DE         DO        HD



 Gestión de Recursos
    Humanos 2012




     aplicación inmediata al negocio:       LINKEDIN

     experiencia aportada por:   D. ABRAHAM VILLAR CALVINO
1. ¿QUÉ ES LINKEDIN?

     2. ALGUNOS DATOS DE INTERÉS

        3. PERFILES EN LINKEDIN

4. LINKEDIN PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

   5. LINKEDIN PARA CAPTAR TALENTO
1. ¿QUÉ ES
LINKEDIN?

    Es una red social profesional


    Fundada en 2003


    Utilizada por profesionales, desempleados y empresas


    Pone en contacto a profesionales y empresas


    Ideal para buscar empleo


    Fundamental para captar talento

  Los usuarios profesionales de LinkedIn crean perfiles que permiten a
los otros miembros del sitio aprender más sobre su conocimiento de
los negocios, áreas de especialización y grupos u organizaciones a las
que pertenecen.


  Los perfiles también dan la posibilidad de incluir las actualizaciones
de estado que permiten a las personas en la red de un usuario saber en
lo que estas trabajando.


 Los usuarios de LinkedIn incluyen ejecutivos de todos los países y
prácticamente todas las compañías, y sus soluciones empresariales de
contratación son utilizados por un enorme grupo de empresas.

 Tradicionalmente ha sido considerada una plataforma de networking
o de captación de nuevos talentos para las empresas.


 Los constantes cambios y nuevas funcionalidades introducidas a la
plataforma han contribuido a hacerla además una herramienta mucho
más flexible y apta para realizar acciones de B2B.
                                              B2B


 Lo que comenzó como un lugar para mostrar y mantener el
currículum vitae se ha convertido en una red social donde abundan los
contenidos profesionales.
2. ALGUNOS DATOS DE
      INTERÉS
162 Millones de usuarios   3 Millones de usuarios
16 Idiomas disponibles   60% usuarios fuera de USA
35% visita diariamente   61% la elligen como mejor
                              red profesional
81% pertenece a algún grupo   52% participa en ellos
90% lo ve muy útil para sus fines   26% si pagaría por una cuenta
                                              premium
41% mujeres frente a un 59% hombres   Más de 2 millones de
                                           empresas

  El 64% de los directores de RRHH utilizan RRSS para reclutar talento

  El 50% de las empresas españolas buscan candidatos en RRSS

  El 24% contrasta información sobre el candidato

  El 70% considera útil la información hallada en RRSS
3. PERFILES EN
   LINKEDIN
OBJETIVOS

    Lo primero que un usuario/empresa hace al entrar en Linkedin
                      es establecer su perfil.
    
        El lado más profesional y técnico de nuestra empresa tiene
                         cabida en sus páginas.
         
             Los miembros pueden suscribirse a la página y recibir
                      actualizaciones de la misma.
    
        En este sentido, nuestra página corporativa en Linkedin nos
                    permite llegar nuestros seguidores  .

    Tus filtros para personas, grupos o empresas, te permiten localizar
    aquellos contactos necesarios para cada momento: proveedores,
                      distribuidores, empleados, etc.

     Localizar nuevos clientes potenciales y establecer relaciones con
                                 ellos.
      
         Para rastrear la red, recuerda la teoría de los seis grados de
     separación y pide a tus contactos que te presenten a tus posibles
    clientes para incorporarlos a tu red y relacionarte con ellos de una
                         forma más directa y eficaz
                                                   .

      Existen múltiples herramientas para ampliar nuestro círculo de
                         contactos profesionales.
       
           Sin duda, es una de los principales ventajas de esta red.
  
   Su naturaleza favorece el crecimiento del networking de cada
empresa, ya que existen siempre recomendaciones constantes sobre
 posibles nuevos contactos en función de la actividad realizada.

  LinkedIn ofrece la posibilidad de crear grupos (y subgrupos)
   sobre cualquier tema, lo que refuerza las posibilidades de
mantener y ampliar nuestras relaciones a través de los contenidos
                      y la conversación ..




