Este documento presenta las "Leyes del Liderazgo", que son principios que definen el comportamiento de los líderes efectivos. Describe brevemente 15 leyes, incluyendo la Ley de la Adición, la Ley de la Intuición, la Ley del Magnetismo, la Ley de la Conexión, la Ley del Círculo Íntimo, la Ley del Otorgamiento de Poderes, la Ley de la Imagen, la Ley del Apoyo, la Ley de la Victoria, la Ley del Gran Impulso, la Ley de las Prioridades, la Ley del Sacrificio, la Ley del
Este documento resume las principales leyes del liderazgo según el autor. Describe brevemente cada una de las leyes, incluyendo la ley del tono, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, la otorgación de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. El document
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en múltiples párrafos. Algunas de las leyes discutidas incluyen la ley de la influencia, que establece que la verdadera medida del liderazgo es la influencia; la ley del proceso, que indica que el liderazgo se desarrolla a diario; y la ley de la victoria, que sugiere que los verdaderos líderes se niegan a aceptar la derrota. El documento también cubre leyes como la del magnetismo
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo. Algunas de las leyes clave son: 1) La capacidad de liderazgo determina el nivel de éxito de una persona. 2) Los líderes influyen en las personas para que los sigan. 3) El liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora. 4) Los líderes deben planificar y prepararse para infundir confianza.
Estas 15 reglas de Maxwell nos llevan de la mano para desarrollar el POTENCIAL que la mayoría de las personas queremos alcanzar tanto profesional como personalmente.
El crecimiento personal no es algo que sucede sin más, debemos tener la intención de crecer.
El documento resume 18 "Leyes del Liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo, que la influencia es la medida del liderazgo efectivo, y que los líderes encuentran formas de que sus equipos tengan éxito. El documento proporciona consejos sobre cómo aplicar estos principios para mejorar las habilidades y el impacto de una persona como líder.
Este documento presenta los conceptos de liderazgo de 360° y los principios que los líderes de 360° practican para liderar lateralmente a sus compañeros. Explica que el liderazgo se puede ejercer desde cualquier nivel de una organización y no solo desde la cima. Identifica siete mitos comunes sobre el liderazgo intermedio y los desafíos que enfrentan los líderes de 360°. También describe siete principios clave para liderar compañeros como comprender el círculo completo del liderazgo, complementar en lugar de compet
Este documento presenta tres leyes del liderazgo: la ley del respeto, la ley de la intuición y la ley del magnetismo. La ley del respeto establece que los líderes deben ganarse el respeto a través del ejemplo en lugar de dar órdenes. La ley de la intuición señala que los líderes evalúan las situaciones de forma instintiva basándose en hechos y factores intangibles. Finalmente, la ley del magnetismo indica que los líderes atraen a personas con cualidades similares a las suyas
Este documento resume las 22 Leyes del Liderazgo de John Maxwell. Cada ley describe un principio clave del liderazgo como la influencia, el proceso de desarrollo del liderazgo, la necesidad de establecer prioridades y tomar decisiones en el momento oportuno, y el legado que dejan los líderes a través del desarrollo de nuevos líderes. El objetivo final es ayudar a las personas a aprender y practicar estas leyes para convertirse en mejores líderes.
Este documento resume las principales leyes del liderazgo según el autor. Describe brevemente cada una de las leyes, incluyendo la ley del tono, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, la otorgación de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. El document
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en múltiples párrafos. Algunas de las leyes discutidas incluyen la ley de la influencia, que establece que la verdadera medida del liderazgo es la influencia; la ley del proceso, que indica que el liderazgo se desarrolla a diario; y la ley de la victoria, que sugiere que los verdaderos líderes se niegan a aceptar la derrota. El documento también cubre leyes como la del magnetismo
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo. Algunas de las leyes clave son: 1) La capacidad de liderazgo determina el nivel de éxito de una persona. 2) Los líderes influyen en las personas para que los sigan. 3) El liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora. 4) Los líderes deben planificar y prepararse para infundir confianza.
Estas 15 reglas de Maxwell nos llevan de la mano para desarrollar el POTENCIAL que la mayoría de las personas queremos alcanzar tanto profesional como personalmente.
El crecimiento personal no es algo que sucede sin más, debemos tener la intención de crecer.
El documento resume 18 "Leyes del Liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo, que la influencia es la medida del liderazgo efectivo, y que los líderes encuentran formas de que sus equipos tengan éxito. El documento proporciona consejos sobre cómo aplicar estos principios para mejorar las habilidades y el impacto de una persona como líder.
