Maestria en administracion de negocios

MBAMBA
MBA
MBA
MBA
MBA
MBA
MBA
MBA
MBA MBAMBA
MBA
Executive
MBA

Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola
En 1996, la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de
Loyola inició en el Perú la primera Maestría en Administración de
Negocios. Desde entonces, nuestras maestrías, diplomados y
programas in house se diseñan y actualizan permanentemente
acorde a las necesidades del mercado nacional y global, y en
función del perfil de las competencias que aseguran la
competitividad, la vigencia y el sostenimiento de la empleabilidad
en un entorno altamente demandante como el nuestro.
En este contexto, el programa de Maestría en Administración de
Negocios – Executive MBA está orientado a formar directivos del
más alto nivel con una visión global, con conocimientos de las áreas
funcionales de un negocio y con la capacidad de liderar y dirigir a
las personas integrándolas en el proceso de gestión. Asimismo,
permitirá transferir a los alumnos la experiencia necesaria para que
generen valor durante el desempeño de sus funciones laborales, a
través de la aplicación práctica de los conceptos académicos
aprendidos durante sus estudios.
Finalmente, esta maestría busca que los estudiantes desarrollen al
máximo el talento gerencial a fin de que se encuentren preparados
para interactuar de forma efectiva y eficiente en un contexto cada
vez más cambiante.
Campus Gran Almirante Miguel Grau
José Nicanor Gonzales Quijano

El análisis de las necesidades del sector empresarial, la intensa búsqueda por desarrollar
y formar el capital directivo que requiere nuestro país, y el deseo de estar cada vez más
inmersos en el proceso de globalización dieron como resultado una maestría diferente.
El programa EXECUTIVE MBA de la Escuela de Postgrado de la Universidad San
Ignacio de Loyola es una Maestría en Administración de Negocios orientada a formar
directivos con una visión global y con conocimientos funcionales integrados (Finanzas,
Marketing, Operaciones, Tecnología de la Información y Capital Humano).
Nuestra meta es lograr que los participantes desarrollen al máximo ese talento gerencial,
que sirve de motor para interactuar en un mundo cada vez más cambiante.
“Accredited by the Accrediting
Council for Independent Colleges
and Schools”
En reconocimiento a los altos estándares de calidad
en su gestión académica y administrativa, la Escuela
de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola
acreditó el 100% de sus programas académicos* con
el Accrediting Council for Independent Colleges and
Schools (ACICS), y entre estos se encuentra el
Executive MBA.
*A diciembre de 2014.

Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de LoyolaEscuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola
La Corporación Educativa San Ignacio de Loyola es una corporación con más de 47 años de
experiencia a nivel local e internacional, cuya prioridad es lograr el éxito profesional de todos sus
graduados, contando con el respaldo de una amplia experiencia académica y empresarial.

DIRIGIDO A
La Maestría en Administración de Negocios – Executive MBA de la Escuela de Postgrado de la Universidad San
Ignacio de Loyola está orientada a:
Gerentes y empresarios conscientes de una necesidad de transformación permanente y que cuenten
con una experiencia profesional de cuatro años.
Profesionales independientes con una experiencia laboral de cuatro años que deseen reforzar su
conocimiento y experiencia en el ámbito de la gestión empresarial.
Profesionales que busquen desarrollar habilidades directivas para ocupar posiciones gerenciales.
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OBJETIVOS
Los objetivos del programa de Maestría en Administración de Negocios – Executive MBA son los siguientes:
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Fortalecer la preparación académica y actualizar el conocimiento de los profesionales en la
administración de empresas a un nivel estratégico y directivo.
Propiciar el análisis y la discusión sobre los nuevos retos y tendencias de la administración de
empresas.
Contribuir a la profesionalización de los cuadros gerenciales y directivos que laboran en las
empresas de carácter privado.
Coadyuvar a la adquisición de competencias que permitan, a los profesionales en posición de toma
de decisiones en los diferentes niveles de una empresa, identificar oportunidades, detectar
problemas y diseñar propuestas de solución que sean eficaces y eficientes.

