El documento describe los programas de formación de ejecutivos de Nebrija Business School, incluyendo su misión, objetivos y estructura del programa Executive MBA. El Executive MBA está dirigido a profesionales y directivos en activo para desarrollar sus competencias de liderazgo a través de una combinación de contenidos estratégicos, funcionales y de especialización sectorial.

1. PROGRAMAS
EXECUTIVE MBA

2. NEBRIJABUSINESSSCHOOL
Nebrija Business School, Escuela de Negocios de la Universidad Nebrija, desarrolla una intensa labor de formación
especializada en el desarrollo y potenciación de ejecutivos a través de los programas máster universitarios Full
Time y Part Time, así como otros programas máster en sus versiones en abierto e “in company”.
La misión de Nebrija Business School, es contribuir significativamente al desarrollo económico y social sosteni-
ble, aportando valor a las empresas y a las personas. Para realizar esta misión:
Diseñamos e impartimos programas formativos de postgrado de primer nivel, vinculados a la gestión
empresarial, en sus distintos ámbitos funcionales.
Ayudamos a los profesionales en su carrera y en su desarrollo personal.
Desarrollamos en nuestros alumnos criterios de dirección y les formamos en las técnicas y herramientas que
les permitan liderar el futuro.
Formamoslíderesen“Management”
convocacióndirectivay
responsabilidadsocial.
Formamospersonascapacesde
emprenderygestionarproyectos
empresarialessostenibles,
disfrutandoconello.

3. Somospartedeuna
granUniversidad
Visiónglobalinterdisciplinar,contactoconnuevas
tendencias,capacidaddeformaciónempresariale
investigaciónycalidadacadémicacontrastada.
CarlosdeBenito
Director de
Nebrija Business School
“En Nebrija Business School contamos
con un equipo de profesionales que dis-
frutamos con nuestro trabajo. Un claus-
tro docente de primer nivel que aúna profundos conocimientos en
su ámbito de especialización con experiencia operativa. Nuestra
vocación y aspiraciones se centran en continuar siendo una Escue-
la volcada en el participante, en aportarle lo mejor y en ayudarle
a conseguir sus metas. Trabajamos estrechamente con las empre-
sas colaboradoras y con instituciones pertenecientes a todos los
ámbitos de la actividad económica e industrial. Contamos con un
tamaño idóneo, un entorno dinámico y amplias posibilidades de
proyección profesional e internacional. Ofrecemos la mejor inver-
sión en formación para un profesional.”
COMPROMETIDOSCONELTALENTO
Nebrija Business School, Escuela de Negocios de la Univer-
sidad Nebrija, desarrolla desde 1988 sus actividades de for-
mación e investigación con la motivación de contribuir al
desarrollo de la sociedad y de las organizaciones mediante
la mejora de las personas que trabajan en ellas.
Facilitamos, a todos nuestros participantes, la adquisición
y consolidación de nuevos conocimientos técnicos de ges-
tión, estimulamos el desarrollo de sus competencias direc-
tivas y fomentamos su compromiso con la generación de
valor en las compañías en las que desarrollan su función
directiva.
Nebrija Business School, su personal y claustro de profe-
sores tienen como señas de identidad la búsqueda perma-
nente de:
El talento de las personas y de las organizaciones.
La calidad docente y la innovación pedagógica.
Una formación desde la perspectiva global
e internacional.
El contacto con la realidad empresarial.
El cuidado permanente de nuestra oferta formativa en
programas oficiales y programas propios.
Un claustro docente integrado por directivos
de primer nivel.
La generación de valor y de rentabilidad.