    También permite la participación en grupos que no hayan sido
                          creados por tí
Uno de los usos más extendidos de Linkedin es el de
      


recomendar a conocidos, empleados o empresas, aportando así
        valor a su perfil mediante la prescripción.

    Tiene gran importancia para los selectores de formación, pero
    hay que tener cuidado con las recomendaciones “de favor”.

    Diseña un buen perfil corporativo y emplea las keywords de forma
     inteligente, crea y dinamiza un grupo de interés para tu target o
                       uniéndote a uno ya existente.
    
        Ten una participación activa que te permita posicionarte dentro
                   del grupo como un miembro valioso.
    
     Los espacios de “Respuestas” o el de “Noticias” también pueden
                     servirte para generar branding   .

    El contenido es la práctica en Linkedin a tener más en cuenta. Es el
                 objetivo básico de cualquier red social.
        
         En todos los grupos, perfiles o comunidades se puede escribir,
        comentar o enlazar lo que se quiera. No se crean comunidades
                         estando, si no participando.
    
        En Linkedin se cuenta con la ventaja de la hipersegmentación, lo
          que permite, si se ha hecho bien la tarea de construir la red
         profesional de contactos, realizar campañas para promocionar
        productos o servicios a través de las diversas herramientas de la
                                   plataforma.
PERFILES DE EMPRESA
    EN LINKEDIN
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
    Es una breve introducción a la empresa, sus productos y
     


servicios. La sugerencia principal es usar palabras claves que
  puedan describir la actividad de la empresa y a través de las
      cuales podamos ser encontrados en los buscadores.


    Debemos pensar en las palabras claves desde el punto de vista
     del cliente, no de la empresa. ¿Con qué frases o palabras
                    querríamos ser encontrados?
EMPLEADOS

  Los empleados aparecerán automáticamente en la lista cuando
las personas que tengan un perfil en LinkedIn ingresen dentro de
       su currículum que están trabajando en esa empresa.


    Cuando alguien dentro de la red visite la página, verá quiénes
      trabajan allí, y qué grado de conexión tiene con ellos.
ENTRADAS DEL BLOG
   Se trata de una opción muy interesante para poder replicar
    


nuestro contenido original. Para ello, dentro de la configuración
de la página deberemos ingresar el feed del blog de la empresa.


    Todo lo que publiquemos en ese medio será automáticamente
                     incluido en esta sección.
ACTIVIDADES RECIENTES
    
        Simplemente muestra todas las actividades referentes a la
                              página.


    Incluye las novedades acerca de nuevos empleados, nuevas
        ofertas de empleo, lanzamiento de productos, etc.

                  
                      Esta funcionalidad es automática.
SEGUIR EMPRESA
     
         Esta función permite a los usuarios estar al tanto de las
                      novedades de la empresa.


 Al seguir una empresa veremos todas sus actualizaciones en la
página de inicio de LinkedIn, como novedades dentro de nuestro
                            perfil.

    
     Esto incluye avisos de nuevos puestos de trabajo, nuevos
    empleados, nuevos productos, empleados que han dejado la
                          empresa, etc.
ESTADÍSTICAS

    La página muestra una estadística de seguidores y el número de
    empleados dentro de la red de contactos del perfil del visitante.


  También una breve estadísticas del crecimiento de la empresa,
en cantidad de empleados, años de experiencia de los empleados,
        sus niveles de educación, tipo de función laboral.


    Una radiografía interesante del talento que compone la empresa
             y cómo se compara con la media del sector.
TIPO, TAMAÑO Y SEDE

    
        Esta información es suministrada por el editor de la página o
                    cualquiera de los administradores.


    Si se ha insertado una dirección postal de la sede de la empresa,
         LinkedIn mostrará un pequeño mapa de su ubicación.
PERFILES DE PERSONA
    EN LINKEDIN
Para que LinkedIn sea de
provecho para una empresa
  debe lograr primero que
  todos sus empleados se
conecten individualmente.