COMPETENCIAS DE LOS
EGRESADOS DE LA MAESTRÍA
Los alumnos de la Maestría en Administración de Negocios – Executive MBA desarrollarán las siguientes
competencias:
Liderazgo para dirigir equipos de alto rendimiento en situaciones de incertidumbre.
Diseñar procesos de comunicación efectiva entre todos los miembros de una organización.
Formular propuestas de responsabilidad social a fin de que la empresa responda a los
requerimientos de los grupos de interés.
Aplicar, en su práctica laboral, los conceptos teóricos de la administración, a fin de formular
propuestas de solución a los problemas concretos que enfrenta una empresa.
Desarrollar una visión integral y holística de una empresa que le permita aplicar un sistema de
gestión estratégica moderna.
Aplicar los conceptos y herramientas financieras para la gestión eficiente y eficaz de los activos
y recursos económicos financieros de un negocio.
Analizar, diseñar, instrumentar y evaluar las estrategias de un negocio a fin de responder a los
cambios en el entorno nacional, regional o local.
Analizar y reconocer los problemas que surgen en el proceso de gestión de los negocios.
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BENEFICIO DEL PROGRAMA
Moderna y completa estructura curricular diseñada especialmente para una formación basada
en la calidad y la excelencia académica.
El programa está enfocado en desarrollar el TALENTO GERENCIAL mediante innovadoras
formas de enseñanza.
La estructura curricular ha sido diseñada considerando la secuencia y gradualidad que requiere
un ejecutivo para potenciar su conocimiento y habilidades en la gestión empresarial.
Horario ejecutivo de fin de semana que permite a los alumnos combinar responsabilidades
laborales y académicas.
Metodología de enseñanza que combina técnicas modernas de dirección y herramientas de
gestión, así como una alta participación individual y grupal en clase, que permite el desarrollo
de casuística local y global.
Plana docente de primer nivel con experiencia vigente en consultoría empresarial nacional e
internacional.
Proceso de selección basado en una evaluación curricular de la experiencia profesional, así
como la revisión del perfil profesional del participante, lo que permitirá evaluar el desarrollo
futuro de sus competencias a lo largo del programa.
Área de Recursos Empresariales que apoya a diversas empresas y consultoras en la búsqueda
de profesionales calificados, estos requerimientos son canalizados a los alumnos y egresados
de los diferentes programas de postgrado.
Desarrollar un trabajo de aplicación final que integra todos los conocimientos previos recibidos
y demostrando que puede vincularlos estratégica y tácticamente en un proyecto de negocio.
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Liderazgo y Comunicaciones
Efectivas
Finanzas para Managers
Tecnología de la Información
y E-business
Ética y Responsabilidad Social
Gestión de la Innovación y
Emprendimiento
Coaching, Trabajo en Equipo e
Inteligencia Emocional
(*) La duración de la Maestría podría aumentar en caso de coincidencias con los periodos vacacionales de julio y diciembre.

