Este documento describe un programa de entrenamiento de liderazgo en 4 etapas: 1) Formación del equipo mediante la integración de miembros, análisis de habilidades y definición de reglas. 2) Tormenta con desacuerdos ideológicos, influencias negativas y problemas de salud emocional. 3) Movilización a través del trabajo en equipo, sentido del humor y pertenencia para lograr metas. 4) Optimización con efectividad del equipo, libertad de expresión y colaboración para las metas.
9. ETAPA DE FORMACIÓN
1. Integración al equipo
• Conocer a los miembros.
• Conectar con los miembros.
• Nuevas Ideas.
2. Análisis de Habilidades
• Desarrollar Asertividad.
• Desarrollar Confianza.
• Capacidad Resolutiva.
3. Definición de Reglas
• Establecer el orden
jerárquico.
• Establecer una prioridad.
• Identificar las reglas.
• Elementos de inspiración • Explicar las reglas.
• Escucha Activa.
• Establecer los roles. • Aplicar consecuencias.
• Desarrollar Responsabilidad.
CREANDO COMUNIDAD
La coordinación es clave
23. ETAPA DE TORMENTA
1. Desacuerdos Ideológicos
• Resistencia a nuevos
lideres.
• Individualidad.
2. Influencias Negativas
• Fragmentación del
equipo.
3. Salud Emocional
• Exceso de timidez.
• Incluir a todo el equipo.
• Problemas en las
habilidades
comunicativas.
• Muestra tu mejor versión.
• Incumplimientos de
obligaciones.
• Puntos de vista (opinión y
argumento).
• Detectar un mal
comportamiento.
• Consecuencias.
CONFLICTOS EN LA COMUNIDAD
La cooperación es clave
34. ETAPA DE MOVILIZAR
1. Trabajo en equipo
• Aceptación de otros puntos
de vista.
2. Sentido del humor
• Relaciones cercanas.
3. Sentimiento de pertenencia
• Decisiones personales.
• Creación de mejoras.
• Buena comunicación y
motivación.
• Visión compartida del
equipo.
• Fomentar la creatividad.
• Creación de sinergia.
• Tiempo.
• Cliente insatisfecho.
METAS Y LOGROS
La colaboración es clave
• Conducta profesional.
45. ETAPA DE OPTIMIZAR
1. Efectividad del equipo
• Claridad en las actividades.
2. Libertad de expresión
• Ambiente abierto y de
confianza.
3. Colaboración antes las
metas
• Meta vs Objetivo.
• Eficiencia vs Eficacia.
• Flexibilidad.
• Desempeño.
• Adaptabilidad.
VERDADERA COMUNIDAD
La rendimiento es clave
• Productividad
• Iniciativa
• Cultura.
52. ETAPA DE OPTIMIZAR
1. Efectividad del equipo
• Claridad en las actividades.
2. Libertad de expresión
• Ambiente abierto y de
confianza.
3. Colaboración antes las
metas
• Meta vs Objetivo.
• Eficiencia vs Eficacia.
• Flexibilidad.
• Desempeño.
• Adaptabilidad.
VERDADERA COMUNIDAD
La rendimiento es clave
• Productividad
• Iniciativa
• Cultura.
57. ETAPA DE MANTENER
1. Disciplina
• Formación adecuada.
2. Despliegue
• Gestión de tiempo.
EL RITMO HACE EL HABITO, EL HABITO HACE LA CULTURA
La motivación es clave
• Los miembros han
cambiado sus malos
hábitos.
• Aplicación de todas las
normas establecidas.
• Implementación de
mejoras.
• Gestión de cambios.
3. Ciclo de auditoria
• Control del proceso.
• Herramientas para
auditoria.
• Seguimiento.
• Desarrollar nuevos
hábitos.
