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LIDERAZGO




El liderazgo es un conjunto de capacidades muy buenas “como
lo son: positivismo , tener metas y cumplirlas, tener éxito,
seguridad, confianza, sencillez ,solidaridad y compromiso) que
tiene un individuo ó un grupo de personas que influyen
positivamente en la mente de un equipo de trabajo ó de una
comunidad.
CLASES DE LIDERAZGO
 Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución
   de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante
   situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a
   detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad.

 Líder de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las
   organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así
   transacciones con resultados óptimos.

 Líder autocrático: Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto
   que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta
   adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos
   poseen altos niveles educativos y están muy calificados. Sin embargo actúan
   exitosamente en diferentes situaciones.

 Líder pastor: muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente
   consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se
   requieren decisiones rápidas. Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en
   las organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.
 Líder general ó en jefe: llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la
  necesidad de prepararse para la guerra. En cambio, tienen sus peores
  momentos cuando perciben que esta guerra no resulta beneficiosa. Son
  altamente competentes para la preparación pero no para llegar a
  conclusiones.
 Líder de la realeza: tienen sus mejores oportunidades cuando se
  encuentran trabajando en organizaciones muy antiguas y son líderes en el
  mercado.
 Líder natural: Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las
  circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas
  marcas son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las
  organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas hacia las
  ventas. Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que
  una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más
  cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a
  los accionistas.
ALGUNOS OBSTACULOS
   Pereza

   Inseguridad

   Envidia

   Tristeza

   Miedo

   irresponsabilida
BENEFICIOS VS DEFICIT
   Seguir estudiando para salir               A veces pereza de seguir luchando
    adelante con mi carrera profesional         por lo que sueño
    siguiendo los pasos de mi esposo

   Continuar con mi proyecto de
    empresa propia, de las ideas               Desmotivación ( no todo sale bien
    creadas en mi carrera                       cuando queremos siempre hay
                                                obstáculos)
   Seguir ahorrando para comprar la
    casa de mi mama (ahorro                    Inseguridad ( en no creer en lo que se
    programado FNA)                             hace, el pensar será que esta
                                                bien, que nota sacaré)
   Pdta.: mi esposo me compro una
    moto para ir de casa al trabajo y del      Pdta.: a veces es muy peligroso en la
    mismo a la u. creí que no podía pero        moto pues la mayoría de los taxistas
    un día pense,es cómoda yo puedo y           son muy violentos y te echan el taxi
    así fue ahorra no me bajan de ella,         encima literalmente .
    es bueno creer en ti mismo ahora
    soy mas independiente.
CONCLUSIONES
   Es bueno tener siempre alguien que te guie y apoye en tus decisiones y
    compromisos y que no te deje caer y si te caes te ayude a levantarte

   Ser positivos es ser seguro, creer en ti y en lo que haces te da confianza y
    mucho animo

   Si no eres un líder sé un buen seguidor y aprende para luego aplicarlo mas
    adelante

   Sigue tus sueños no los abandones.

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Liderazgo act no 7

  • 1. LIDERAZGO El liderazgo es un conjunto de capacidades muy buenas “como lo son: positivismo , tener metas y cumplirlas, tener éxito, seguridad, confianza, sencillez ,solidaridad y compromiso) que tiene un individuo ó un grupo de personas que influyen positivamente en la mente de un equipo de trabajo ó de una comunidad.
  • 2. CLASES DE LIDERAZGO  Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad.  Líder de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos.  Líder autocrático: Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados. Sin embargo actúan exitosamente en diferentes situaciones.  Líder pastor: muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas. Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en las organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.
  • 3.  Líder general ó en jefe: llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra. En cambio, tienen sus peores momentos cuando perciben que esta guerra no resulta beneficiosa. Son altamente competentes para la preparación pero no para llegar a conclusiones.  Líder de la realeza: tienen sus mejores oportunidades cuando se encuentran trabajando en organizaciones muy antiguas y son líderes en el mercado.  Líder natural: Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas hacia las ventas. Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas.
  • 4. ALGUNOS OBSTACULOS  Pereza  Inseguridad  Envidia  Tristeza  Miedo  irresponsabilida
  • 5. BENEFICIOS VS DEFICIT  Seguir estudiando para salir  A veces pereza de seguir luchando adelante con mi carrera profesional por lo que sueño siguiendo los pasos de mi esposo  Continuar con mi proyecto de empresa propia, de las ideas  Desmotivación ( no todo sale bien creadas en mi carrera cuando queremos siempre hay obstáculos)  Seguir ahorrando para comprar la casa de mi mama (ahorro  Inseguridad ( en no creer en lo que se programado FNA) hace, el pensar será que esta bien, que nota sacaré)  Pdta.: mi esposo me compro una moto para ir de casa al trabajo y del  Pdta.: a veces es muy peligroso en la mismo a la u. creí que no podía pero moto pues la mayoría de los taxistas un día pense,es cómoda yo puedo y son muy violentos y te echan el taxi así fue ahorra no me bajan de ella, encima literalmente . es bueno creer en ti mismo ahora soy mas independiente.
  • 6. CONCLUSIONES  Es bueno tener siempre alguien que te guie y apoye en tus decisiones y compromisos y que no te deje caer y si te caes te ayude a levantarte  Ser positivos es ser seguro, creer en ti y en lo que haces te da confianza y mucho animo  Si no eres un líder sé un buen seguidor y aprende para luego aplicarlo mas adelante  Sigue tus sueños no los abandones.