Liderazgo y Comunicaciones Efectivas
El curso se circunscribe al desarrollo de
competencias genéricas que todo gerente y líder,
táctico u operativo, debe adquirir, desarrollar,
interiorizar y sobre todo aplicar para el éxito de la
organización, dando énfasis en integrar diferentes
herramientas para reconocer y desarrollar técnicas
que le permitirán al participante transmitir de manera
asertiva los mensajes hacia el cliente interno y
externo de la organización.
Principios de Gerencia
Esta es una asignatura en la cual los estudiantes
fortalecen sus competencias gerenciales, para
trabajar como parte del equipo directivo de una
organización. En el curso se aprende cómo debe
conducirse una empresa para que cumpla su misión
como parte de su responsabilidad social,
desarrollando las funciones de planificación,
organización, dirección, coordinación y control, de
acuerdo con las teorías administrativas
contemporáneas.
Costos y Contabilidad Gerencial
El curso se desarrolla en dos grandes esquemas, uno
de la contabilidad de costos y el otro de la
contabilidad para la dirección. El primer bloque
incluye introducción, definiciones básicas para
entender los diferentes tipos de costos y los costos
por órdenes y procesos. El segundo bloque alcanza a
los costos para toma de decisiones y los costos ABC
y de servicios.
Lean Management
La materia tiene como propósito dar a conocer las
herramientas de un sistema de gestión Lean,
conformada por una serie de disciplinas
interdependientes diseñadas para impactar en la
productividad, la calidad y la cultura de una
organización. Así, el curso permite identificar los
cambios culturales, organizativos y de gestión que
son necesarios para que una organización adopte un
modelo de gestión Lean.
Marketing Estratégico
El marketing es una función clave en la construcción
de la cadena de valor y el desarrollo de los procesos
comerciales, por ello se requieren altos niveles de
precisión y eficiencia para alcanzar el éxito en el
mercado, por lo que en este curso el participante
aprende a tomar decisiones comerciales en este
curso con respecto a todos los componentes del
marketing. Se revisan los conceptos integrales de
estrategia, productos, precios, canales comerciales,
trade, retail, publicidad y promoción de ventas y
relación con el cliente. Capacita al alumno en gestion
integral de todas las variables del marketing
estratégico como el táctico, que le permitan a su
empresa alcanzar los objetivos comerciales
corporativos.
Negociación y Manejo de Conflictos
El curso busca sopesar la cooperación versus la
competición o los valores éticos frente a las
ganancias materiales, donde un mayor conocimiento
personal (nuestras limitaciones así como nuestras
fortalezas) permite plantear diversas tácticas y
estrategias de negociación, así como ejercitar las
capacidades de comunicación y persuasión. Las
negociaciones simuladas provienen de muy
diferentes contextos con la idea de proveer al
estudiante con la máxima exposición a conceptos y
herramientas de negociación. En este marco, el
análisis de casos permite aplicar las lecciones
aprendidas para el manejo de conflictos en
situaciones de incertidumbre.
Análisis del Entorno Económico
El curso desarrolla herramientas para el análisis del
entorno macroeconómico en el que se desarrollan
los negocios, lo que nutre el proceso de toma de
decisiones empresariales. Así, se hace una
presentación de las principales variables
macroeconómicas como el Producto Bruto Interno,
el consumo privado, la inversión, la inflación, el
desempleo, el tipo de cambio y las tasas de interés.
Investigación de Mercados
El curso prepara en el manejo de los sistemas de
información y aplica la investigación de marketing en
su labor diaria, entendiendo y manejando las
variables claves de la misma. En este contexto, se
enfoca una amplia compresión sobre los alcances y
procedimientos de la investigación de marketing de
manera integral, práctica, aplicada y gerencial para el
logro de los resultados esperados.
Comportamiento Organizacional
El comportamiento organizacional es un campo de
estudio que investiga el impacto de los individuos,
grupos y estructuras sobre el comportamiento
dentro de las organizaciones, con el propósito de
aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de
la eficacia de dichas organizaciones. Su estudio se
sustenta en las contribuciones de varias disciplinas
de las ciencias sociales. Las aportaciones de la
psicología destacan en el plano del análisis
individual, en tanto que disciplinas como la
sociología, antropología, economía y las ciencias
políticas han contribuido en nuestra comprensión de
conceptos grupales como organizacionales.
El curso muestra los principales aspectos de cada
uno de ellos, en su dinámica y complejidad del
comportamiento organizacional. Se pondrá énfasis
en la capacidad de observación, diagnóstico y
análisis para la acción eficaz en la gestión de estos
procesos en las organizaciones.
Contabilidad Financiera
El curso está orientado a exponer los conceptos
fundamentales de la contabilidad, basado en una
visión de toma de desiciones y su utilidad como
herramienta en un ambiente de gestión corporativa.
Se desarrolla un análisis amplio acerca de la
estructura de los estados financieros, los criterios
relevantes para su correcta presentación, análisis de
la infomación financiera y la toma de desiciones en
base a información administrativa y de costos
relevantes.
Métodos Cuantitativos para los
Negocios
El curso tiene como objetivo desarrollar el
pensamiento crítico cuantitativo en el proceso de
análisis y solución de problemas de negocio a través
del desarrollo y aplicación de algunas técnicas
estadísticas. Su contenido comprende la
capacitación en manejo adecuado de la información
en la investigación, análisis y formas de presentación.
El curso provee al participante de herramientas para
transfomar datos en información y basar en esta la
toma de decisiones. Los tópicos que se incluyen son:
muestreo, pruebas de hipótesis, análisis de regresión,
análisis cluster y una introducción a la minería de
datos.
Asimismo, desarrolla modelos macroeconómicos
sencillos para analizar las interrelaciones entre estas
variables, así como la política monetaria y política
fiscal. El curso combina casos prácticos tomados de
la economía peruana y de las economías importantes
del mundo.

