Este documento resume varias teorías del liderazgo, incluyendo la teoría de los rasgos, la teoría de las conductas y la teoría de la contingencia. También describe leyes del liderazgo como la ley de la influencia, la ley del proceso y la ley de E.F. Hutton. Concluye que para tener éxito, los líderes deben aplicar diferentes teorías y leyes del liderazgo para guiar a otros de manera efectiva.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en múltiples párrafos. Algunas de las leyes discutidas incluyen la ley de la influencia, que establece que la verdadera medida del liderazgo es la influencia; la ley del proceso, que indica que el liderazgo se desarrolla a diario; y la ley de la victoria, que sugiere que los verdaderos líderes se niegan a aceptar la derrota. El documento también cubre leyes como la del magnetismo
Este documento presenta las "Leyes del Liderazgo", que son principios que definen el comportamiento de los líderes efectivos. Describe brevemente 15 leyes, incluyendo la Ley de la Adición, la Ley de la Intuición, la Ley del Magnetismo, la Ley de la Conexión, la Ley del Círculo Íntimo, la Ley del Otorgamiento de Poderes, la Ley de la Imagen, la Ley del Apoyo, la Ley de la Victoria, la Ley del Gran Impulso, la Ley de las Prioridades, la Ley del Sacrificio, la Ley del
Este documento resume las principales leyes del liderazgo según el autor. Describe brevemente cada una de las leyes, incluyendo la ley del tono, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, la otorgación de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. El document
Este documento contiene varios artículos escritos por John C. Maxwell sobre las leyes del liderazgo. Cada artículo describe una "ley" diferente relacionada con conceptos como la influencia, la visión, la motivación, el proceso de crecimiento como líder y más. El documento ofrece perspectivas sobre cómo los líderes efectivos aplican estas leyes para lograr mejores resultados.
Este documento resume las 22 Leyes del Liderazgo de John Maxwell. Cada ley describe un principio clave del liderazgo como la influencia, el proceso de desarrollo del liderazgo, la necesidad de establecer prioridades y tomar decisiones en el momento oportuno, y el legado que dejan los líderes a través del desarrollo de nuevos líderes. El objetivo final es ayudar a las personas a aprender y practicar estas leyes para convertirse en mejores líderes.
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machalaJÉSSICA GUAMÁN
El documento discute diferentes definiciones y teorías sobre el liderazgo. Menciona que el liderazgo se refiere a la habilidad de influenciar a otros y lograr resultados, no solo a tener poder o status. Luego describe las cuatro teorías principales sobre el liderazgo: de rasgos, del comportamiento, de contingencia e integral. Finalmente, enfatiza la importancia de combinar diferentes enfoques para entender mejor el liderazgo.
Estas 15 reglas de Maxwell nos llevan de la mano para desarrollar el POTENCIAL que la mayoría de las personas queremos alcanzar tanto profesional como personalmente.
El crecimiento personal no es algo que sucede sin más, debemos tener la intención de crecer.
El documento resume 18 "Leyes del Liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo, que la influencia es la medida del liderazgo efectivo, y que los líderes encuentran formas de que sus equipos tengan éxito. El documento proporciona consejos sobre cómo aplicar estos principios para mejorar las habilidades y el impacto de una persona como líder.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en múltiples párrafos. Algunas de las leyes discutidas incluyen la ley de la influencia, que establece que la verdadera medida del liderazgo es la influencia; la ley del proceso, que indica que el liderazgo se desarrolla a diario; y la ley de la victoria, que sugiere que los verdaderos líderes se niegan a aceptar la derrota. El documento también cubre leyes como la del magnetismo
Este documento presenta las "Leyes del Liderazgo", que son principios que definen el comportamiento de los líderes efectivos. Describe brevemente 15 leyes, incluyendo la Ley de la Adición, la Ley de la Intuición, la Ley del Magnetismo, la Ley de la Conexión, la Ley del Círculo Íntimo, la Ley del Otorgamiento de Poderes, la Ley de la Imagen, la Ley del Apoyo, la Ley de la Victoria, la Ley del Gran Impulso, la Ley de las Prioridades, la Ley del Sacrificio, la Ley del
Este documento resume las principales leyes del liderazgo según el autor. Describe brevemente cada una de las leyes, incluyendo la ley del tono, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, la otorgación de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. El document
Este documento contiene varios artículos escritos por John C. Maxwell sobre las leyes del liderazgo. Cada artículo describe una "ley" diferente relacionada con conceptos como la influencia, la visión, la motivación, el proceso de crecimiento como líder y más. El documento ofrece perspectivas sobre cómo los líderes efectivos aplican estas leyes para lograr mejores resultados.
Este documento resume las 22 Leyes del Liderazgo de John Maxwell. Cada ley describe un principio clave del liderazgo como la influencia, el proceso de desarrollo del liderazgo, la necesidad de establecer prioridades y tomar decisiones en el momento oportuno, y el legado que dejan los líderes a través del desarrollo de nuevos líderes. El objetivo final es ayudar a las personas a aprender y practicar estas leyes para convertirse en mejores líderes.
