Presentación de CiGob en Seminario de Gobierno Abierto del IPAP, el 22 de Septiembre de 2016, en Buenos Aires, Argentina. Orador: Luis Babino

1. Estrategias para la transparencia en la
Gestión Pública
Gobierno Abierto
Seminario
Buenos Aires
Provincia
Instituto Provincial de la
Administración Pública

2. Nunca la vida, en la larga historia de la
humanidad, ha sido mejor ni hemos tenido
tantas oportunidades para combatir a los
viejos demonios del hambre, la injusticia y
la enfermedad, como en el presente.
K. Popper
“
”@luisba69

3. Hay en La sociedad abierta y sus enemigos una
protesta constante contra el sufrimiento humano que
resulta de la injusticia económica y social, que alcanza
tonos desgarradores cuando recuerda los horrores de
la explotación obrera y del trabajo infantil en el siglo XIX
-niños de ocho o diez años que trabajaban 15 horas
diarias en las fábricas de la revolución industrial.
Vargas Llosa
“
”

4. CÓMO COMUNICAMOS
¿QUÉ
HACEMOS?
¿CÓMO LO
HACEMOS?
¿POR QUÉ LO
HACEMOS?
Fuente Golden Circle: Simon Sinek@luisba69

5. ?
MAC
DISEÑO
INNOVACIÓN
SIMPLEZA
CALIDAD
DESAFIARNOS
ROMPER EL STATUS QUO
“Ser el hombre más rico del
cementerio no me interesa…
Lo que me importa es irme a la
cama cada noche sabiendo
que hemos hecho algo
maravilloso.”
“No tenemos la oportunidad
de hacer muchas cosas, por lo
que cada cosa que hagamos
debe ser excelente. Porque
esta es nuestra vida”
IPHONE
IPAD
IPOD
EL CASO APPLE

6. ?
HACKATONES
COLABORACIÓN
PARTICIPACIÓN
TRANSPARENCIA
DATA SET
ACCESO A LA
INFORMACIÓN
Buenos Aires
Provincia
GOBIERNO ABIERTO
PORTAL DATOS
ABIERTOS

7. Apertura de datos para funcionar
mejor, para desburocratizar
procesos, para descentralizar sin
corrupción…
El ciudadano demanda ser parte,
ya no es sujeto pasivo de las
intervenciones públicas, son
sujetos activos del cambio social…
El gobierno debe aprovechar la
INTELIGENCIA COLECTIVA para
enfrentar los múltiples y complejos
problemas que enfrentamos…
TRANSPARENTE
PARTICIPATIVO
COLABORATIVO
¿POR QUÉ GOBIERNO ABIERTO?
@luisba69

8. No se trata de reparar lo que no
funciona, se trata de reconfigurar la
gestión de gobierno al nuevo entorno de
complejidad
Daniel Innerarity
“
”@luisba69

9. Madrid – 15M

10. BARBARISMO
POPULISTA
BARBARISMO
TECNOCRÁTICO
@luisba69

11. FALTA DE ADAPTACIÓN DE LA
DIRECCIÓN POLÍTICA AL NUEVO
ENTORNO DE COMPLEJIDAD
@luisba69

12. FISIOLÓGICAS
SEGURIDAD
SOCIALES
ESTIMA
AUTO
REALIZACIÓNPIRÁMIDE
DE
MASLOW
SEGMENTACIÓN DE LAS DEMANDAS
@luisba69

13. SIGLO XX - PLANO POLÍTICO
El partido de masas

14. SIGLO XXI - PLANO POLÍTICO
Partido Catalizador
@luisba69

15. SIGLO XXI: PLANO GUBERNAMENTAL
Del Estado weberiano al Estado relacional
@luisba69

16. LA COMPLEJIDAD
“La complejidad e intensidad de los problemas sociales crece a paso
acelerado, mientras la capacidad personal e institucional de gobierno está
cada vez más distante de ese desafío.” Carlos Matus
Globalización
Intensidad
y Velocidad
Un nuevo escenario
Multiplicidad
de actores
Capacidad
de Adaptación
@luisba69