Este documento presenta los conceptos de liderazgo de 360° y los principios que los líderes de 360° practican para liderar lateralmente a sus compañeros. Explica que el liderazgo se puede ejercer desde cualquier nivel de una organización y no solo desde la cima. Identifica siete mitos comunes sobre el liderazgo intermedio y los desafíos que enfrentan los líderes de 360°. También describe siete principios clave para liderar compañeros como comprender el círculo completo del liderazgo, complementar en lugar de compet
Este documento presenta tres leyes del liderazgo: la ley del respeto, la ley de la intuición y la ley del magnetismo. La ley del respeto establece que los líderes deben ganarse el respeto a través del ejemplo en lugar de dar órdenes. La ley de la intuición señala que los líderes evalúan las situaciones de forma instintiva basándose en hechos y factores intangibles. Finalmente, la ley del magnetismo indica que los líderes atraen a personas con cualidades similares a las suyas
Este documento resume las 22 Leyes del Liderazgo de John Maxwell. Cada ley describe un principio clave del liderazgo como la influencia, el proceso de desarrollo del liderazgo, la necesidad de establecer prioridades y tomar decisiones en el momento oportuno, y el legado que dejan los líderes a través del desarrollo de nuevos líderes. El objetivo final es ayudar a las personas a aprender y practicar estas leyes para convertirse en mejores líderes.
Este documento describe 21 cualidades de un líder efectivo. Entre las cualidades descritas se encuentran el carácter, el carisma, el compromiso, la comunicación, la capacidad, la valentía, el discernimiento, la concentración, la generosidad, la iniciativa, la escucha, la pasión, la actitud positiva, la solución de problemas, la responsabilidad, la seguridad, la autodisciplina y el servicio. Para cada cualidad, el documento ofrece una breve descripción y algunos puntos clave a considerar para desarroll
Este documento resume varias teorías del liderazgo, incluyendo la teoría de los rasgos, la teoría de las conductas y la teoría de la contingencia. También describe leyes del liderazgo como la ley de la influencia, la ley del proceso y la ley de E.F. Hutton. Concluye que para tener éxito, los líderes deben aplicar diferentes teorías y leyes del liderazgo para guiar a otros de manera efectiva.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en oraciones cortas. La primera ley es "la ley de la adición", que establece que los líderes deben servir a los demás y agregar valor a sus vidas. Otras leyes incluyen "la ley del respeto", que dice que los líderes obtienen respeto a través de habilidades de liderazgo y valor; "la ley de la intuición", que es la capacidad de interpretar situaciones; y "la ley del magnetismo", que establece que los lí
Este documento contiene varios artículos escritos por John C. Maxwell sobre las leyes del liderazgo. Cada artículo describe una "ley" diferente relacionada con conceptos como la influencia, la visión, la motivación, el proceso de crecimiento como líder y más. El documento ofrece perspectivas sobre cómo los líderes efectivos aplican estas leyes para lograr mejores resultados.
Este documento presenta 21 leyes irrefutables del liderazgo descritas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, que la influencia es la medida del liderazgo, y que los líderes deben formar a otros líderes para lograr un crecimiento explosivo. El documento también discute conceptos como la intuición, el respeto, la conexión emocional y el sacrificio como elementos fundamentales del liderazgo efectivo.
21 cualidades indispensables de un lider John C. MaxwellLuisFerToledo
Las 21 cualidades indispensables de un líder según John C. Maxwell son el carácter, el carisma, y el compromiso. El carácter se refiere a la capacidad y voluntad de conducir a las personas. El carisma es la habilidad de atraer gente. Y el compromiso separa a los líderes de los soñadores porque la gente sigue a líderes comprometidos.
El documento presenta 21 "leyes del liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Algunas de las leyes incluyen que los líderes deben enfocarse primero en su propio bienestar mental y físico, que la influencia es la métrica del liderazgo, y que para multiplicar el crecimiento se debe liderar a otros líderes.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo según Maxwell, incluyendo la ley del tope, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, el otorgamiento de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. Cada ley describe un principio clave del liderazgo efect
Este documento discute cinco mitos comunes sobre el liderazgo: 1) que el liderazgo es lo mismo que la gerencia, 2) que todos los empresarios exitosos son líderes, 3) que el conocimiento es igual al poder y al liderazgo, 4) que estar al frente de un grupo es lo mismo que liderarlo, y 5) que el liderazgo depende de la posición. El documento enfatiza que un verdadero líder es alguien que influye en otros a seguirlo basado en su carácter, relaciones, conocimiento, intu
Este documento presenta una introducción al tema del liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: El documento explora el concepto de liderazgo y discute algunos principios clave del liderazgo como establecer prioridades, ser una persona integra, generar cambio positivo, resolver problemas y desarrollar a las personas. El autor también menciona algunos estudiosos clave del liderazgo.