Ute teoría de liderazgo mayo 2017 jessica guaman_machalaJÉSSICA GUAMÁN
El documento discute diferentes definiciones y teorías sobre el liderazgo. Menciona que el liderazgo se refiere a la habilidad de influenciar a otros y lograr resultados, no solo a tener poder o status. Luego describe las cuatro teorías principales sobre el liderazgo: de rasgos, del comportamiento, de contingencia e integral. Finalmente, enfatiza la importancia de combinar diferentes enfoques para entender mejor el liderazgo.
Estas 15 reglas de Maxwell nos llevan de la mano para desarrollar el POTENCIAL que la mayoría de las personas queremos alcanzar tanto profesional como personalmente.
El crecimiento personal no es algo que sucede sin más, debemos tener la intención de crecer.
El documento resume 18 "Leyes del Liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo, que la influencia es la medida del liderazgo efectivo, y que los líderes encuentran formas de que sus equipos tengan éxito. El documento proporciona consejos sobre cómo aplicar estos principios para mejorar las habilidades y el impacto de una persona como líder.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en oraciones cortas. La primera ley es "la ley de la adición", que establece que los líderes deben servir a los demás y agregar valor a sus vidas. Otras leyes incluyen "la ley del respeto", que dice que los líderes obtienen respeto a través de habilidades de liderazgo y valor; "la ley de la intuición", que es la capacidad de interpretar situaciones; y "la ley del magnetismo", que establece que los lí
El documento presenta 21 "leyes del liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Algunas de las leyes incluyen que los líderes deben enfocarse primero en su propio bienestar mental y físico, que la influencia es la métrica del liderazgo, y que para multiplicar el crecimiento se debe liderar a otros líderes.
Este documento describe 21 cualidades de un líder efectivo. Entre las cualidades descritas se encuentran el carácter, el carisma, el compromiso, la comunicación, la capacidad, la valentía, el discernimiento, la concentración, la generosidad, la iniciativa, la escucha, la pasión, la actitud positiva, la solución de problemas, la responsabilidad, la seguridad, la autodisciplina y el servicio. Para cada cualidad, el documento ofrece una breve descripción y algunos puntos clave a considerar para desarroll
Este documento presenta tres leyes del liderazgo: la ley del respeto, la ley de la intuición y la ley del magnetismo. La ley del respeto establece que los líderes deben ganarse el respeto a través del ejemplo en lugar de dar órdenes. La ley de la intuición señala que los líderes evalúan las situaciones de forma instintiva basándose en hechos y factores intangibles. Finalmente, la ley del magnetismo indica que los líderes atraen a personas con cualidades similares a las suyas
El documento discute el tema de si el liderazgo se hereda o se aprende. Explica que el liderazgo implica valores, habilidades y cualidades que pueden adquirirse. Aunque algunas personas nacen con el potencial para el liderazgo, es más importante desarrollar las habilidades propias. El liderazgo moderno requiere inteligencia emocional y crear una visión compartida para empoderar a todos los involucrados.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo. Algunas de las leyes clave son: 1) La capacidad de liderazgo determina el nivel de éxito de una persona. 2) Los líderes influyen en las personas para que los sigan. 3) El liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora. 4) Los líderes deben planificar y prepararse para infundir confianza.
Este documento describe la filosofía de liderazgo de Jim Sinegal, fundador de Costco. A diferencia de otros ejecutivos que buscan beneficios personales, Sinegal se enfoca en servir a los empleados y clientes. Valora a las personas por encima de las ganancias. Su estilo de liderazgo basado en el servicio ha llevado a Costco al éxito mientras mantiene salarios altos y bajos precios. El documento también explora la importancia de la confianza para el liderazgo efectivo.
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo maxwellEdorta Agirre
Este documento presenta 21 "leyes irrefutables del liderazgo" según John C. Maxwell. La primera ley establece que la capacidad de liderazgo de una persona determina su nivel de eficacia, y que cuanto mayor sea su capacidad de liderazgo, mayor será su impacto e influencia. La segunda ley indica que la verdadera medida del liderazgo es la influencia sobre los demás. La tercera ley señala que el liderazgo se desarrolla a diario y a través de un proceso de aprendizaje
Este documento presenta 21 leyes irrefutables del liderazgo descritas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, que la influencia es la medida del liderazgo, y que los líderes deben formar a otros líderes para lograr un crecimiento explosivo. El documento también discute conceptos como la intuición, el respeto, la conexión emocional y el sacrificio como elementos fundamentales del liderazgo efectivo.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo agrupadas en tres secciones. La primera sección describe leyes relacionadas con el crecimiento de una empresa en relación con las habilidades de su líder, la importancia de la influencia de un líder, y el desarrollo continuo necesario para ser un buen líder. La segunda sección cubre leyes como ganarse la confianza y el respeto de los seguidores, rodearse de personas capaces, y empoderar a otros. La tercera sección trata sobre el legado que deja un líder y la importancia
El documento proporciona conceptos sobre liderazgo y empowerment para generar cambios de comportamiento en los ejecutivos. Explica que el liderazgo y el empowerment están ligados y permiten a las personas asumir mayores responsabilidades. También describe las cinco dimensiones del liderazgo, incluyendo retar procesos, inspirar una visión compartida, dejar actuar a los demás, profesar con el ejemplo y motivar. Finalmente, señala que el liderazgo es enseñanza y los líderes usan cada oportunidad para aprender
El documento proporciona conceptos sobre liderazgo y empowerment para generar cambios de comportamiento en los ejecutivos. Explora las dimensiones del liderazgo como retar procesos, inspirar una visión compartida y dejar actuar a los demás. También cubre fundamentos del liderazgo como ideas, valores, energía y determinación, y cómo estos se relacionan con el empowerment de los colaboradores.
