Este documento presenta información sobre el potencial de las redes sociales como LinkedIn para el reclutamiento de ejecutivos. Explica conceptos como Web 1.0, 2.0 y 3.0 y cómo las redes sociales permiten una mayor interacción entre usuarios. También discute consideraciones para el uso efectivo de las redes sociales en el proceso de reclutamiento, incluyendo la importancia de los perfiles completos y adecuados de los candidatos.
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO?
Carlos Vargas
Asesoría, Consultoria, Talleres en Redes Sociales, Redes Sociales Corporativas, Redes Sociales Privadas
cvh@acgmexico.com
OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
Carlos Vargas Hernández
Facilitador
Arte de Crear Redes Sociales y Comunidades Colaborativas
Correo electrónico
cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Networking - Redes sociales en InternetIván Fociños
Taller de cincuenta minutos para un grupo de titulados universitarios de la Universidad de A Coruña enfocado a mejorar el alcance en nuestra red de contactos gracias a Internet y sobre todo a las redes sociales.
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO?
Carlos Vargas
Asesoría, Consultoria, Talleres en Redes Sociales, Redes Sociales Corporativas, Redes Sociales Privadas
cvh@acgmexico.com
OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
OBJETIVOS TALLER RECLUTAMIENTO 2.0:
• Hacer productivo el proceso de reclutamiento, selección de personal y contratación de personal
• Generar para la empresa y el reclutador un “branding” de alto nivel en las redes sociales en la que opere propiciando la atracción de talentos.
DIRIGIDO A:
• Directores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen o necesiten entender el proceso y beneficios del Reclutamiento 2.0 y el potencia de Linkedin para poder diseñar y dirigir una estrategia de reclutamiento actual.
• "Head-Hunters", Reclutadores
• Reclutadores de talento para cualquier tipo de proyecto.
• Ejecutivos y personas interesadas de conocer el potencial de Linkedin para efectos de crear una imagen (Personal Branding, Employer Branding), una red de contactos.
Carlos Vargas Hernández
Facilitador
Arte de Crear Redes Sociales y Comunidades Colaborativas
Correo electrónico
cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Networking - Redes sociales en InternetIván Fociños
Taller de cincuenta minutos para un grupo de titulados universitarios de la Universidad de A Coruña enfocado a mejorar el alcance en nuestra red de contactos gracias a Internet y sobre todo a las redes sociales.
Módulo 1 del curso visibilidad y posicionamiento en redes sociales by cristo ...Cristo Leon
Los materiales del curso de visibilidad y posicionamiento en redes sociales que impartí en el ITESM sede Xalapa.
Módulo 1.- Cambio de paradigma: Comunicación, Empresa y Marketing 2.0.
De Networker a Conector.
Comunicación 2.0.
Rumbo a la empresa 2.0.
Taller de Marketing 2.0.
Empresa 2.0 Reclutamiento2.0 Personas 2.0 linkedin 2012Carlos Vargas H.
EMPRESA 2.0 - RECLUTAMIENTO 2.0 – PERSONAS 2.0
CONTENIDO
I. Enmarcar Tema Redes Sociales y Linkedin
II. Linkedin su potencial y algunos TIPS
III. RECLUTAMIENTO Linkedin un Caso de éxito
IV. Modelo POETA; (Públicos, Objetivo, Estrategia, Tecnología Medios, Administración)
V. COMUNICACIÓN COLABORACIÓN: Los beneficios inmediatos de implantar Redes Sociales Corporativas en el siglo XXI
VI. CAPACITACIÓN; “Implementando la educación continua de Social Media en la empresa”
Concluyó el Cuarto Taller de Reclutamiento 2.0 con Estrategia (POETA) Personas, Objetivos, Estrategia, Tecnología y Administración)
Empresas asistentes; FH-RED, ASERTA, EFH, HM Consultores, Talent Quality, ACCEL LOGÍSTICA, Hunter HRMS, Rolling Personnel.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia” Jean-Francois Vezina
Facilitadores aliados de FH-RED Y ACG-MÉXICO
• Juan Antonio Merino Socio; Tema psicometría PSICOWEB
• Cristo León “Implementando la educación continua de Social Media en la empresa
Coordinador y Facilitador
Carlos Vargas Hernández:
FHRED-ACG México
Partner ZYNCO
Estrategias y Formación Redes Sociales
cvh@acgmexico.com
PRÓXIMO TALLER 23 NOVIEMBRE 2012 5º y último taller en 2012
Franquicias y Redes Sociales: Explorando PosibilidadesExpoConsultores
Láminas de apoyo de la conferencia "Redes Sociales y Franquicias" presentada por José Antonio Maldonado el 20 de junio de 2012.
Parte del programa del Seminario de Franquicias, en el marco de la Rueda de Negocios 2012 organizada por ProFranquicias en Caracas, Venezuela.
Formación #LinkedIn Básico/Avanzado/Taller, Consultor/Formador #LinkedIn #Est...One Telecom
LinkedIn es la red social profesional líder mundial. Con este curso el alumno podrá aprovechar todas las oportunidades derivadas de ser visible en Linkedin, podrá ampliar su red de contactos, crear y gestionar grupos, contactar con otros profesionales de su sector, establecer relaciones empresariales y ampliar su ámbito de influencia.
2 - Objetivos
Ya tienes el perfil creado!! Ahora toca lo más divertido, darle forma a tu expertise, crear la estrategia de visibilidad, herramientas, y el SEO ¿Te buscan en LinkedIn?
Conocer las principales herramientas con todos los beneficios. La creación de perfiles profesionales, los errores más frecuentes que debemos evitar, acciones que nos llevarán a gestionar con éxito una cuenta/perfil.
3 - Dirigido
Empresas, Pymes, Autónomos, Profesionales,..que deseen visibilidad con estrategia de su Personal Branding
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes SocialesIEBSchool
Presentación del Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales de la IEBS Business School, la escuela de negocios de la innovación y los emprendedores.
Más info en: http://iebs.es/ho09b
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010guesta60bff
Networking… Más allá de un producto, de un contacto.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”: Jean-Francois Vezina
Prospección, ventas, relaciones públicas, mercadotecnia, vida social, política, etcétera, todas ellas tienen como factor común: el trabajo en redes, el Networking. Sin nombres, contactos, bases de datos, sin cuidar y fortalecer nuestras relaciones… ¿a dónde vamos?
Para abrirnos paso en diferentes espacios de la vida personal, profesional, laboral, política y social, entre otras, y no pasar por la vida asistiendo a grupos y/o acontecimientos, sin una participación activa y comprometida, es importante conocer los principios básicos del Networking y saber cómo identificar, desarrollar e impulsar tu red de contactos.
La reflexión es: tenemos la alternativa de ir por la vida sin participar o hacerlo de forma activa. Cada vez es más imprescindible estar ahí, porque si no te conectas (de forma presencial o virtual), cederás terreno frente a quienes sí lo hacen.
Carlos Vargas Hernández es coach de negocios, tiene amplia experiencia en las prácticas de Head Hunting, Coaching, y Outplacement (transición laboral); es director de Alianzas y Socios de Negocios para la firma @Human S.A. de .C.V,. Su correo electrónico es: carlos.vargas@human.com.mx
Cel (55) 5451-7493
Cómo dar más Difusión a tus Ofertas de Empleo sin Invertir más TiempoTalent Clue
Conoce los canales donde puedes publicar tus ofertas de empleo y atraer el talento que buscas y ve por ti mism@ cómo Talent Clue te permite dar máxima difusión a tus ofertas de forma automática: http://welcome.talentclue.com/video-demo-webinar-difusion-ofertas-empleo-sin-inviertir-tiempo
¿Cómo buscan las empresas a sus candidatos en Redes Sociales?Ivan Lo Giudice
Cómo sacarle partido a las Redes Sociales a nivel profesional, tanto si estás buscando trabajo como si trabajas en un departamento de RRHH y quieres buscar talento.
