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El Camino hacia el Autoliderazgo
UN RETIRO PARA LA
AUTOTRANSFORMACIÓN
¿QUÉ ES SER LÍDER?

 Es ejercer un impacto en otras
personas, influyendo de tal forma
 que ellas hagan algo que, de lo
     contrario, no lo harían.
¿CÓMO SER UN LÍDER?

   Los líderes se hacen a través de:
     Educación  integral.
     Una mente crítica.

     Desarrollo pleno de la personalidad.

     Enfoque en retos.

   Debido a la complejidad actual del mundo,
    se sugiere volver a las raíces del liderazgo:
     Desarrollo   del autoliderazgo.
El poder de la India es el soft power.
Durante milenios la India legó al mundo
gobernantes benignos, y es hora de
retornar el poder a ese tipo de líder.

Nizar Juma, empresario africano
Palabras habladas durante la realización del programa Future of Power,
en Madurai, Noviembre 2012




                                                                         r
PERO…

 La  realidad, lo que las organizaciones –
  incluso familias y comunidades –
  realmente quieren es que haya
  resultados.
 Así que vamos a entrar al tema del
  autoliderazgo a través de la puerta del
  liderazgo moderno.
LOS DESAFÍOS ACTUALES DE UN LÍDER
 Adaptación al estilo moderno de liderar.
 Éxito en la familia.
 Relaciones exitosas.
 Estilo de vida
 Retos de salud.
 Equilibrio en todos los niveles.
 Desarrollo integral personal.
 Experiencia de su propio mundo interior.
 Felicidad.
EL NUEVO LIDERAZGO
 Mientras en el pasado el líder contaba con un
  aura natural y una autoridad incuestionable, hoy
  en día no es así. El líder necesita convencer y
  conquistar cabezas y corazones.
 Para eso, requiere:
     Reconocer la cultura organizacional y su gente para
      entender el estilo de liderazgo por aplicar.
     Comprender lo que hace y el entorno organizacional
      para poder argumentar sus órdenes o pedidos.
     Llegar a las personas, a su corazón, motivándolas
      de forma genuina.
     Actualizarse constantemente.
LA FAMILIA, LA ÚLTIMA FRONTERA
   La vida en familia se ha vuelto bastante más compleja,
    creando un ambiente no siempre positivo al líder, cuya
    dedicación a la organización suele ser legendaria.
   Es fundamental motivar diálogos dentro de la familia,
    aclarando las actitudes del líder y verificando qué debe
    cambiar en su actitud y comportamiento para una familia
    más armónica.
   Reconocer errores a la hora de manejar la familia y estar
    listo para recibir ayuda en solucionarlos.
   Establecer “anclas” personales y colectivas, normalmente
    manifestadas en reuniones familiares.
   Aprender a negociar con la organización, clientes y
    proveedores, así como colegas, tiempo extra para la
    familia, cuando esto sea necesario.
LA SOLEDAD DEL LÍDER
   Los líderes son solitarios por su propia naturaleza, ya
    que ven lo que otros son incapaces de ver y
    normalmente habla un lenguaje desconocido por
    otras personas.
   Pero no significa que deban aislarse de los demás.
   La compañía del líder está basada en 3 puntos clave:
       Valores – para que un líder tome beneficio de su
        compañía, y esta de él, es necesario que compartan
        valores fundamentales.
       Tiempo – el tiempo de un líder es oro verdadero, y debe
        encontrar personas que comprendan eso.
       Desarrollo – para que la compañía dure en el tiempo, es
        clave que esta aporte a su desarrollo en algo, por
        ejemplo, salud.
¿CÓMO SE…?

