Los canarios lideran la caida del gasto en ocio y cultura con un 40% según el estudio de EAE en la opinion de tenerife

1. 16 Economía La Opinión de Tenerife
Martes, 2 de septiembre de 2014
Antolín Goya
Coordinador general del sindicato de estibadores International Dockworkers Council
“La estiba es peligrosa y cualquier
mejora en la seguridad es poca”
“Los derechos de los trabajadores están en peligro de extinción” ● “No
estamos dispuestos a que intereses ocultos echen por tierra la labor realizada”
L.O.T.
SANTA CRUZ DE TENERIFE
Tenerife será la sede en el mes
de octubre de la próxima asam-blea
de InternationalDockworkers
Council (IDC), el sindicato inter-nacional
de estibadores más im-portante
delmundo.Bajo estas si-glas
se unen más de 70.000 traba-jadores
repartidos en numerosos
puntos del planeta. Su fundación,
que tuvo lugar precisamente en
Tenerife en el año 2000, se debió a
la creciente necesidad de respues-ta
ante una globalización en el
mundo portuario.Hoy en día, sus
retos siguen siendo importantes, y
a la cabeza de ellos se encuentra el
tinerfeño AntolínGoya,Coordina-dor
General delIDCdesde 2007. Él
y representantes sindicales de to-do
el mundo discutirán sobre el
presente y el futuro de la estiba
mundial en dos jornada intensas
que se celebrarán enTenerife.
–¿Qué ha aportado el IDC al
mapa de la estiba en el ámbito
internacional?
–IDC nace de los efectos de la
globalización. El mundo del
transporte marítimo cada vez es-tá
más y mejor organizado. Las
empresas navieras han evolucio-nado
hasta convertirse en los ver-daderos
reyes delmundo.Navie-ras
como Maersk, MSC o CMA
controlan el transporte del 60%
del mercado mundial y esa reali-dad
ha obligado a que todos los
factores que intervienen en ese
transporte hayan tenido que evo-lucionar
también. IDC es la res-puesta
obrera a esa globalización
enloque a la estiba se refiere. In-tentamos
que las experiencias de
unos países sirvan a otro, intenta-mos
que los avances en preven-ción
de accidentes puedan llegar
a todos los estibadores, intenta-mos
que la solidaridad obrera tan
perdida últimamente tenga un lu-gar
importante en IDC. Somos el
punto de encuentro de todos los
estibadores del mundo para de-fender
nuestra profesión y para ir
mejorándola de cara al futuro.
–La constitución del IDC tuvo
lugar en Tenerife en el junio del
2000. ¿Qué recuerda de aquella
fecha?
–Fueron momentos emocio-nantes.
Después de muchos años
fue posible poner de acuerdo a
muchos países en la constitución
de un sindicato que hoy aglutina
másde 70.000 afiliados repartidos
por mediomundo. Enaquel tiem-po
yo eradelegadodepersonaldel
puerto de Tenerife y el hecho de
haber podido estar presente es al-go
que con el paso del tiempo te
va reforzando en la idea de que si
algo se trabaja y se lleva adelante
con honestidad y lealtad se consi-guen
grandes resultados.
–¿Por qué es importante pen-sar
demanera global cuando se
trata de abordar cuestiones del
mundo portuario?
–Como ya expliqué antes, el
mundo del transporte marítimo
está totalmente globalizado. Los
contenedores son iguales en cual-quier
parte del mundo. Las nece-sidades
de las navieras y de las
empresas operadoras también
son las mismas, con lo que es ne-cesario
tener una herramienta
que sea capaz de dar respuestas a
la altura de esas necesidades.
–Desde su campo de trabajo,
¿cómo se combate esta corriente
globalizadora actualque paulati-namente
limita el derecho de los
trabajadores?
–Los derechos de los trabajado-res
están en peligro de extinción.
Esta sociedad ha ido cambiando
de una formamuypreocupante a
mimodode entender. Los gobier-nos
manejados por las empresas
hacen modificaciones de leyespa-ra
recortar no sólo los derechos de
los trabajadores sino también la
posibilidad de luchar paramante-nerlos.
Dentro de esa estrategia
también han jugado un papel im-portante
losmediosde comunica-ción.
Hoy en día cualquier traba-jador
que se encuentre en una po-sición
aceptable es presentado a
las sociedadcomounprivilegiado
y en ocasiones como casi delin-cuentes.
Lo cierto es que cualquier
trabajador debería alegrarse de
que otra persona tenga buenas
condiciones de trabajo y debería
tener como objetivo alcanzarlas.
Pero la realidad hoy es otra: que se
las quiten y que esté igual o peor
de lo que estoy yo. Eso es no tener
mentalidad obrera.Y en ese pun-to
nos están ganando la batalla.
Los estibadores intentamos man-tener
nuestras condiciones, nos
sentimos orgullosos de nuestra
historia y de nuestra profesión.Y
dentro de nuestra ideología está
ayudar y colaborar con cualquier
movimiento obrero que busque
estos objetivos
–Para un colectivo demás de
70.000 personas, ¿cuál es la pro-blemática
cotidiana?
–Las realidades dentro de IDC
sonmuy dispares.Hay paísesmuy
avanzados técnicamente y hay
otros enlo que ocurre todo lo con-trario.
