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MÓDULO 3.2
Subdirección de Gestión del Riesgo
CURSO REENTRENAMIENTO DE BRIGADAS
CONTRA INCENDIO CLASE I
PLANES DE EMERGENCIA - PLAN DE PREVENCIÓN,
PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.
PLANES DE EMERGENCIA
PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
MÓDULO 3.2
Contenido
1. Objetivos
2. Normatividad
3. Componentes del Plan de
Emergencias
4. Procedimientos Operativos
Normalizados
OBJETIVO GENERAL
Determinar los lineamientos para
elaborar el plan de emergencias “plan
de prevención, preparación y respuesta
ante emergencias” de mi lugar de
trabajo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Definir los componentes de los planes de
respuesta empresarial, como son: plan de
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• Identificar los factores que determinan
cada componente de los planes de
respuesta a emergencias empresariales.
MARCO NORMATIVO
DECRETO
423 DEL
2006
Por el cual se adopta el Plan
Distrital para la Prevención y
Atención de Emergencias
para Bogotá D.C.
DECRETO
1072 DE
2015
Decreto Único Reglamentario
del Sector Trabajo.
Artículo 2.2.4.6.25. Prevención,
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Artículo 18. Los Planes de Emergencia
Los Planes de Emergencia son instrumentos para
la coordinación general y actuación frente a
situaciones de calamidad, desastre o emergencia.
Definen las funciones, actividades, responsables,
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independientemente de su origen o naturaleza.
Decreto 423 del 2006
"Por el cual se adopta el Plan Distrital para la Prevención y Atención
de Emergencias para Bogotá D.C.”
MARCO NORMATIVO
Decreto 1072 de 2015
Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo
Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y
respuesta ante emergencias.
El empleador o contratante debe implementar y
mantener las disposiciones necesarias en materia de
prevención, preparación y respuesta ante emergencias,
con cobertura a todos los centros y turnos de trabajo y
todos los trabajadores, independiente de su forma de
contratación o vinculación, incluidos contratistas y
subcontratistas, así como proveedores y visitantes.
Para ello debe implementar un plan de prevención,
preparación y respuesta ante emergencias que
considere como mínimo, los siguientes aspectos:
1. Identificación del contexto.
2. Análisis de riesgos en función de amenazas y
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3. Inventario de recursos.
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Plan de prevención,
preparación y
respuesta ante
emergencias
4. Estructura organizacional para la respuesta.
5. Plan de contingencias.
6. Plan de evacuación.
7. Procedimientos operativos normalizados.
8. Simulaciones y simulacros.
COMPONENTES PLAN DE PREVENCIÓN,
PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
1. IDENTIFICACIÓN DEL CONTEXTO
Información
general de la
organización
Descripción
de la
ocupación
Actividades
que se
desarrollan
Descripción del
material de
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2. ANÁLISIS DE RIESGOS EN FUNCIÓN
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AMENAZA
Peligro latente de que un evento físico
de origen natural, o causado, o inducido
por la acción humana de manera
accidental, se presente con una
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daños y pérdidas en los bienes, la
infraestructura, los medios de sustento,
la prestación de servicios y los recursos
ambientales.
https://blogs.iadb.org/sostenibilidad/es/midiendo-la-vulnerabilidad-ante-desastres/
VULNERABILIDAD
Susceptibilidad o fragilidad física,
económica, social, ambiental o
institucional que tiene una comunidad
de ser afectada o de sufrir efectos
adversos en caso de que un evento
físico peligroso se presente.
Corresponde a la predisposición a sufrir
pérdidas o daños de los seres humanos
y sus medios de subsistencia, así como
de sus sistemas físicos, sociales,
económicos y de apoyo que pueden ser
afectados por eventos físicos peligrosos.
https://www.efe.com/efe/america/sociedad/vulnerabilidades-elevan-el-riesgo-de-centroamerica-frente-a-los-desastres-
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RIESGO
Probabilidad de ocurrencia de
pérdidas o daños asociados a
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origen natural o social, en un
espacio y en un tiempo dados.