21 cualidades indispensables de un lider John C. MaxwellLuisFerToledo
Las 21 cualidades indispensables de un líder según John C. Maxwell son el carácter, el carisma, y el compromiso. El carácter se refiere a la capacidad y voluntad de conducir a las personas. El carisma es la habilidad de atraer gente. Y el compromiso separa a los líderes de los soñadores porque la gente sigue a líderes comprometidos.
El liderazgo es esencial. La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope de su potencial. Cuanto más alto está su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia.
Además, La influencia es la capacidad de provocar que otro te siga, esto puede suceder intuitivamente o a proposito.
La mejor influencia en la historia de la humanidad, una vez tras otra, ha sido la que a agregado valor a las personas, en donde los seguidores han sido beneficiados, en resúmen estamos hablando del servicio a las necesidades de otro, estoy hablando de la necesidad de otros, no de las necesidades que yo creo que tienen, sino de las reales que derrepente ni aiquiera ellos sabes que tienen.
La influencia se mantiene y perdura en el tiempo y crece cuando es planificada intencionalmente.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo según Maxwell, incluyendo la ley del tope, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, el otorgamiento de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. Cada ley describe un principio clave del liderazgo efect
Este documento presenta una introducción al tema del liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: El documento explora el concepto de liderazgo y discute algunos principios clave del liderazgo como establecer prioridades, ser una persona integra, generar cambio positivo, resolver problemas y desarrollar a las personas. El autor también menciona algunos estudiosos clave del liderazgo.
Este documento discute cinco mitos comunes sobre el liderazgo: 1) que el liderazgo es lo mismo que la gerencia, 2) que todos los empresarios exitosos son líderes, 3) que el conocimiento es igual al poder y al liderazgo, 4) que estar al frente de un grupo es lo mismo que liderarlo, y 5) que el liderazgo depende de la posición. El documento enfatiza que un verdadero líder es alguien que influye en otros a seguirlo basado en su carácter, relaciones, conocimiento, intu
Este documento resume 21 leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, no de forma instantánea; que los líderes deben ganar la confianza de los demás a través de decisiones acertadas; y que para multiplicar el crecimiento de una organización, es necesario formar nuevos líderes que a su vez formen seguidores.
Este documento resume 21 leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, no de forma instantánea; que los líderes deben ganar la confianza de los demás a través de decisiones acertadas; y que para multiplicar el crecimiento de una organización, es necesario formar nuevos líderes que a su vez formen seguidores.
Este documento presenta las "Leyes del Liderazgo", que son principios que definen el comportamiento de los líderes efectivos. Describe brevemente 15 leyes, incluyendo la Ley de la Adición, la Ley de la Intuición, la Ley del Magnetismo, la Ley de la Conexión, la Ley del Círculo Íntimo, la Ley del Otorgamiento de Poderes, la Ley de la Imagen, la Ley del Apoyo, la Ley de la Victoria, la Ley del Gran Impulso, la Ley de las Prioridades, la Ley del Sacrificio, la Ley del
El documento presenta información sobre el liderazgo efectivo, incluyendo definiciones de liderazgo de autores como John Kotter, Marty Linsky y Ronald Heifetz. También describe los 7 estilos de liderazgo según Daniel Goleman y características de un líder orientado a resultados. Finalmente, discute la relevancia del liderazgo en el contexto educativo y las competencias para un liderazgo directivo como el conocimiento propio, trabajo en equipo, toma de decisiones y gestión del cambio.
Este documento presenta varias teorías sobre el liderazgo y el proceso de administración. Explora conceptos como el poder, la autoridad y la negociación. También analiza las funciones de un líder durante el cambio y los errores comunes que se cometen al intentar ser líder. Finalmente, propone ejercicios para evaluar las cualidades de liderazgo propias.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" descritas en oraciones cortas. La primera ley es "la ley de la adición", que establece que los líderes deben servir a los demás y agregar valor a sus vidas. Otras leyes incluyen "la ley del respeto", que dice que los líderes obtienen respeto a través de habilidades de liderazgo y valor; "la ley de la intuición", que es la capacidad de interpretar situaciones; y "la ley del magnetismo", que establece que los lí
El documento presenta 21 "leyes del liderazgo" que describen principios clave para el desarrollo de habilidades de liderazgo. Algunas de las leyes incluyen que los líderes deben enfocarse primero en su propio bienestar mental y físico, que la influencia es la métrica del liderazgo, y que para multiplicar el crecimiento se debe liderar a otros líderes.