Los problemas de los puer-tos
europeos no tienen nada que
ver con los problemas de la costa
africana por ejemplo. Cada país
tiene una normativa diferente,
con sistemas de funcionamiento
diferenciados y esta realidad ha-ce
que continuamente estemos
metidos en procesos de negocia-ción
o de lucha.
–¿Cuáles son los principales re-tos
que se platean en un futuro?
–Hay varios retos sobre los cua-les
estamos trabajando.Durante
losúltimos tiempos, y con toda se-guridad
continuaremosenel futu-ro,
hemos trabajado mucho en la
prevención de accidentes.Nues-tra
profesión es una profesión pe-ligrosa
y todo lo que podamos
mejorar en materia preventiva se-rá
poco.Otro gran reto es la auto-matización
de las terminales. La
tecnología ha hecho grandes
avances y eso nos obliga ha estar
permanentemente adaptándo-nos
a ella. Usamos para ello pla-nes
de formación continua que
debemos seguir potenciando. En
particular en España y también
en todo la zona europea tenemos
ahora sobre lamesa una denun-cia
al tribunal de Luxemburgo del
modelo de estiba español. Este
modelo nace del acuerdo de las
grandes fuerzas políticas de este
país y de los agentes sociales.Ha
permitido a España no solo man-tener
los tráficos de transito inter-nacional
sino que además en ple-na
crisis hemos crecido. Estas ci-fras
demuestran que es un
modelo potente, que funciona y
coloca a España en una posición
de ventaja con respecto al resto.
Esperamosque elGobiernode Es-paña
lo defienda hasta las últimas
consecuencias y que, además de
nosotros, también vayan a luchar
para que eso sea así. El 30 de sep-tiembre
habrá en Tenerife una
reunión de toda la zona europea y
el día 1 de octubreuncongreso in-ternacional
del IDC. Entre los te-mas
a tratar estará éste y estoy se-gurodequetomaremosdecisiones
paradefender nuestra profesión.
–¿Cuál ha sido su experiencia
comomáximo representante del
IDC en estos años? ¿Se plantea
continuar después de la asam-blea
del mes de octubre? ¿Cuáles
creen que han sido sus principa-les
logros?
–Precisamente ese problema
que acabo de mencionar me ha
hecho plantearme el continuar al
frente de IDC. Los estibadores eu-ropeos
y en particular los españo-les
estamos dispuestos a volver a
Europa para defender un modelo
que actualmente es elmás com-petitivo
del panorama europeo y
no estamos dispuestos a que inte-reses
ocultos quieran echar por
tierra el trabajo de tanto tiempo.
Yo intentaré dedicarme de lleno a
esebatalla, conloquenome será
fácil seguir al frente del IDC.
Antolín Goya. / NACHO GONZÁLEZ ORAMAS
Los canarios
lideran la caída
del gasto en
ocio y cultura,
conun40%
Los españoles
desembolsaron una
media de 607 euros
en este concepto
Europa Press
SANTA CRUZ DE TENERIFE
Los ciudadanos canarios li-deran
la caída del gasto en
ocio y cultura durante la cri-sis,
con casiun40%menosde
gasto en 2013 respecto a lo
que se invirtió en esta materia
en 2006, según revela el estu-dio
El gasto en ocio y cultura
en España 2014, realizado por
el EAE Business School.
Junto a Canarias, los des-censos
más pronunciados se
producen en las familias resi-dentes
en Baleares, Comuni-dad
Valenciana y Navarra,
con caídas del 35, 31 y 31%,
respectivamente.
En el conjunto del país, los
españoles gastaron durante
2013 unamedia de 607 euros
por persona en ocio y cultura,
unacantidadquese reduceen
másde200euros encompara-ciónconlos
816 eurosde2008
y de los 823 euros de 2007.
En términos generales, la
inversión total fue de 27.990
millones de euros durante el
pasadoaño,unareduccióndel
7,38% respecto a 2012 y un
24% menos que en 2007. Asi-mismo,
el gastode loshogares,
que se situó en 1.537 euros,
descendióunocho por ciento
respecto al año anterior.
A pesar del descenso, las
familias deNavarra,Madrid,
PaísVasco,Cataluña yCanta-bria
fueron las que más invir-tieron
en ocio y cultura, con
un gasto de 1.896, 1,861,
1.745, 1.711 y 1.60 euros, res-pectivamente.
En el lado
opuesto se encuentran las fa-milias
deCastilla-LaMancha,
Melilla,Galicia, Extremadura
y Andalucía, con un gasto de
1.208, 1.215, 1.219, 1.243 y
1.299 euros, respectivamente.
Durante 2013, las comuni-dadesqueexperimentaronun
aumentoenel gasto por fami-lia
sonMelilla,La Rioja,Balea-res,
Cantabria y Murcia, con
incrementos del 2,08, 1,14,
0,37, 0,24 y 0,08 por ciento.Por
su parte, lasdeCeuta,Galicia y
Madrid, recortaron su gasto
un18, 15 y 13 por ciento.
En cuanto a la evolución
entre 2006 y 2013, este estudio
pone de manifiesto que no se
ha producido un incremento
del gasto familiar en ninguna
comunidad autónoma. Los
descensos más pronunciados
se producenenlas familias re-sidentes
enCanarias,Baleares,
ComunidadValenciana yNa-varra,
con caídas del 36, 35, 31
y 31 por ciento. En cuanto al
gastomedio por persona en
ocio y cultura, son los nava-rros,
los madrileños, los vas-cos,
los catalanes y los astu-rianos
los que más gastan.