El documento presenta la programación de actividades y distribución de recursos para un proyecto de construcción que incluye una cisterna, edificio y losa de almacén. Se detalla el metrado de cada actividad, horas hombre requeridas y su programación semanal, buscando maximizar la eficiencia mediante el balanceo adecuado de recursos como acero, encofrado y concreto entre las diferentes tareas.

1. GRUPO 11

2. Funciones Básicas 6. Seguimiento de restricciones 3. Cálculo y análisis de brechas 5. Análisis de restricciones 4. Análisis de secuencias 7. Cálculo de ratios y rendimientos 2. Balanceo de recursos 1. Identificación de objetivos

3. Funciones Básicas 3. Análisis de secuencias 2. Balanceo de recursos 1. Identificación de objetivos Determinar la eficiencia en la utilización de los recursos con las HH requeridas y programadas - Distribuir los recursos de acuerdo a los requerimientos y las consideraciones de las actividades. - Determinacion de la ejecucion de las actividades de acuerdo al proceso constructivo.

4. ¿Cómo se organizaron para trabajar? CONTRATO Y ORDENES DE SERVICIO CÁLCULO LUIS CARLOS PABEL IDENTIFICACION DE CONSIDERACIONES LUIS PABEL IVAN CARLOS PROGRAMACION LOOKHAEAD IVAN

5. ¿Qué consideraciones tomaron para su solución? - Restricciones en las Ordenes de Servicio para encofrado. - Leer el contrato. 5.11 Suministrar a LA CONTRATISTA el concreto requerido para la ejecución de la OBRA según los planos y especificaciones técnicas adjuntos a este documento. La capacidad máxima de suministro de concreto será de 120 m3 por día 2-3 A-I y 1-3 G-I los cuales continuaran con el cableado subterráneo hasta el día 12/06/09, fecha en la cual se podrá continuar con los trabajos planificados en los tramos antes mencionados. - Informacion Técnica del proyecto (RFI). Item Estructura Metrado (m2) P.U. (m2 x MES) Parcial 1 Losas – Cisterna 60 20 1,200.00 2 Muros – Cisterna 76.8 40 3,072.00 3 Zapatas y placas - Edificio 60 22.5 1,350.00 5 Losa - Almacén Principal 190 38 7,220.00 Moneda USD 12,842.00

6. ¿Qué consideraciones tomaron para su solución? Inicio de la construcción de la cisterna será el 2 de junio, al día siguiente se iniciará la construcción de la losa del almacén. El edificio iniciará tres días después. Tener en cuenta el procedimiento constructivo: - Ingreso y salida de personal (Hoja del taller). Estructura Día 1 Día 2 Acero X Encofrado X Concreto X

7. Lookahead: Programación del avance en función del metrado Descripción de la Actividad Und Metrado Total Ratio Meta Ratio de Programación HH Requeridas HH Programadas SEMANA 25 SEMANA 26 SEMANA 27 L M M J V S L M M J V S L M M J V S 01 02 03 04 05 06 08 09 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 CISTERNA Losa de Fondo Acero kg 7,500.00 0.048 2,500.00 2,500.00 2,500.00 Encofrado m2 160.00 1.200 53.34 53.34 53.34 Concreto m3 96.00 1.000 32.00 32.00 32.00 Muros Acero kg 21,333.33 0.045 2,666.67 2,666.67 2,666.67 2,666.67 2,666.67 2,666.67 2,666.67 2,666.67 Encofrado m2 614.40 1.250 76.80 76.80 76.80 76.80 76.80 76.80 76.80 76.80 Concreto m3 256.00 1.250 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 Losa de Tapa Acero kg 7,500.00 0.048 2,500.00 2,500.00 2,500.00 Encofrado m2 160.00 1.200 53.33 53.33 53.33 Concreto m3 96.00 1.000 32.00 32.00 32.00 EDIFICIO Zapatas y Placas Acero kg 10,000.00 0.048 1,666.25 1,790.94 1,707.50 1,624.38 1,666.56 1,541.25 - Encofrado m2 320.00 1.200 53.32 57.31 54.64 51.98 53.33 49.32 - Concreto m3 120.00 1.200 20.00 21.49 20.49 19.49 20.00 18.50 - Estructuras Metalicas kg 7,450.00 25% 25% 25% 25% Contrapiso Acero kg 8,000.00 0.050 1,400.00 1,800.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 Encofrado m2 400.00 1.200 70.00 90.00 80.00 80.00 80.00 Concreto m3 200.00 1.200 35.00 45.00 40.00 40.00 40.00 LOSA Almacén principal Acero kg 32,000.00 0.050 1,600.00 3,200.00 1,600.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 Encofrado m2 1,250.00 1.280 62.50 125.00 62.50 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 62.50 62.50 62.50 62.50 Concreto m3 500.00 1.280 25.00 50.00 25.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 25.00 25.00 25.00 25.00