Este documento describe 21 cualidades de un líder efectivo. Entre las cualidades descritas se encuentran el carácter, el carisma, el compromiso, la comunicación, la capacidad, la valentía, el discernimiento, la concentración, la generosidad, la iniciativa, la escucha, la pasión, la actitud positiva, la solución de problemas, la responsabilidad, la seguridad, la autodisciplina y el servicio. Para cada cualidad, el documento ofrece una breve descripción y algunos puntos clave a considerar para desarroll
Este documento presenta tres leyes del liderazgo: la ley del respeto, la ley de la intuición y la ley del magnetismo. La ley del respeto establece que los líderes deben ganarse el respeto a través del ejemplo en lugar de dar órdenes. La ley de la intuición señala que los líderes evalúan las situaciones de forma instintiva basándose en hechos y factores intangibles. Finalmente, la ley del magnetismo indica que los líderes atraen a personas con cualidades similares a las suyas
El documento discute el tema de si el liderazgo se hereda o se aprende. Explica que el liderazgo implica valores, habilidades y cualidades que pueden adquirirse. Aunque algunas personas nacen con el potencial para el liderazgo, es más importante desarrollar las habilidades propias. El liderazgo moderno requiere inteligencia emocional y crear una visión compartida para empoderar a todos los involucrados.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo. Algunas de las leyes clave son: 1) La capacidad de liderazgo determina el nivel de éxito de una persona. 2) Los líderes influyen en las personas para que los sigan. 3) El liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora. 4) Los líderes deben planificar y prepararse para infundir confianza.
Este documento describe la filosofía de liderazgo de Jim Sinegal, fundador de Costco. A diferencia de otros ejecutivos que buscan beneficios personales, Sinegal se enfoca en servir a los empleados y clientes. Valora a las personas por encima de las ganancias. Su estilo de liderazgo basado en el servicio ha llevado a Costco al éxito mientras mantiene salarios altos y bajos precios. El documento también explora la importancia de la confianza para el liderazgo efectivo.
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo maxwellEdorta Agirre
Este documento presenta 21 "leyes irrefutables del liderazgo" según John C. Maxwell. La primera ley establece que la capacidad de liderazgo de una persona determina su nivel de eficacia, y que cuanto mayor sea su capacidad de liderazgo, mayor será su impacto e influencia. La segunda ley indica que la verdadera medida del liderazgo es la influencia sobre los demás. La tercera ley señala que el liderazgo se desarrolla a diario y a través de un proceso de aprendizaje
Este documento presenta 21 leyes irrefutables del liderazgo descritas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, que la influencia es la medida del liderazgo, y que los líderes deben formar a otros líderes para lograr un crecimiento explosivo. El documento también discute conceptos como la intuición, el respeto, la conexión emocional y el sacrificio como elementos fundamentales del liderazgo efectivo.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo agrupadas en tres secciones. La primera sección describe leyes relacionadas con el crecimiento de una empresa en relación con las habilidades de su líder, la importancia de la influencia de un líder, y el desarrollo continuo necesario para ser un buen líder. La segunda sección cubre leyes como ganarse la confianza y el respeto de los seguidores, rodearse de personas capaces, y empoderar a otros. La tercera sección trata sobre el legado que deja un líder y la importancia
El documento proporciona conceptos sobre liderazgo y empowerment para generar cambios de comportamiento en los ejecutivos. Explica que el liderazgo y el empowerment están ligados y permiten a las personas asumir mayores responsabilidades. También describe las cinco dimensiones del liderazgo, incluyendo retar procesos, inspirar una visión compartida, dejar actuar a los demás, profesar con el ejemplo y motivar. Finalmente, señala que el liderazgo es enseñanza y los líderes usan cada oportunidad para aprender
El documento proporciona conceptos sobre liderazgo y empowerment para generar cambios de comportamiento en los ejecutivos. Explora las dimensiones del liderazgo como retar procesos, inspirar una visión compartida y dejar actuar a los demás. También cubre fundamentos del liderazgo como ideas, valores, energía y determinación, y cómo estos se relacionan con el empowerment de los colaboradores.
21 cualidades indispensables de un lider John C. MaxwellLuisFerToledo
Las 21 cualidades indispensables de un líder según John C. Maxwell son el carácter, el carisma, y el compromiso. El carácter se refiere a la capacidad y voluntad de conducir a las personas. El carisma es la habilidad de atraer gente. Y el compromiso separa a los líderes de los soñadores porque la gente sigue a líderes comprometidos.
El liderazgo es esencial. La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope de su potencial. Cuanto más alto está su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia.
Además, La influencia es la capacidad de provocar que otro te siga, esto puede suceder intuitivamente o a proposito.
La mejor influencia en la historia de la humanidad, una vez tras otra, ha sido la que a agregado valor a las personas, en donde los seguidores han sido beneficiados, en resúmen estamos hablando del servicio a las necesidades de otro, estoy hablando de la necesidad de otros, no de las necesidades que yo creo que tienen, sino de las reales que derrepente ni aiquiera ellos sabes que tienen.
La influencia se mantiene y perdura en el tiempo y crece cuando es planificada intencionalmente.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo según Maxwell, incluyendo la ley del tope, la influencia, el proceso, la navegación, la adición, el terreno firme, el respeto, la intuición, el magnetismo, la conexión, el círculo íntimo, el otorgamiento de poderes, la imagen, el apoyo, la victoria, el gran impulso, las prioridades, el sacrificio, el momento oportuno, el crecimiento explosivo y el legado. Cada ley describe un principio clave del liderazgo efect
Este documento presenta una introducción al tema del liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: El documento explora el concepto de liderazgo y discute algunos principios clave del liderazgo como establecer prioridades, ser una persona integra, generar cambio positivo, resolver problemas y desarrollar a las personas. El autor también menciona algunos estudiosos clave del liderazgo.
