Este documento presenta el Sistema de Comando de Incidentes (SCI), incluyendo sus seis características y nueve principios. El SCI proporciona una estructura de mando unificada y modular para la resolución de incidentes a través de la estandarización de la terminología, el manejo de recursos, la comunicación y la planificación. Al finalizar la lección, los participantes podrán definir el SCI, listar sus características y principios, e identificar sus aplicaciones y objetivos.

1. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 1
Al finalizar la lección el participante será
capaz de:
1. Definir Sistema de Comando de
Incidentes y listar seis de sus
aplicaciones.
2. Listar las seis características del SCI.
3. Identificar al menos nueve principios del
SCI.
Objetivos de la lección

2. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 2
Sistema de Comando
de Incidentes
 Instalaciones  Personal
 Protocolos  Equipamiento
 Procedimientos  Comunicaciones
 Estructura Organizacional
Resolución
del incidente

3. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 3
Aplicaciones del SCI

4. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 4
Características Principios
Estandarización Terminología común
Mando
Asumir y transferir el mando
Cadena de mando y unidad de mando
Comando unificado
Planificación y estructura
organizacional
Manejo por objetivos
Plan de acción del incidente
Organización modular
Alcance de control
Instalaciones y recursos
Instalaciones
Manejo integral de los recursos
Manejo de las
comunicaciones e
información
Comunicaciones integradas
Manejo de la información e inteligencia
Profesionalismo
Responsabilidad
Oportunidad y pertinencia de los
recursos
Características y Principios

5. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 5
Terminología Común:
• Funciones y niveles del sistema
organizacional.
• Instalaciones con denominación precisa
• Comunicaciones sin códigos
• Recursos
E
Rama
1. Estandarización

6. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 6
• Asumir y transferir
el mando
• Cadena de mando y
Unidad de mando
• Comando Unificado
2. Mando

7. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 7
Comando Unificado
contribuye a:
• Planificar en forma conjunta las
actividades.
• Determinar los objetivos para el
Período Operacional.
• Conducir operaciones
en forma integrada.

8. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 8
3. Planificación y
Estructura organizacional
• Manejo por objetivos
• Plan de Acción del Incidente (PAI)
• Alcance de control
• Organización Modular

9. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 9
Plan de Acción del
Incidente (PAI)

10. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 10
Todo PAI debe contemplar 5 aspectos:
• ¿Qué queremos hacer?
• ¿Quién es el responsable
de hacerlo?
• ¿Cómo nos comunicamos
unos con otros?
• ¿Cuál es el procedimiento
si alguien se lesiona?
• ¿Cómo lo haremos?
Plan de Acción del
Incidente (PAI)

11. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 11
Número de individuos que un responsable
puede tener a cargo con efectividad.
Óptimo es cinco.
Alcance de control
Mínimo
Máximo

12. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 12
Organización Modular
 Está basada en el tipo, magnitud y
complejidad del incidente.
 Se establece de arriba hacia abajo
de acuerdo a las necesidades del CI.
 Crece de abajo hacia arriba conforme
lleguen los recursos y se mantenga el
alcance de control.
 Se debe mantener la estructura lo más plana
posible.

13. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 13
•Puesto de Comando
•Área de Espera
•Área de Concentración
de Víctimas
•Campamento
•Helibase
E
PC
C
H
ACV
4. Instalaciones y recursos
B• Base

14. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 14
Manejo Integral de
los Recursos
 Garantizar la seguridad del personal.
 Ordenar, contabilizar y controlar el uso
de los recursos.
 Reducir las intromisiones
y optimizar su uso.

15. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 15
5. Manejo de comunicaciones
e información
•Comunicaciones integradas
•Manejo de la información e inteligencia

16. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 16
6. Profesionalismo
- Responsabilidad
– Registro
– Plan de Acción del
Incidente (PAI)
– Unidad de mando
– Responsabilidad personal
– Alcance de control
– Seguimiento de los recursos

17. Rev.11-2013 AV CBSCI 2 - 17
Características y Principios
Características Principios
Estandarización Terminología común
Mando
Asumir y transferir el mando
Cadena de mando y unidad de mando
Comando unificado
Planificación y estructura
organizacional
Manejo por objetivos
Plan de acción del incidente
Organización modular
Alcance de control
Instalaciones y recursos
Instalaciones
Manejo integral de los recursos
Manejo de las
comunicaciones e
información
Comunicaciones integradas
Manejo de la información e inteligencia
Profesionalismo
Responsabilidad
Oportunidad y pertinencia de los
recursos