 De esta manera el poder de
prescripción y el alcance de
la comunicación es mayor.
A TENER EN CUENTA


    La actuación en Linkedin en grupos y en la sección de preguntas y
                     respuestas es a título personal.
    
        Por eso, para que tu capacidad de networking e influencia sea
               mayor, te invitamos a que optimices tu perfil.
CAPACIDADES
                       PROFESIONALES

    La calidad de los datos que aportas es directamente proporcional
                     al interés que puedes generar.
    
      Deja de lado elementos obvios y haz hincapié en aquellos que
    consideras más relevantes o en los temas que creas que pueden
     resulta de interés, siempre que tengas conocimiento real de la
                                temática.
INTRODUCTOR DE EMBAJADORES
APORTA RAZONES CONVINCENTES
               La persona con la que quieres
                 establecer contacto tiene
               mucho que hacer en su día a
                            día.

               Plantea con claridad meridiana
                    por qué crees que es
               interesante que te añada como
                         contacto..
CONTENIDO DE CALIDAD


    La mayor parte de los grupos de LinkedIn en castellano carecen
     de contenido de calidad: datos relevantes, enlaces de interés,
               reflexiones que puedan ayudar a otros.
    
        Es un campo abonado para destacar cuando decidimos hacer
                         aportes de calidad.
4. LINKEDIN PARA LA BÚSQUEDA DE
             EMPLEO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5. LINKEDIN PARA CAPTAR
        TALENTO
10+
     efectivo




Fuente: Global Human
ESCAPARATE DE TALENTO
CONTACTO DIRECTO
PUBLICAR OFERTAS
FILTROS Y RECOMENDACIONES
RAZONES PARA
INCORPORAR LINKEDIN
  EN TÚ BÚSQUEDA DE
       TALENTO
EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
RETROALIMENTACIÓN
MEJORA DE REPUTACIÓN ONLINE
¿POSIBILIDADES DE LA CAPTACIÓN
          PARA RRHH?
CONOCER CLIENTES
  POTENCIALES
SABER MÁS DE LA COMPETENCIA
MEJORA IMAGEN DE EMPRESA
EN TIEMPO DE CRISIS...
ACCIONA
JÓVENES TALENTOS KPMG
PWC QUEST
info@abrahamvillar.es

