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“Los nuevos Desafíos en
la Gestión de Gobierno”
Montevideo 11 de mayo de 2017
@luisba69
ANÁLISIS DE LA CONVERSACIÓN POLÍTICA EN LA RED
+ de 135 MILLONES DE
DOCUMENTOS ANALIZADOS
2012
2013
2014
2015
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2017
+0,6M
+4,7M
+8M
+52M
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www.cigob.org.ar/interbarometro-2/
RIESGOS Y OPORTUNIDADES PARA
EL SISTEMA DEMOCRÁTICO EN LA
ERA DIGITAL
300.000 habitantes
2650 km²
434.372 habitantes
119.282 km²
605.353.428 habitantes
22.222.000 km²
ESTÁ DE ACUERDO CON EL
SISTEMA DEMOCRÁTICO?
ESTÁ SATISFECHO CON EL
SISTEMA DEMOCRÁTICO?
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Fuente:Informe2016delatinbarómetro.org
Y nosotros pensamos que nos da la oportunidad
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@luisba69
Base: 199 menciones Base: 1483 menciones Base: 552 menciones Base: 214 menciones
EVOLUCIÓN DE LA REPUTACIÓN DEL INTENDENTE
ANTES Y DESPUÉS DE SER ELEGIDOREPUTACIÓN
43%
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JUL 2015 JUL 2016 NOV 2016 ENE 2017
34%
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39%
21%
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NO EXP VAL
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ELECCIÓN
DESPUÉS DE
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21%
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¿QUÉ LE DEMANDAN AL MUNICIPIO? ¿DE QUÉ HABLA EL MUNICIPIO?
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Seguidores del
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Los nuevos Desafíos en la Gestión de Gobierno

  • 1. “Los nuevos Desafíos en la Gestión de Gobierno” Montevideo 11 de mayo de 2017
  • 3.
  • 4.
  • 5. ANÁLISIS DE LA CONVERSACIÓN POLÍTICA EN LA RED + de 135 MILLONES DE DOCUMENTOS ANALIZADOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 +0,6M +4,7M +8M +52M +53M +15M www.cigob.org.ar/interbarometro-2/
  • 6.
  • 7. RIESGOS Y OPORTUNIDADES PARA EL SISTEMA DEMOCRÁTICO EN LA ERA DIGITAL
  • 11. ESTÁ DE ACUERDO CON EL SISTEMA DEMOCRÁTICO? ESTÁ SATISFECHO CON EL SISTEMA DEMOCRÁTICO? 75% 25% 34% 66% SI NO Fuente:Informe2016delatinbarómetro.org
  • 12. Y nosotros pensamos que nos da la oportunidad de reconfiguración del vínculo entre gobernantes y gobernados. La vieja política piensa en lo digital como una amenaza. Otros creen que la política debe de prepararse para el mundo digital.
  • 13. SIGLO XXI: PLANO GUBERNAMENTAL El Estado weberiano no da respuesta a una sociedad en RED
  • 14. GESTIÓN DE GOBIERNO CON APTO DIGITAL
  • 15. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 16. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 17. ¿SOBRE QUÉ PROBLEMAS SE CONVERSABA? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ CORRUPCIÓN Y NARCOTRÁFICO EDUCACIÓN SEGURIDAD JUSTICIA SALUD POBREZA ENERGÍA JUBILACIONES TRANSPORTES 26,7% 12,5% 10% 10% 9,8% 6,9% 5,8% 5,3% 4%
  • 18. 401 o más 201 a 400 1 a 200 401 o más 201 a 400 1 a 200 La mayoría de las conversaciones sobre CORRUPCIÓN se concentraban en Buenos Aires La mayoría de las conversaciones sobre NARCOTRÁFICO se concentraban en Buenos Aires y Santa Fe CORRUPCIÓN NARCOTRÁFICO ¿QUÉ OCURRÍA EN RELACIÓN AL TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
  • 19. ¿QUÉ OCURRÍA CON LOS ACTORES EN ESE TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
  • 20. ¿QUÉ OCURRÍA CON LOS ACTORES EN ESE TERRITORIO? / OCTUBRE 2015CASO 1 MARIA EUGENIA VIDAL Y ANIBAL FERNANDEZ
  • 21. Evolución tonalidad CASO 2 CAPITANICH EVOLUCIÓN DE REPUTACIÓN POLÍTICA / ENERO 2014 INICIO GESTIÓN NOV 2013 ENERO 2014
  • 22. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 23. CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES VALORACIÓN DEL SISTEMA DE TRENES/ 2014-2016
  • 24. VALORACIÓN DEL SERVICIO LÍNEA ROCA / 2015 CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES
  • 25. VALORACIÓN DEL SERVICIO LÍNEA ROCA / 2016 LA GENTE DESCARTA LOGROS PASADOS CASO 3 TRENES EN BUENOS AIRES