Este documento discute cinco mitos comunes sobre el liderazgo: 1) que el liderazgo es lo mismo que la gerencia, 2) que todos los empresarios exitosos son líderes, 3) que el conocimiento es igual al poder y al liderazgo, 4) que estar al frente de un grupo es lo mismo que liderarlo, y 5) que el liderazgo depende de la posición. El documento enfatiza que un verdadero líder es alguien que influye en otros a seguirlo basado en su carácter, relaciones, conocimiento, intu
Este documento resume 21 leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, no de forma instantánea; que los líderes deben ganar la confianza de los demás a través de decisiones acertadas; y que para multiplicar el crecimiento de una organización, es necesario formar nuevos líderes que a su vez formen seguidores.
Este documento resume 21 leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell. Algunas de estas leyes incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo, no de forma instantánea; que los líderes deben ganar la confianza de los demás a través de decisiones acertadas; y que para multiplicar el crecimiento de una organización, es necesario formar nuevos líderes que a su vez formen seguidores.
Este documento presenta las "Leyes del Liderazgo", que son principios que definen el comportamiento de los líderes efectivos. Describe brevemente 15 leyes, incluyendo la Ley de la Adición, la Ley de la Intuición, la Ley del Magnetismo, la Ley de la Conexión, la Ley del Círculo Íntimo, la Ley del Otorgamiento de Poderes, la Ley de la Imagen, la Ley del Apoyo, la Ley de la Victoria, la Ley del Gran Impulso, la Ley de las Prioridades, la Ley del Sacrificio, la Ley del
El documento presenta información sobre el liderazgo efectivo, incluyendo definiciones de liderazgo de autores como John Kotter, Marty Linsky y Ronald Heifetz. También describe los 7 estilos de liderazgo según Daniel Goleman y características de un líder orientado a resultados. Finalmente, discute la relevancia del liderazgo en el contexto educativo y las competencias para un liderazgo directivo como el conocimiento propio, trabajo en equipo, toma de decisiones y gestión del cambio.
Este documento presenta varias teorías sobre el liderazgo y el proceso de administración. Explora conceptos como el poder, la autoridad y la negociación. También analiza las funciones de un líder durante el cambio y los errores comunes que se cometen al intentar ser líder. Finalmente, propone ejercicios para evaluar las cualidades de liderazgo propias.
El documento habla sobre el liderazgo y el empowerment. Explica que el liderazgo requiere inspirar una visión compartida, retar procesos, dejar actuar a otros y motivarlos. También describe el empowerment como dar autoridad y responsabilidad a los empleados. Finalmente, señala que el liderazgo y el empowerment van de la mano para lograr que una organización funcione de manera eficiente.
El documento proporciona conceptos sobre liderazgo y empowerment para generar cambios de comportamiento en los ejecutivos. Explora las dimensiones del liderazgo como retar procesos, inspirar una visión compartida y dejar actuar a los demás. También cubre fundamentos del liderazgo como ideas, valores, energía y determinación, y cómo estos se relacionan con el empowerment de los colaboradores.
Este documento presenta las 21 leyes del liderazgo según John Maxwell, incluyendo leyes como la del tope, la influencia, el proceso de navegación y la conexión. También describe los tipos de liderazgo como el transaccional, el transformacional y el servicial, y cómo un buen líder debe ser capaz de influir en los demás, ganarse su confianza y desarrollar nuevos líderes.
Este documento trata sobre el tema del liderazgo. En menos de 3 oraciones:
El documento presenta diferentes enfoques y teorías sobre el liderazgo, así como estilos de liderazgo y características de un buen líder. Explica que un líder debe saber motivar a los demás y complementar diferentes estilos dependiendo de la situación.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo describen principios fundamentales del liderazgo. 1) La Ley del Tope establece que la capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. 2) La Ley de la Influencia señala que sin influencia no se puede dirigir a otros. 3) La Ley del Proceso enfatiza que el liderazgo se desarrolla diariamente a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora.
El documento proporciona una introducción al liderazgo transformador. Explica que el objetivo es generar líderes a todos los niveles mediante el conocimiento de dimensiones del liderazgo como el empowerment de los colaboradores y la administración del cambio. Describe conceptos clave como diferentes estilos de liderazgo, la relación entre el liderazgo y el empowerment, y las cinco dimensiones del liderazgo transformador.
El documento proporciona una introducción al liderazgo transformador. Explica que el objetivo es generar líderes a todos los niveles mediante el conocimiento de dimensiones del liderazgo como el empowerment de los colaboradores y la administración del cambio. Describe conceptos clave como diferentes estilos de liderazgo, la relación entre el liderazgo y el empowerment, y las cinco dimensiones del liderazgo transformador.