Este documento describe la filosofía de liderazgo de Jim Sinegal, fundador de Costco. A diferencia de otros ejecutivos que buscan beneficios personales, Sinegal se enfoca en servir a los empleados y clientes. Valora a las personas por encima de las ganancias. Su estilo de liderazgo basado en el servicio ha llevado a Costco al éxito mientras mantiene salarios altos y bajos precios. El documento también explora la importancia de la confianza para el liderazgo efectivo.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" que describen conceptos clave sobre el desarrollo y ejercicio del liderazgo. Algunas de las leyes discutidas incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo mediante la experiencia, que la influencia y la confianza son fundamentales para el liderazgo efectivo, y que los buenos líderes inspiran y capacitan a otros para que también se conviertan en líderes.
El documento resume las 21 leyes del liderazgo según John Maxwell. Algunas de las leyes incluyen que el liderazgo se basa en la influencia, la importancia de ganarse la confianza de los demás, y que los mejores líderes capacitan a otros para que también se conviertan en líderes. El documento concluye que todo depende del liderazgo y que este determina el éxito de una organización.
Este documento resume las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo según John C. Maxwell. Cada ley se ilustra con ejemplos bíblicos. La primera ley explica que la capacidad de liderazgo de una persona determina su efectividad y usa a Saúl para mostrar los límites que le impidieron ser un gran líder. La segunda ley dice que la influencia es la verdadera medida del liderazgo y usa a Josué para mostrar cómo creció su influencia a través del tiempo. La tercera ley establece que el
Este documento describe varios principios clave del liderazgo. Explica que el liderazgo determina el tamaño y éxito de una organización, y que los líderes deben identificar y mejorar sus propias limitaciones. También destaca la importancia de desarrollarse como líder a través de un proceso, tener una visión clara y un plan estratégico, y ganar la confianza de los demás a través de la integridad.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo describen principios fundamentales del liderazgo. 1) La Ley del Tope establece que la capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. 2) La Ley de la Influencia señala que sin influencia no se puede dirigir a otros. 3) La Ley del Proceso enfatiza que el liderazgo se desarrolla diariamente a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora.
El liderazgo es esencial. La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope de su potencial. Cuanto más alto está su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia.
Además, La influencia es la capacidad de provocar que otro te siga, esto puede suceder intuitivamente o a proposito.
La mejor influencia en la historia de la humanidad, una vez tras otra, ha sido la que a agregado valor a las personas, en donde los seguidores han sido beneficiados, en resúmen estamos hablando del servicio a las necesidades de otro, estoy hablando de la necesidad de otros, no de las necesidades que yo creo que tienen, sino de las reales que derrepente ni aiquiera ellos sabes que tienen.
La influencia se mantiene y perdura en el tiempo y crece cuando es planificada intencionalmente.
Este documento resume varias teorías del liderazgo, incluyendo la teoría de los rasgos, la teoría de las conductas y la teoría de la contingencia. También describe leyes del liderazgo como la ley de la influencia, la ley del proceso y la ley de E.F. Hutton. Concluye que para tener éxito, un líder debe aplicar diferentes teorías y leyes del liderazgo para guiar a otros de manera efectiva.
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machalaJÉSSICA GUAMÁN
El documento discute diferentes definiciones y teorías sobre el liderazgo. Menciona que el liderazgo se refiere a la habilidad de influenciar a otros y lograr resultados, no solo a tener poder o status. Luego describe las cuatro teorías principales sobre el liderazgo: de rasgos, del comportamiento, de contingencia e integral. Finalmente, enfatiza la importancia de combinar diferentes enfoques para entender mejor el liderazgo.
