El documento habla sobre los presupuestos de obra y costos de construcción. Explica que un presupuesto de obra estima los costos aproximados del proyecto basado en mediciones y precios unitarios. Luego detalla los diferentes tipos de costos directos e indirectos involucrados como materiales, mano de obra, equipo, costos de operación, de obra, preliminares y finales. También cubre temas como especificaciones, programación, control y evaluación del proyecto.

1. PRESUPUESTO DE OBRA
FUNDAMENTACIÓN CRÍTICA DE TESIS

2. PRESUPUESTO
Un presupuesto de obra es aquel que por medio de mediciones y
valoraciones nos permite obtener un costo aproximado de la obra a
construir, y en función de condiciones externas este costo presupuestado
puede variar
Partes de un Presupuesto valorativo detallado
 Mediciones y cuantificaciones
 Precios Unitarios
Costos directos
Costos indirectos
 Costos resultantes

3. FUNDAMENTO DE COSTOS
Diagrama de la estructura de una obra
obra
Técnica Costo Tiempo
Cuantificación
Análisis
De
Costos
Especificaciones
Materiales Mano de obra Equipo

4.  Cargos Técnicos y administrativos
 Alquileres y/o depreciaciones
 Materiales de Consumo
 Capacitación y promoción
 Cargos de campo
 Imprevistos
 Financiamiento
 Utilidad
 Fianzas
 Impuestos
 Lechadas
 Morteros
 Concretos
 Acero de refuerzo
 Cimbras
 Obras Preliminares
 Cimentación
 Drenajes
 Estructuras
 Muros, dalas y castillos
 Acabados
1.- DE OPERACIÓN
COSTOSENEDIFICACIÓN
COSTOSDIRECTOSCOSTOSINDIRECTOS
2.- DE OBRA
3.- PRELIMINARES
4.- FINALES

5. COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN
Gastos Técnicos y
Administrativos
Honorarios:
 Ejecutivos
 Contadores
 Secretarias
 Choferes
 Dibujantes
 Ayudantes
 Etc.
Alquileres y/o
Depreciaciones
Gastos de:
 Renta de oficinas
y almacenes
 Teléfonos
 Luz eléctrica
 Agua
 Etc.

6. Obligaciones y seguros
Gastos obligatorios de la Empresa
 Inscripción en la C.N.I.C
 Registro ante la Secretaria de Patrimonio
Nacional
 Inscripción y Cuotas de Colegios y
Asociaciones de Profesionales
 Seguros de vida, accidentes, automóviles,
equipos, robo, Incendio
 Etc.
Material de Consumo
 Combustible
 Papelería
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN
 Artículos de oficina
 Copias
 Artículos de limpieza
 Viáticos
 Consumibles
Capacitación y Promoción
Gastos por:
 Capacitación de personal
 Participación en concursos
 Actividades deportivas
 Bonos de productividad
 Proyectos no realizados
 Etc.

7. Financiamientos
 Fuerte inversión de la Empresa
 Requiere de una estricta vigilancia y
supervisión de las inversiones en obra
 Analizar los egresos e ingresos en la Empresa
constructora
Utilidad
 La razón de la obra ejecutada
 Que haya una justa valoración y distribución
de utilidades a todos los integrantes en el
proyecto.
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA
Costos de la oficina de obra
 Gastos Técnicos y administrativos
 Traslado de personal
 Comunicaciones y fletes
 Construcciones provisionales
 Consumos y varios
Imprevistos de Construcción
 Variaciones de salarios
 Errores de cuantificación
 Desastres naturales
 Huelga de proveedores
 Suspensiones de obra

8. FIANZAS
El incumplimiento de las condiciones de un
contrato es un riesgo que se evita la empresa
por medio de la contratación de fianzas
 De anticipo
 De incumplimiento
 De garantía de conservación
 De licitación
 Etc.
 Entre otras
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA
IMPUESTOS:
 Federales
 Ingresos Mercantiles
 Prestaciones
 Seguro Social
 Infonavit
 Estatales y Municipales
 Tasa general para constructoras de
ingresos mercantiles
 Secretaría del Patrimonio Nacional
 Espaciales
 Fomento a campos deportivos
 Etc. entre otros

9. COSTOS DIRECTOS DE OBRA
Suma de materiales, Mano de obra,
y equipo necesario para la
realización de un proceso productivo
VARIABLES
INDEPENDIENTES
VARIABLES
CONDICIONADAS
Valor de:
1.- Materiales
2.- Mano de obra
3.- Equipo
Son las cantidades
Consumidas de
Cada uno de estos
integrantes

10. ESPECIFICACIONES
Descripción, Características y
Calidad Mínima material y m.O.
ESPECIFICACIONES
DETALLADAS
ESPECIFICACIONES
GENERALES
CUANTIFICACIONES
CANTIDADES DE
OBRA REALIZADA
Denominación de la obra
Número de plano analizado
Áreas y volúmenes obtenidos
Ejes limitantes
Croquis de aclaración
REVISIONES
PARAMÉTRICAS
Cantidad de acero/m3
Cimbra / m3
Espesor promedio de losas
Cantidad de pisos y plafones
Recubrimiento en muros

11. CONCEPTO DE PROGRAMACIÓN
 Es la elaboración de tablas y gráficos en los que se muestran los
tiempos de inicio, duración y término de cada una de las operaciones
o actividades que forman parte de un proyecto
 Las cantidades y programación se deben manifestar en armonía con
los recursos disponibles

12. PROGRAMACIÓN DE OBRA
 Diagrama de barras o Gantt
 PERT, ventajas y beneficios; deficiencias y limitaciones
 Aplicaciones de un grafo PERT
 CPM, ventajas y beneficios; deficiencias y limitaciones
 Aplicaciones de Grafo CPM

13. CONTROL Y EVALUACIÓN
 Determinar parámetros comparativos entre lo que estaba planeado y lo que
está sucediendo en obra. Ésta evaluación facilita la corrección de posibles
desviaciones y su optimización
 La Planificación Gráfica de un proyecto, se puede desarrollar mediante dos
métodos muy utilizados en la actualidad:
El Diagrama de Gantt (actividades o partidas/tiempo)
La Programación PERT-CPM (se diagraman las partidas en sus eventos críticos/
duración de los eventos/fechas de terminación).