El documento presenta definiciones y conceptos sobre liderazgo. Explica que el líder es quien influye sobre un grupo para lograr objetivos comunes y que la gestión se refiere a cosas mientras que el liderazgo se refiere a personas. También describe diferentes tipos de liderazgo como el transformacional, trascendente y resonante, destacando la importancia de las emociones y la motivación intrínseca y extrínseca. Finalmente, discute la necesidad de adaptar el estilo de liderazgo según factores como la tarea, situación
El documento proporciona conceptos sobre el liderazgo y el empoderamiento. Explica que el liderazgo no se trata solo de valentía sino de la capacidad de inspirar a otros durante circunstancias adversas. Luego describe los objetivos de generar líderes a todos los niveles y dar empoderamiento a los colaboradores. Finalmente resume los diferentes estilos de liderazgo como autoritario, democrático y liberal.
El documento describe los conceptos de liderazgo servidor y positivo en la gestión de centros educativos. Explica que el liderazgo debe enfocarse en crear una comunidad de aprendizaje donde fluyan las interacciones positivas guiadas por una visión compartida. También destaca que los gestores deben ejercer un liderazgo que involucre a todos en el logro de los objetivos institucionales a través de estrategias que fomenten una cultura positiva basada en la visión.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" que describen conceptos clave sobre el desarrollo y ejercicio del liderazgo. Algunas de las leyes discutidas incluyen que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo mediante la experiencia, que la influencia y la confianza son fundamentales para el liderazgo efectivo, y que los buenos líderes inspiran y capacitan a otros para que también se conviertan en líderes.
La influencia del liderazgo en la motivación del grupoTalentia Gestio
El documento discute el papel del liderazgo en la motivación del grupo. Explica que los líderes deben dar el ejemplo a través de sus acciones para inspirar a otros a alcanzar los objetivos. También analiza tres estilos de liderazgo - autocrático, democrático y laissez-faire - y cómo los líderes pueden combinar estilos según la situación. Finalmente, concluye que no hay liderazgo sin motivación y que los líderes motivados son fundamentales para el éxito de la organización.
El documento discute las características del verdadero liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de conseguir seguidores y enfatiza que un líder inspira entusiasmo y trabaja para lograr objetivos compartidos, no para imponer su voluntad. Un líder busca desarrollar a otros líderes a lo largo de su carrera para trascender la organización.
El documento discute las características del verdadero liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de conseguir seguidores y enfatiza que un líder inspira entusiasmo y trabaja para lograr un propósito común, no para imponer su autoridad. Un líder eficaz se enfoca en el desarrollo de las personas y llega a ser un modelo a seguir a través de una vida dedicada al servicio.
El documento discute las características del verdadero liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de conseguir seguidores y enfatiza que un líder inspira entusiasmo y trabaja para lograr un propósito común, no para imponer su autoridad. Un líder efectivo se enfoca en el desarrollo de las personas y llega a ser un modelo a seguir a través de años de servicio dedicado.
El documento discute las características del verdadero liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de conseguir seguidores y enfatiza que un líder inspira entusiasmo y trabaja para lograr objetivos compartidos, no para imponer su voluntad. Un líder busca desarrollar a otros líderes a lo largo de su carrera para trascender la organización.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Teoria de liderazgo
1.
2. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
TAREAAUTONOMA DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
TEMA:
TEORÍA DEL LIDERAZGO
NOMBRE:
JENNY ADELAIDA ZAMBRANO LOOR
TUTOR:
MSC. REMACHE BUNCI MANUEL GONZALO
NIVEL:
TERCERO
CARRERA:
LICENCIDA EN EDUCACION GENERAL BASICA
2016 - 2017
3. TEMA:
TEORÍA DEL LIDERAZGO
Existen varias teoría del liderazgo entre ellas las mas relevantes tenemos
la:
Teoría De Los
Rasgo.- Esta teoría
nos revela que un
líder siempre desea
ser un protagonista
de honradez,
respeto, de
integración, de
inteligencia,
confiable, es
constante de sus
ideas para no
flaquear siempre
lleva de la mano su
espíritu de
superación.
Teoría De Las
Conductas.- Esta
nos enseña que la
conducta es lo
primordial para un
líder y poder
alcanzar su fin, allí
nace la
democracia con el
fin de generar un
comportamiento
positivo para llevar
una visión a lo alto.
Las Teoría De
Contingencia.-
Son factores
positivos que
genera un liderazgo
orientador a sus
mandados,
haciendo conocer
falencia para llegar
a un mundo de
superación y
constancia.
Teoría
Transaccional.-
Son lineamientos
que un líder lleva
frente a una
empresa
distribuyendo
proceso para guiar
al grupo con
perseverancia hacia
su propio objetivo.
Teoría
Transformaciona
l.- Nos indica que
un líder siempre
debe estar
actualizado, hay es
donde se debe
emprender,
innovando
constantemente
con ideas nuevas es
donde influye la
creatividad
basándose en una
visión clara y
carismática
promoviendo
objetivos claro.
Estas teorías son
herramienta que
deben utilizar los
lideres para
desarrollar y llevar a
cabo su propósito
con éxito, es así que
todas estas teoría
van de la mano por
eso un líder debe
contar con diferente
teorías para una
superación
fructífera en el
presente y futuro.
4. LIDERAZGO
LEY DEL
TOPE
LEY DE LA
INFLUENCIA
LEY DEL
PROCESO
LEY DE LA
NAVEGACIO
N
LEY DE E. F.