Los factores que lo componen
son la amenaza y la
vulnerabilidad.
https://co.pinterest.com/pin/401664860501725696/
Amenaza
Sismo (Origen
natural)
Acciones de
intervención
Cumplir normatividad
para construcción Sismo
Resistente.
Aseguramiento de objetos.
Correcto almacenamiento.
Ejecución de simulaciones
y simulacros.
Riesgo
Colapso edificación.
Pérdida de vidas
humanas. Desempleo,
perdidas económicas
y ambientales.
Vulnerabilidad
Edificación no cumple
con Norma Sismo
Resistente para
construcción. Las
personas no son
conscientes.
EJEMPLO
3 INVENTARIO
DE
RECURSOS
Fuente: Plan de Emergencias Edificio Comando -UAECOB
RECURSO HUMANO
Realice su lista de chequeo de los recursos humanos y técnicos que tiene su brigada:
Fuente: Plan de Emergencias. Edificio Comando - UAECOB
RECURSO TÉCNICO
Es aquella disposición y orden en donde se
mantienen relaciones por la división
formal de una Organización en diversas
unidades.
La localización de la toma de decisiones y
la coordinación de las actividades de las
unidades deben cumplir con condiciones
como el alcance de control, la aptitud y
actitud. Dicha estructura se puede
expandir y/o contraer según sean las
necesidades de la organización.
https://www.eadic.com/seleccion-de-la-estructura-organizativa-de-la-empresa/
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Número de individuos que una
persona puede supervisar con
efectividad. Cinco personas por
cada supervisor es el número
óptimo en el SCI.
Alcance de control Organización modular
Está basada en el tipo, magnitud y
complejidad del incidente. Crece de
abajo hacia arriba en función de los
recursos y el alcance de control. Se
establece de arriba hacia abajo de
acuerdo a las necesidades.
Artículo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá
elaborar un plan de contingencia para su respectiva
jurisdicción con los resultados obtenidos en los
análisis de vulnerabilidad. Además, deberán
considerarse los diferentes tipos de desastre que
puedan presentarse en la comunidad respectiva. El
Comité Nacional de Emergencias elaborará para
aprobación del Ministerio de Salud, un modelo con
instrucciones que aparecerá en los planes de
contingencia.
«Código Sanitario Nacional»
Ley 9 de 1979
5. PLAN DE CONTINGENCIAS
Son los documentos en los cuales se
definen políticas, se establecen el
esquema de organización y métodos
para enfrentar cada amenaza específica,
identificada en la Organización, llegando
a ser un componente del Plan de
Emergencia cuando se requiere.
PLAN DE CONTINGENCIAS
https://365diasdevalentiamoral.com/empatia/alejandra-acosta-como-saber-hacia-donde-ir-si-no-sabes-quien-eres/attachment/diapositiva2-452/
Objetivos
Los objetivos de un Plan de
Contingencias deben dirigirse a
puntualizar el sistema de
organización y los procedimientos
específicos por punto crítico para
enfrentar situaciones de calamidad
desastre o emergencia en un lugar y
período determinados o para
unas condiciones puntuales que
se presente en la Organización.
El alcance de un Plan de
Contingencias está dirigido al
personal de la Organización, que
debe ejercer la coordinación y toma
de decisiones requeridas para la
administración y atención de los
incidentes ocasionado
por las amenazas específicas
identificadas en la Organización.
PLAN DE CONTINGENCIAS
Alcance
Conjunto de acciones enmarcadas dentro de procedimientos que
tienden a que las personas cuando se encuentren amenazadas por
un peligro inminente protejan su vida e integridad física, mediante el
desplazamiento hasta y a través de lugares seguros.