  • 26. CASO 4 CIUDAD DE MÉXICO INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA / JUL-AGO 2016 1. SE ANALIZÓ LA INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA DESDE 22 CUENTAS INSTITUCIONALES DEL GOBIERNO DE LA CDMX PARA EL PERÍODO DEL 27 DE JULIO AL 5 DE AGOSTO DEL 2016 51% 31% 18% Negativa Neutra Positiva Tonalidad de los mensajes recibidos
  • 27. Nivel de respuesta por parte de las cuentas de gobierno Nivel de satisfacción de los ciudadanos que recibieron respuesta 72% 28% No responde Responde 100%= 1625 71% 29% Satisface No Satisface 100%= 333 CASO 4 CIUDAD DE MÉXICO INTERACCIÓN CON LA CIUDADANÍA / JUL-AGO 2016 2. SE OBSERVA QUE LA REACCIÓN DE LA GENTE AL RECIBIR RESPUESTAS POR PARTE DE LAS CUENTAS OFICIALES ES ALTAMENTE POSITIVA
  • 28. REPUTACIÓN TRIPLE CHEQUEO PARA EL APTO DIGITAL GESTIÓN MANEJO DE CRISIS
  • 29. 1 ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 1. SE DETECTA UN AUMENTO EN LAS CONVERSACIONES RELATIVAS A LA INFLUENZA AVIAR EN LA REGIÓN
  • 30. ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 2. LAS CONVERSACIONES HACÍAN REFERENCIA A MÉXICO
  • 31. ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 22/6 - Comienza a denunciarse casos de influenza en Jalisco 30/6 – SENASICA comienza con el estudio de los casos 03/7 - El Gobierno anuncia la activación de la emergencia para combatir el problema 3. SE HACE UN SEGUIMIENTO DÍA A DÍA DE SU EVOLUCIÓN TWITTER
  • 32. ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS 2012 CASO 5 SENASA 4. SENASA ARGENTINA EMITE UN ALERTA SOBRE ESTE BROTE INFORMANDO LAS MEDIDAS PREVENTIVAS TOMADAS
  • 33. 1/9 al 5/9 Se registran las primeras conversaciones sobre tomas Primer colegio tomado Continuará… ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS CASO 6 EDUCACIÓN CABA 1. SE REALIZÓ UN SEGUIMIENTO DIARIO DE LAS CONVERSACIONES SEP 2013
  • 34. POSITIVO NEUTRO NEGATIVO 40% 31% 29% ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS CASO 6 EDUCACIÓN CABA 2. SE ANALIZÓ LA TONALIDAD DE LAS CONVERSACIONES
  • 35. 1/9 al 5/9 Se registran las primeras conversaciones sobre tomas Primer colegio tomado SEP 2013 25/09 Vandalismo en la iglesia San Ignacio 16 /9 Sube la cantidad de colegios tomados ANTICIPACIÓN Y MANEJO DE CRISIS CASO 6 EDUCACIÓN CABA 4. CONCLUSIÓN: EN POLÍTICA NO TODO CONFLICTO ES UNA CRISIS
  • 36. APTO DIGITAL PARA LOS GOBIERNOS LOCALES @luisba69
  • 37. Base: 199 menciones Base: 1483 menciones Base: 552 menciones Base: 214 menciones EVOLUCIÓN DE LA REPUTACIÓN DEL INTENDENTE ANTES Y DESPUÉS DE SER ELEGIDOREPUTACIÓN 43% 45% 12% JUL 2015 JUL 2016 NOV 2016 ENE 2017 34% 32% 34% 42% 19% 39% 21% 29% 50% POSITIVO NEGATIVO NO EXP VAL ANTES DE LA ELECCIÓN DESPUÉS DE LA ELECCIÓN
  • 38. Base: 199 menciones Base: 1483 menciones Base: 552 menciones Base: 214 menciones EVOLUCIÓN DE LA REPUTACIÓN DEL INTENDENTE ANTES Y DESPUÉS DE SER ELEGIDOREPUTACIÓN 43% 45% 12% JUL 2015 JUL 2016 NOV 2016 ENE 2017 34% 32% 34% 42% 19% 39% 21% 29% 50% POSITIVO NEGATIVO NO EXP VAL ANTES DE LA ELECCIÓN DESPUÉS DE LA ELECCIÓN 12% 21% 67% DIC2016 Base: 1204 menciones
  • 39. ¿QUÉ LE DEMANDAN AL MUNICIPIO? ¿DE QUÉ HABLA EL MUNICIPIO? CONVERSACIÓN
  • 40. COMUNICACIÓN Seguidores del Intendente : 73.900 Seguidores en común: 23.342 Seguidores del Municipio: 56.700 ANÁLISIS DE LOS SEGUIDORES DE LAS CUENTAS DEL INTENDENTE Y DEL MUNICIPIO
  • 41. Cuentas oficiales 75% * SE ANALIZARON 9.308 TUITS ÚNICOS Y 81.311 RTS EN TORNO AL INTENDENTE Menciones: 90.619 COMUNICACIÓN QUIÉNES HABLAN SOBRE EL INTENDENTE (*)
  • 42. #AptoDigital 2. RESPONDER AUMENTA LA CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS 4. NO SUBESTIME LAS EMOCIONES: LO QUE MOVILIZA A LOS CIUDADANOS PUEDE DIFERIR DE LA RACIONALIDAD TÉCNICA 3. TRANSFORME LAS QUEJAS EN PROPUESTAS DE SU GOBIERNO 6. LA REPUTACIÓN CUESTA GANARLA Y SE PIERDE RÁPIDO. ESTÉ ATENTO! 1. HAGA UNA GESTIÓN ABIERTA: NO SOLO HABLE, SOBRE TODO ESCUCHE 5. SUPERE SU EGO, TRABAJE EN EQUIPO 8. SEA TRANSPARENTE: EN LA ERA DIGITAL LLEGAR A LA VERDAD ES CUESTIÓN DE UN CLIC 7. NO GENERE SPAM, GENERE VALOR