Este documento presenta 13 leyes del liderazgo. Algunas de las leyes clave son: 1) El liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. 2) La verdadera medida del liderazgo es la influencia sobre otros. 3) El liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo, no de un día para otro. 4) Los líderes deben planificar estratégicamente y ser capaces de ejecutar los planes. 5) Cuando un líder habla, la gente escucha, debido al respeto que
Este documento describe 21 cualidades de un líder efectivo. Entre las cualidades descritas se encuentran el carácter, el carisma, el compromiso, la comunicación, la capacidad, la valentía, el discernimiento, la concentración, la generosidad, la iniciativa, la escucha, la pasión, la actitud positiva, la solución de problemas, la responsabilidad, la seguridad, la autodisciplina y el servicio. Para cada cualidad, el documento ofrece una breve descripción y algunos puntos clave a considerar para desarroll
Este documento resume varias teorías del liderazgo, incluyendo la teoría de los rasgos, la teoría de las conductas y la teoría de la contingencia. También describe leyes del liderazgo como la ley de la influencia, la ley del proceso y la ley de E.F. Hutton. Concluye que para tener éxito, los líderes deben aplicar diferentes teorías y leyes del liderazgo para guiar a otros de manera efectiva.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en oraciones cortas. La primera ley es "la ley de la adición", que establece que los líderes deben servir a los demás y agregar valor a sus vidas. Otras leyes incluyen "la ley del respeto", que dice que los líderes obtienen respeto a través de habilidades de liderazgo y valor; "la ley de la intuición", que es la capacidad de interpretar situaciones; y "la ley del magnetismo", que establece que los lí
Este documento contiene varios artículos escritos por John C. Maxwell sobre las leyes del liderazgo. Cada artículo describe una "ley" diferente relacionada con conceptos como la influencia, la visión, la motivación, el proceso de crecimiento como líder y más. El documento ofrece perspectivas sobre cómo los líderes efectivos aplican estas leyes para lograr mejores resultados.
Este documento presenta 21 leyes irrefutables del liderazgo descritas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, que la influencia es la medida del liderazgo, y que los líderes deben formar a otros líderes para lograr un crecimiento explosivo. El documento también discute conceptos como la intuición, el respeto, la conexión emocional y el sacrificio como elementos fundamentales del liderazgo efectivo.
21 cualidades indispensables de un lider John C. MaxwellLuisFerToledo
Las 21 cualidades indispensables de un líder según John C. Maxwell son el carácter, el carisma, y el compromiso. El carácter se refiere a la capacidad y voluntad de conducir a las personas. El carisma es la habilidad de atraer gente. Y el compromiso separa a los líderes de los soñadores porque la gente sigue a líderes comprometidos.
El documento presenta 21 "leyes del liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Algunas de las leyes incluyen que los líderes deben enfocarse primero en su propio bienestar mental y físico, que la influencia es la métrica del liderazgo, y que para multiplicar el crecimiento se debe liderar a otros líderes.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo según Maxwell, incluyendo la ley del tope, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, el otorgamiento de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. Cada ley describe un principio clave del liderazgo efect
Este documento discute cinco mitos comunes sobre el liderazgo: 1) que el liderazgo es lo mismo que la gerencia, 2) que todos los empresarios exitosos son líderes, 3) que el conocimiento es igual al poder y al liderazgo, 4) que estar al frente de un grupo es lo mismo que liderarlo, y 5) que el liderazgo depende de la posición. El documento enfatiza que un verdadero líder es alguien que influye en otros a seguirlo basado en su carácter, relaciones, conocimiento, intu
Este documento presenta una introducción al tema del liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: El documento explora el concepto de liderazgo y discute algunos principios clave del liderazgo como establecer prioridades, ser una persona integra, generar cambio positivo, resolver problemas y desarrollar a las personas. El autor también menciona algunos estudiosos clave del liderazgo.
Este documento describe la filosofía de liderazgo de Jim Sinegal, fundador de Costco. A diferencia de otros ejecutivos que buscan beneficios personales, Sinegal se enfoca en servir a los empleados y clientes. Valora a las personas por encima de las ganancias. Su estilo de liderazgo basado en el servicio ha llevado a Costco al éxito mientras mantiene salarios altos y bajos precios. El documento también explora la importancia de la confianza para el liderazgo efectivo.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" que describen conceptos clave sobre el desarrollo y ejercicio del liderazgo. Algunas de las leyes discutidas incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo mediante la experiencia, que la influencia y la confianza son fundamentales para el liderazgo efectivo, y que los buenos líderes inspiran y capacitan a otros para que también se conviertan en líderes.