6. PLAN DE EVACUACIÓN
https://magicanaturaleza.com/c-sismos/que-hacer-en-caso-de-un-sismo/
http://blog.uag.mx/Noticia/Macrosimulacro-Tabasco-200918/2018
El alcance del Plan de Evacuación está dirigido tanto al personal permanente
en la organización como al personal flotante, a visitantes como proveedores,
clientes, entre otros.
Alcance
PLAN DE EVACUACIÓN
Fuente: https://www.urosario.edu.co/plan-de-emergencias/inicio/
https://www.minuto30.com/iii-simulacro-nacional-de-evacuacion-por-sismo-23-de-octubre-a-las-11-de-la-manana/195571/
Caracteristicas
Se debe plasmar en un
documento.
Se debe aprobar
por un comité
técnico de la
organización.
Se debe publicar en
lugares visibles o
por correos.
Se debe capacitar a
los ocupantes
sobre el plan.
Se debe poner a
prueba a través de
ejercicios dirigidos.
1
2
3
5
4
PLAN DE EVACUACIÓN
Componentes
1.Debe tener un
objetivo claro.
7.Debe contar con un
sistema de
alarma definido.
9.Debe contemplar
acciones
especiales.
5.Debe contar con definición de planos de
instalaciones y rutas de evacuación (vías
de escape definidas, libres y
seguras)
4.Los integrantes
deben contar con
responsabilidades.
3.Se debe informar, capacitar y
entrenar a todos los
trabajadores, ante una
emergencia real o potencial.
8.Se debe poner a
prueba a través de
simulaciones y
simulacros.
6.Debe contar con
punto encuentro y
con punto alterno.
2.Debe contar con un
sistema de
comunicaciones.
Fuente: Elaboración instructores SGR
PLAN DE EVACUACIÓN
ACCIONES ESPECIALES
COMPORTAMIENTO HUMANO
La mayoría de las personas no han
tenido la experiencia de hallarse ante
una situación de peligro inminente y
cuando esto ocurre, algunas personas
toman decisiones que incrementan el
peligro para ellas y también para los
demás. Así, los comportamientos que se
producen van desde una actitud de
calma hasta un verdadero pánico.
Detección de la Anomalía
Activación de alarma
Preparación para la salida
Evacuación total del lugar
FASES DE LA EVACUACIÓN
Es una señal que emiten
autoridades o instituciones
competentes para que se sigan
instrucciones específicas, debido
a la presencia real o inminente
de un evento adverso, esta se
transmite a través de medios
físicos; sirenas, campanas,
megáfono, radio y pólvora.
ALARMA DE EVACUACIÓN
Cubrimiento del 100% del establecimiento y lugar.
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Se debe dar a conocer a la totalidad de la población
Mecanismos alternos para discapacitados.
Inspección periódica a sistemas de alerta, señalización y
alarma, para garantizar su funcionamiento.
CONDICIONES DE LA ALARMA
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condicionan de forma previa y
frente a determinadas
circunstancias, la actuación de
su receptor. Organiza la
actuación de ocupantes en caso
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SEÑALIZACIÓN
Área segura fuera o dentro de
cierto lugar o establecimiento
que se encuentra alejado de
riesgos para sus ocupantes,
correctamente señalizado,
ubicado dentro de planos de
evacuación y de fácil control
para censo.
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PUNTO DE ENCUENTRO
Fuente: https://ofi5.com/categoria/insumos-medicos-y-hospitalarios/?orderby=price-desc&product_count=100&product_order=rating
EJEMPLOS DE PUNTO DE ENCUENTRO
La prioridad es organizarse como brigada, de tal forma
que, en caso de requerirse una evacuación masiva en
el lugar de trabajo, el número de brigadistas sea
suficiente para evacuar todo el personal.
Para esto es necesario que se tengan en cuenta
condiciones como:
• Todo aquel que pueda evacuar por sus propios
medios, deberá hacerlo.