Módulo 1 del curso visibilidad y posicionamiento en redes sociales by cristo ...Cristo Leon
Los materiales del curso de visibilidad y posicionamiento en redes sociales que impartí en el ITESM sede Xalapa.
Módulo 1.- Cambio de paradigma: Comunicación, Empresa y Marketing 2.0.
De Networker a Conector.
Comunicación 2.0.
Rumbo a la empresa 2.0.
Taller de Marketing 2.0.
Empresa 2.0 Reclutamiento2.0 Personas 2.0 linkedin 2012Carlos Vargas H.
EMPRESA 2.0 - RECLUTAMIENTO 2.0 – PERSONAS 2.0
CONTENIDO
I. Enmarcar Tema Redes Sociales y Linkedin
II. Linkedin su potencial y algunos TIPS
III. RECLUTAMIENTO Linkedin un Caso de éxito
IV. Modelo POETA; (Públicos, Objetivo, Estrategia, Tecnología Medios, Administración)
V. COMUNICACIÓN COLABORACIÓN: Los beneficios inmediatos de implantar Redes Sociales Corporativas en el siglo XXI
VI. CAPACITACIÓN; “Implementando la educación continua de Social Media en la empresa”
Concluyó el Cuarto Taller de Reclutamiento 2.0 con Estrategia (POETA) Personas, Objetivos, Estrategia, Tecnología y Administración)
Empresas asistentes; FH-RED, ASERTA, EFH, HM Consultores, Talent Quality, ACCEL LOGÍSTICA, Hunter HRMS, Rolling Personnel.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia” Jean-Francois Vezina
Facilitadores aliados de FH-RED Y ACG-MÉXICO
• Juan Antonio Merino Socio; Tema psicometría PSICOWEB
• Cristo León “Implementando la educación continua de Social Media en la empresa
Coordinador y Facilitador
Carlos Vargas Hernández:
FHRED-ACG México
Partner ZYNCO
Estrategias y Formación Redes Sociales
cvh@acgmexico.com
PRÓXIMO TALLER 23 NOVIEMBRE 2012 5º y último taller en 2012
Franquicias y Redes Sociales: Explorando PosibilidadesExpoConsultores
Láminas de apoyo de la conferencia "Redes Sociales y Franquicias" presentada por José Antonio Maldonado el 20 de junio de 2012.
Parte del programa del Seminario de Franquicias, en el marco de la Rueda de Negocios 2012 organizada por ProFranquicias en Caracas, Venezuela.
Formación #LinkedIn Básico/Avanzado/Taller, Consultor/Formador #LinkedIn #Est...One Telecom
LinkedIn es la red social profesional líder mundial. Con este curso el alumno podrá aprovechar todas las oportunidades derivadas de ser visible en Linkedin, podrá ampliar su red de contactos, crear y gestionar grupos, contactar con otros profesionales de su sector, establecer relaciones empresariales y ampliar su ámbito de influencia.
2 - Objetivos
Ya tienes el perfil creado!! Ahora toca lo más divertido, darle forma a tu expertise, crear la estrategia de visibilidad, herramientas, y el SEO ¿Te buscan en LinkedIn?
Conocer las principales herramientas con todos los beneficios. La creación de perfiles profesionales, los errores más frecuentes que debemos evitar, acciones que nos llevarán a gestionar con éxito una cuenta/perfil.
3 - Dirigido
Empresas, Pymes, Autónomos, Profesionales,..que deseen visibilidad con estrategia de su Personal Branding
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes SocialesIEBSchool
Presentación del Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales de la IEBS Business School, la escuela de negocios de la innovación y los emprendedores.
Más info en: http://iebs.es/ho09b
Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010guesta60bff
Networking… Más allá de un producto, de un contacto.
“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”: Jean-Francois Vezina
Prospección, ventas, relaciones públicas, mercadotecnia, vida social, política, etcétera, todas ellas tienen como factor común: el trabajo en redes, el Networking. Sin nombres, contactos, bases de datos, sin cuidar y fortalecer nuestras relaciones… ¿a dónde vamos?
Para abrirnos paso en diferentes espacios de la vida personal, profesional, laboral, política y social, entre otras, y no pasar por la vida asistiendo a grupos y/o acontecimientos, sin una participación activa y comprometida, es importante conocer los principios básicos del Networking y saber cómo identificar, desarrollar e impulsar tu red de contactos.
La reflexión es: tenemos la alternativa de ir por la vida sin participar o hacerlo de forma activa. Cada vez es más imprescindible estar ahí, porque si no te conectas (de forma presencial o virtual), cederás terreno frente a quienes sí lo hacen.
Carlos Vargas Hernández es coach de negocios, tiene amplia experiencia en las prácticas de Head Hunting, Coaching, y Outplacement (transición laboral); es director de Alianzas y Socios de Negocios para la firma @Human S.A. de .C.V,. Su correo electrónico es: carlos.vargas@human.com.mx
Cel (55) 5451-7493
Cómo dar más Difusión a tus Ofertas de Empleo sin Invertir más TiempoTalent Clue
Conoce los canales donde puedes publicar tus ofertas de empleo y atraer el talento que buscas y ve por ti mism@ cómo Talent Clue te permite dar máxima difusión a tus ofertas de forma automática: http://welcome.talentclue.com/video-demo-webinar-difusion-ofertas-empleo-sin-inviertir-tiempo
¿Cómo buscan las empresas a sus candidatos en Redes Sociales?Ivan Lo Giudice
Cómo sacarle partido a las Redes Sociales a nivel profesional, tanto si estás buscando trabajo como si trabajas en un departamento de RRHH y quieres buscar talento.
This presentation examines the history and future of social recruiting. The adoption of social recruiting is much slower that the original web. At this point (Jan 2013) we are still experimenting and hoping to discover what works. The future holds a greater emphasis on workflow and measurable results.
Los puntos clave de LinkedIn: Guía para el técnico de selección modernoGz2puntocero
En los últimos diez años, la selección de personal ha experimentado más cambios que en las cuatro décadas anteriores. Los técnicos de selección han pasado de la agenda y las llamadas en frío a captar a candidatos interesantes a los pocos minutos de encontrarlos en Internet.
Los mejores técnicos de selección —los que se han convertido en asesores de confianza y participan en la toma de decisiones en su empresa— son los que siguen y definen los principios de la selección de personal moderna.
Entonces, ¿qué es la selección de personal moderna? Muy sencillo: es letras y ciencias a partes iguales. Los técnicos de selección modernos tienen el paquete completo: disponen del poder de persuasión para captar incluso a los candidatos más pasivos y de la información necesaria para mejorar la estrategia de contratación de su empresa.
Técnicas Infalibles para Atraer Candidatos y ConvencerlosTalent Clue
La técnica de Publicar ofertas y rezar por recibir buenos candidatos ¡se acabó! Descubre en esta presentación cómo atraer a los candidatos adecuados y convencerles de tu oferta.
Mira el vídeo: https://youtu.be/ApzRW_sRNT8
Infórmate sobre Talent Clue: Si te gusta lo que ves y te interesa empezar con Talent Clue, contacta con nosotros en este formulario: http://recursos.talentclue.com/demo-in-webinar-atraccion-talento/
Nueva cara de procesos reclutamiento y selección 2.0
Taller Reclutamiento 2.0
¿Cómo debe ser nuestro proceso de Reclutamiento y Selección en Redes Sociales?