El documento resume las 21 leyes del liderazgo según John Maxwell. Algunas de las leyes incluyen que el liderazgo se basa en la influencia, la importancia de ganarse la confianza de los demás, y que los mejores líderes capacitan a otros para que también se conviertan en líderes. El documento concluye que todo depende del liderazgo y que este determina el éxito de una organización.
Este documento resume las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo según John C. Maxwell. Cada ley se ilustra con ejemplos bíblicos. La primera ley explica que la capacidad de liderazgo de una persona determina su efectividad y usa a Saúl para mostrar los límites que le impidieron ser un gran líder. La segunda ley dice que la influencia es la verdadera medida del liderazgo y usa a Josué para mostrar cómo creció su influencia a través del tiempo. La tercera ley establece que el
Este documento describe varios principios clave del liderazgo. Explica que el liderazgo determina el tamaño y éxito de una organización, y que los líderes deben identificar y mejorar sus propias limitaciones. También destaca la importancia de desarrollarse como líder a través de un proceso, tener una visión clara y un plan estratégico, y ganar la confianza de los demás a través de la integridad.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo describen principios fundamentales del liderazgo. 1) La Ley del Tope establece que la capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. 2) La Ley de la Influencia señala que sin influencia no se puede dirigir a otros. 3) La Ley del Proceso enfatiza que el liderazgo se desarrolla diariamente a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora.
El liderazgo es esencial. La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope de su potencial. Cuanto más alto está su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia.
Además, La influencia es la capacidad de provocar que otro te siga, esto puede suceder intuitivamente o a proposito.
La mejor influencia en la historia de la humanidad, una vez tras otra, ha sido la que a agregado valor a las personas, en donde los seguidores han sido beneficiados, en resúmen estamos hablando del servicio a las necesidades de otro, estoy hablando de la necesidad de otros, no de las necesidades que yo creo que tienen, sino de las reales que derrepente ni aiquiera ellos sabes que tienen.
La influencia se mantiene y perdura en el tiempo y crece cuando es planificada intencionalmente.
Este documento resume varias teorías del liderazgo, incluyendo la teoría de los rasgos, la teoría de las conductas y la teoría de la contingencia. También describe leyes del liderazgo como la ley de la influencia, la ley del proceso y la ley de E.F. Hutton. Concluye que para tener éxito, un líder debe aplicar diferentes teorías y leyes del liderazgo para guiar a otros de manera efectiva.
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machalaJÉSSICA GUAMÁN
El documento discute diferentes definiciones y teorías sobre el liderazgo. Menciona que el liderazgo se refiere a la habilidad de influenciar a otros y lograr resultados, no solo a tener poder o status. Luego describe las cuatro teorías principales sobre el liderazgo: de rasgos, del comportamiento, de contingencia e integral. Finalmente, enfatiza la importancia de combinar diferentes enfoques para entender mejor el liderazgo.
Este documento presenta 13 leyes del liderazgo. Algunas de las leyes clave son: 1) El liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. 2) La verdadera medida del liderazgo es la influencia sobre otros. 3) El liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo, no de un día para otro. 4) Los líderes deben planificar estratégicamente y ser capaces de ejecutar los planes. 5) Cuando un líder habla, la gente escucha, debido al respeto que
1) John C. Maxwell es un orador y pastor cristiano evangélico que ha escrito más de 60 libros sobre el liderazgo. 2) El documento discute varias "leyes" o principios del liderazgo, incluida la idea de que la capacidad de liderazgo de una persona determina su eficacia y el impacto potencial de su organización. 3) También explora los mitos comunes sobre el liderazgo y argumenta que la verdadera medida del liderazgo es la influencia sobre los demás.
Este documento presenta las 21 leyes del liderazgo según John Maxwell, incluyendo leyes como la del tope, la influencia, el proceso de navegación y la conexión. También describe los tipos de liderazgo como el transaccional, el transformacional y el servicial, y cómo un buen líder debe ser capaz de influir en los demás, ganarse su confianza y desarrollar nuevos líderes.
El documento describe las cualidades de un buen líder, incluyendo el carisma, la inteligencia, el poder de convencimiento, la sensibilidad, la integridad, la imparcialidad, ser innovador y tener habilidades de dirección y comunicación. También discute la importancia de que un líder sea participativo, se enfoque en las personas sobre el papeleo, tome decisiones de manera participativa en lugar de dictatorial, y desarrolle sucesores.