• Las personas que no pertenezcan a la brigada
(personal flotantes y clientes), pero que estén en
capacidad de apoyar la evacuación de personas
vulnerables, deberán hacerlo.
• Las personas vulnerables frente a una evacuación
deben tener acompañamiento de los brigadistas o
apoyos externos.
¿A QUIÉN EVACUAR PRIMERO?
https://www.integracionsocial.gov.co/index.php/noticias/100-emergencia-social-y-natural/2854-54-818-personas-
de-la-secretaria-social-participaron-en-el-x-simulacro-distrital-de-evacuacion
7. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
NORMALIZADOS (PONS)
Defina los procedimientos operativos
normalizados y su importancia, con el
apoyo de la cartilla disponible en la
plataforma virtual del curso.
Fuente: UAECOB
DIAGRAMA DE FLUJO O DE ACTIVIDADES
Es la representación gráfica del algoritmo o proceso.
Se utiliza en disciplinas como programación,
economía, procesos industriales y psicología
cognitiva.
Conjunto prescrito de instrucciones o reglas bien
definidas, ordenadas y finitas que permite realizar una
actividad mediante pasos sucesivos que no generen
dudas a quien deba realizar dicha actividad.
1
2
EJEMPLO
Diagrama de
flujo o de
actividades
Fuente: https://opcionis.com/blog/diagrama-de-flujo/
EJEMPLO
PONS
en caso de…
Incendio.
Inundación. Sismo
5. En caso de fuga o
derrame de
químicos en la
organización
Rescate.
En caso de
atentado
terrorista.
Accidente de
trabajo.
Evacuación
Explosión por
manipulación de
materiales.
Requerir
primeros auxilios
SIMULACIÓN
Ejercicio de manejo de información
para la toma de decisiones, la
capacitación y la evaluación; se basa
en un supuesto evento adverso
ocurrido en un lugar y tiempo
específicos. No requiere mucha
inversión, así como tampoco el parar
el 100% actividades dentro de la
organización.
https://www.gsebelux.com/
8. SIMULACIONES Y SIMULACROS
http://facoutp.blogspot.com/2015/10/pcm-celebra-dia-internacional-para-la.html
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Ejercicio de ejecución de acciones
previamente planeadas, imitando un
posible suceso real, para la toma de
medidas necesarias enfocadas en
enfrentar las consecuencias de que
ocurra en la vida real. Requiere
inversión en tiempo y capital; además
del cese de actividades de forma
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1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx

  • 1. MÓDULO 3.2 Subdirección de Gestión del Riesgo CURSO REENTRENAMIENTO DE BRIGADAS CONTRA INCENDIO CLASE I PLANES DE EMERGENCIA - PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.
  • 2. PLANES DE EMERGENCIA PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS MÓDULO 3.2
  • 3. Contenido 1. Objetivos 2. Normatividad 3. Componentes del Plan de Emergencias 4. Procedimientos Operativos Normalizados
  • 4. OBJETIVO GENERAL Determinar los lineamientos para elaborar el plan de emergencias “plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias” de mi lugar de trabajo.
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Definir los componentes de los planes de respuesta empresarial, como son: plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencia, plan de contingencias, plan de evacuación y procedimientos operativos normalizados. • Identificar los factores que determinan cada componente de los planes de respuesta a emergencias empresariales.
  • 6. MARCO NORMATIVO DECRETO 423 DEL 2006 Por el cual se adopta el Plan Distrital para la Prevención y Atención de Emergencias para Bogotá D.C. DECRETO 1072 DE 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo. Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
  • 7. MARCO NORMATIVO Artículo 18. Los Planes de Emergencia Los Planes de Emergencia son instrumentos para la coordinación general y actuación frente a situaciones de calamidad, desastre o emergencia. Definen las funciones, actividades, responsables, procedimientos, organización y recursos que son aplicables para la atención de las emergencias independientemente de su origen o naturaleza. Decreto 423 del 2006 "Por el cual se adopta el Plan Distrital para la Prevención y Atención de Emergencias para Bogotá D.C.”