HUTTON
LEY DEL
TERRENO
FIRME
LEY DEL
RESPETO
LEY DE LA
INTUICION
LEY DEL
MAGNETISM
O
LEY DE LA
CONEXION
LEY DEL
CIRCULO
INTIMO
LEY DEL
OTORGAMIE
NTO DE
PODERES
LEY DE LA
REPRODUCCI
ON
LEY DEL
APOYO
LEY DE LA
VICTORIA
LEY DEL
GRAN
IMPULSO
LEY DE LAS
PRIORIDADE
S
LEY DEL
SACRIFICIO
LEY DEL
MOMENTO
OPORTUNO
LEY DEL
CRECIMIENT
O
EXPLOSIVO
LEY DEL
LEGADO
5. Ley del Tope
Determina la capacidad del
liderazgo de una persona es
que impacta el rendimiento
de un negocio
El impacto de un
negocio se debe al
nivel del liderazgo y
la capacidad de un
individuo de su
potencial
Si su nivel de
liderazgo es alto
mayor es su eficacia
Esta ayuda a las personas a
entender el valor del
liderazgo
Si su nivel de
liderazgo es menor
será el tope de su
potencial
Es por eso que
cuando una
empresa necesita
cambio, usualmente
se empieza por
despedir al líder.
6. Ley de la Influencia
La verdadera medida del
liderazgo es la influencia –
nada mas, nada menos
Siempre debe de influenciar
para dirigir a otros si no
influye nunca podrá a dirigir a
los demás
Un verdadero liderazgo
procede de la influencia.
No debe imponerse debe ser
ganada
La medida mas
grande del liderazgo
es la influencia
El reto principal de un líder es
generar cambios positivos en
una organización dentro de
una organización
Existen:
Lideres posicionales: Quienes
estuvieron a un puesto
Los lideres reales: A quienes
todo buscan por apoyo
7. Ley del Proceso
El liderazgo se desarrolla diariamente no en un día
Puede ser muy eficaz como
líder, pero tiene que pensar
bien, cada acción que ha de
tomar, su capacidad de dirigir
es casi automática
Un líder siempre busca crecer
y aprender habilidades de
comunicación, inteligencia
emocional, visión todo lo que
sea relevante para el y su
gente
Es la capacidad de
desarrollar y mejorar las
destrezas que marcan la
diferencia entre los
lideres y sus seguidores
Ser líder necesita de
perseverancia y el liderazgo no
se desarrolla en un día toma
toda una vida
8. Ley de la
Navegación
Cualquiera puede
gobernar un barco, pero
se necesita que un líder
planee la ruta
Los buenos navegantes
calculan el costo antes
de adquirir compromiso
para ellos y para los
suyos
Un líder necesita tener
visión y estar 4 pasos
delante de lo que esta
ocurriendo
Si no puede hacer el
viaje confiadamente en
su mente, no podrá
concretarlo en la
practica
Los seguidores necesitan
un líder que genere
seguridad
9. Ley de E. F.
Hutton
• Cuando un verdadero líder
habla, la gente escucha
Lideres por Posición
• Habla
primero
Líder Verdadero • Habla
después
Las personas se
convierte en verdadero
líderes se convierte por
su:
Carácter
Relaciones
Conocimiento intuición
Experiencia
Éxito pasados
Capacidad
10. Ley de Terreno
Firme
La confianza es el
fundamento del
liderazgo
Un seguidor perdona
alguna falencia en
capacidad pero nunca
un error de carácter
Los seguidores buscan
aptitudes positivas de
sus lideres
El líder debe ser
ejemplo de
competencia, carácter
y conexión
La seguridad es lo
primordial para su
buen liderazgo
11. Ley del
Respeto
Por naturaleza, la
gente sigue a lideres
que sean mas fuertes
que ellos mismo
Constancia
Medir el
respeto a
los demás
Superación
Honradez
Ganarse
el
respeto
12. Ley de la
Intuición
Los lideres
evalúan todas las
cosas con pasión
de liderazgo
Saben que hacer
ante un problema
Anticipan a las
consecuencia y
magnitud del
tema
Identifican, miden
observan las
variables para
solucionarlos
13. Ley del
Magnetismo
Usted solo atrae a persona
como usted
El líder debe transmitir confianza
ante loa demás personas
atrayéndole potencial en si mismo
Aspecto relevante como:
Actitud
Generación
Trasfondo
Valores
Experiencia
capacidad de liderazgo
14. Ley de la Conexión
Los lideres tocan el
corazón antes de pedir
una mano
Una muestra de afecto
esta cuando un líder se
ha forzado mucho para
conectarse con su gente
Siempre se debe ganar el
corazón de la gente antes
de pedir que sea su
seguidor
El líder debe siempre
saber escuchar a los
demás para que así sea
también escuchado
15. Ley de Circulo Intimo
El potencial de un líder lo determinan quienes
están mas cerca de el
Ser líder fuerte y no líder débil, a través de las
personas mas cercanas de los lideres se conocerá
el potencial de liderazgo
Valores de reunir a las personas adecuadas:
Valor potencial, valor positivo, valor personal,
valor productivo, valor comprobado
Siempre debe estar rodeado de personas mejor
que tu y estará en la obligación se superarte mas .
