Lea el estudio de caso Disney Imagineering y responda las dos preguntas que se enumeran a continuacin. La longitud mnima esperada para cada respuesta es de 50 a 75 palabras. Pregunta 1. Disney debera adaptarse tanto a las culturas locales? No proporcionaran los parques una mejor experiencia al brindar consistencia en todas las ubicaciones? Pregunta 2. Qu beneficios aporta al rea local un parque temtico de la magnitud de una ubicacin de Disney? El rea de la que proviene podra albergar un parque as? Estudio de caso de Disney ImagineeringUn hombre llamado Walt Disney estaba buscando opciones de vacaciones que sus dos hijas pequeas disfrutaran y que l podra disfrutar con ellas. Se dio cuenta de que no haba buenas opciones que cumplieran su objetivo, por lo que se dispuso a crear una y en 1955, Disneyland abri sus puertas en Anaheim, California. El parque temtico rpidamente se convirti en "el lugar ms feliz del mundo". Disney form una empresa llamada Disney Imagineering integrada por artistas y artesanos. Su cargo era crear y disear los lugares temticos que conformaran el (los) parque (s). Jim Thomas de Disney Imagineering dice que la compaa tiene tres prioridades estratgicas: creatividad e innovacin, aplicacin de tecnologa y expansin global. Despus de un tiempo relativamente corto, un segundo parque llamado Disneyworld abri sus puertas (1971) en Orlando, Florida. Epcot Center pronto abri en el mismo campus ofreciendo a los visitantes del parque exposicin a culturas de todo el mundo. El tema de Epcot tal vez predijo la futura expansin global de Disney. Joe Lanzisero de Disney Imagineering dice que, en esencia, la marca Disney se trata de "rasgos humanos que cruzan fronteras culturales" y trascienden "la experiencia humana". Los temas de las historias contadas por la marca Disney tocan temas como la familia, el humor y los miedos. Thomas agrega que al cumplir con las prioridades estratgicas de la compaa, brindan a sus huspedes experiencias nicas y memorables que brindan recuerdos para toda la vida. Disney es una empresa global en todos los aspectos, y cada visitante a sus ubicaciones en Europa y Asia contribuye al comercio global. Con los EE. UU. representando solo el 5% de la poblacin mundial, estratgicamente no hay duda de por qu Disney eligi expandirse globalmente. Esta expansin no solo beneficia a Disney: los parques tienen impactos financieros y culturales significativos en las reas en las que estn ubicados. Una expansin global como esta requiere que Disney supere barreras como el idioma, la diferencia cultural, los problemas polticos y el manejo de monedas extranjeras fluctuantes. Al crear una nueva ubicacin global, Disney debe tener cuidado al hacer suposiciones sobre la cultura local, ya que estas suposiciones pueden ser errneas y podran crear problemas importantes. Una forma en que Disney fue proactivo para evitar problemas se ilustra en la apertura de la ubicacin de Hong Kong. Al disear "Tomorrowland" para la ubicacin de Hong Kong (una at.

1. Lea el estudio de caso Disney Imagineering y responda las dos preguntas que se enumeran a
continuacin. La longitud mnima esperada para cada respuesta es de 50 a 75 palabras.
Pregunta 1. Disney debera adaptarse tanto a las culturas locales? No proporcionaran los parques
una mejor experiencia al brindar consistencia en todas las ubicaciones?
Pregunta 2. Qu beneficios aporta al rea local un parque temtico de la magnitud de una ubicacin
de Disney? El rea de la que proviene podra albergar un parque as?
Estudio de caso de Disney ImagineeringUn hombre llamado Walt Disney estaba buscando
opciones de vacaciones que sus dos hijas pequeas disfrutaran y que l podra disfrutar con ellas. Se
dio cuenta de que no haba buenas opciones que cumplieran su objetivo, por lo que se dispuso a
crear una y en 1955, Disneyland abri sus puertas en Anaheim, California. El parque temtico
rpidamente se convirti en "el lugar ms feliz del mundo". Disney form una empresa llamada
Disney Imagineering integrada por artistas y artesanos. Su cargo era crear y disear los lugares
temticos que conformaran el (los) parque (s). Jim Thomas de Disney Imagineering dice que la
compaa tiene tres prioridades estratgicas: creatividad e innovacin, aplicacin de tecnologa y
expansin global. Despus de un tiempo relativamente corto, un segundo parque llamado
Disneyworld abri sus puertas (1971) en Orlando, Florida. Epcot Center pronto abri en el mismo
campus ofreciendo a los visitantes del parque exposicin a culturas de todo el mundo. El tema de
Epcot tal vez predijo la futura expansin global de Disney. Joe Lanzisero de Disney Imagineering
dice que, en esencia, la marca Disney se trata de "rasgos humanos que cruzan fronteras
culturales" y trascienden "la experiencia humana". Los temas de las historias contadas por la
marca Disney tocan temas como la familia, el humor y los miedos. Thomas agrega que al
cumplir con las prioridades estratgicas de la compaa, brindan a sus huspedes experiencias nicas y
memorables que brindan recuerdos para toda la vida. Disney es una empresa global en todos los
aspectos, y cada visitante a sus ubicaciones en Europa y Asia contribuye al comercio global. Con
los EE. UU. representando solo el 5% de la poblacin mundial, estratgicamente no hay duda de
por qu Disney eligi expandirse globalmente. Esta expansin no solo beneficia a Disney: los
parques tienen impactos financieros y culturales significativos en las reas en las que estn
ubicados. Una expansin global como esta requiere que Disney supere barreras como el idioma, la
diferencia cultural, los problemas polticos y el manejo de monedas extranjeras fluctuantes. Al
crear una nueva ubicacin global, Disney debe tener cuidado al hacer suposiciones sobre la
cultura local, ya que estas suposiciones pueden ser errneas y podran crear problemas
importantes. Una forma en que Disney fue proactivo para evitar problemas se ilustra en la
apertura de la ubicacin de Hong Kong. Al disear "Tomorrowland" para la ubicacin de Hong
Kong (una atraccin que destaca lo que podra traer el futuro), los Imagineers se dieron cuenta de
que Hong Kong era una ciudad que, en muchos sentidos, ya viva en "tomorrowland". Decidieron

2. redisear esta caracterstica del parque y la basaron en un planeta diferente muy lejos en la galaxia.
Disney tambin contrat a un consultor de feng shui para ayudar en la colocacin y orientacin del
parque, los edificios e incluso los interiores de los edificios y atracciones. Con una expansin
global tan vasta, Disney debe ser consciente de mantener su propia integridad cultural y, al
mismo tiempo, respetar y reconocer las culturas locales. Tambin deben prestar atencin a las
lecciones y conocimientos que han aprendido a travs de su crecimiento anterior para ayudar a
anticipar los desafos en futuras expansiones. Una forma en que aprenden es a travs de la
recopilacin de comentarios despus de que se abre una nueva ubicacin, a menudo a travs de
Internet. Estos datos se utilizan para hacer ajustes de "software": hay ajustes en la "programacin"
dentro de los parques.