Este documento presenta información sobre los procesos organizativos y su importancia. Explica brevemente qué es un proceso, mencionando que es un conjunto de actividades relacionadas que interactúan y producen un resultado. Luego describe nueve tipos de roles en los procesos organizativos: cerebro, monitor-evaluador, especialista, impulsor, implementador, finalizador, investigador de recursos, coordinador y cohesionador. Finalmente, resalta la importancia de los procesos administrativos, señalando que permiten delegar tareas, capacitar personal, log

1. República Bolivariana deVenezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro.
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cátedra: Análisis de Procesos deTrabajo
Alumnas: T.S.U. Barrios, Mercedes
T.S.U. Carrero, Sonia
T.S.U. Navarro, Doris
T.S.U. Sansonetti, Raiza
T.S.U.Terán, Dexi
Profesora: Mariela Pérez
Los Procesos Organizativos y su importancia
19 de Mayo de 2015

2. Para determinar que es un
Proceso Administrativo
debemos conocer que es un
Proceso…
Proceso
Es un
programa en
ejecución
Conjunto de
actividades
mutuamente
relacionadas o
que interactúan.
Conjunto de las
fases sucesivas
de un fenómeno
natural o de una
operación
artificial
Pueden ser:
Es un conjunto de
fases, que al
interactuar se
convierten en un
resultado positivo
o negativo
Cooperantes:
interactúan
entre sí y
pertenecen a
una misma
aplicación.
Independientes:
No pertenecen al
mismo usuario,
aplicación o
actividad.

3. 1
Cerebro (CE)
Principal fuente de ideas e
innovación. Principal
arma: imaginación.
2
Monitor- Evaluador (ME)
Piensa detenidamente los
pro y contra. Habilidad de
análisis.
3 Especialista (ES)
Emiten juicios
prudentemente, con alto
razonamiento crítico
Impulsor (IS) Implementador (ID)
Impulsan la acción. Con
tendencia a competir y
desafiar, motivados y
motivadores.
Fuente principal de
transformación de ideas
en acciones. Muestran
claridad ante lo que
parece factible.
4 5
Finalizador (FI)
6
Centrados en el detalle y
seguimiento de cada
actividad hasta el fin de la
misma.
Investigador de recursos (IR)
Centrados en el detalle y
seguimiento de cada
actividad hasta el fin de la
misma.
7
Coordinador (CO)
8
Gozan de habilidad para
organizar, motivar y
controlar las actividades
del equipo, en pro de
visualizar las metas
comunes.
9
Cohesionador (CH)
Fomentan la unidad y la
participación en todos los
miembros.

4. Importancia del
Proceso
Administrativo
Desarrolla equipos
de trabajo debido a
que delega tareas y
permite capacitar
personal porque
existe un proceso
establecido
Escalabidad
Planes
Estratégicos
Herramientas
Analíticas
Herramientas
deTrabajo
Eficiencia
Ahorra tiempo,
energía y recursos el
documentar y
registrar todos los
procesos, a fin de que
puedan ejecutarse en
tareas similares.