16. Ley de Otorgamiento
de Poderes
Solo los lideres seguros otorgan
poder a otros
Un verdadero líder otorga poder
confianza y será una empresa de
éxito
Otorga poderes: Deseo de seguridad
en el trabajo
Resistencia al cambio
Falta de autoestima
Engrandecer a otro, se agrándese
usted como buen lider
17. LeydelaReproducción
Se necesita un líder para
levantar a otro líder
Un líder se desarrolla levantando a otro
líder a través del esfuerzo, donde se
enseñe y se valores el liderazgo
Lideres que forman a líderes
Ven todo el panorama
Atraen lideres potenciales
Crean el ambiente ideal
El impacto se desborda
18. Ley del Apoyo
Los seguidores deben de
comprar al líder ante su visión
La gente siguen causa digna
El éxito se mide por su
capacidad de llevar ala gente a
la meta que debe alcanzar
La gente apoya al líder, luego la
visión
19. Ley de la Victoria
La victoria es posible cuando
el equipo reúnan estos
componentes
Un líder dedicado a la victoria
y a explotar el potencial de
sus miembros: se necesita
que un líder este guiando al
momento de querer flaquear
Tener fuente de energia
Unidad de visión: Los
miembro del equipo deben
tener la misma visión para
ser ganador y compartir las
ideas.
Los lideres encuentran la
forma de que el equipo gane
El líder buscan la éxito y
nunca hay plan B
Diversidad de destreza:
Se necesita diferentes
talentos para cada área que
cumpla con su parte
Desenvolvimiento en el
trabajo
20. Ley del Gran Impulso
El impulso es
el mejor
amigo de un
líder
Cuando no hay impulso, la
menor cosa se le hace difícil
solucionar, si su impulso es
positiva su éxito será
fructífera
Solo un líder puede crear un
impulso.
El impulso hace que los
líderes parezcan mejor de lo
que son.
El impulso ayuda a los
seguidores a desempeñarse
mejor de lo que son.
Es mas fácil conducir el
impulso que iniciarlo.
El impulso es el agente de
cambio mas poderioso.
21. Ley de las Prioridades
Los lideres entienden que actividad no es necesariamente realización
Un líder es capaz de definir cuales son las actividades que realmente te
acercan a la meta y se aseguran en hacerlas primeros que las demás
Los lideres aseguran aplicar su tiempo, recursos y dinero en las
actividades, personas y disciplina que los llevaran a donde quieren llegar.
Nunca se debe confundir las actividades con realización. Los buenos
éxitos solo se obtiene cuando usted puede hacer de su gente enfoque lo
que es realmente importante.
22. Ley del
Sacrificio
Un líder debe ceder
para saber
Un líder debe de estar
dispuesto a perder
algo para luego ganar
algo mejor, dar a veces
un paso atrás para
luego poder dar dos
para adelante
El sacrificio es
constante en el
liderazgo, es un
proceso continuo, un
líder debe siempre
ceder para luego subir,
entre mas cede mas
permanece arriba
23. Ley del Momento
Oportuno
Cuando ser un líder es
tan importante como
que hacer y donde ir
Los lideres saben
cuando es el momento
correcto para actuar .
Que hacer y a donde ir
Una acción
equivocada en el
momento incorrecto
es igual al desastre
Una acción correcta
en el momento
incorrecto es igual a la
resistencia
Una acción
equivocada en el
momento correcto es
un error
Una acción correcta
en el momento
correcto es igual al
éxito
24. Ley del
Crecimiento
Explosivo
Los lideres que desarrollan
seguidores hace crecer su
organización una persona a la
vez
Lideres que forman a lideres
multiplican el crecimiento
La única manera de
experimentar un crecimiento
explosivo es por medio de las
matemáticas es la practica
explosiva de un líder.
Formar lideres es un trabajo
arduo, exige tiempo, energía y
recursos
Para añadir crecimiento,
dirija seguidores; para
multiplicarse, dirija lideres
25. Ley del legado
Cuando una persona crea un legado
ponen a la organización hacer cosas
grande sin el
Un líder es juzgado cuando se a
desempeñado la organización y luego
es medido por la ley del legado
cuando usted no este
El personal determina el potencial de
la organización
Las relaciones determinan la moral de
la organización
La visión determina la dirección de la
organización
El liderazgo determina el éxito de la
organización
El valor duradero del líder
se mide por la sucesión
26. Conclusión
El buen líder ayuda a crecer
En cada uno, en cada persona,
esta todo lo necesario para ser
un líder
Todo fuimos guiado y conducido
por alguien en algún momento
de nuestra via
Liderar es pastorear
Tener opción es tener riqueza
Un líder puede mandar porque
primero aprendió a obedecer
El líder puede aclarar los
problemas ajenos porque aclaro
los propios primero
Poner en practica toda estos
tipo de lideres para tener éxito
al presente y futuro
27. Mientras mayor sea la competencia mas alto
es el compromiso y mejor la comunicación
mayor cantidad de tareas podremos delegar
Un líder siempre debe permanecer con la
humildad, respeto, compasión etc
Un líder con éxito se refiere a: aprender a
ser
Aprender a hacer
Aprender a convivir
Aprender a cooperar
Un líder debe ser: tener capacidad, dominio,
actitud, aptitud, disponibilidad
Existen etapas y cada etapa debe quedar
terminada antes de pasar la siguiente