Tener un objetivo en la mente como
guía para continuar dejando un
herencia a las próximas
generaciones.

22. liderazgo
Una filosofía
De vida
La tarea de un líder es la de llevar a su gente
desde donde están hasta donde nunca han
estado.
Kissinger, Henry

23. Fuente:
 Sharma, Robin. Las ocho claves del
liderazgo del monje que vendió su
ferrari. Edit. Plaza – Janes.