Este documento resume 21 leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, no de forma instantánea; que los líderes deben ganar la confianza de los demás a través de decisiones acertadas; y que para multiplicar el crecimiento de una organización, es necesario formar nuevos líderes que a su vez formen seguidores.
Este documento resume 21 leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, no de forma instantánea; que los líderes deben ganar la confianza de los demás a través de decisiones acertadas; y que para multiplicar el crecimiento de una organización, es necesario formar nuevos líderes que a su vez formen seguidores.
El documento discute el tema de si el liderazgo se hereda o se aprende. Explica que el liderazgo implica valores, habilidades y cualidades que pueden adquirirse. Aunque algunas personas nacen con el potencial para el liderazgo, es más importante desarrollar las habilidades propias. El liderazgo moderno requiere inteligencia emocional y crear una visión compartida para empoderar a todos los involucrados.
El documento discute el tema del liderazgo. Explica que el liderazgo implica la influencia de líderes sobre seguidores y viceversa para lograr los objetivos de una organización a través del cambio. También describe varias teorías sobre el liderazgo como la teoría de los rasgos y la importancia de la influencia. Resalta elementos como escuchar, participación, modelaje, valoración, expectativas, confianza y entusiasmo como formas para que los líderes influyan positivamente en los seguidores.
El documento resume conceptos clave sobre liderazgo y motivación. Explica que el liderazgo implica guiar a los atletas para lograr objetivos de manera efectiva mediante el entendimiento de sus necesidades y la creación de un sentido de propósito. También describe teorías sobre la motivación humana y los enfoques de liderazgo centrados en la tarea versus centrados en las personas.
Este documento contiene información sobre el liderazgo. Presenta diferentes teorías de liderazgo como una cualidad personal o función dentro de una organización. Describe cuatro tipos de líderes y seis leyes del liderazgo. También resume los Siete Hábitos del Liderazgo Efectivo propuestos por Stephen Covey.
Presentación de la conferencia que ilustra las diferencias entre un líder convencional y un líder transformador, además presenta las 7 virtudes de un líder transformador.
Este documento proporciona información sobre las cualidades de un buen líder. Define el liderazgo y explica que un líder es alguien que inspira y guía a otros hacia una meta común. Luego detalla varias cualidades clave de un líder, incluyendo el carácter, el carisma, el compromiso, la comunicación, la capacidad, la valentía, el discernimiento, la concentración, la generosidad y la iniciativa. El objetivo general es ayudar a las personas a desarrollar estas cualidades para mejorar sus vidas y entorn
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo agrupadas en tres secciones. La primera sección describe leyes relacionadas con el crecimiento de una empresa en relación con las habilidades de su líder, la importancia de la influencia de un líder, y el desarrollo continuo necesario para ser un buen líder. La segunda sección cubre leyes como ganarse la confianza y el respeto de los seguidores, rodearse de personas capaces, y empoderar a otros. La tercera sección trata sobre el legado que deja un líder y la importancia
Gonzalo Túpac Martínez estudiante de la escuela de ingeniería de computación y sistemas <epics> de la Universidad San Juan Bautista <sjb>quien desarrolla el presente artículo para la asignatura de Ética y Deontología asesorado por David auris Villegas, master de la universidad de la Habana Peru2015
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo creadas por John Maxwell para ayudar al éxito profesional. Las leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a diario, no en un día; que la gente sigue a líderes que respetan; y que los líderes encuentran la forma de que el equipo gane. El documento proporciona explicaciones concisas de cada ley del liderazgo.
Las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariYraidaUrdaneta
El documento presenta 8 rituales para el éxito en los negocios compartidos por un monje a un empresario. Los rituales incluyen alinear objetivos con salarios, dirigir con el corazón y la mente, reconocer logros, adaptarse al cambio, concentrarse en lo importante, liderarse a sí mismo, fomentar la creatividad y vincular el liderazgo con servir a los demás.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
5. La Ley del respeto
Por naturaleza la gente sigue a los líderes más fuertes, para ello es necesario que el líder
cuente con habilidad natural de liderazgo, respeto por los demás, valores, éxito, lealtad, añadir
valores a los demás. Cuando las personas le respeta a usted como persona, le admiran, cuando
le respetan como amigo, le aprecian, cuando le respetan como líder le siguen.
La Ley de la Intuición
La intuición del liderazgo es por lo general el factor que distingue a los líderes más grandes de
los que simplemente son buenos líderes, así mismo ayuda a interpretar numerosas situaciones
intangibles del liderazgo.