Coaching, Trabajo en Equipo e
Inteligencia Emocional
El curso permite que los alumnos identifiquen los
factores que intervienen en el desempeño superior
de un equipo de trabajo, además de intervenir, con
sus acciones de liderazgo y despliegue de sus
talentos, en la dinámica del equipo para ayudarlo a
alcanzar su máxima sinergia. Además de ello
desarrollarán técnicas de coaching para su
desempeño e interrelación con otros miembros del
equipo como el control de la inteligencia emocional.
Estrategias de Globalización
El curso aborda los principales aspectos de selección
y aplicación de estrategias en un contexto global. En
particular, el objetivo es que los participantes
conozcan y analicen el proceso de globalización de
un negocio, y comprendan la relevancia de como las
decisiones estratégicas de internacionalización se
relacionan con las estrategias de globalización. Así, el
curso se desarrolla contemplando una amplia
variedad de entornos culturales diferentes, en el
marco de mercados interconectados y de
competencia global.
Finanzas Corporativas
El propósito de este curso es capacitar al estudiante
en la toma de decisiones financieras de corto plazo a
través del manejo del capital de trabajo, así como
también prepararlo para las decisiones de largo
plazo, las cuales implican inversiones de crucial
trascendencia para la empresa, en ambientes de
riesgo e incertidumbre. El curso introduce al
estudiante en la administración basada en el valor de
la empresa con el objeto de maximizarlo y en los
conceptos básicos de operaciones financieras
complejas como las fusiones y adquisiciones.
Semana Internacional
a) Visitas a Empresas
b) Talleres de Negocio
Marketing de Servicios
Este curso busca que los participantes desarrollen
una base de principios, conceptos y herramientas de
marketing de servicios que les permitan enfocar de
una manera diferente el campo de aplicación del
marketing, para ello se emplean todas las
herramientas del marketing tradicional de consumo
desde una visión de servicios, identificando sus
limitaciones y aplicando conceptos modernos de
relación y fidelización de clientes.
Tecnología de la información y
E-business
El curso busca que el participante pueda generar
valor en la empresa utilizando en forma efectiva la
tecnología de la información a fin de mejorar las
relaciones con clientes y contribuir al éxito
estratégico de la empresa, y esto se logra a partir de
la tecnología de la información aplicada a los
procesos de negocio, al aumento de innovación y
competitividad, a las relaciones con los clientes, a la
integración de la cadena de suministro en la cadena
de valor de la empresa.
Dirección del Talento Humano
Este curso proporciona conceptos y herramientas
de la dirección estratégica del más importante factor
de la organización: las personas. Así, el curso se
orienta a desarrollar competencias para la gestión
del talento humano en las organizaciones a fin de
orientarlos al enfoque estratégico de la empresa. La
dirección estratégica del capital humano permite
contar con colaboradores competentes y
autodirigidos con liderazgo, con visión de futuro, y
que cuenten con capacidades para superar las
limitaciones de nuestro hemisferio y alcanzar los
niveles deseables de prosperidad y justa distribución
de los recursos en las organizaciones.
Dirección Estratégica
El curso desarrolla todas las etapas que se requieren
tanto en el proceso de formulación como de la
implementación de las estrategias que requieren las
empresas para afrontar exitosamente los difíciles
retos que ha impuesto la globalización; utilizando
casos basados en situaciones reales del país, se
estudiaran los diferentes enfoques que empresas de
servicios, comerciales, productivas y extractivas han
desarrollado buscando dar respuesta a: ¿Cómo medir
el grado de competitividad de mi empresa?, ¿Cómo
hacer que mi empresa sea capaz de competir con
similares transnacionales?, ¿Cómo transformar las
ventajas comparativas propias de mi organización en
ventajas competitivas que eleven a mi organización a
niveles por encima de los de mi competencia?
Derecho Empresarial
El curso se desarrolla abordándo los principales
temas del derecho, relacionados a la actividad
empresarial. Se ha considerado necesario ofrecer una
visión general del desarrollo del Derecho, el Estado y
de la relación de este con la empresa, las diversas
formas de actividad empresarial, y la sociedad
anónima como la sociedad tipo por excelencia y
forma más usual de hacer negocio; la junta general
de accionistas como órgano supremo en la sociedad;
la responsabilidad de los directores y del gerente
general en las sociedades anónimas.
Finanzas para Managers
En el curso se desarrollan ejercicios y casos
especialmente preparados, presentando temas
relacionados a los principios de la finanzas, la
administración financiera, liquidez, riesgo y
rendimiento, mercado de dinero y de capitales, valor
del dinero en el tiempo, costo de capital, estructura
de capital, presupuesto de capital, todos en directa
relación con la creación de valor para el accionista. El
estudio de la gestión financiera moderna es
considerado un insumo relevante para el desarrollo y
comprensión de materias relacionadas como
formulación y evaluación de proyectos, gerencia
estratégica, inversiones, entre otros.
Gestión de Operaciones
El curso trata sobre la administración de las
actividades que producen los bienes y/o servicios de
una organización. Los objetivos de la gestión de
operaciones apuntan a aumentar la productividad y
la competitividad, a través del logro óptimo de la
calidad, entrega, costo y flexibilidad, todo ello
alineado a la estrategia organizacional. El curso está
enfocado en los aspectos del diseño estratégico del
sistema (estrategias de flujo y capacidad), en la
gestión de operaciones propiamente dicha
(planeamiento y control de operaciones) y los
componentes de mejoramiento del sistema (calidad
y mejoramiento de procesos). Los temas se abordan
en la perspectiva de la producción de servicios.
Asimismo, a través del trabajo de aplicación práctica,
se busca que el participante desarrolle el tema con
una perspectiva aplicada.
Ética y Responsabilidad Social
A través del curso de ética y responsabilidad
social, se analizan los criterios éticos con los que
se interactúa en el mundo empresarial y de
negocios, asimismo se presentan y explican los
principales documentos que guían la
responsabilidad social en el mundo.
Se busca identificar la problemática e incluso
resistencias que enfrenta la empresa y quienes la
integran para lograr una relación y cultura
institucional basada principalmente en valores y
bienestar mutuo entre sus integrantes y la
comunidad.