 Líder no es un título en una tarjeta de
  presentación o la forma como te tratan. El
  liderazgo penetra todas las capas de la vida
  de una persona, incluso su estilo de vida.
 El líder será un ejemplo para todos, incluso
  en la forma que vive: cómo se viste, cómo
  utiliza sus recursos, cómo pasa el tiempo
  libre, etc.
 Ser líder es contemplar un poco sobre la
  forma de vivir.
PRIORIZANDO LA SALUD
 En la historia moderna, el estrés provocado por
  los retos del liderazgo ha afectado
  principalmente la salud tanto mental como física
  de esos líderes.
 Para un líder no funciona decir que algo es
  bueno; es necesario priorizar el tema y enfocar
  recursos valiosos, especialmente el tiempo,
  para que funcione.
 Eso opera para el tema de la salud: el líder
  necesita priorizar su propia salud e invertir
  tiempo, y otros recursos, en eso.
EN LA CUERDA FLOJA DE LA VIDA
 Todo lo anterior podría ser resumido en una
  palabra: EQUILIBRIO.
 Hay varias formas de equilibrio, cada una con
  su lado positivo y negativo:
     El de la “cuerda floja” – es el equilibrio de hacer un
      poco aquí, otro poco allá. Es más fácil, pero
      funciona en el corto y mediano plazo.
     Ying-yang – sintonizarse con el momento y
      aceptarlo integralmente, comprendiendo que el
      cambio vendrá de forma natural.
     Contemplativo – el líder toma un tiempo para
      comprender su situación y a través de acuerdos y
      diálogos, promueve un equilibrio positivo en su vida.
MÁS ALLÁ DE LO TANGIBLE

 Hasta este punto, hablamos de aspectos
  tangibles de un líder. Pero hay otros puntos
  que no se pueden perder de vista.
 Uno de ellos es considerar su desarrollo
  desde un punto de vista integral, no solo
  profesional o personal.
 Eso implica que el líder mire su vida de
  forma amplia, identificando las áreas clave
  que al ser impactadas, permitirán su
  progreso personal.
EXPERIENCIA INTERNA
 En las últimas décadas, los líderes han buscado
  nuevas experiencias en la meditación o
  simplemente en estar en silencio por varios
  días.
 Así como nuestro cerebro no es usado en lo
  máximo de su potencial, lo mismo se puede
  decir del mundo interior de cada líder.
 Este mundo está compuesto por virtudes y
  poderes, capacidades especiales como la
  consciencia y la mente, y potenciales.
 Esta experiencia entregará al líder elementos
  valiosos para manejar la presión del mundo
  exterior de forma integral y permanente.
LA FELICIDAD DE UN LÍDER

 En el mundo, la felicidad está ocupando un
  lugar prominente. Dentro del ejercicio del
  liderazgo, hay especial preocupación de que
  los líderes se sientan felices.
 Eso implica una nueva visión de la felicidad
  que normalmente está asociada a aspectos
  que son el resultado de un buen liderazgo.
 ¿Eres feliz o estás feliz?
¿CÓMO SUPERAR LOS RETOS?

 Evadiendo o evitando (avestruces).
 Uno a uno (Hércules y la hidra).

 Empoderándose y superándolos todos
  (Sansón).
 Empoderándose de una forma sostenible
  (autoliderazgo).
     Meditaciónde un líder
     Poderes espirituales
MEDITACIÓN DE UN LÍDER – ETAPA I
                                              El enfoque permite que este poder se
                                              canalice al ser, despertando los
                                              poderes internos. Enfocarse es
                                              despertar los poderes.

                         Toda técnica de meditación implica
                         conectarse a algo. Esa conexión          Enfoque
                         genera poder. Conectarse para
                         empoderarse.
Un líder se relaja con el fin de         Conexión
equilibrarse y producir más, desde
adentro. Relajarse es
desconectarse de todo.
                   Relajación
¿VAMOS A MEDITAR?
1.   Relajemos el cuerpo físico, así como el entorno. Es bueno tener luz
     natural, algo cómodo en qué sentarse y música suave.
2.   Visualicemos al ser como un punto de luz, ubicado en el centro de la
     frente.
3.   En la medida que nos concentremos en ese punto de luz, nos
     identificaremos con él, dejando a un lado el cuerpo físico y su identidad
     – roles & responsabilidades.
4.   Cuando ya nos sintamos como el punto de luz, vamos a enfocarnos en
     algo específico. En el caso de la meditación Raja Yoga, hacemos
     referencia al Ser Supremo.
5.   Visualizamos el Ser Supremo como una Luz brillante y sentimos que de
     Él vienen la paz, amor y felicidad.
6.   Mientras más nos concentremos en el Ser Supremo, más identificados
     estaremos con esta relación. Entonces, sentiremos el poder que Él nos
     mandará, suficiente para empoderarnos completamente.
7.   Gocemos la experiencia del poder que viene y pasa a ser propio.
8.   Y lentamente, regresemos de la meditación.
LOS 8 PODERES
COMO LOGRAR LOS 8 PODERES ESPIRITUALES