1.- Los líderes son intérpretes de su situación. Conocen la situación antes de tener todos los
hechos.
2.- Los líderes son intérpretes de las tendencias. Siempre están unos pasos delante de los
demás.
3.- Los líderes son intérpretes de sus recursos. Continuamente son conscientes de lo que
tienen a su disposición.
4.- Los líderes son intérpretes de las personas. Perciben lo que sucede entre las personas.
5.- Los líderes son intérpretes de sí mismos. No solo deben conocer sus puntos fuertes y
ciegos, sino también su estado de ánimo mental actual.
El liderazgo es realmente más arte que ciencia, los principios del liderazgo son constantes,
pero la aplicación de los mismos cambia con cada líder y cada situación
6. • La Ley del Magnetismo.- “Usted atrae a quien es como usted”
Los líderes eficaces siempre están al acecho de personas valiosas, en la mayor parte de las
situaciones usted atrae a personas con sus cualidades y en que se parecen, por ejemplo:
generación, actitud, trasfondo, valores, energía, talento, capacidad de liderazgo. Los buenos
líderes atraen a personas que son como ellos y saben que uno de los secretos del éxito es buscar
un personal que compense los puntos débiles de ellos
• La Ley de la Conexión
Los líderes tocan el corazón antes que pedir la mano. Entre mejor sea la relación y la conexión,
más probabilidades hay que el seguidor quiera ayudar al líder, para conectarse con la gente en
un grupo, conéctese primero con ellos como individuos, conéctese con usted mismo,
comuníquese con apertura y sinceridad, conozca su audiencia, viva lo que predica, enfóquese en
ellos, crea con ellos, ofrezca dirección y esperanza. Para fortalecer su conexión dígales cuanto les
aprecia, sepa como les va y lo más importante escuche.
7. • La Ley del Círculo Íntimo
No hay líderes al estilo del llanero solitario, si usted está solo, no está dirigiendo a nadie, en
equipo se puede hacer grandes cosas, ya que yo puedo hacer lo que usted no puede y usted
puede hacer lo que yo no puedo.
Contrate el mejor personal que pueda encontrar, desarróllelo tanto como pueda y deléguele
todo lo que pueda, “Nunca deje de mejorar su círculo íntimo”
• La Ley del Otorgamiento de Poderes
Solo los líderes seguros otorgan poder a otros. El mejor ejecutivo es aquel que tiene suficiente
intuición para seleccionar buenos hombres que lleven acabo lo que él desea que se haga y que
sepa refrenarse y evitar entrometerse mientras estos cumplen su deber.
Existen barreras para el otorgamiento de poder: deseo de seguridad en el trabajo, resistencia al
cambio y falta de autoestima. Si usted aspira a ser un gran líder debe vivir por la ley del
otorgamiento de poderes porque engrandecer a otros te hará más grande. Recuerde, no hay
límites para el éxito cuando no limitas a las personas, otorgarle poder a los líderes los lleva a un
nivel superior.
8. • La Ley de la Imagen.- La gente hace lo que ve, el ejemplo tiene más fuerzas que las reglas
El mejor regalo que un líder puede dar es un buen ejemplo, el 89% de lo que sabemos lo hemos aprendido
visualmente, cada uno es responsable de aprender, guiar crear una imagen, los empleados quieren líderes cuyas
acciones y creencias estén alineadas, practica lo que predicas.
La primera persona que necesita liderar es a usted, debe trabajar primero y firmemente en usted en áreas de su vida
que requieren un cambio, recuerde no trate de cambiar a los demás cambie usted primero, hágase usted mismo una
auditoría de carácter, enumere sus valore medulares, en qué área debe trabajar en usted mismo, aprenda, actúe,
cambie.
Los seguidores siempre están observando lo que usted hace, es más fácil enseñar lo que es correcto que hacer lo que
es correcto. Debemos esforzarnos en cambiarnos a nosotros mismos antes de intentar cambiar a los demás. El regalo
más valioso que un líder puede dar a los demás es un buen ejemplo.
9. • La Ley del Apoyo.
La gente necesita creer en el líder antes de poder ayudarlo, siguen a líderes meritorios que
promueven causas loables, primero apoyan a l líder luego a la visión del líder. El éxito se mide
por la capacidad de llevar a la gente a la meta que debe alcanzar pero no podrán realizarlo si
primero no apoyan a su liderazgo.
