Por: Stefano Ugarriza Giaimo.
7. LA LEY DEL RESPETO
8. LA LEY DE LA INTUICIÓN
9. LA LEY DEL MAGNETISMO
7. LA LEY DEL RESPETO
Por naturaleza, la gente sigue a líderes
que son más fuertes que ellos mismos.
El líder debe ser un IMAN cuyo campo
magnético atraiga a otros mediante un
liderazgo basado en el ejemplo, dejando
las marcas para que otros puedan seguir
el mismo camino.
PREGUTATELO!!!!!!!!
Los grandes lideres no exigen el
respeto, se lo ganan. No es lo mismo
dar ordenes que inspirar a otros.
¿Lo seguirías?
Liderazgo con ejemplo
8. LA LEY DE LA INTUICIÓN.
Los líderes evalúan todas las cosas con
pasión de liderazgo.
La Ley de la Intuición es tal vez la más
difícil de ¿Por qué? Porque depende de
mucho más que de sólo los hechos. La
Ley de la Intuición está basada en
hechos, más el instinto y otros factores
intangibles
Los líderes ven todo con una predisposición
del liderazgo, y como resultado, de manera
instintiva, casi automática, saben qué hacer.
Usted puede ver este tipo de instinto de
reacción inmediata en todos los grandes
líderes.
Situación. ¿Que
percibes?
Recursos.
¿De qué dispones?
Tendencias.
Adaptación al
cambio.
Personas.
Análisis de constante.
Autoevaluación.
Camino al
crecimiento.
Los lideres
interpretan:
LO QUE USTED VE ES RESULTADO DE
LO QUE USTED ES. QUE VES TU?,
PROBLEMAS U OPORTUNIDADES?
TRES NIVELES DE INTUICIÓN DEL LIDERAZGO
VER LAS COSAS NATURALMENTE.
En forma instintiva entienden a las personas y saben cómo moverlas
del punto A al punto B. Aun desde niños actúan como líderes.
LOS QUE APRENDEN A VER.
La capacidad de pensar como un líder es intuición informada. Aun
alguien que no empieza como líder natural puede llegar a ser un líder
excelente. La gente que no desarrolla su intuición está condenada a
ser tomada de sorpresa en su liderazgo por el resto de su vida
LOS QUE NUNCA VERÁN NADA.
No parecen tener ni una fibra de liderazgo en su cuerpo y que no
tienen interés en adquirir las técnicas necesarias para dirigir. Estas
personas nunca pensarán en ser otra cosa que seguidores.
Los grandes pueden ver cosas que otros no
pueden, hacer cambios, y avanzar antes de
que los demás se den cuenta de lo que está
sucediendo.
9. LA LEY DEL MAGNETISMO.
Usted sólo atrae a personas como usted.
LOS LÍDERES EFICACES SIEMPRE ESTÁN a
la mira de personas valiosas. Creo que
cada uno de nosotros lleva una lista
mental del tipo de gente que nos gustaría
tener en nuestra organización.
Algunas preguntas claves:
¿Sabe qué tipo de personas está buscando ahora
mismo?
¿Cómo describiría a los socios perfectos?
¿Qué cualidades poseen estos
individuos?
EJERCICIO
Deténgase ahora por un momento, y escriba una
lista de las cualidades que desea en la gente de su
equipo.
Lo que usted quiere no es lo que determina qué
tipo de individuos ha de obtener, sino lo que
usted es.
Observe la lista que acaba de escribir y al lado de
cada característica marque si usted posee esa
cualidad.
CUALIDAD AUTOEVALUACIÓN
INTEGRIDAD OK
EMPRENDEDOR OK
AMBICIÓN OK
AUTOCONFIANZA OK
VISION OK
INCONFORME OK
DISPUESTO OK
RESPONSABLE OK
COMPROMISO OK
DESICIÓN OK
PASION OK
LIDER OK
“Dios los cría, y ellos se juntan; El que
anda con sabios, sabio será”
Los buenos líderes saben que uno de los
secretos del éxito es buscar un personas
que compensen los puntos débiles de
ellos, así pueden concentrarse y funcionar
en sus áreas fuertes mientras otros se
hacen cargo de asuntos importantes que
en otra forma serían descuidados
¿UN GRAN DILEMA?
✔ Robert Kiyosaki dijo que funciona, y lo llamó Network
Marketing.
✔ Donald Trump dijo que funciona, y lo llamó Multilevel Marketing.
✔ Bill Clinton dijo que funciona, y lo llamó Marketing de
Relacionamiento.
✔ Erick Worre demostró que funciona y lo llamo profesión.
✔ Randy Gage demostró que funciona y lo llamó Marketing
Multinivel.