8. Lookahead: Distribución de las Horas-Hombre en función del metrado Descripción de la Actividad Und Metrado Total Ratio Meta Ratio de Programación HH Requeridas HH Programadas SEMANA 25 SEMANA 26 SEMANA 27 L M M J V S L M M J V S L M M J V S 01 02 03 04 05 06 08 09 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 CISTERNA Losa de Fondo Acero kg 7,500.00 0.0480 0.0480 360.36 360.36 15.02 15.02 15.02 Encofrado m2 160.00 1.2000 1.2002 192.00 192.02 8.00 8.00 8.00 Concreto m3 96.00 1.0000 1.0000 96.00 96.00 4.00 4.00 4.00 Muros Acero kg 21,333.33 0.0451 0.0451 961.50 961.50 15.02 15.02 15.02 15.02 15.02 15.02 15.02 15.02 Encofrado m2 614.40 1.2500 1.2500 768.00 768.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 Concreto m3 256.00 1.2500 1.2500 320.00 320.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Losa de Tapa Acero kg 7,500.00 0.0480 0.0480 360.36 360.36 15.02 15.02 15.02 Encofrado m2 160.00 1.2000 1.2000 192.00 192.00 8.00 8.00 8.00 Concreto m3 96.00 1.0000 1.0000 96.00 96.00 4.00 4.00 4.00 EDIFICIO Zapatas y Placas Acero kg 10,000.00 0.0480 0.0480 480.48 480.33 10.01 10.76 10.26 9.76 10.01 9.26 - Encofrado m2 320.00 1.2000 1.1996 384.00 383.88 8.00 8.60 8.20 7.80 8.00 7.40 - Concreto m3 120.00 1.2000 1.1996 144.00 143.96 3.00 3.22 3.07 2.92 3.00 2.77 - Estructuras Metalicas kg 745000.00 0.0000 0.00 0.00 - - - - Contrapiso Acero kg 8,000.00 0.0500 0.0500 400.00 400.00 8.75 11.25 10.00 10.00 10.00 Encofrado m2 400.00 1.2000 1.2000 480.00 480.00 10.50 13.50 12.00 12.00 12.00 Concreto m3 200.00 1.2000 1.2000 240.00 240.00 5.25 6.75 6.00 6.00 6.00 LOSA Almacén principal Acero kg 32,000.00 0.0500 0.0500 1,600.00 1,600.00 10.00 20.00 10.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 10.00 10.00 10.00 10.00 Encofrado m2 1,250.00 1.2800 1.2800 1,600.00 1,600.00 10.00 20.00 10.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 10.00 10.00 10.00 10.00 Concreto m3 500.00 1.2800 1.2800 640.00 640.00 4.00 8.00 4.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 4.00 4.00 4.00 4.00

9. Lookahead: Distribución de las Horas-Hombre en función del metrado HHs Requeridas HHs Programadas 9315 9314 L M M J V S L M M J V S L M M J V S EFICIENCIA ####### 01 02 03 04 05 06 08 09 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 PERSONAL EFECTIVO ACERO ENCOFRADO CONCRETO TOTAL METRADO ACERO 0 2500 4100 5700 5933 7658 7574 7491 7533 7408 7267 6067 5700 5700 5700 0 0 0 ENCOFRADO 0 0 53 116 178 193 259 256 254 255 251 272 229 196 196 196 0 0 CONCRETO 0 0 32 57 82 77 103 102 101 102 100 117 102 97 97 97 0 0 PERSONAL REAL ACERO 0 16 26 36 36 46 46 45 46 45 44 37 36 36 36 0 0 0 ENCOFRADO 0 0 9 19 29 30 41 41 40 40 40 43 36 30 30 30 0 0 CONCRETO 0 0 4 8 12 12 17 17 16 16 16 19 16 14 14 14 0 0 TOTAL 0 16 39 63 77 88 104 103 102 101 100 99 88 80 80 44 0 0

10. ¿CÓMO LLEGAMOS A UNA RESPUESTA?

11. CONCLUSIONES El obtener una alta eficiencia es indicador de una buena programación dado que las actividades y distribución de recursos programados coincidirán con los requeridos. Las horas programadas siempre serán mayores o iguales a las requeridas, esto se debe a que al determinar la cantidad de personal se deben redondear las cantidades a enteros. El gráfico muestra la tendencia de la cantidad de personal en obra. Al inicio y al final son menores que en la etapa intermedia, asemejándose a la forma de una campana