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Al finalizar se tendrá claridad en como incorporar al Proceso de Reclutamiento y Selección una Estrategia y Tácticas con Medios 2.0. El asistente saldrá con su estrategia en un documento de trabajo de aplicación inmediata
Carlos Vargas H.
Reclutador Ejecutivos
Community Consultant, Estratega implantador Redes Sociales Corporativas
Presentación utilizada en la sesión sobre Linkedin para el Curso de Gestión de Recursos Humanos en la Cámara de Comercio de Cáceres el pasado 10 de Julio.
Los pilares del Employer Branding digitalTalent Clue
Descarga aquí la guía completa "Los pilares del Employer Branding digital": https://goo.gl/UmgyPB
¿Quieres atraer talento? ¿Quieres asegurar un cultural fit desde el principio? ¿Quieres que los candidatos pasivos vayan a ti?
La forma de lograrlo es tener un Employer Branding estelar y posicionar a tu empresa como el mejor lugar del universo para trabajar.
Reconoce las ventajas de incluir Twitter en tu estrategia de reclutamiento en redes sociales y optimiza tus tweets y búsquedas.
Descubre más: http://bit.ly/2aizQqA
Ver Webinar gratuito de Cómo utilizar Twitter para Reclutar: http://bit.ly/2ad01PR
Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends in Spain. This report is in Spanish.
Las 5 grandes tendencias en adquisición de talento que debes conocer en España.
Obtenga más información sobre las soluciones de LinkedIn Talent: http://linkd.in/1bgERGj
Suscríbete al Blog LinkedIn Talent: http://linkd.in/18yp4Cg
Siga la página Soluciones LinkedIn Talent: http://linkd.in/1cNvIFT
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El desarrollo de las redes de contactos en línea y del software social en
general plantea el nacimiento de una nueva era en todo tipo de áreas,
incluso los negocios, con una promesa de oportunidades que pareciera
ilimitada. Por lo pronto, ya han cambiado a fondo las prácticas de
atracción de talento
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...Laura Yago
Presentación del contexto socio-económico en el que se ha desarrollado la web social. Introducción de las herramientas clave para el diseño, planificación y evaluación de las estrategias de comunicación digital para las organizaciones. Visualización de ejemplos prácticos.
Ponencia de María Marín, Manager Corporate Communications de Xing España, en la I Jornada Working Together de la UIC sobre redes sociales y desarrollo profesional.
hoy en el taller de busqueda de empleo de la concejalia de empleo y de la mujer del ayuntamiento de yecla veremos, como insertar nuestro cv y carta de presentación en plataformas on-line de empleo , públicas y privadas y en linked in , red social de empleo
Similar a Reclutamiento 2.0 LINKEDIN; Potencial de una Estrategia bien Diseñada (20)
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo.
La educación y la capacitación tienen como fundamento formar mejores personas, las cuales puedan desenvolverse cultural, social y laboralmente en un mundo cada día más competido y competitivo
Creemos firmemente, que el factor más importante está representado en el individuo, hombre o mujer, que exigen bienestar, para lo cual es indispensable, como sociedad repensar nuestro momento y de ser necesario cambiar paradigmas en la educación, en la capacitación, de esta manera beneficiar el empleo y consecuentemente el bienestar personal y de la sociedad en su conjunto.
Carlos Vargas
http://www.merca20.com
Identificador y Reclutador Profesional de Ejecutivos (Mkt, Finanzas y RH) Coach Ejecutivo, Consultor en Redes Sociales Áreas de Comunicaciones y Recursos Humanos, Mentor y Desarrollador de Negocios. *Las columnas de opinión reflejan el pensar individual y gustos personales de los columnistas, los cuales no necesariamente son compartidos por el equipo Merca2.0.
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
URGENTE GENERAR UN CAMBIO DE MENTALIDAD EN LOS LÍDERES RESPONSABLES DE PERSONAL
El líder deberá ejercer su tarea con mente estratégica, ejerciendo un liderazgo flexible y transformador, de tal manera que la organización en su conjunto reaccione de manera eficiente, efectiva, con un alto sentido humano, productivo y rentable.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gestiona las compras de los productos que comercializa la empresa, asegurando el mejor QCD (Quality, Cost, Delivery) del mercado.
Compensación: $60 mil pesos nominales
Profesión: Ingeniería o Administración (titulado Cedula Profesional)
Experiencia: Indispensable 3 años Compras Sr. Con Proveedores chinos Preferentemente en productos electrónicos y/o de alto consumo o productos de venta masiva.
Horarios de trabajo: Acordes a la disponibilidad de los mercados en China
Idiomas: Indispensable dominio total del inglés
Edad: deseada 30 a 35 años (no es restricción la edad)
Género: Indistinto
Residencia: En la Cuidad de México
Contactar vía correo electrónico a cvargas@dandosolucionesonline.com
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Un taller de Technology Standar
Uno de los mayores retos sin lugar a dudas para el Departamento de Recursos Humanos es cubrir una vacante con un perfil tecnológico.
1. El talento Millennial. Conoce cuáles son las mejores técnicas y herramientas para:
a. Reclutar
b. Seleccionar
c. Retener
d. Fidelizar.
2. Desde una perspectiva práctica se abordará el choque generacional en las Empresas y cómo el área de Recursos Humanos debe tener la:
a. Habilidad para hacer una buena gestión del personal
b. Asegurando el buen clima organizacional
c. Asegurando el desarrollo profesional y personal de cada uno de sus colaboradores.
OBJETIVOS
1. Romper estereotipos
a. Conocer de manera puntual qué es lo que realmente caracteriza a un Millennial,
b. Cuáles son sus aspiraciones y prioridades,
c. De qué manera podemos adaptarlos a nuestro entorno laboral.
2. Identificar:
a. Principales canales digitales (Talent Clue) Donde podemos encontrar la mayor parte del talento Millennial
b. Cómo captar su interés con vacantes atractivas y llamativas
c. Preparar al participante con técnicas y herramientas imprescindibles que puedan ayudarlo en la realización de diferentes entrevistas Millennials, como por ejemplo las Entrevistas 3.0 (Video-entrevistas). (EFH)
3. Analizar de manera práctica por qué los Millennials renuncian a sus trabajos y bajo este contexto abordar las soluciones más efectivas que han llevado a diferentes empresas a retener y sobre todo fidelizar a su talento Millennial.
4. Employer Branding.
5. Y muchas cosas más…
Dirigido:
Departamento de Recursos Humanos. Directores y Gerentes. Encargado de Reclutamiento y Selección. Consultores. Agencias. Y toda aquella persona que esté interesada en conocer a fondo cómo incorporar y fidelizar a la próxima fuerza laboral de México en su Organización.
Facilitador
Carlos Vargas H
cvh.red@icloud.com
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
¿Cómo se comunican?
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
¿Qué motiva su trabajo?
¿Qué influye en su elección de carrera?
¿Cuáles herramientas administrativas digitales prefieren?
¿Cómo les gusta la capacitación?
El "Reverse Mentoring "
La responsabilidad Social
Carlos Vargas H
Facilitador de talleres de actualización digital
Head Hunter Digital
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
¡No todos los canales de reclutamiento y selección son para todos…!