4. El Programa EXECUTIVE MBA está orientado a
profesionales de diferentes sectores que quieran
desarrollarse como directivos de alto nivel en sus
empresas.EnelMBAsecombinalavisiónestratégica,
habilidades y herramientas de primer nivel que
se adquieren, con los contenidos e instrumentos
específicos de la especialización sectorial que elija
el participante.
LosprogramasExecutive
MBAdeNebrijaBusiness
Schoolestándestinados
aformardirectivosde
empresa. Nuestrosalumnos,
destinatariosprincipales
deestaformación,son
profesionalesenactivocon
experienciadirectivaopre-
directiva,concapacidadpara
dirigirpersonasyproyectos,
aportandovalorasus
organizaciones.
CARACTERÍSTICASGENERALES
Están diseñados en formato de fin de semana (viernes
tarde y sábados mañana), compatibles con la actividad
profesional y el desempeño laboral.
60 ECTS.
Claustro docente de reconocido prestigio.
Respaldo empresarial de importantes empresas y corpo-
raciones.
Metodología docente práctica e innovadora.
Trabajo de fin de máster (Business Plan).
Actividades de desarrollo de competencias.
Centro de Asesoramiento Profesional.
Outdoor training.
Coaching personalizado.
Actividades extra académicas: conferencias, reuniones
con primeros ejecutivos, visitas a compañías
Proyectos prácticos enfocados a la realidad empresarial y
de aplicación directa.
Asociación de Antiguos Alumnos.
PROGRAMA
EXECUTIVE MBA

5. DesarrollodeCompetenciasProfesionales + TrabajofindeMáster 20%
1er
periodo
de febrero a julio
2o
periodo
de enero a septiembre
Análisis
yentorno
corporativo
CoachingpersonalizadoOutdoor
13,3% 26,7% 20% 20%
Dirección
Funcional
Dirección
General
Áreade
Especialización
· Consultoría y Asesoría
· Banca y Finanzas
· Distribución y Logística
· Dirección de Hoteles y
Resorts
· Dirección de Industrias
Culturales
ESTRUCTURAACADÉMICADELOSPROGRAMASEXECUTIVE MBA
OBJETIVOSFORMATIVOS
Fomentar en los participantes la capacidad de seleccionar y
analizar la información clave para comprender el entorno.
Enseñar las herramientas y técnicas de gestión empresarial,
siempre sobre la base de una visión global del negocio.
Desarrollar el espíritu emprendedor y enseñar a descubrir
oportunidades de negocio.
Desarrollar las competencias para tomar las mejores de-
cisiones posibles en tiempo y forma, en un entorno com-
plejo y cambiante.
Buscar siempre el desarrollo de la madurez y la rectitud de
criterio, necesarias para la dirección de las organizaciones.
Incrementar la capacidad de integrar conocimientos, co-
municación y gestión del equipo.
Profundizar en la vocación internacional de la empresa,
los negocios y de sus directivos.
METODOLOGÍA
Combinamos diversos elementos metodológicos que
dan como resultado una metodología práctica, dinámica
y participativa que ha demostrado su eficacia en la im-
plantación inmediata de actitudes y comportamientos y
herramientas adquiridas durante los programas
Nuestra metodología aprovecha lo mejor de los desarro-
llos metodológicos de los últimos años.
Trabajamos con el método del caso, con exposición y dra-
matización de conceptos, herramientas de desarrollo per-
sonal, herramientas de formación en línea, role-playing
y simulación para la posterior puesta en práctica de los
conocimientos adquiridos.
B-learning: plataforma on line de Nebrija que permite
complementar la formación presencial con las metodo-
logías en línea más innovadores como los foros, chats,
videoconferencias y contenidos teórico-prácticos.

6. El Executive MBA aporta a los participantes una vi-
sión integral de todas las áreas relevantes de la em-
presa, desde una perspectiva directiva y socialmente
responsable. Se aborda desde un enfoque global, orienta-
do a la consecución de resultados y con especial énfasis en
aspectos técnicos, funcionales, organizativos, estratégicos,
culturales y humanos.
Este programa está diseñado en dos períodos lectivos y
se estructura en torno a cuatro grandes áreas de cono-
cimiento (análisis y entorno corporativo, dirección funcio-
nal, dirección general y especialización directiva) desde dos
perspectivas diferentes (decisiones a largo y a corto-medio
plazo) al que afectan dichos conocimientos y prácticas en
la actuación directiva.
Paralelamente, los participantes desarrollan a lo largo del
programa executive el proyecto de fin de máster (Business
Plan) en el que aplican, consolidan y orientan los cono-
cimientos, prácticas y competencias adquiridas durante el
período formativo relacionados con la alta dirección em-
presarial. Este proyecto está pensado para tener una
aplicación práctica y directa en las empresas de los
participantes.
Los proyectos se realizan en equipo, se plasman en un in-
forme por escrito y culminan con una exposición pública y
defensa ante un tribunal formado por profesores de Nebri-
ja Business School y profesionales externos invitados. Los
diferentes equipos de trabajo cuentan con un profesor-
tutor, responsable de orientar y a encauzar las ideas y pro-
puestas de trabajo de lo participantes.
EXECUTIVE MBA