  • 8. MARCO NORMATIVO Decreto 1072 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. El empleador o contratante debe implementar y mantener las disposiciones necesarias en materia de prevención, preparación y respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y turnos de trabajo y todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos contratistas y subcontratistas, así como proveedores y visitantes. Para ello debe implementar un plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias que considere como mínimo, los siguientes aspectos:
  • 9. 1. Identificación del contexto. 2. Análisis de riesgos en función de amenazas y vulnerabilidades. 3. Inventario de recursos. Componentes Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias 4. Estructura organizacional para la respuesta. 5. Plan de contingencias. 6. Plan de evacuación. 7. Procedimientos operativos normalizados. 8. Simulaciones y simulacros. COMPONENTES PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
  • 10. 1. IDENTIFICACIÓN DEL CONTEXTO Información general de la organización Descripción de la ocupación Actividades que se desarrollan Descripción del material de construcción
  • 11. 2. ANÁLISIS DE RIESGOS EN FUNCIÓN DE AMENAZAS Y VULNERAVILIDAD
  • 12. AMENAZA Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales. https://blogs.iadb.org/sostenibilidad/es/midiendo-la-vulnerabilidad-ante-desastres/
  • 13. VULNERABILIDAD Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos físicos peligrosos. https://www.efe.com/efe/america/sociedad/vulnerabilidades-elevan-el-riesgo-de-centroamerica-frente-a-los-desastres- naturales/20000013-4173329
  • 14. RIESGO Probabilidad de ocurrencia de pérdidas o daños asociados a eventos o acontecimientos de origen natural o social, en un espacio y en un tiempo dados. Los factores que lo componen son la amenaza y la vulnerabilidad. https://co.pinterest.com/pin/401664860501725696/
  • 15. Amenaza Sismo (Origen natural) Acciones de intervención Cumplir normatividad para construcción Sismo Resistente. Aseguramiento de objetos. Correcto almacenamiento. Ejecución de simulaciones y simulacros. Riesgo Colapso edificación. Pérdida de vidas humanas. Desempleo, perdidas económicas y ambientales. Vulnerabilidad Edificación no cumple con Norma Sismo Resistente para construcción. Las personas no son conscientes. EJEMPLO
  • 17. Fuente: Plan de Emergencias Edificio Comando -UAECOB RECURSO HUMANO Realice su lista de chequeo de los recursos humanos y técnicos que tiene su brigada:
  • 18. Fuente: Plan de Emergencias. Edificio Comando - UAECOB RECURSO TÉCNICO
  • 19. Es aquella disposición y orden en donde se mantienen relaciones por la división formal de una Organización en diversas unidades. La localización de la toma de decisiones y la coordinación de las actividades de las unidades deben cumplir con condiciones como el alcance de control, la aptitud y actitud. Dicha estructura se puede expandir y/o contraer según sean las necesidades de la organización. https://www.eadic.com/seleccion-de-la-estructura-organizativa-de-la-empresa/ 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 20. Número de individuos que una persona puede supervisar con efectividad. Cinco personas por cada supervisor es el número óptimo en el SCI. Alcance de control Organización modular Está basada en el tipo, magnitud y complejidad del incidente. Crece de abajo hacia arriba en función de los recursos y el alcance de control. Se establece de arriba hacia abajo de acuerdo a las necesidades.