Gestión de la Innovación y
Emprendimiento
Este curso busca brindar los conceptos y pautas
necesarias que permitan a los participantes
presentar y sustentar un plan de negocios para
implementar una idea innovadora. Está pensado
con la finalidad de impulsar la proactividad y la
puesta en marcha del emprendimiento personal.
Los principales temas del curso son técnicas de
creatividad, ideas de negocios, plan de marketing
y plan de negocios.
Formulación y Evaluación de Proyectos
de Inversión
Este curso permite la integración de las materias
aprendidas por los alumnos dentro de la malla
curricular de la maestría que cursa, permitiéndole
conocer el marco lógico ordenador y su aplicación
práctica para el desarrollo de ideas de negocio. De
este modo, se desarrollan los temas vinculados al
proyecto y su entorno: estudio de mercado, estudio
técnico, estudio legal, estudio organizacional, estudio
de inversiones, costos e ingresos, evaluación
económica y financiera, determinación del costo de
oportunidad del inversionista, aplicaciones del VAN,
análisis del riesgo y sensibilidad. De esta manera el
alumno interioriza los conocimientos teóricos y
prácticos necesarios para formular y evaluar un
proyecto de inversión privado.
Proyecto Gerencial Aplicado
El curso permite a los participantes fortalecer los
conocimientos gerenciales y habilidades de
consultoría para la solución de problemas de
gestión que enfrenta una organización. En este
marco, el alumno desarrolla un proyecto de
investigación acorde con las líneas de trabajo
propuestas por la Escuela de Postgrado, el que
somete finalmente a evaluación como su proyecto
de investigación. Este trabajo lo deja expedito
para la publicación como tesis y para ser
sustentado a fin de obtener el grado de magíster.