1. Canales Digitales y Físicos para Reclutar
2. Cómo Publicar una Vacante Llamativa para un Millennial
3. Publicando una Vacante Millennial
4. Entrevista con Generación Digital Dinámica de Grupo
Carlos Vargas H
Reclutador Digital
Head Hunter
Articulista
Conferencista
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
Para llevar a cabo el Reclutamiento y selección de talento millennial "Primero la Estrategia"
Hay 10 principales problemas en las organizaciones, uno de ellos es el proceso de reclutamiento, los otros 9 se derivan del mal proceso de reclutamiento”
El objetivo es preparar al reclutador con ideas, experiencias y un modelo de planeación (POETA)
A. Conocer a fondo la empresa, el sector, etc.
B. Desarrollar su Modelo de trabajo
C. Definir su Estrategia…
“Con estrategia y conocimiento buscar, atraer, reclutar, seleccionar candidatos…”
Carlos Vargas H
Articulista, conferencista
Reclutador Digital
Head Hunter
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
3 lecciones de excelencia: Humana, Empresarial y Artística
Coco se presenta en los tiempos de cólera de Trump, será una película difícil de entender por parte de la desconectada clase política en México.
Coco producción cinematográfica de Disney y Pixar vigoriza y refrenda los principios de cultura de la mexicanidad, resaltando la festividad del “Día de Muertos, y de manera destacada, a “La Familia” reconciliándolos con nuestro orgullo e identidad nacional.
Conexión es la aspiración de los comunicadores
El riesgo de ver Coco es que, sin duda alguna, te brotará una lágrima porque ¿Quién no ha perdido un ser querido?
Vivir las festividades mexicanas es encontrarnos con un panorama lleno de significados en donde es posible ver y descubrir que la esencia y fortaleza de México es la familia y su rico pasado que se niega a morir, especialmente en un día de muertos.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
Si el 80% de las reorganizaciones fracasan, ¿por qué el 20% tienen éxito?
Debemos apuntar que el trabajo constituye en nuestra cultura una forma vital de vinculación social, económica, psicológica por lo que el despido o la pérdida de empleo mal negociado produce:
• Daño a la autoestima
• Sentimiento de culpa
• Depresión
• Patologías más severas
• Impacto a la economía personal y familiar
“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja”. John Moravec.
Viendo el lado positivo también debemos señalar que la persona que pierde un empleo no pierde su capacidad de trabajo y esta experiencia le brinda la oportunidad de examinar profundamente lo que desea hacer con el resto de su vida.
Carlos Vargas H
Outplacement, Coaching
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
Empoderando hoy: LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES
“Las oportunidades nunca surgen para aquellos que esperan, las atrapan los que se atreven a atacar” Paul Mayer
Cuando se logra alinear a los colaboradores de manera personal favoreciendo en ellos un liderazgo claro de su vida, podremos alcanzar un trabajo y liderazgo colaborativo, acorde a la época, en nuestras organizaciones, en cualquier ámbito y entorno, ya sea presencial o digital. Es una gran verdad cuando se dice que los hombres y mujeres fracasan más por si mismos que por la culpa de otros.
Carlos Vargas H.
Asesor de Agrupaciones Profesionales, Consultor RH, Articulista, Conferencista, Reclutador Digital, Coach Ejecutivos,
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
El twittero como un Juglar: El mayor desafío del comunicador profesional y ético.
En estos días he participado en un curso con el tema “Introducción al Periodismo de Datos” que imparte de manera gratuita la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores conocida por sus siglas IEBS. Un curso introductorio bien estructurado y del cual comparto con gusto algunas ideas que me parecieron interesantes y útiles:
Salvaguardando valores de la información pública ante la velocidad digital
“No puede haber libertad para una comunidad que carece de los medios para detectar mentiras “. Walter Lippmann.
En una visión como sociedad democrática la función del periodismo profesional es irreemplazable.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
Si los reclutadores de tu empresa no están utilizando (o utilizándolos mal) los medios digitales en su proceso de atracción de talento estará desequilibrada y condenada a fracasar.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen círculos virtuosos y no perversos
https://www.merca20.com/coexistiendo-en-linkedin-empresas-reclutadores-y-candidatos-que-generen-circulos-virtuosos-y-no-perversos/
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
#HHDigital
brokerdetalento@outlook.com
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
Las 3 dimensiones que acompañan toda reunión grupal
El desequilibrio en la búsqueda de resultados, proceso y relaciones pone gravemente en peligro el éxito de cualquier grupo de trabajo, incluso en el logro de sus objetivos.
“Los buenos facilitadores son como malabaristas, siempre pendientes de la bola que cae, mientras observan con cuidado el resto de las bolas moverse en el aire” Gaia Education.
La facilitación garantizará el éxito de nuestras reuniones de trabajo y el equipo de trabajo responderá con su profesionalismo, con su disciplina, compromiso y por supuesto con su actitud hacia una trabajo participativo y colaborativo.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
Ser un excelente profesionista o profesional en su respectiva especialidad no certifica que la persona, mujer u hombre, sea un buen conferenciante, orador o ponente, si no se está preparado técnica, intelectual y psicológicamente, mejor ni hablar.
Carlos Vargas H
brokerdetalento@outlook.com
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
3 fases significativas para reclutar colaboradores exitosos
“De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal; los siguientes 9 se derivan de una mala selección de personal”, anónimo
Atrás de la importante tarea de reclutar ejecutivos existen algunos principios básicos que tendremos que considerar para alcanzar el éxito. De acuerdo a nuestra experiencia y para lograr compartir con precisión las dividimos en tres fases:
Fase de entendimiento del negocio
Fase de alineación entre el entendimiento del negocio y la acción del reclutamiento
Fase de acción para el reclutamiento y selección
Carlos Vargas H.
Identificador y Reclutador de Ejecutivos
Móvil (777) 225 6634
cvargas_2006@msn.com
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
Coparmex presentó este martes 10 de enero de 2017
Nuevo acuerdo para proteger la economía de las familias y mejorar la productividad
18 puntos del acuerdo
Presentado por Coparmex.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social.
El futuro llega más rápido de lo que imaginas
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivo
Mentor
Head Hunter
@Broker_DTalento
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
El poder del Coaching
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
“El Coach y su coaching no te crea ni te destruye solo te transforma”
El coach nos ayudará a identificar los valores a seleccionar para dimensionar la búsqueda de independencia, autonomía, poder y control, liderazgo/administración, experiencia técnica, estilo de vida, etc.
Lo más importante es empezar a trabajar desde hoy, esa metamorfosis inevitable, visualizando a nuestra pareja, familia, hijos, nietos, amigos, viuda social, salud, vida espiritual, etc. No hay que esperar a que el destino nos alcance para empezar a construir un futuro, el cual hoy día ya nos alcanzó, para esto serás un privilegiado si te encuentras a tu Rocky, un sesentón dispuesto a dar para recibir en recompensa un hombre o una mujer cada día mejor, con un liderazgo de su propia vida.
Carlos Vargas H
Coach
Borker_DTalento
En los debates en los que llegué a participar en estos días, a través de redes sociales, hubo uno que me llamó la atención, fue un comentario de un personaje del mundo de las organizaciones que me decía respecto a El Chapo: “Un chico pobre, que empezó a trabajar a los nueve años porque el gobierno, el Estado, la sociedad y el país no le dieron la oportunidad de estudiar y porque no quiso ser ‘otro pobre más’. A los 15 empezó su negocio y hoy tiene un
emporio a nivel mundial… Mucho, mucho que aprenderle. Debiera ser caso IPADE, mínimo”.
Carlos Vargas H
@Broker_DTalento
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Reclutamiento 2.0 LINKEDIN; Potencial de una Estrategia bien Diseñada
1. Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
Taller Reclutamiento 2.0 en Linkedin
Potencial de una Estrategia bien diseñada
Redes Sociales
Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
Estrategias y Formación Redes Sociales
Bróker de Talento
Desarrollo de Negocios
cvh@acgmexico.com 1
2. Compartir experiencias reales de
Reclutamiento 2.0
Que se lleven elementos para escribir una historia de éxito en
eficiencia, eficacia y calidad en la atracción de talento .