 A través de la meditación. Cuando
  meditamos, conectamos nuestro intelecto
  con el propio ser y con Dios.
 Dentro del ser, hay un manantial de tesoros
  escondidos que son la materia-prima para
  los 8 poderes. El ser esencialmente tiene 5
  características innatas:
     Paz   Amor   Poder   Pureza Felicidad
COMO FUNCIONA EN LA PRÁCTICA

 No pensar tanto, confiar en tus sentimientos
  internos a la hora de actuar.
 Meditar diariamente, renovando estos
  poderes.
 Tener un conocimiento claro del uso de cada
  uno de los poderes y utilizarlos de forma
  valiosa. Estos poderes no lastiman, pero si
  los usamos de forma inadecuada, no
  obtendremos éxito.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - I
 Introspección
   Cuando   te ves en una situación donde no
    estás preparado para enfrentar lo que hay.
   A través de tener pensamientos positivos
    sobre el ser.
   Encontrarás interiormente las respuestas que
    necesitas.
   Refresca el alma, renueva el ser y recarga.
   Es el momento para revisar la estrategia
    de tu vida y planear futuros movimientos.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - II
 Tolerancia
   Cuando   la circunstancia amenaza y va a
    durar un tiempo determinado.
   Con una visión de misericordia, se entrega al
    otro algo positivo.
   No te sentirás afectado negativamente.
   Aumenta el autorrespeto, pero usa mucha
    energía.
   Es clave en el manejo de equipos y en las
    negociaciones.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - III
 Amoldarse
   Cuando   la circunstancia amenaza y va a
    durar un tiempo indefinido.
   Sin sacrificar sus valores y principios, se
    hace un acuerdo con la situación,
    adaptándose a ella.
   Experimentarás levedad en tu mente y
    acciones.
   Se conquista fácilmente la cooperación de
    otros, no gasta mucha energía.
   Es clave en el manejo de relaciones de
    largo plazo.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - IV
 Discernimiento
   Se  utiliza como la primera etapa en una
    decisión.
   En yoga, nos desapegamos del mundo y de
    las situaciones y experimentamos la
    respuesta correcta de qué hacer.
   Sentirás claridad en tus decisiones, aunque
    aparentemente los frutos no se den.
   El intelecto se vuelve fuerte nuevamente,
    no dejándose llevar por las emociones.
   Es fundamental para tomar decisiones,
    tomar un tiempo y prepararse
    internamente.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - V
 Toma   de decisión
   Es  la segunda etapa, donde de hecho se
    hace algo.
   Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida,
    actúas sin temor.
   No sentirás vacilación y experimentarás el
    fruto inmediato de una decisión, fortaleza.
   Facilita la vida y permite acercarse aún
    más a la visión futura, sus metas y
    objetivos.
   Hace que tú, como líder, no vaciles a la
    hora de ejecutar lo que se pensó.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - VI
   Afrontar
     Tanto  es la tercera etapa de la toma de decisión
      – donde se afrontan las consecuencias de lo que
      quiera que se decidió – como también se utiliza
      cuando la circunstancia amenaza y compromete
      tus principios y valores.
     Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida,
      meditando antes de la acción, actúas sin temor.
     Sentirás fuerza en tu ser.
     Destruye los obstáculos más difíciles.
     Es fundamental no perder los valores en la
      acción.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - VII
 Cooperación
   Cuando    la tarea es para beneficio de muchos
    y va más allá de tu capacidad.
   Se considera como un instrumento de Dios,
    evitando ser afectado por alabanzas o
    insultos.
   Las personas te van a ofrecer cooperación
    naturalmente.
   Transforma lo imposible en posible.
   Permite la realización de proyectos
    difíciles con la ayuda de muchos.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - VIII

   Empacar
     Cuando    una circunstancia se termina.
     A través de tener pensamientos positivos sobre
      el ser, evaluando positivamente lo que se hizo y
      eliminando las sensaciones negativas.
     No cargarás sentimiento de culpa por algo
      realizado y serás capaz de perdonar y olvidar.
     Empodera el alma y la renueva.