Http://abrahamvillar.es

@abrahamvillar

http://es.linkedin.com/in/abrahamvillar

Linkedin para Recursos Humanos

  • 1.
    DE DO HD Gestión de Recursos Humanos 2012 aplicación inmediata al negocio: LINKEDIN experiencia aportada por: D. ABRAHAM VILLAR CALVINO
  • 3.
    1. ¿QUÉ ESLINKEDIN? 2. ALGUNOS DATOS DE INTERÉS 3. PERFILES EN LINKEDIN 4. LINKEDIN PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO 5. LINKEDIN PARA CAPTAR TALENTO
  • 4.
  • 5.
    Es una red social profesional  Fundada en 2003  Utilizada por profesionales, desempleados y empresas  Pone en contacto a profesionales y empresas  Ideal para buscar empleo  Fundamental para captar talento
  • 6.
     Losusuarios profesionales de LinkedIn crean perfiles que permiten a los otros miembros del sitio aprender más sobre su conocimiento de los negocios, áreas de especialización y grupos u organizaciones a las que pertenecen.  Los perfiles también dan la posibilidad de incluir las actualizaciones de estado que permiten a las personas en la red de un usuario saber en lo que estas trabajando.  Los usuarios de LinkedIn incluyen ejecutivos de todos los países y prácticamente todas las compañías, y sus soluciones empresariales de contratación son utilizados por un enorme grupo de empresas.
  • 7.
     Tradicionalmente hasido considerada una plataforma de networking o de captación de nuevos talentos para las empresas.  Los constantes cambios y nuevas funcionalidades introducidas a la plataforma han contribuido a hacerla además una herramienta mucho más flexible y apta para realizar acciones de B2B. B2B  Lo que comenzó como un lugar para mostrar y mantener el currículum vitae se ha convertido en una red social donde abundan los contenidos profesionales.
  • 8.
    2. ALGUNOS DATOSDE INTERÉS
  • 9.
    162 Millones deusuarios 3 Millones de usuarios
  • 10.
    16 Idiomas disponibles 60% usuarios fuera de USA
  • 11.
    35% visita diariamente 61% la elligen como mejor red profesional
  • 12.
    81% pertenece aalgún grupo 52% participa en ellos
  • 13.
    90% lo vemuy útil para sus fines 26% si pagaría por una cuenta premium
  • 14.
    41% mujeres frentea un 59% hombres Más de 2 millones de empresas
  • 15.
     El64% de los directores de RRHH utilizan RRSS para reclutar talento  El 50% de las empresas españolas buscan candidatos en RRSS  El 24% contrasta información sobre el candidato  El 70% considera útil la información hallada en RRSS
  • 16.
  • 17.
  • 19.
    Lo primero que un usuario/empresa hace al entrar en Linkedin es establecer su perfil.  El lado más profesional y técnico de nuestra empresa tiene cabida en sus páginas.  Los miembros pueden suscribirse a la página y recibir actualizaciones de la misma.  En este sentido, nuestra página corporativa en Linkedin nos permite llegar nuestros seguidores .
  • 21.
    Tus filtros para personas, grupos o empresas, te permiten localizar aquellos contactos necesarios para cada momento: proveedores, distribuidores, empleados, etc.  Localizar nuevos clientes potenciales y establecer relaciones con ellos.  Para rastrear la red, recuerda la teoría de los seis grados de separación y pide a tus contactos que te presenten a tus posibles clientes para incorporarlos a tu red y relacionarte con ellos de una forma más directa y eficaz .
  • 23.
    Existen múltiples herramientas para ampliar nuestro círculo de contactos profesionales.  Sin duda, es una de los principales ventajas de esta red.  Su naturaleza favorece el crecimiento del networking de cada empresa, ya que existen siempre recomendaciones constantes sobre posibles nuevos contactos en función de la actividad realizada.
  • 25.
     LinkedInofrece la posibilidad de crear grupos (y subgrupos) sobre cualquier tema, lo que refuerza las posibilidades de mantener y ampliar nuestras relaciones a través de los contenidos y la conversación ..  También permite la participación en grupos que no hayan sido creados por tí
  • 27.
    Uno de losusos más extendidos de Linkedin es el de  recomendar a conocidos, empleados o empresas, aportando así valor a su perfil mediante la prescripción.  Tiene gran importancia para los selectores de formación, pero hay que tener cuidado con las recomendaciones “de favor”.
  • 29.
    Diseña un buen perfil corporativo y emplea las keywords de forma inteligente, crea y dinamiza un grupo de interés para tu target o uniéndote a uno ya existente.  Ten una participación activa que te permita posicionarte dentro del grupo como un miembro valioso.  Los espacios de “Respuestas” o el de “Noticias” también pueden servirte para generar branding .
  • 31.