EE. UU.(*)
(EE. UU.)
Semana Empresarial Internacional
en
certiﬁcado

MBA de la Université du Québec à Montréal, Canadá. Magíster en Administración en
ESAN. Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Se ha
desempeñado como consultor en finanzas en diferentes empresas. Ha sido gerente
general de Tay Loy S.A.C. Actualmente, se desempeña como socio en RSM Perú,
Panez, Chacallaza & Asociados S.R.Ltda. en el área de Recuperación Empresarial.
Doctor en Administración de Empresas con mención en Marketing por la
Universidad San Ignacio de Loyola. Estudios doctorales en la Universidad Politécnica
de Cataluña, España (DEA, Diploma de Estudios Avanzados). MBA por la UQÀM en
Montréal, Canadá, y MBA por la Universidad San Ignacio de Loyola en Lima, Perú; en
ambas escuelas de postgrado ocupó el primer puesto de su promoción. Ha ocupado
importantes cargos en reconocidas instituciones de educación superior y ha sido
director de InnovAcción (hub tecnológico de MiBanco). Su experiencia profesional
se ha concentrado en temas de planificación estratégica y balanced scorecard,
investigación de mercados, desarrollo de esquemas comerciales y de canales de
distribución, y la gestión de los planes comerciales y de marketing, estableciendo los
procesos y programas de retención y fidelidad de clientes (CRM). Ha trabajado en
empresas como Postobón (Colombia), Pepsico, Price Waterhouse Coopers, Yamaha
Motor del Perú, Kawasaki, Suzuki del Perú, General Motors, Mibanco, Los Delfines
Summit Hotel & Casino, Banco Financiero, Casino Atlantic City, UPC, y la Escuela de
Postgrado de la USIL.
José Mesía Guevara
Doctor y magíster en Administración y bachiller en Psicología por la Universidad
Nacional Federico Villarreal. Más de 20 años de experiencia como investigador y
docente en temas de recursos humanos, desarrollo, comportamiento y psicología
organizacional, coaching, mentoring y otros. Más de 15 años de experiencia
ocupando cargos de responsabilidad en el área académica y administrativa en la
Universidad Norbert Wiener. Actualmente, está dedicado a la consultoría y la
docencia.
José Nicanor Gonzales Quijano
MSc y PrD por el Massachusetts Institute of Technology MIT y MPA por la Escuela de
Gobierno J.F. Kennedy de la Universidad de Harvard. Graduado de la U.S. Naval
Academy. Cuenta con amplia experiencia pública y privada. Ha sido ministro de la
Producción, presidente del Comité de Energía e Hidrocarburos, director de
ProInversión, viceministro de Transporte y presidente de los Fondos de Retiro y
Vivienda de la Marina, y director de instituciones en los sectores infraestructura y
educación. Actualmente, es decano de la Escuela de Postgrado de la Universidad
San Ignacio de Loyola.
Edmundo Casavilca Maldonado
Doctor en Contabilidad y Finanzas por la Universidad de San Martín de Porres. MBA
de la Université du Québec à Montréal, Canadá. Magíster en Finanzas por la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ingeniero Industrial por la Universidad
de Lima. Especialización en Gestión de la Producción en la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Cuenta con más de 25 años de experiencia profesional ocupando
diferentes cargos de responsabilidad en las áreas de Finanzas, Costos y
Operaciones en empresas como Enotria, del Agro Export, del Mar, entre otras.
Actualmente, es consultor de la Corporación Interamericana de Inversiones
miembro del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Horacio Barrios Cruz
MBA de la Université du Québec à Montréal, Canadá y MBA de la Escuela de
Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Licenciado en Economía de la
PUCP. Especialista en Economía y Finanzas, y consultoría empresarial. Se ha
desempeñado como gerente general de Editora Perú, funcionario de la
superintendencia de Banca y Seguros, funcionario del Banco de la Nación,
coordinador ejecutivo de la Administración Fonavi en Liquidación. Actualmente, se
desempeña como asesor en la Superintendencia Nacional de Administración
Tributaria (SUNAT).
Luis Bailly Velasco
Doctor en Administración por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Magíster
en Marketing por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Programa
Internacional de Alta Dirección de la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile). Programa de
Alta Especialización en Ventas por ESAN. Ha ocupado cargos gerenciales en
Prolansa - Grupo Armco, Vidéotron (Canadá), Precisión Perú, Balanservice y desde
hace 11 años es director gerente en Avance Empresarial. Jorge Luis Escalante Flores
Doctor en Administración, magíster en Administración con Concentración en
Marketing, y licenciado en Administración. Especialista en Marketing. Ha realizado
diplomados en Proyectos de Inversión, Docencia Universitaria y en Educación
Abierta y a Distancia. Asesor de marketing de microempresas y sociedades
anónimas cerradas.