✔ Un amigo asalariado, que gana menos de $1.000.000 al mes y
siempre dice no le alcanza, también dice que ''no funciona" y lo
llamó Pirámide.
¿A quién vas a creer? ¿En quién vas a confiar?
Leyes 7 8-9 de maxwell

Leyes 7 8-9 de maxwell

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    Por: Stefano UgarrizaGiaimo. 7. LA LEY DEL RESPETO 8. LA LEY DE LA INTUICIÓN 9. LA LEY DEL MAGNETISMO
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    7. LA LEYDEL RESPETO Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos. El líder debe ser un IMAN cuyo campo magnético atraiga a otros mediante un liderazgo basado en el ejemplo, dejando las marcas para que otros puedan seguir el mismo camino.
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    Los grandes lideresno exigen el respeto, se lo ganan. No es lo mismo dar ordenes que inspirar a otros.
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    8. LA LEYDE LA INTUICIÓN. Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo. La Ley de la Intuición es tal vez la más difícil de ¿Por qué? Porque depende de mucho más que de sólo los hechos. La Ley de la Intuición está basada en hechos, más el instinto y otros factores intangibles
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    Los líderes ventodo con una predisposición del liderazgo, y como resultado, de manera instintiva, casi automática, saben qué hacer. Usted puede ver este tipo de instinto de reacción inmediata en todos los grandes líderes.
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    Situación. ¿Que percibes? Recursos. ¿De quédispones? Tendencias. Adaptación al cambio. Personas. Análisis de constante. Autoevaluación. Camino al crecimiento. Los lideres interpretan:
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    LO QUE USTEDVE ES RESULTADO DE LO QUE USTED ES. QUE VES TU?, PROBLEMAS U OPORTUNIDADES?
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    TRES NIVELES DEINTUICIÓN DEL LIDERAZGO VER LAS COSAS NATURALMENTE. En forma instintiva entienden a las personas y saben cómo moverlas del punto A al punto B. Aun desde niños actúan como líderes. LOS QUE APRENDEN A VER. La capacidad de pensar como un líder es intuición informada. Aun alguien que no empieza como líder natural puede llegar a ser un líder excelente. La gente que no desarrolla su intuición está condenada a ser tomada de sorpresa en su liderazgo por el resto de su vida LOS QUE NUNCA VERÁN NADA. No parecen tener ni una fibra de liderazgo en su cuerpo y que no tienen interés en adquirir las técnicas necesarias para dirigir. Estas personas nunca pensarán en ser otra cosa que seguidores.
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    Los grandes puedenver cosas que otros no pueden, hacer cambios, y avanzar antes de que los demás se den cuenta de lo que está sucediendo.
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    9. LA LEYDEL MAGNETISMO. Usted sólo atrae a personas como usted. LOS LÍDERES EFICACES SIEMPRE ESTÁN a la mira de personas valiosas. Creo que cada uno de nosotros lleva una lista mental del tipo de gente que nos gustaría tener en nuestra organización.
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    Algunas preguntas claves: ¿Sabequé tipo de personas está buscando ahora mismo? ¿Cómo describiría a los socios perfectos? ¿Qué cualidades poseen estos individuos?
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    EJERCICIO Deténgase ahora porun momento, y escriba una lista de las cualidades que desea en la gente de su equipo.
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    Lo que ustedquiere no es lo que determina qué tipo de individuos ha de obtener, sino lo que usted es. Observe la lista que acaba de escribir y al lado de cada característica marque si usted posee esa cualidad.
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    CUALIDAD AUTOEVALUACIÓN INTEGRIDAD OK EMPRENDEDOROK AMBICIÓN OK AUTOCONFIANZA OK VISION OK INCONFORME OK DISPUESTO OK RESPONSABLE OK COMPROMISO OK DESICIÓN OK PASION OK LIDER OK
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    “Dios los cría,y ellos se juntan; El que anda con sabios, sabio será”
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    Los buenos líderessaben que uno de los secretos del éxito es buscar un personas que compensen los puntos débiles de ellos, así pueden concentrarse y funcionar en sus áreas fuertes mientras otros se hacen cargo de asuntos importantes que en otra forma serían descuidados
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    ¿UN GRAN DILEMA? ✔Robert Kiyosaki dijo que funciona, y lo llamó Network Marketing. ✔ Donald Trump dijo que funciona, y lo llamó Multilevel Marketing. ✔ Bill Clinton dijo que funciona, y lo llamó Marketing de Relacionamiento. ✔ Erick Worre demostró que funciona y lo llamo profesión. ✔ Randy Gage demostró que funciona y lo llamó Marketing Multinivel. ✔ Un amigo asalariado, que gana menos de $1.000.000 al mes y siempre dice no le alcanza, también dice que ''no funciona" y lo llamó Pirámide. ¿A quién vas a creer? ¿En quién vas a confiar?