    El contenido es la práctica en Linkedin a tener más en cuenta. Es el objetivo básico de cualquier red social.  En todos los grupos, perfiles o comunidades se puede escribir, comentar o enlazar lo que se quiera. No se crean comunidades estando, si no participando.  En Linkedin se cuenta con la ventaja de la hipersegmentación, lo que permite, si se ha hecho bien la tarea de construir la red profesional de contactos, realizar campañas para promocionar productos o servicios a través de las diversas herramientas de la plataforma.
  • 32.
  • 34.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA Es una breve introducción a la empresa, sus productos y  servicios. La sugerencia principal es usar palabras claves que puedan describir la actividad de la empresa y a través de las cuales podamos ser encontrados en los buscadores.  Debemos pensar en las palabras claves desde el punto de vista del cliente, no de la empresa. ¿Con qué frases o palabras querríamos ser encontrados?
  • 35.
    EMPLEADOS  Losempleados aparecerán automáticamente en la lista cuando las personas que tengan un perfil en LinkedIn ingresen dentro de su currículum que están trabajando en esa empresa.  Cuando alguien dentro de la red visite la página, verá quiénes trabajan allí, y qué grado de conexión tiene con ellos.
  • 36.
    ENTRADAS DEL BLOG Se trata de una opción muy interesante para poder replicar  nuestro contenido original. Para ello, dentro de la configuración de la página deberemos ingresar el feed del blog de la empresa.  Todo lo que publiquemos en ese medio será automáticamente incluido en esta sección.
  • 37.
    ACTIVIDADES RECIENTES  Simplemente muestra todas las actividades referentes a la página.  Incluye las novedades acerca de nuevos empleados, nuevas ofertas de empleo, lanzamiento de productos, etc.  Esta funcionalidad es automática.
  • 38.
    SEGUIR EMPRESA  Esta función permite a los usuarios estar al tanto de las novedades de la empresa.  Al seguir una empresa veremos todas sus actualizaciones en la página de inicio de LinkedIn, como novedades dentro de nuestro perfil.  Esto incluye avisos de nuevos puestos de trabajo, nuevos empleados, nuevos productos, empleados que han dejado la empresa, etc.
  • 39.
    ESTADÍSTICAS  La página muestra una estadística de seguidores y el número de empleados dentro de la red de contactos del perfil del visitante.  También una breve estadísticas del crecimiento de la empresa, en cantidad de empleados, años de experiencia de los empleados, sus niveles de educación, tipo de función laboral.  Una radiografía interesante del talento que compone la empresa y cómo se compara con la media del sector.
  • 40.
    TIPO, TAMAÑO YSEDE  Esta información es suministrada por el editor de la página o cualquiera de los administradores.  Si se ha insertado una dirección postal de la sede de la empresa, LinkedIn mostrará un pequeño mapa de su ubicación.
  • 41.
  • 43.
    Para que LinkedInsea de provecho para una empresa debe lograr primero que todos sus empleados se conecten individualmente. De esta manera el poder de prescripción y el alcance de la comunicación es mayor.
  • 44.
    A TENER ENCUENTA  La actuación en Linkedin en grupos y en la sección de preguntas y respuestas es a título personal.  Por eso, para que tu capacidad de networking e influencia sea mayor, te invitamos a que optimices tu perfil.
  • 45.
    CAPACIDADES PROFESIONALES  La calidad de los datos que aportas es directamente proporcional al interés que puedes generar.  Deja de lado elementos obvios y haz hincapié en aquellos que consideras más relevantes o en los temas que creas que pueden resulta de interés, siempre que tengas conocimiento real de la temática.
  • 46.
  • 47.
    APORTA RAZONES CONVINCENTES La persona con la que quieres establecer contacto tiene mucho que hacer en su día a día. Plantea con claridad meridiana por qué crees que es interesante que te añada como contacto..
  • 48.
    CONTENIDO DE CALIDAD  La mayor parte de los grupos de LinkedIn en castellano carecen de contenido de calidad: datos relevantes, enlaces de interés, reflexiones que puedan ayudar a otros.  Es un campo abonado para destacar cuando decidimos hacer aportes de calidad.
  • 49.
    4. LINKEDIN PARALA BÚSQUEDA DE EMPLEO
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
    5. LINKEDIN PARACAPTAR TALENTO
  • 61.
    10+ efectivo Fuente: Global Human
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
    RAZONES PARA INCORPORAR LINKEDIN EN TÚ BÚSQUEDA DE TALENTO
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
    ¿POSIBILIDADES DE LACAPTACIÓN PARA RRHH?
  • 72.
    CONOCER CLIENTES POTENCIALES
  • 73.
    SABER MÁS DELA COMPETENCIA
  • 74.
  • 75.
    EN TIEMPO DECRISIS...
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 81.