Ejemplo de empresa multinacional.

1. Mickey Mouse llega a Europa
Trabajo presentado por:
María del Pilar Fernández Rodríguez.
Matricula: 44400065
Contaduría Pública

2. 1.- ¿Cuáles son algunas de las características de las empresas
multinacionales que se observan en Walt Disney Company?
Walt Disney Company es un poderoso agente de globalización, ellos llevan
sus productos y servicios a comunidades diferentes en el mundo abriendo
nuevos parques fuera del de su origen , utilizan nuevas tecnologías,
mercadotecnia y publicidad, son fuertes inversores, tienen un conocimiento
profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos políticos de los
países donde están, sus productos no son precisamente terminados en la planta
en la cual inician y se adaptan a la cultura del país en donde se instalan.
2. ¿Por qué Disney opto por adquirir parte de la propiedad de la nueva
compañía en vez de otorgar simplemente una concesión a otra firma para
que contribuyera y operara el parque y le pagara regalías sobre las ventas?
Porque conociendo la experiencia en la dirección de parques conceptuales
saben que adquiriendo parte de la propiedad les ayuda a mantener alta la
rentabilidad de la empresa.
3. ¿De qué manera Euro Disney refleja la filosofía estratégica de Walt Disney
como empresa multinacional?
La compañía aseguro que euro Disney resultara atractivo para los visitantes
europeos, respetando los idiomas oficiales del lugar además de tener guías
multilingües para los visitantes holandeses, alemanes, españoles e italianos y
aunque los personajes son los de Disney, se ponen de relieve los orígenes
europeos de algunos de ellos. Participando niños europeos como personajes del
parque, además de un cine que ofrece una película que abarca toda la historia
de Europa.
4. ¿Realizaron los directivos de Disney un análisis del ambiente externo
antes de continuar con el proyecto de euro Disney?
Si ellos realizaron un estudio para localizar la mejor ubicación del parque y
que fuera el mejor acceso a las personas de siete países como: Francia, Suiza,
Alemania, Luxemburgo, los países bajos, Bélgica y Gran Bretaña, su
construcción se programó en un tiempo determinado que debía respetarse y se
proyectaron a tener una visita diaria de 50,000 personas con un máximo de 18
millones cada año. Asegurando así la rentabilidad del parque.