Expresiones típicas de un cliente interno y/o
externo
Necesito candidatos URGENTEMENTE Hoy, hoy,
hoy…
Quiero entrevistar por lo menos una terna en una
semana…
¿Para lograr una terna?
¿Cuántas personas tenemos que contactar?, y
¿Cuántas entrevistar? 2
3. ¿Qué necesitamos para Un villano
Una escribir una El TIEMPO
Historia de éxito…?
Un
Transformación… Un Héroe
Más
Contrataciones Reclutamiento
Exitosas 2.0
Una
Unos obstáculos
Inspiración
deseada…
La falta de
Contratación Candidatos
El Arte de Potenciar Y otros… 3
redes de contacto
4. "Da siempre lo mejor de ti, y lo mejor vendrá...“ M. Teresa de Calcuta
¡El Centro de todas nuestras
acciones es la Persona!
Carlos Vargas Hernández Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto cvh@acgmexico.com
y potenciar oportunidades
5. Web 2.0 son algo más que siglas referidas a
tecnología,
es un concepto cultural y antropológico"
Las personas, empresas y las Redes
Sociales
Actitud y acciones ante esta
oportunidad de conexión
Carlos Vargas Hernández Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto cvh@acgmexico.com
y potenciar oportunidades 5
6. ¿Qué estás haciendo con Redes Sociales en tu empresa?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN NOV. 2010/ENERO 2011
Click
6
7. ¿Usas y sabes cómo funcionan las Redes Sociales?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN OCT./NOV. 2011
Carlos Vargas Hernández
Click cvh@acgmexico.com
8. ¿Usas y sabes cómo funcionan las Redes Sociales?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN Julio/Agosto 2012
Carlos Vargas Hernández
Click cvh@acgmexico.com
9. ¿Para Reclutar Ejecutivos a través de las Redes
Sociales que utilizas? ENCUESTA ABIERTA
Carlos Vargas Hernández
Click cvh@acgmexico.com
9
10. Nuestras empresas y la Web 2.0
Repasamos las estrategias, tácticas, acciones
del día con día en cada empresa participante
en este Taller…
Revisamos la infraestructura tecnológica que
se utiliza; sus perfiles Generacionales,
Socio-tecno-gráficos y perfiles digitales
Carlos Vargas Hernández Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto cvh@acgmexico.com
y potenciar oportunidades
11. Esta es la información de la encuesta que
levantamos para determinar
tú Perfil Socio Tecnográfico
11
12. ¿Dónde está Willy? ¿Y tú dónde estás…?
El poder de los buscadores
Click
12
13. IDEAS IMPORTANTES PARA
TRABAJAR EL RECLUTAMIENTO 2.0
¿CONOCES LOS CONCEPTOS DE
WEB 1.0, 2.0 Y 3.0…?
Carlos Vargas Hernández Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto cvh@acgmexico.com
y potenciar oportunidades
14. Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
Evolución la Web
On line
Web
3.0
On line
Web
On line 2.0
Web1.0
Doble
Un sentido sentido
Papel Todos
los
sentidos
El Arte de Potenciar redes de contacto
15. Web 1.0
1991-2003
El usuario no puede
interactuar con el Totalmente limitado a
La Web 1.0 es de sólo
contenido de la página lo que el Web master
lectura.
(nada de comentarios, sube a ésta.
respuestas, citas, etc.)
El Arte de Potenciar redes de contacto 15
16. Ejemplos de Web 2.0 son
Web 2.0 permite a los A diferencia de sitios web
las comunidades web, los
usuarios interactuar y donde los usuarios se
servicios web, las
colaborar entre sí como limitan a la observación
aplicaciones Web, los
creadores de contenido pasiva de los contenidos
servicios de red social, los
generado por usuarios en que se ha creado para
servicios de alojamiento de
una comunidad virtual. ellos.
videos, las wikis, blogs, etc.
El Arte de Potenciar redes de contacto 16
17. Web 3.0 Evolución del uso y la
interacción de las
personas en internet a
través de diferentes
formas.
Es la transformación de
la red en una base de
datos
Un movimiento social
Esta expresión Web 3.0 creador de contenidos
apareció por primera accesibles por
vez en 2006 en un múltiples aplicaciones
artículo de Jeffrey non-browser, el empuje
Zeldman, crítico de la de las tecnologías de
Web 2.0 y asociado a inteligencia artificial, la
tecnologías como web semántica, la Web
AJAX. Geoespacial o la Web
3D.
El Arte de Potenciar redes de contacto 17
18. Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
El Arte de Potenciar redes de contacto
18
19. El nexo entre los espacios Físico y
Virtual es la persona
Espacio Espacio
Físico Virtual
Carlos Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com
El Arte de Potenciar redes de contacto
20. Arte de crear redes de contacto
Índice y potenciar oportunidades
Introducción Linkedin
Objetivo: Que conozcan y apliquen la 1.- Tu perfil tu objetivo
funcionalidad de Linkedin al reclutamiento de 2.- Tus contactos
ejecutivos
1. Contenido: 3.- Tu Red
1er Grado
2. Teoría 2do Grado
a. Las redes sociales el individuo, la comunidad, 3er Grado
la red, el networking
b. Las redes sociales su fundamento su 4.-Tus Grupos
funcionamiento a.- Fijos
c. Los medios de comunicación y las redes b.- Nómadas
sociales.
5.- Tus Debates
d. Las teorías que rigen las redes sociales.
6.- Tus Encuestas
3. POETA: Un Modelo para accionar en la Red. 7.- Empleos
a. Personas: Los perfiles socio demográficos, A.- Los que buscan empleo
socio tecnográficos Digital, generacional. B.- Los que ofrecen empleo
b. Objetivos; La gran pregunta, Para que quiero C.- El uso de Debates para postear empleos
estar en las redes? ATHEA D.- El uso adecuado de la pestaña de empleo.
c. Estrategia a./ El Perfil
b./ El posteo 20
d. Tecnología c./ La difusión
e. Administración d./ La respuesta
8.- Información
9.- Niveles de usuarios, opciones de funcionalidad
10.- Tu camino
21. Bienvenido a la era de
la ¡Gran Conexión...!
Los seres humanos somos seres sociales. Venimos a este
mundo como resultado de las acciones de otros.
Sobrevivimos aquí dependiendo de otros, aun si nos gusta
como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras
vidasen el que no nos beneficiemos de las
actividades de los demás. Por esa razón, no ha de
sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el
contexto de nuestras relaciones con los
demás.
Dalai Lama.
El Arte de Potenciar redes de contacto
Carlos Vargas Hernández
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22. Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
Interacción
Social
Confianza Actitud
Como se
logra
“La Gran
Sentido de
Fidelidad Conexión” Participación
Cohesión Sentido de
social Pertenencia Carlos Vargas Hernández
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23. El siguiente nivel de su empresa
”De los 10 principales
problemas de las
Organizaciones, uno de
ellos es la selección
de personal….
… los siguientes 9 se
derivan de un mala
selección de
personal” Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto
24. Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
Reclutamiento
¿Qué significa reclutar talento?
¿Para qué reclutamos?
¿Cómo reclutamos?
¿Dónde reclutamos?
Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto 24
25. ”De los 10 principales
problemas de las
Organizaciones, uno de
ellos es la selección
de personal….
… los siguientes 9 se
derivan de un mala
selección de
personal”
25
El Arte de Potenciar redes de contacto
26. Herramientas colaborativas despiertan el
interés en el ámbito de recursos humanos
• Reclutamiento y la Selección, en la Retención del talento y en la
Comunicación interna.