Economista, especializado en temas monetarios y macroeconómicos, con grado de
Master in Economics, por la London School of Economics (LSE), Inglaterra.
Actualmente, es gerente de Estudios Económicos en BBVA; ha sido Jefe de los
Departamentos de análisis, de Programación Financiera y de Modelos Econométricos,
áreas involucradas directamente con el diseño de la política monetaria en la Gerencia
de Estudios Económicos del Banco Central de Reserva del Perú. Asimismo, ha
realizado publicaciones sobre temas macroeconómicos y monetarios.
MBA de la Université du Québec à Montréal, Canadá. Contador Público Colegiado. Ha
sido gerente de Auditoria Interna de la Empresa Editora El Comercio, gerente de
Auditoria para Perú y Bolivia en Warner Lambert, contador de Inventarios y Costos en
Mobil Oil del Perú. Es socio principal de las ﬁrmas Reynaldo Moquillaza S.R.L. y
Moquillaza, Alva y Asociados.
MBA por Groupe Sup de Co Montpellier (Francia) y Escuela de Postgrado USIL.
Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas por la UNMSM. Estudios de Negociación
Internacional en Lehigh University (Pensilvania, EE. UU.) y participación en diversos
programas de Ética y Responsabilidad Social Corporativa, así como entrenamiento en
Auditoria Forense en Banca y prevención de lavado de activos en el Bank Asociation
Institute (EE. UU.) FELABAN (México, Argentina, Panamá y Colombia) y Federación
Interamericana de Bancos Americanos (FIBA – EE. UU. ). Miembro del Comité de Ética
del Colegio de Abogados de Lima (2000-2004). Actualmente, se desempeña como
funcionario de la Gerencia del BCP con más de 25 años de experiencia profesional.
Miguel Solano Morales
Magíster en Administración por ESAN. Se ha desempeñado como gerente de
Investigación de Mercados en Coca-Cola Interamerican Corporation, gerente de
Proyectos en Embotelladora Latinoamericana S.A., gerente de Trade Marketing en
Kraft Foods Perú y consultor externo de Arellano Marketing. Actualmente, es
consultor internacional.
Nidia Vílchez Yucra
Doctora en Administración por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Magíster
en Administración de Negocios por CENTRUM. Contadora Pública por la
Universidad Nacional Federico Villarreal. Se ha desempeñado como ministra de
Vivienda, Construcción y Saneamiento, así como ministra de la Mujer y Desarrollo
Social. Además, ha sido consultora del Banco Interamericano de Desarrollo y del
Instituto de Gobierno de la Universidad de San Martín de Porres.
Patricia Rodríguez Román
Magíster en Administración de Negocios por la Escuela de Postgrado de la
Universidad San Ignacio de Loyola. Ha desarrollado programas de consultoría,
investigaciones y seminarios de formación in-company para Scotiabank, Colegio de
Ingenieros del Perú (sede central), Clínica Montesur, Proassa, Constructora Líder,
entre otras. Actualmente, es director y gerente general de Acierto, empresa peruana
que brinda servicios de consultoría en investigación de mercado y capacitación en
temas de marketing.
José Mesía Guevara
Doctor y magíster en Administración y bachiller en Psicología por la Universidad
Nacional Federico Villarreal. Más de 20 años de experiencia como investigador y
docente en temas de recursos humanos, desarrollo, comportamiento y psicología
organizacional, coaching, mentoring y otros. Más de 15 años de experiencia ocupando
cargos de responsabilidad en el área académica y administrativa en la Universidad
Norbert Wiener. Actualmente, está dedicado a la consultoría y la docencia.

M
informes.epg@usil.edu.pe
BAA
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MBA MBAA
MBA
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