     Después de cada proyecto, actividad o tarea,
      es importante evaluar tu liderazgo.
CONCLUSIÓN
Cuando llegamos a
alguna parte, el viaje se
termina y empieza otro.
Empieza un viaje hacia
dentro de del propio ser.
Empiezan los retos
propios del
autoliderazgo.
Es un puente que
debemos saber cruzar.
Al otro lado, el premio
nos espera.
Retiro El Camino hacia el Autoliderazgo © 2013 Brahma Kumaris   f

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El camino hacia el autoliderazgo retiro - presentación

  • 1. El Camino hacia el Autoliderazgo UN RETIRO PARA LA AUTOTRANSFORMACIÓN
  • 2. ¿QUÉ ES SER LÍDER? Es ejercer un impacto en otras personas, influyendo de tal forma que ellas hagan algo que, de lo contrario, no lo harían.
  • 3. ¿CÓMO SER UN LÍDER?  Los líderes se hacen a través de:  Educación integral.  Una mente crítica.  Desarrollo pleno de la personalidad.  Enfoque en retos.  Debido a la complejidad actual del mundo, se sugiere volver a las raíces del liderazgo:  Desarrollo del autoliderazgo.
  • 4. El poder de la India es el soft power. Durante milenios la India legó al mundo gobernantes benignos, y es hora de retornar el poder a ese tipo de líder. Nizar Juma, empresario africano Palabras habladas durante la realización del programa Future of Power, en Madurai, Noviembre 2012 r
  • 5. PERO…  La realidad, lo que las organizaciones – incluso familias y comunidades – realmente quieren es que haya resultados.  Así que vamos a entrar al tema del autoliderazgo a través de la puerta del liderazgo moderno.
  • 6. LOS DESAFÍOS ACTUALES DE UN LÍDER  Adaptación al estilo moderno de liderar.  Éxito en la familia.  Relaciones exitosas.  Estilo de vida  Retos de salud.  Equilibrio en todos los niveles.  Desarrollo integral personal.  Experiencia de su propio mundo interior.  Felicidad.
  • 7. EL NUEVO LIDERAZGO  Mientras en el pasado el líder contaba con un aura natural y una autoridad incuestionable, hoy en día no es así. El líder necesita convencer y conquistar cabezas y corazones.  Para eso, requiere:  Reconocer la cultura organizacional y su gente para entender el estilo de liderazgo por aplicar.  Comprender lo que hace y el entorno organizacional para poder argumentar sus órdenes o pedidos.  Llegar a las personas, a su corazón, motivándolas de forma genuina.  Actualizarse constantemente.
  • 8. LA FAMILIA, LA ÚLTIMA FRONTERA  La vida en familia se ha vuelto bastante más compleja, creando un ambiente no siempre positivo al líder, cuya dedicación a la organización suele ser legendaria.  Es fundamental motivar diálogos dentro de la familia, aclarando las actitudes del líder y verificando qué debe cambiar en su actitud y comportamiento para una familia más armónica.  Reconocer errores a la hora de manejar la familia y estar listo para recibir ayuda en solucionarlos.  Establecer “anclas” personales y colectivas, normalmente manifestadas en reuniones familiares.  Aprender a negociar con la organización, clientes y proveedores, así como colegas, tiempo extra para la familia, cuando esto sea necesario.
  • 9. LA SOLEDAD DEL LÍDER  Los líderes son solitarios por su propia naturaleza, ya que ven lo que otros son incapaces de ver y normalmente habla un lenguaje desconocido por otras personas.  Pero no significa que deban aislarse de los demás.  La compañía del líder está basada en 3 puntos clave:  Valores – para que un líder tome beneficio de su compañía, y esta de él, es necesario que compartan valores fundamentales.  Tiempo – el tiempo de un líder es oro verdadero, y debe encontrar personas que comprendan eso.  Desarrollo – para que la compañía dure en el tiempo, es clave que esta aporte a su desarrollo en algo, por ejemplo, salud.
  • 10. ¿CÓMO SE…?  Líder no es un título en una tarjeta de presentación o la forma como te tratan. El liderazgo penetra todas las capas de la vida de una persona, incluso su estilo de vida.  El líder será un ejemplo para todos, incluso en la forma que vive: cómo se viste, cómo utiliza sus recursos, cómo pasa el tiempo libre, etc.  Ser líder es contemplar un poco sobre la forma de vivir.