Si está intentando que la gente actúe en base a su visión pero sin lograrlo, en lugar de insistir
en la visión, dedique un tiempo en ganarse la credibilidad de la gente: cuide sus relaciones,
conteste preguntas, comparta sus sueños…
• La Ley de la Victoria:
Los líderes encuentran la forma de que su equipo gane, en momentos de depresión los
grandes líderes dan lo mejor de sí, porque sin victoria no hay supervivencia.
La victoria es posible siempre que haya los siguientes componentes: Unidad de visión,
Diversidad de destrezas o talentos en los que cada jugador cumple con su parte y un líder
dedicado a explotar el potencial de los jugadores, usted debe tener grandes personas para
ganar.
10. • La Ley del Gran Impulso
El impulso es el mejor amigo de un líder, muchas veces es la única diferencia entre
ganar y perder. Un líder debe la ley del impulso y aprovecharla al máximo en su
organización tomando en cuenta las siguientes características: El impulso es la mejor
palanca de exageración, hace que los líderes se vean mejor de lo que son, ayuda a los
seguidores a desempeñarse mejor de lo que son, es más fácil conducir el impulso que
iniciarlo, es el agente de cambio más poderoso, es la responsabilidad y comienza
dentro del líder, es un don de un buen líder, el impulso no se sostiene solo.
Cuando una organización tiene un gran impulso, todos los participantes son más
exitosos, los líderes siempre encuentran la forma de que sucedan las cosas.
• La Ley de las Prioridades
Los líderes entienden que la actividad no es necesariamente un logro. Los líderes
ponen lo primero en primer lugar, lo ven todo pero se concentran en lo más
importante, invierten su tiempo en lo que le produce los mayores dividendos, ponen
a las personas donde todos ganan. Los líderes deben ordenar su vida en base a las
siguientes preguntas: Qué es lo que se requiere de mí?, qué da los mayores retornos?
Qué produce la recompensa más grande?
El mejor éxito solo se obtiene cuando usted puede hacer que su gente se enfoque en
lo que realmente es importante.
11. • La Ley del Sacrificio
Un líder debe ceder para subir, el corazón de un buen liderazgo es el sacrificio, no
existe el éxito sin el sacrificio, los líderes eficaces sacrifican muchas cosas buenas para
dedicarse a lo mejor. Por lo general los líderes tienen que dar más que los demás, el
corazón del liderazgo es buscar el interés de los demás antes que el suyo, en el
liderazgo el sacrificio es un proceso continuo, si los líderes deben ceder para subir,
tendrán que ceder aun más para permanecer arriba. Entre mayor sea el nivel de
liderazgo, mayor es el sacrificio, cuanto mas cuesta algo menos personas están
dispuestas a pagar.
• La Ley del Momento Oportuno
Lo más importante de esta ley es reconocer cuando se presenta el timing o momento
oportuno para tomar la decisión correcta, decisión y timing van de la mano, el
momento oportuno con frecuencia es la diferencia entre el éxito y el fracaso, para
ello debemos desarrollar comprensión, madurez, confianza decisión, experiencia,
intuición, preparación.
Si las condiciones no son las correctas, los líderes deben encargarse de crearlas.
12. • La Ley del Crecimiento Explosivo
Para añadir crecimiento dirija seguidores, para multiplicarse dirija líderes, los líderes que
forman seguidores ayudan a su organización a una persona a la vez, pero los líderes que
forman líderes multiplican su crecimiento, pues con cada líder se forman también todos los
seguidores de ese líder. Es como hacer crecer su organización por equipos y no por
individuos, cuanto mejor sea los líderes que forme, tanto mayor será la cantidad de
seguidores y la buena calidad de los mismos, para llegar al nivel más alto usted tiene que
formar líderes de líderes.
Si formar líderes es tan importante porque no lo hace todo el mundo? Porque es difícil la
formación del liderazgo no es algo fácil; exige tiempo, energía y recursos. El desarrollo del
liderazgo se multiplica. Entre más invierta usted en las personas y entre más tiempo lo haga
mayor será el crecimiento y mayor el retorno.
• La Ley del Legado
El valor duradero del líder se mide por la sucesión, el éxito no es importante si usted no deja
ningún legado. La declaración de la vida no sólo marca la dirección en ella, sino que también
determina el legado que usted dejará.
Un legado se crea solamente cuando la persona hace que su organización tenga la capacidad
de hacer grandes cosas sin ellas así mismo un legado continúa en las personas no en las
cosas. La sucesión es una de las responsabilidades claves del liderazgo