7. MaríaBretón
Antigua Alumna de
Executive MBA
Promoción 2009-2010
“Mi paso por la Nebrija está siendo una de las mejores
experiencias de mi vida, y digo que está siendo, porque
a pesar de haber acabado el MBA este año, siento que
sigo formando parte de la Escuela. Académicamente
hablando se han cubierto y superado mis expectativas,
profesionalmente me ha permitido tener una visión
global y real de una empresa y mejorar en mi carrera;
personalmente me ha enseñado la gran importancia de
trabajar en equipo en todos los aspectos de tu vida y me
ha permitido conocerme mejor a mi misma.”
EXECUTIVE MBA
1ER
PERIODO1ER
PERIODO1ER
PERIODO1ER
PERIODO2O
PERIODO2O
PERIODO2O
PERIODO2O
PERIODO
PRE-EXECUTIVE MBA
Conceptos y metodología de la contabilidad financiera
Asignatura Créditos
ÁREACORPORATIVA(13,3%) 8
Valores y responsabilidad social 2
Recursos y capacidades para mantener la ventaja competitiva 2
Estrategias de e-business 2
Régimen jurídico comunitario. El marco societario y laboral 2
ÁREAFUNCIONAL(26,7%) 16
Contabilidad y análisis financiero al servicio de la estrategia 2
Investigación y segmentación de los mercados 2
Construir la reputación a través de la marca 2
Implantación de estrategia a través de las políticas de dirección 2
Análisis de inversiones. Planificación de gestión y control de costes 2
Gestión y diseño de líneas de producto. Fijación y control de precios 2
Dirección de canales de distribución. Redes de ventas 2
La práctica de gestión de los recursos humanos 2
ÁREADEDIRECCIÓNGENERAL(20%) 12
Visión de futuro y gestión del cambio 2
Diseño de productos y servicios,
y sus implicaciones en los procesos de negocios 2
Habilidades para la dirección de personas: Coaching y Mentoring 2
Análisis del entorno internacional y definición de la estrategia corporativa 2
Oportunidades de negocio globales: diferenciación e innovación 2
Cuadro de mando Integral 2
ÁREADEESPECIALIZACIÓN(20%) 12
Creación de empresas 2
Entorno económico 2
Dirección de proyectos 2
Dirección de producción y operaciones 2
Nuevas tecnologías para la dirección 4
PRÁCTICAS+PROYECTO(20%) 12
DESARROLLODECOMPETENCIASPROFESIONALES 4
TRABAJOFINDEMÁSTER(BUSINESSPLAN) 8
TOTALPROGRAMA 60
CONTENIDOSDELPROGRAMA
ElExecutiveMBAesun
programadeformación
deejecutivos,directivosy
profesionalesdeempresa,
conaltopotencialde
desarrollo,dispuestosa
darunpasodefinitivoensu
carreradirectiva.

8. CAMPUSDELADEHESADELAVILLA
C/ Pirineos, 55 · 28040 Madrid
Tel. 91 452 11 00 · Fax 91 452 11 10
CAMPUSDELABERZOSA
28240 Hoyo de Manzanares (Madrid)
Tel. 91 452 11 01 · Fax 91 452 11 11
EDIFICIODELAFUNDACIÓN
C/ Cea Bermúdez, 59 · 28003 Madrid
Tel. 91 452 11 50 · Fax 91 544 39 46
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nebrijabs@nebrija.es
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