Tecnología debe ser un gran aliado de Recursos Humanos
RH es el Agente Catalizador de las Redes Sociales
Bases de una organización
Basada en la Cooperación y Colaboración
con y entre las personas
"El que sea incapaz de entrar en esta participación común, o que, a causa de su propia suficiencia, no
necesite de ella, no es más parte de la ciudad (organización), sino que es una bestia o un dios".
Aristóteles.
El Arte de Potenciar redes de contacto 26
27. Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
… los siguientes 9 se
El Arte de Potenciar redes de contacto derivan de un mala
selección de
personal” 27
28. Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades
El Arte de Potenciar redes de contacto 28
30. Puntos positivos encontrados en Puntos negativos encontrados en
redes sociales redes sociales
El perfil transmite una buena impresión de la
Descubren que mintieron en su CV
personalidad del candidato
Hablan mal de sus empleadores, compañeros o
Muestra ser una persona equilibrada
clientes
El perfil respalda las calificaciones profesionales del Comparte información confidencial de
candidato empleadores previos
Postea contenidos sobre ellos bebiendo alcohol
Muestra sólidas habilidades de comunicación
o consumiendo drogas
El candidato es creativo Realiza comentarios discriminatorios
Otros usuarios postean buenos comentarios sobre el Publica fotos o información inapropiada o
candidato provocativa
El candidato recibió premios y honores Muestra pocas habilidades de comunicación.
Fuente CNN Expansión
Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto
37. Dentro del reclutamiento 2.0 tenemos mil y un
beneficios
Reducción del “time
to market” de una
vacante.
Tenemos mayor
Segmentación de las
movilidad y mejora de
vacantes de acuerdo
la gestión del
al perfil
reclutador.
Reducción del fee de
Atracción del talento portales verticales
correcto e ideal. (OCC, Bumeran,
Monster, etc.)
El Arte de Potenciar redes de contacto
38. ¿Las redes sociales ?
¿Que se estará
comentando
dentro de
100,
200
500 años
O
El Arte de Potenciar redes de contacto Más?
39. Consideraciones
1. El ser humano, hombre, mujer han trabajado en red y en
forma colaborativa desde el principio de su existencia.
2. La paternidad de las Redes Sociales la tienen las ciencias
sociales; no es internet el creador de este concepto. La Web
es un medio no un fin en si mismo.
3. El fundamento de cualquier propuesta, estrategia, fin del
trabajo en red… es la persona.
4. El conjunto de personas forman una comunidad, las
comunidades forman redes y de las redes se puede concretar
trabajo colaborativo, networking
5. El trabajo en red se debe inculcar desde la infancia,
reforzándolo en la escuela, fortaleciéndolo en la vida diaria,
laboral, comunitaria, política, etc.
El Arte de Potenciar redes de contacto 39
40. Consideraciones
6. Lo que no puedas hacer en la red presencial, difícilmente se
puede hacer en la vida virtual.
7. Formemos a nuestra sociedad en una mística y voluntad de
trabajo en red hacia un trabajo colaborativo.
8. Las redes existen para el bien y para el mal
9. Si queremos trabajar en red colaborativamente, hay que
tener una estrategia, tanto para actividades organizacionales,
comerciales, académicas o personales
10.No te lances a la red virtual o presencial como se lanza
un mensaje en una botella al mar, pensando que
alguien la encontrará y leerá…
El Arte de Potenciar redes de contacto 40
41. POETA
UN CAMINO
Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto 41
42. Objetivo
Al finalizar el participante
tendrá conocimientos
generales para considerar
al diseñar una estrategia y
generar tácticas para
Impulsar su Red Social
personal o de empresa
El Arte de Potenciar redes de contacto 42
43. ¿Por dónde comenzar?
Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto 43
44. Modelo que llamaremos
*POETA que consiste en
atender las variables:
PERSONA
OBJETIVO
ESTRATEGIA
TECNOLOGÍA
ACCIÓN
*Fuente: El mundo Groundswell
El Arte de Potenciar redes de contacto 44
45. El arte de crear y hacer funcionar redes de colaboración no es una
actividad “híper -social” o artificial, es una obra de Arte que
requiere de:
Cuarto; Tener
contempladas y
evaluadas en su
Quinto; Tener una
Primero; Considerar a la verdadera dimensión
orientación muy
persona como Segundo; Tener un Tercero; establecer una las diversas
determinante hacia la
componente básico del objetivo definido. estrategia. oportunidades que nos
acción apoyada con el
trabajo en red. ofrece hoy día la
factor humano.
tecnología, más como
un medio que como un
fin y
“Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas a las otras y
han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo”.
Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto
47. Personas
Conocerlas
*POETA ¿A qué están dispuestos mis
públicos?
Saber que hacer para atraer el público (target) con
base en lo que están haciendo
El Arte de Potenciar redes de contacto
49. PERFIL GENERACIONAL
Básico conocer para cualquier
propuesta de redes sociales
•Generación Perdida (1883-1899)
•Generación Interbellum (1900-1913)
•Generación Grandiosa (1914-1924)
•Generación Silenciosa (1925-1939)
Hoy conviven por lo menos •Baby Boomer (1940-1953)
3o4
generaciones en las •Generación X (1970-1981)
organizaciones
•Generación Y (1982-1992)
•Generación Digital –Millenium- (1993-2004)
El Arte de Potenciar redes de contacto
51. Nivel *¿En que nivel de participación On-Line estás? Mínimo 1 vez
Creadores:
Publicar un blog x
Publicar su propia página Web x
Subir videos creados por Ud., x
Escribir artículos o relatos para publicarlos. x
6 Usar Twitter x
Críticos;
Publicar: puntuación/opinión de productos o servicios. x
Publicar comentarios en el blog de otra persona x
Participar en foros on-line x
5 Colaborar/editar en una Wiki x
Coleccionistas;
Utilizar fuentes RSS x
4 Añadir etiquetas a páginas web o fotos on-line x
Sociales;
Mantener un perfil en alguna red social x
3 Visitar redes sociales x
Espectadores;
Leer blogs x
Ver videos de otros usuarios x
Escuchar podcasts x
Leer foros on-line x
2 Leer puntaciones/opiniones de otros clientes x
Inactivos;
1 Ninguna de estas actividades x
52. *POETA
¿Cuál son tus
Objetivos?
Pueden ser estos u
otros objetivos muy
propios de cada
El Arte de Potenciar redes de contacto
organización
Carlos Vargas Hernández
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59. Estrategia
E
*PO TA
El Arte de Potenciar redes de contacto
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60. Estrategia
Será la suma del
análisis del público
objetivo (target) y de
los objetivos
planteados
El Arte de Potenciar redes de contacto
Carlos Vargas Hernández
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61. Estrategias para entrar el Mundo
de las Redes Sociales
Dialogo:
¡He visto que Sears ha creado una comunidad On-Line destinada a la realización de
estudios de mercado y encuestas, y me preguntaba si nosotros deberíamos hacer lo
mismo.
De acuerdo ¿Cuál es tu objetivo?...
Largo silencio con algunos balbuceos...
¿Prefieres una comunidad para escuchar o para influir en tus clientes?...
La verdad es que no estoy seguro, pero si Sears está haciendo algo de
eso...seguramente tenemos que estudiarlo.
Estas personas saben que tienen que entrar al mundo de las redes sociales... pero les
asusta dar el paso.