  • 21. Artículo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de contingencia para su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los análisis de vulnerabilidad. Además, deberán considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El Comité Nacional de Emergencias elaborará para aprobación del Ministerio de Salud, un modelo con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia. «Código Sanitario Nacional» Ley 9 de 1979 5. PLAN DE CONTINGENCIAS
  • 22. Son los documentos en los cuales se definen políticas, se establecen el esquema de organización y métodos para enfrentar cada amenaza específica, identificada en la Organización, llegando a ser un componente del Plan de Emergencia cuando se requiere. PLAN DE CONTINGENCIAS https://365diasdevalentiamoral.com/empatia/alejandra-acosta-como-saber-hacia-donde-ir-si-no-sabes-quien-eres/attachment/diapositiva2-452/
  • 23. Objetivos Los objetivos de un Plan de Contingencias deben dirigirse a puntualizar el sistema de organización y los procedimientos específicos por punto crítico para enfrentar situaciones de calamidad desastre o emergencia en un lugar y período determinados o para unas condiciones puntuales que se presente en la Organización. El alcance de un Plan de Contingencias está dirigido al personal de la Organización, que debe ejercer la coordinación y toma de decisiones requeridas para la administración y atención de los incidentes ocasionado por las amenazas específicas identificadas en la Organización. PLAN DE CONTINGENCIAS Alcance
  • 24. Conjunto de acciones enmarcadas dentro de procedimientos que tienden a que las personas cuando se encuentren amenazadas por un peligro inminente protejan su vida e integridad física, mediante el desplazamiento hasta y a través de lugares seguros. 6. PLAN DE EVACUACIÓN https://magicanaturaleza.com/c-sismos/que-hacer-en-caso-de-un-sismo/ http://blog.uag.mx/Noticia/Macrosimulacro-Tabasco-200918/2018
  • 25. El alcance del Plan de Evacuación está dirigido tanto al personal permanente en la organización como al personal flotante, a visitantes como proveedores, clientes, entre otros. Alcance PLAN DE EVACUACIÓN Fuente: https://www.urosario.edu.co/plan-de-emergencias/inicio/ https://www.minuto30.com/iii-simulacro-nacional-de-evacuacion-por-sismo-23-de-octubre-a-las-11-de-la-manana/195571/
  • 26. Caracteristicas Se debe plasmar en un documento. Se debe aprobar por un comité técnico de la organización. Se debe publicar en lugares visibles o por correos. Se debe capacitar a los ocupantes sobre el plan. Se debe poner a prueba a través de ejercicios dirigidos. 1 2 3 5 4 PLAN DE EVACUACIÓN
  • 27. Componentes 1.Debe tener un objetivo claro. 7.Debe contar con un sistema de alarma definido. 9.Debe contemplar acciones especiales. 5.Debe contar con definición de planos de instalaciones y rutas de evacuación (vías de escape definidas, libres y seguras) 4.Los integrantes deben contar con responsabilidades. 3.Se debe informar, capacitar y entrenar a todos los trabajadores, ante una emergencia real o potencial. 8.Se debe poner a prueba a través de simulaciones y simulacros. 6.Debe contar con punto encuentro y con punto alterno. 2.Debe contar con un sistema de comunicaciones. Fuente: Elaboración instructores SGR PLAN DE EVACUACIÓN
  • 28. ACCIONES ESPECIALES COMPORTAMIENTO HUMANO La mayoría de las personas no han tenido la experiencia de hallarse ante una situación de peligro inminente y cuando esto ocurre, algunas personas toman decisiones que incrementan el peligro para ellas y también para los demás. Así, los comportamientos que se producen van desde una actitud de calma hasta un verdadero pánico.