17. NUEVO PARADIGMA PARA LA ACCIÓN DE GOBIERNO
COMUNICACIÓN
 Capacidad de generar contenidos
por parte de los actores sociales
 Utilización de nuevos canales de
comunicación y participación
 Capacidad de comunicar un
mensaje personalizadoMedios de comunicación
diferentes, pero aislados
unos de otros para una
única audiencia
Múltiples medios
de comunicación
integrados en una Red
y Customizados

18.  Capacitar a sus equipos para mutar
el pensamiento linealizado y
reduccionista en el pensamiento
sistémico y complejo.
 Promover las aspiraciones y
capacidades individuales y
colectivas hacia una visión
compartida
 Evitar el ensimismamiento y
adquirir una perspectiva amplia,
abierta y contextual. Fomentar la
experimentación y el riesgo
“controlado”
 Capacidad de planificar
estratégicamente en contextos
complejos y conflictivos
Liderazgo clásico basado
en el ejercicio del Poder,
dar órdenes y controlar su
obediencia
Liderazgo para lograr
consensos e inspirar a la
gente para lograr su
participación creativa.
NUEVO PARADIGMA PARA LA ACCIÓN DE GOBIERNO
COMUNICACIÓN LIDERAZGO

19.  Comprender el “Intercambio
de Problemas”
 Poder explicar problemas
cuasiestructurados
 Contar con ciencias
trans-disciplinarias
Problemas bien definidos,
repetitivos y
“solucionables” desde
la visión del especialista
Son Difusos en sus
límites, no siguen
relaciones causa-efecto
y su abordaje es
“situacional”
NUEVO PARADIGMA PARA LA ACCIÓN DE GOBIERNO
COMUNICACIÓN LIDERAZGO MÉTODO

20. Cómo lidiar con la tensión entre mayor
Información y menor Tiempo para
procesarla?
 Debemos desarrollar tecnologías y
metodologías que nos permitan
PROCESAR los crecientes niveles
de Información para mejorar la toma
de decisiones.
 + Información NO significa mejor
Información, debemos aplicar filtros
de valor y calidad (C. Matus)
i
t
∞
Ø
t
i
Baja capacidad de
recolección de información.
La información en pocas
manos y poco accesible.
101010001010100010101010101000000101
000000000000000010101010101010011111
111111101010101001011111111111111111
111010101010101011000101001010101010
100111101010111111111111111111001000
001010001010101010101100101010100111
111111001010101010101001010001010101
010101100101010100111111111001010101
010101010101000101010001010101010100
000010101111100001010101010101010111
111100000000000001110101010101010000
000000000011111111111111111000000101
010101010001010101010101111000000000
000000000000101010101010100111111111
111010101010010111111111111111111110
101010101010110001010010101010101001
111010101111111111111111110010000010
100010101010101011001010101001111111
Explosión de las TICs,
múltiples canales de
información, escasez de
Tiempo para procesar.
NUEVO PARADIGMA PARA LA ACCIÓN DE GOBIERNO
COMUNICACIÓN LIDERAZGO MÉTODO INFORMACIÓN

21. Ágora Griega
INTERNET : DESAFÍO Y OPORTUNIDAD
@luisba69

22. Ago
Ágora Griega
INTERNET : DESAFÍO Y OPORTUNIDAD
@luisba69

23. INTERNET : DESAFÍO Y OPORTUNIDAD
@luisba69

24. ARGENTINA
En la Argentina el 6% de la
Conversación de los Gobernantes es
sobre Gobierno Abierto
En la Argentina el 0,5% de la
Conversación de las Ciudadanía es
sobre Gobierno Abierto
@luisba69

25. DESAFÍOS PARA EL GOBIERNO ABIERTO
Que sea un cambio de prácticas de trabajo al interior
de los gobiernos
Entender que es un cambio de la forma de hacer
política.
Que el proceso educativo forme ciudadanos con espíritu
crítico.
Que sea una visión política, no academisista o tecnocrática.
Que los gobierno locales se apropien de las practicas
asociadas al Gobierno Abierto
@luisba69

26. ?
HACKATONES
COLABORACIÓN
PARTICIPACIÓN
TRANSPARENCIA
DATA SET
ACCESO A LA
INFORMACIÓN
Buenos Aires
Provincia
GOBIERNO ABIERTO
PORTAL DATOS
ABIERTOS
Fuente Golden Circle: Simon Sinek