Es el Síndrome de "Atracción-Miedo“ Mundo Groundswell
El Arte de Potenciar redes de contacto 61
62. Las 4 P´s en mercadotecnia
Producto
Promoción Precio
Plaza
El Arte de Potenciar redes de contacto 62
63. LAS 6 C´ S EN LA MERCADOTECNIA
MODERNA
Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto 63
64. Las 6 C´s de mercadotecnia
Contexto
Comunidades Conversaciones Contenido Continuidad
Control
El Arte de Potenciar redes de contacto 64
65. Tecnología Web
T
*POE A
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66. Tecnología Web
Públicos + Objetivos
=
Estrategia/Tecnología
La tecnología se seleccionará una vez
determinado el público a abordar, los
objetivos que se plantean para los mismos ;
y la estrategia diseñada
La tecnología hoy día es muy amigable
66
68. Tipos de Redes en la RED
Social/profesional y laboral
Comunidades de intereses
profesional; Búsqueda de Ocio/Amigos: Intercambio
específicos; Redes Temáticas;
empleo, de candidatos,
arte, poesía, deportes, juegos de información,
promoción y venta de
de azar, fotografía, para fotografías, organizar
productos, intercambio de
atender conflictos, muerte, reuniones, noviazgos, etc.
información, investigación,
enfermedades, etc.
etc.
El Arte de Potenciar redes de contacto
69. Administración
Ejecutar, administar
El Arte de Potenciar redes de contacto
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70. Administración
Ejecutar, administar
Vamos determinando las tareas y el
perfil de la (s) personas (s) que se
responsabilizará por el buen
funcionamiento de nuestra (s) redes
(s) sociales (s)
Valores
Competencias
Experencia
Conocimento del negocio su
operación, marco estrategicos y de
la cultura.
70
71. Administración
Ejecutar, administrar
71
El Arte de Potenciar redes de contacto
72. Importantes para un buen Networking
Orientación a la Gusto por el
Gusto por las
relación Trabajo en
personas
Equipo
Comunicación Escucha
Competencias
Empatía Iniciativa
Habilidades
El Arte de Potenciar redes de contacto
73. Esenciales para que nuestra red crezca y perdure
Integridad Respeto Responsabilidad
Lealtad Equidad
Honestidad Amistad
El Arte de Potenciar redes de contacto
74. *¿Cómo crear una comunidad ?
*Javier Murillo
La postura debe ser la
de que no existe otra
opción.
Plantearse objetivos
realistas.
Planear a corto,
mediano y largo plazo.
Resistencia a la
frustración.
Seguimiento,
seguimiento,
seguimiento…
El Arte de Potenciar redes de contacto
75. Algunos pasos para crear la
comunidad
Mantener la simplicidad
Enfoque en la pertenencia
Desarrollo de contenido
relevante
76. Beneficios de estar en RED
Tu estrategia Táctica de
Visibilidad personal de Marca marketing
y publicidad. poderosa.
Una alternativa
Notoriedad Costo y tiempo. cuando la empresa
no tiene intranet.
Reputación Publicidad
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El Arte de Potenciar redes de contacto 76
77. Los grandes riesgos de las redes
sociales Web 2.0
• Seguridad ciberdelincuentes
• Privacidad y robo de identidad
• Fuga de información y
reputación para la
empresa
El Arte de Potenciar redes de contacto 77
78. ¿Cómo protegernos?
◦Utilizar Antivirus o herramientas de seguridad de
protección contra códigos maliciosos para evitar
infecciones de este tipo.
◦Definir políticas de seguridad en la organización,
para prevenir incidentes referentes a la fuga de
información o reputación de la empresa.
◦Desarrollar campañas de educación y concientización sobre
los riesgos asociados y así evitar que los usuarios sean victimas
de los diferentes ataques que se presentan en las redes
sociales.
El Arte de Potenciar redes de contacto 78
79. Tener, mantener y hacer que funcione una red
no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.
Considerar que hace falta:
3º Un tercer
1º Un año
Grandes objetivos año para
para darse a
ganar
anuales convertirlos en conocer
confianza.
metas mensuales y luego
semanales.
2º Otro año para
hacerse del aprecio
Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto
80. REDES SOCIALES
http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Redes_sociales
1. SKYPE http://es.wikipedia.org/wiki/Skype 7. LinkedIn
http://es.wikipedia.org/wiki/Linkedin
2. SMS http://es.wikipedia.org/wiki/SMS
8. XING http://es.wikipedia.org/wiki/XING
3. GOOGLE
http://es.wikipedia.org/wiki/Google 7. Delicious
http://es.wikipedia.org/wiki/Delicious
4. YOU TUBE
http://es.wikipedia.org/wiki/You_tube 8. Flickr http://es.wikipedia.org/wiki/Flickr
5. Twitter 9. RSS http://es.wikipedia.org/wiki/RSS
http://es.wikipedia.org/wiki/Twitter
10. Wikipedia
6. Facebook http://es.wikipedia.org/wiki/WIKIPEDIA
http://es.wikipedia.org/wiki/Facebook
http://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_recruiting
http://es.wikipedia.org/wiki/Reclutamiento Carlos Vargas Hernández
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El Arte de Potenciar redes de contacto 80
81. Linkedin
Reclutamiento 2.0 en Linkedin
Potencial de una Estrategia bien
diseñada
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El Arte de Potenciar redes de contacto 81
82. TIPS…
1. Tu fotografía
http://www.articulo.org/articulo/60979/la__foto_en_linkedin.html
2. Las invitaciones en Linkedin son hasta 500
3. Los grupos son hasta 50
4. Usar correos con dominios empresas es lo correcto
5. Usar correos con dominio Hotmail, gmail, Prodigy, etc. da
desconfianza
6. Las búsquedas en Linkedin puedes ser a través de:
1. Cejilla de Debates
2. Cejilla de Empleos
3. Tu red de contactos
4. Los grupos (fijos y nómadas)
5. Navegando
El Arte de Potenciar redes de contacto 82
83. Mi Modelo de Planeación
POETA
Establezco mi Diseño mi Selecciono la Me preparo o
publico objetivo Determino mis estrategia; como tecnología preparo a mis
para Reclutamiento objetivos voy a llegar a adecuada reclutadores para
2.0, perfiles, áreas, cualitativos y cumplir mis (Facebook, accionar y
niveles, cuantitativos objetivos y alcanzar Linkedin, Twitter, administrar el
organizaciones, etc. mi público objetivo etc.) proceso.
El Arte de Potenciar redes de contacto 83
84. Mi Perfil
Base de mis
estrategias de
“Branding “
Personal
¿Qué, cómo y con quién
me quiero comunicar?
85. Mis Contactos
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86. 50
Mis Grupos
¿Qué, cómo y con quién
me quiero comunicar?
GRUPOS FIJOS
GRUPOS NÓMADAS
El Arte de Potenciar redes de contacto
87. A + tamaño de grupo = - confianza
TAMAÑO DEL GRUPO
50
Mis Grupos
CONFIANZA DEL GRUPO
¿Qué, cómo y con quién
me quiero comunicar?
GRUPOS FIJOS
El Arte de Potenciar redes de contacto GRUPOS NÓMADAS
92. Exprimiendo LinkedIn
Estrategias Búsqueda avanzada
Por networking eficiente, entiendo aquél que te acerca a tus objetivos
profesionales, sean estos la búsqueda de clientes, de socios, de inversores o de
empleadores.
La Gestión de Contactos
Eficaz cuando consigues llegar a tu target profesional a través de un contacto
común que te referencia.
“Contactos Puente”
Llegar a profesionales que no conoces pero que quieres conocer para hacer
negocios, buscar información, conseguir candidatos, empleo, etc.,
“Página de Búsqueda Avanzada de Gente” http://www.linkedin.com/search
Linkedin te da la opción de enfocar tu búsqueda en el 2º nivel de relación que,
por si no te has dado cuenta, es un nivel infinitamente más amplio y rico que el de
tus contactos directos.
http://www.exprimiendolinkedin.com/2010/12/linkedin-estrategia-de-busqueda-avanzada-i/
El Arte de Potenciar redes de contacto
93. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada I
• Mis 1.351 contactos
• Me dan acceso a más de 337.500+ profesionales en mi 2º
nivel de relación.