  • 11. PRIORIZANDO LA SALUD  En la historia moderna, el estrés provocado por los retos del liderazgo ha afectado principalmente la salud tanto mental como física de esos líderes.  Para un líder no funciona decir que algo es bueno; es necesario priorizar el tema y enfocar recursos valiosos, especialmente el tiempo, para que funcione.  Eso opera para el tema de la salud: el líder necesita priorizar su propia salud e invertir tiempo, y otros recursos, en eso.
  • 12. EN LA CUERDA FLOJA DE LA VIDA  Todo lo anterior podría ser resumido en una palabra: EQUILIBRIO.  Hay varias formas de equilibrio, cada una con su lado positivo y negativo:  El de la “cuerda floja” – es el equilibrio de hacer un poco aquí, otro poco allá. Es más fácil, pero funciona en el corto y mediano plazo.  Ying-yang – sintonizarse con el momento y aceptarlo integralmente, comprendiendo que el cambio vendrá de forma natural.  Contemplativo – el líder toma un tiempo para comprender su situación y a través de acuerdos y diálogos, promueve un equilibrio positivo en su vida.
  • 13. MÁS ALLÁ DE LO TANGIBLE  Hasta este punto, hablamos de aspectos tangibles de un líder. Pero hay otros puntos que no se pueden perder de vista.  Uno de ellos es considerar su desarrollo desde un punto de vista integral, no solo profesional o personal.  Eso implica que el líder mire su vida de forma amplia, identificando las áreas clave que al ser impactadas, permitirán su progreso personal.
  • 14. EXPERIENCIA INTERNA  En las últimas décadas, los líderes han buscado nuevas experiencias en la meditación o simplemente en estar en silencio por varios días.  Así como nuestro cerebro no es usado en lo máximo de su potencial, lo mismo se puede decir del mundo interior de cada líder.  Este mundo está compuesto por virtudes y poderes, capacidades especiales como la consciencia y la mente, y potenciales.  Esta experiencia entregará al líder elementos valiosos para manejar la presión del mundo exterior de forma integral y permanente.
  • 15. LA FELICIDAD DE UN LÍDER  En el mundo, la felicidad está ocupando un lugar prominente. Dentro del ejercicio del liderazgo, hay especial preocupación de que los líderes se sientan felices.  Eso implica una nueva visión de la felicidad que normalmente está asociada a aspectos que son el resultado de un buen liderazgo.  ¿Eres feliz o estás feliz?
  • 16. ¿CÓMO SUPERAR LOS RETOS?  Evadiendo o evitando (avestruces).  Uno a uno (Hércules y la hidra).  Empoderándose y superándolos todos (Sansón).  Empoderándose de una forma sostenible (autoliderazgo).  Meditaciónde un líder  Poderes espirituales
  • 17. MEDITACIÓN DE UN LÍDER – ETAPA I El enfoque permite que este poder se canalice al ser, despertando los poderes internos. Enfocarse es despertar los poderes. Toda técnica de meditación implica conectarse a algo. Esa conexión Enfoque genera poder. Conectarse para empoderarse. Un líder se relaja con el fin de Conexión equilibrarse y producir más, desde adentro. Relajarse es desconectarse de todo. Relajación
  • 18. ¿VAMOS A MEDITAR? 1. Relajemos el cuerpo físico, así como el entorno. Es bueno tener luz natural, algo cómodo en qué sentarse y música suave. 2. Visualicemos al ser como un punto de luz, ubicado en el centro de la frente. 3. En la medida que nos concentremos en ese punto de luz, nos identificaremos con él, dejando a un lado el cuerpo físico y su identidad – roles & responsabilidades. 4. Cuando ya nos sintamos como el punto de luz, vamos a enfocarnos en algo específico. En el caso de la meditación Raja Yoga, hacemos referencia al Ser Supremo. 5. Visualizamos el Ser Supremo como una Luz brillante y sentimos que de Él vienen la paz, amor y felicidad. 6. Mientras más nos concentremos en el Ser Supremo, más identificados estaremos con esta relación. Entonces, sentiremos el poder que Él nos mandará, suficiente para empoderarnos completamente. 7. Gocemos la experiencia del poder que viene y pasa a ser propio. 8. Y lentamente, regresemos de la meditación.
  • 20. COMO LOGRAR LOS 8 PODERES ESPIRITUALES  A través de la meditación. Cuando meditamos, conectamos nuestro intelecto con el propio ser y con Dios.  Dentro del ser, hay un manantial de tesoros escondidos que son la materia-prima para los 8 poderes. El ser esencialmente tiene 5 características innatas:  Paz Amor Poder Pureza Felicidad