  • 29. Detección de la Anomalía Activación de alarma Preparación para la salida Evacuación total del lugar FASES DE LA EVACUACIÓN
  • 30. Es una señal que emiten autoridades o instituciones competentes para que se sigan instrucciones específicas, debido a la presencia real o inminente de un evento adverso, esta se transmite a través de medios físicos; sirenas, campanas, megáfono, radio y pólvora. ALARMA DE EVACUACIÓN
  • 31. Cubrimiento del 100% del establecimiento y lugar. Ser sonido diferente a sonidos habituales. Se debe dar a conocer a la totalidad de la población Mecanismos alternos para discapacitados. Inspección periódica a sistemas de alerta, señalización y alarma, para garantizar su funcionamiento. CONDICIONES DE LA ALARMA
  • 32. Conjunto de estímulos que condicionan de forma previa y frente a determinadas circunstancias, la actuación de su receptor. Organiza la actuación de ocupantes en caso de emergencia. Fuente: https://emsoind.com/shop/material-reflectivo-reflomax/cinta-reflectiva/vinil-fotoluminiscente/ SEÑALIZACIÓN
  • 33. Área segura fuera o dentro de cierto lugar o establecimiento que se encuentra alejado de riesgos para sus ocupantes, correctamente señalizado, ubicado dentro de planos de evacuación y de fácil control para censo. Fuente: https://ofi5.com/categoria/insumos-medicos-y-hospitalarios/?orderby=price-desc&product_count=100&product_order=rating PUNTO DE ENCUENTRO
  • 35. La prioridad es organizarse como brigada, de tal forma que, en caso de requerirse una evacuación masiva en el lugar de trabajo, el número de brigadistas sea suficiente para evacuar todo el personal. Para esto es necesario que se tengan en cuenta condiciones como: • Todo aquel que pueda evacuar por sus propios medios, deberá hacerlo. • Las personas que no pertenezcan a la brigada (personal flotantes y clientes), pero que estén en capacidad de apoyar la evacuación de personas vulnerables, deberán hacerlo. • Las personas vulnerables frente a una evacuación deben tener acompañamiento de los brigadistas o apoyos externos. ¿A QUIÉN EVACUAR PRIMERO? https://www.integracionsocial.gov.co/index.php/noticias/100-emergencia-social-y-natural/2854-54-818-personas- de-la-secretaria-social-participaron-en-el-x-simulacro-distrital-de-evacuacion
  • 36. 7. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS (PONS) Defina los procedimientos operativos normalizados y su importancia, con el apoyo de la cartilla disponible en la plataforma virtual del curso. Fuente: UAECOB
  • 37. DIAGRAMA DE FLUJO O DE ACTIVIDADES Es la representación gráfica del algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva. Conjunto prescrito de instrucciones o reglas bien definidas, ordenadas y finitas que permite realizar una actividad mediante pasos sucesivos que no generen dudas a quien deba realizar dicha actividad. 1 2
  • 38. EJEMPLO Diagrama de flujo o de actividades Fuente: https://opcionis.com/blog/diagrama-de-flujo/ EJEMPLO
  • 39. PONS en caso de… Incendio. Inundación. Sismo 5. En caso de fuga o derrame de químicos en la organización Rescate. En caso de atentado terrorista. Accidente de trabajo. Evacuación Explosión por manipulación de materiales. Requerir primeros auxilios
  • 40. SIMULACIÓN Ejercicio de manejo de información para la toma de decisiones, la capacitación y la evaluación; se basa en un supuesto evento adverso ocurrido en un lugar y tiempo específicos. No requiere mucha inversión, así como tampoco el parar el 100% actividades dentro de la organización. https://www.gsebelux.com/ 8. SIMULACIONES Y SIMULACROS
  • 41. http://facoutp.blogspot.com/2015/10/pcm-celebra-dia-internacional-para-la.html SIMULACRO Ejercicio de ejecución de acciones previamente planeadas, imitando un posible suceso real, para la toma de medidas necesarias enfocadas en enfrentar las consecuencias de que ocurra en la vida real. Requiere inversión en tiempo y capital; además del cese de actividades de forma temporal. 8. SIMULACIONES Y SIMULACROS
  • 42. A continuación, la guía propuesta por el IDIGER (antes FOPAE). ¿CÓMO PUEDO ELABORAR UN PLAN DE EMERGENCIAS EMPRESARIAL? https://www.coordinacionempresarial.com/que-debe-entenderse-por-plan-y-medidas-de-emergencia/