Con todos ellos comparto un contacto común que me puede
presentar, incrementando exponencialmente las posibilidades de
realizar un Networking exitoso.
A tres grados de distancia
Comunícate con estos usuarios por un amigo y uno de
sus amigos. 9.274.000+ Carlos Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com
El Arte de Potenciar redes de contacto
94. Campo “Relación”, justo
debajo del campo
“Sectores”
Exprimiendo
LinkedIn
Estrategia
Búsqueda
avanzada I
95. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada
Se recomienda que focalices la búsqueda
en tu 2º nivel.
A la hora de acercarnos a otros profesionales que no conocemos, lo más valioso que podemos
compartir, es un contacto común.
Esta es la razón fundamental por la que es importante que tengas en cuenta que, tu primer
nivel de contactos, ha de estar compuesto por profesionales que
conozcas y te conozcan.
Cuanto más confíen en ti, más puertas estarán dispuestos a abrirte.
La estrategia de invitar para incrementar tu red de contactos, no tiene
mucho sentido.
Queremos profesionales, a los cuales, podamos pedirles que nos pongan en contacto con
nuestro target y que ellos, al hacerlo, se sientan cómodos y no tengan miedo de lo que
podamos decir o hacer.
Carlos Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com
El Arte de Potenciar redes de contacto
96. Acceso a Zonas,
Sectores más
representados en tu
red:
Carlos Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com
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97. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada
Convierte a Linkedin en el “Mapa Profesional” que todos queremos tener. Mapa que te va a indicar la
“Ruta Social/Profesional”, que has de seguir, para llegar a aquellos profesionales con los que te interesa
contactar.
La Estrategia la vamos a llamar
“Define tu Target”.
Linkedin sirve para poco, si no has decidido cuál va a ser tu destino profesional. Por tanto, lo primero es
saber cuál es el target profesional que quieres alcanzar.
Definamos ese target o destino profesional al que te interesa llegar: Director Comercial Actual; en
México; en el Sector de Alimentación y Bebidas.
Me gusta definir un target, al menos, con tres variables.
En este caso: Cargo, Ubicación y Sector.
Recuerda la Estrategia número I: “Focaliza tu Búsqueda en el 2º Nivel de Relación”, y combina ambas.
Veamos los resultados que aparecen
Carlos Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com
El Arte de Potenciar redes de contacto
118. Exprimiendo LinkedIn
Estrategia Búsqueda avanzada
Como ves aparecen 23 resultados de búsqueda
que coinciden con el Target definido.
Todos se encuentran en mi segundo nivel de relación, por lo que, con todos ellos,
comparto un contacto común, que forma parte de mi primer nivel y que, por tanto, me
puede referenciar y presentar al profesional target con el que me interesa entrar en
contacto.
Como ves, combinando estas dos Estrategias de Búsqueda,
“Focalizar la Búsqueda en el 2º Nivel” y
“Definir tu Target”
conviertes Linkedin en un Mapa Profesional que te muestra, como he dicho antes, las
“Rutas Sociales” que te conducen y acercan a tu objetivo profesional.
¿Usas Linkedin de esta forma?.
¿Crees que son Estrategias de Búsqueda que te permiten “sacar el jugo” a la herramienta?.
¿Piensas que, profesionalmente, conocer estas Estrategias, te va a ayudar a ser eficaz en la
Gestión de tus Contactos?.
El Arte de Potenciar redes de contacto
138. Prosumidores
Algunas recomendaciones
• Prestar especial atención a los usuarios líderes.
• Construir una masa crítica de participantes.
• Ofrecer una infraestructura para la colaboración.
• Dedicar tiempo a refinar las estructuras.
• Asegurarse que todos los participantes obtengan valor.
• Establecer normas comunitarias.
• Permitir que el proceso evolucione.
• Expandir la mente colaborativa, aprender a ceder el control,
compartir responsabilidades y manejar el conflicto.
El Arte de Potenciar redes de contacto 138
143. Networking, redes sociales, comunicación Bibliografía
1. La comunicación en las Organizaciones: Everett 9. La Tierra es Plana; Thomas Friedman, Ediciones
M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial
Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles Martínez Roca, 2006, primera edición en inglés
1976. 2005.
2. Hacia una Comunicación Administrativa 10. Wikinomics, Don Tapscot, Anthony D. Williams,
Integral; Sergio Flores de Gortari, Emiliano Editorial Paidos Empresa, 2007, primera edición
Orozco Gutiérrez, Editorial Trillas. en inglés 2006.
3. Contactos sin limites; Bob Burg, Editorial Mc. 11. Nunca comas solo, Keith Ferrazi, Tahl Raz,
Graw Hill, 1995.
Editorial Amat, 2009.
4. Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web
12. Blogs, ¿O sólo Bluff?, Robert W.Bly, Grupo
de las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira,
Sebastian Bruque, Editorial Alfaomega, 2009 Editorial Patria, 2008, primera edición en inglés
5. El Mundo Groundswell; Charlaene LI, Josh 2006.
Bernof, Editorial Empresa Activa, 2008. 13. Redes Sociales, For Ropkies, Editorial Lid, 2009.
6. La Era Digital; Don Tapscott, Editorial Mc. Graw 14. Helado de Albóndiga, Cuidado con el nuevo
Hill, 2009. marketing, Seth Godin, Editorial Grupo Norma.
7. Seis Grados de Separación; Duncan J. Watts, 15. Como obtener Clientes .com,.George Colombo,
Editorial Paidos, 2006, primera edición en inglés
2003 Editorial Panorama, 2003, primera edición en
8. Las coincidencias necesarias ."Les hasards inglés 2001.
necessaires“ Jean-Francois Vezina, La 16. Promoción de Boca en Boca, Godfrey Harris,
sincronicidad en los encuentros que nos Editorial Panorama, 2001, primera edición en
transforman, Ediciones Obelisco.- 195 paginas, inglés 2000.
1a edición marzo 2007
17. Redes Sociales, La nueva oportunidad, Marco A.
Paz Pellat, Editorial Conacyt, Inoftec .
El Arte de Potenciar redes de contacto 143
144. Webiografia
Artículos-Videos-Presentaciones/Web
La película; Seis grados de separación;
Red Social http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de
_separaci%C3%B3n_%28pel%C3%ADcula%
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social 29
Sociometría Seis grados de separación (Publicidad)
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociometr%C3%A http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaff
Da ew8
El Número de Robin La paradoja de la sociedad del
Dunbarhttp://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Dunbar conocimiento - Hiroshi Tasaka
http://www.youtube.com/watch?v=K6ysh0V
uKVc
Seis grados de separación
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_s ¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)
eparaci%C3%B3n (Subtitulado)
¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0) El Impacto de las Redes Sociales de Internet
(Subtitulado) en el Mundo del Trabajo: México
http://www.youtube.com/watch?v=SozD9z1EJUM http://www.manpower.com.mx/sala/documents/
ei/El_Impacto_de_Redes_Sociales_de_Internet
&feature=related _en_el_Mundo_del_Trabajo_MexicoV2.pdf
El Arte de Potenciar redes de contacto 144
145. *P0ETAS
“Es fascinante observar cómo las personas
franquean las puertas de nuestra existencia.
Aparecen muy a menudo en virtud de
coincidencias inverosímiles, desfilan por las
páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
El Arte de Potenciar redes de contacto
146. Muchas gracias
Lic. Carlos Vargas Hernández
Estrategias y Formación Redes Sociales;
“Head Hunting”;
Vicepresidente Comunicación IMEF
Vicepresidente IMEF Universitario
Cd. México
cvh@acgmexico.com
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