Este documento presenta 21 "leyes irrefutables del liderazgo" descritas por el experto John C. Maxwell. Cada ley ofrece una perspectiva sobre un aspecto fundamental del liderazgo, como la necesidad de influencia, la importancia de establecer confianza, atraer seguidores que compartan la visión, y desarrollar nuevos líderes para asegurar el legado de una organización. El documento proporciona consejos prácticos para que los líderes mejoren sus habilidades y guíen de manera más efectiva a otros

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
Teoría del Liderazgo
Liderazgo y emprendimiento
Dr. Remache Buncí Manuel Gonzalo
Gema Cristina Navarrete Delgado
Educación Básica
Abril- Agosto 2017

2. LEYES IRREFUTABLES DEL
LIDERAZGO
1. LA LEY DEL TOPE
2. LA LEY DE LA INFLUENCIA
3. LA LEY DEL PROCESO
4. LA LEY DE LA NAVEGACIÓN
5. LA LEY DE E.F HUTTON
6. LA LEY DEL TERRENO FIRME
7. LA LEY DEL RESPETO
8. LA LEY DE LA INTUICION
9. LA LEY DEL MAGNETISMO
10. LA LEY DE LA CONEXIÓN
11. LA LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO
12. LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE
PODERES.
13. LA LEY DE LA REPRODUCCIÓN.
14. LA LEY DEL APOYO.
15. LA LEY DE LA VICTORIA.
16. LA LEY DEL GRAN IMPULSO.
17. LA LEY DE LA PRIORIDADES.
18. LA LEY DEL SACRIFICIO.
19. LA LEY DEL MOMENTO
OPORTUNO.
20. LA LEY DEL CRECIMIENTO
EXPLOSIVO.
21. LA LEY DEL LEGADO.

3. La capacidad de liderazgo es el
tope que determina el nivel de
eficacia de una persona.
Cuanto menor es la capacidad
de dirigir de un individuo, tanto
más bajo está el tope de su
potencial. Cuanto más alto está
su nivel de liderazgo, tanto
mayor es su eficacia.

4. ¿QUIEN ES EL VERDADERO LÍDER?
Para la ley de la influencia se
requiere un gran esfuerzo para
ganar influencia en cualquier
organización y para ganarse el
derecho de ser el líder.
SI USTED NO TIENE INFLUENCIA, nunca podrá dirigir a otros
El verdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado, ni asignado. Sólo procede de la
influencia, y esta no puede imponerse. Debe ser ganada. Lo único que un título puede
comprar es un poco de tiempo —sea para aumentar su nivel de influencia sobre otros o
para eliminarlo.

6. Los seguidores necesitan líderes que puedan navegar eficazmente por
ellos. Y cuando enfrentan situaciones de vida o muerte, la necesidad es
sumamente obvia. Sin embargo, aun cuando las consecuencias no sean tan
serias, la necesidad es igualmente grande
LA LEY DE LA
NAVEGACIÓN
Cualquiera puede gobernar
un barco, pero se necesita
que un líder planee la ruta
La verdad es que casi cualquier persona puede gobernar el barco, pero se
necesita que un líder trace la ruta. Esta es la Ley de la Navegación.

7. LA LEY DE E.F HUTTON
Cuando un verdadero líder habla, la
gente escucha
Ley de E. F. Hutton, no tendrá dificultad para
descubrir quién es el verdadero líder en casi
todas las situaciones.

8. LA LEY DEL TERRENO FIRME
La confianza es el
fundamento del
liderazgo. el carácter.
Para ganar la confianza
de los demás, el líder
debe ser ejemplo de las
siguientes cualidades:
competencia, conexión,
y carácter.
La gente perdonará
errores ocasionales
relacionados con la
capacidad,
especialmente si son
conscientes de que
usted es un líder en
proceso de crecimiento.
Pero no confiarán en un
individuo con fallas en el
carácter.

9. LEY DEL RESPETO
Alguien que tiene un liderazgo de 8 (en una
escala de 1 a 10, en la que 10 es el más fuerte)
no sale a buscar un 6 para seguirlo —por
naturaleza sigue a un 9 o a un 10. Los menos
capacitados siguen a los altamente
capacitados y dotados.
Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son
más fuertes que ellos mismos
• La gente no sigue a otros por accidente.
Siguen a individuos cuyo liderazgo respetan.

10. LA LEY DE LA INTUICIÓN
Los líderes evalúan todas las cosas con
pasión de liderazgo
Debido a su intuición, los líderes
evalúan todo con una
predisposición típica del liderazgo.
La intuición ayuda a los
líderes a interpretar
numerosas situaciones
intangibles del liderazgo:
Los líderes evalúan todo
con una predisposición
típica del liderazgo.