  • 21. COMO FUNCIONA EN LA PRÁCTICA  No pensar tanto, confiar en tus sentimientos internos a la hora de actuar.  Meditar diariamente, renovando estos poderes.  Tener un conocimiento claro del uso de cada uno de los poderes y utilizarlos de forma valiosa. Estos poderes no lastiman, pero si los usamos de forma inadecuada, no obtendremos éxito.
  • 22. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - I  Introspección  Cuando te ves en una situación donde no estás preparado para enfrentar lo que hay.  A través de tener pensamientos positivos sobre el ser.  Encontrarás interiormente las respuestas que necesitas.  Refresca el alma, renueva el ser y recarga.  Es el momento para revisar la estrategia de tu vida y planear futuros movimientos.
  • 23. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - II  Tolerancia  Cuando la circunstancia amenaza y va a durar un tiempo determinado.  Con una visión de misericordia, se entrega al otro algo positivo.  No te sentirás afectado negativamente.  Aumenta el autorrespeto, pero usa mucha energía.  Es clave en el manejo de equipos y en las negociaciones.
  • 24. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - III  Amoldarse  Cuando la circunstancia amenaza y va a durar un tiempo indefinido.  Sin sacrificar sus valores y principios, se hace un acuerdo con la situación, adaptándose a ella.  Experimentarás levedad en tu mente y acciones.  Se conquista fácilmente la cooperación de otros, no gasta mucha energía.  Es clave en el manejo de relaciones de largo plazo.
  • 25. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - IV  Discernimiento  Se utiliza como la primera etapa en una decisión.  En yoga, nos desapegamos del mundo y de las situaciones y experimentamos la respuesta correcta de qué hacer.  Sentirás claridad en tus decisiones, aunque aparentemente los frutos no se den.  El intelecto se vuelve fuerte nuevamente, no dejándose llevar por las emociones.  Es fundamental para tomar decisiones, tomar un tiempo y prepararse internamente.
  • 26. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - V  Toma de decisión  Es la segunda etapa, donde de hecho se hace algo.  Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida, actúas sin temor.  No sentirás vacilación y experimentarás el fruto inmediato de una decisión, fortaleza.  Facilita la vida y permite acercarse aún más a la visión futura, sus metas y objetivos.  Hace que tú, como líder, no vaciles a la hora de ejecutar lo que se pensó.
  • 27. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - VI  Afrontar  Tanto es la tercera etapa de la toma de decisión – donde se afrontan las consecuencias de lo que quiera que se decidió – como también se utiliza cuando la circunstancia amenaza y compromete tus principios y valores.  Con fe en el propio ser, en Dios y en la vida, meditando antes de la acción, actúas sin temor.  Sentirás fuerza en tu ser.  Destruye los obstáculos más difíciles.  Es fundamental no perder los valores en la acción.
  • 28. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - VII  Cooperación  Cuando la tarea es para beneficio de muchos y va más allá de tu capacidad.  Se considera como un instrumento de Dios, evitando ser afectado por alabanzas o insultos.  Las personas te van a ofrecer cooperación naturalmente.  Transforma lo imposible en posible.  Permite la realización de proyectos difíciles con la ayuda de muchos.
  • 29. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS - VIII  Empacar  Cuando una circunstancia se termina.  A través de tener pensamientos positivos sobre el ser, evaluando positivamente lo que se hizo y eliminando las sensaciones negativas.  No cargarás sentimiento de culpa por algo realizado y serás capaz de perdonar y olvidar.  Empodera el alma y la renueva.  Después de cada proyecto, actividad o tarea, es importante evaluar tu liderazgo.
  • 30. CONCLUSIÓN Cuando llegamos a alguna parte, el viaje se termina y empieza otro. Empieza un viaje hacia dentro de del propio ser. Empiezan los retos propios del autoliderazgo. Es un puente que debemos saber cruzar. Al otro lado, el premio nos espera. Retiro El Camino hacia el Autoliderazgo © 2013 Brahma Kumaris f