2.
Variants Consulting Muntaner 185, 3º 1ª
Jaume Gran Barcelona (Europe)
+34 660 580 443 +34 93 410 82 23 2
M4S
Son las siglas de Method for (four) Success – Método para el Éxito. Esta
metodogía se compone de 4 pasos:
1º Un análisis en profundidad de la situación actual
2º Un diagnóstico basado en el resultado obtenido en el paso anterior
3º La determinación de un objetivo a lograr, tras reconocer el punto de partida
y la forma de avanzar a partir del mismo.
4º Un plan de acción para alcanzar la meta fijada.
1º Análisis WWWH
Análisis mediante herramientas de coaching de los 4 puntos clave de la
actividad en cuestión, para tener una imagen nítida y objetiva de dónde
estamos y de hacia dónde queremos y/o podemos ir:
Para qué (Why)
¿Qué razones nos incitan al movimiento? ¿Cuál es el fin último perseguido?
Motivación económica: supervivencia, solvencia, riqueza…
Motivación social: altruismo, función social, integración, visibilidad…
Quién (Who)
Qué persona o personas van a realizar las acciones requeridas para el correcto
funcionamiento de la actividad, y cómo se van a organizar.
3.
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Qué (What)
Qué servicio o producto se va a ofrecer y qué estrategia comercial precisa.
Cómo (How)
Cómo vamos a comunicar la existencia de nuestro producto o servicio.
Qué imagen vamos a proyectar. Cómo vamos a presentar nuestro
producto o servicio, herramientas y, sobre todo, personas involucradas.
Qué procesos son esenciales para el desarrollo de la actividad.
2º Diagnóstico
Establecimento de una relación entre el estado hallado en el análisis y una de
las más de 4.000 respuestas que el I-Ching, milenario tratado filosófico de
origen oriental, ofrece ante cualquier planteamiento humano.
Así, con la ayuda de este poderoso aliado, podremos reconocer con mayor
facilidad y certeza no solo dónde estamos sino también la forma más eficaz de
avanzar hacia un nuevo estado.
3º Fijación del objetivo
Una vez sepamos cómo proseguir, estaremos en condiciones de fijar una meta
concreta y medible a lograr.
4º Plan de acción
Para alcanzar la meta fijada, estableceremos un plan de acción igualmente
concreto y medible, además de creíble por parte de todos los actores
implicados en el mismo.
Este plan será supervisado de forma consistente a través de una hoja de ruta
que permitirá detectar a tiempo la aparición de posibles desviaciones, de
manera que puedan subsanarse mediante medidas correctoras adicionales.