11. LA LEY DEL MAGNETISMO
Usted sólo atrae a personas como usted
La gente que ve la vida como una
serie de oportunidades y retos
emocionantes no quiere escuchar
a otros hablar todo el tiempo de
lo mal que salen las cosas.
Los buenos líderes saben que
uno de los secretos del buen éxito
es buscar un personal que
compense los puntos débiles de
ellos.
La gente tiende a atraer a otros de
la misma edad. Mis líderes
principales son un buen ejemplo.
Entre la edad de 3 de los 4
presidentes de mis compañías y la
mía sólo hay 1 ó 2 años de
diferencia

12. LA LEY DE LA CONEXIÓN
Los líderes tocan el corazón
antes de pedir una mano
Los líderes eficaces saben que
uno primero debe tocar el
corazón de la gente antes de
pedirles una mano. Esa es la Ley
de la Conexión. Todos los
grandes comunicadores
reconocen esta verdad y la llevan
a la práctica casi de manera
instintiva.

13. LA LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO
El potencial de un líder lo determinan quienes
están más cerca de él
En las mejores circunstancias, un líder
debe procurar reunir en su círculo
íntimo a personas de la organización
misma.
Los individuos que pueden levantar a
otros y elevar la moral en una
organización son muy valiosos, y
siempre ser n una tremenda
adquisición en el círculo íntimo del
líder.

14. LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES
Sólo los líderes seguros otorgan poder a
otros
La clave para otorgar poder a
otras personas es una gran
confianza en la gente. .
Si de manera continua usted
puede otorgar poderes a otros
y ayudarlos a desarrollar esos
poderes a fin de que sean
capaz de hacer el trabajo que
corresponde a usted, llegará a
ser tan valioso para la
organización que lo
considerarán indispensable.

15. LA LEY DE LA REPRODUCCIÓN
Se necesita un líder para levantar
otro líder

16. LA LEY DEL APOYO
La gente apoya al líder, luego la visión
La gente puede pensar que una causa es
buena, pero si no les gusta el líder, saldrán
a buscar otro. Esa es una de las razones de
que, en el deporte profesional, los
directores cambien de equipo con tanta
frecuencia.
CUANDO A LOS SEGUIDORES LES GUSTAN EL
LÍDER Y LA VISIÓN, SEGUIRÁN A AMBOS
Los individuos seguirán a su líder sin
importarles cuan malas se vuelvan las
condiciones o cuántas desventajas haya.

17. LA LEY DE LA
VICTORIA
Los líderes
encuentran la
forma de que el
equipo gane
En momentos de presión,
los grandes líderes dan lo
mejor de sí. Lo que hay
dentro de ellos sale a flote
y funciona a favor o en
contra de ellos.
Los equipos sólo
alcanzan buen éxito
cuando los jugadores
tienen una visión
unificada,
independientemente de
cuánto talento o
potencial haya. Un
equipo no gana el
campeonato si los
jugadores tienen planes
diferentes.

18. LA LEY DEL GRAN
IMPULSO El impulso es el
mejor amigo de un líder
La clave es el
impulso —lo que
yo llamo el Gran
Impulso. necesita
la Ley del Gran
Impulso.
Así como todo
navegante sabe
que no se puede
gobernar un
barco que no
avance, los
líderes fuertes
saben que para
cambiar de
rumbo, primero
hay que crear
progreso —y
para eso se

19. LA LEY DE
LAS
PRIORIDADES
Los líderes
entienden que
actividad no es
necesariamente
realización
LA LEY DEL
SACRIFICIO
Un líder debe
ceder para subir
El determinar prioridades es algo que los
buenos líderes siguen haciendo, sea que dirijan
un grupo pequeño, pastoreen una iglesia,
dirijan una pequeña empresa, o una
corporación de miles de millones de dólares.
Iacocca sabía que los líderes de buen éxito tienen
que mantener una actitud de sacrificio para
poder transformar una organización. Deben estar
dispuestos a hacer lo necesario a fin de avanzar al
siguiente nivel.

20. LA LEY DEL MOMENTO
OPORTUNO
Cuándo ser un líder es tan
importante como qué hacer
y dónde ir
Los grandes líderes reconocen que
cuándo se debe dirigir es tan
importante como qué hacer y adónde
ir.
Cuando los líderes hacen las cosas
adecuadas en el momento apropiado, el
buen éxito es casi inevitable.

21. Todo líder que aplica esta ley cambia la matemática del seguidor
por lo que yo llamo matemática del líder. Así funciona. Los
líderes que forman seguidores ayudan a su organización a crecer
a un ritmo de 1 persona a la vez.
LA LEY DEL
CRECIMIENTO
EXPLOSIVO
Para añadir crecimiento,
dirija seguidores; para
multiplicarse, dirija líderes

22. LA LEY DEL LEGADO
El valor duradero del líder se mide por
la sucesión
Las compañías más estables
tienen líderes fuertes en todos
los niveles de la organización.
La única forma de desarrollar
un liderazgo tan amplio es
hacer de la formación de
líderes parte de su cultura.

23. BIBLIOGRAFÍA
• LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
JOHN C. MAXWELL