El documento presenta información sobre la planificación y elaboración de presupuestos de efectivo. Explica que un presupuesto de efectivo muestra las entradas y salidas de dinero de una empresa para un periodo determinado. Cubre tres periodos: largo plazo, corto plazo e inmediato. Los componentes son los ingresos, desembolsos y flujo de efectivo neto. La importancia radica en prever la disponibilidad de efectivo para tomar decisiones sobre financiamiento u otras inversiones.
Proceso de Elaboracion del Presupuesto del efectivodiegomezsuko
Consulta efectuada en la materia de PRESUPUESTOS, de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad UNIANDES PUYO, Tutor: ING. ALFREDO PADILLA, Autores: Diego Gomez, Daniel Castro.
Proceso de Elaboracion del Presupuesto del efectivodiegomezsuko
Consulta efectuada en la materia de PRESUPUESTOS, de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad UNIANDES PUYO, Tutor: ING. ALFREDO PADILLA, Autores: Diego Gomez, Daniel Castro.
Se requiere estrategia integral en el Planeamiento Estratégico Institucional, sobre los pilares del marketing, gestión de procesos- operaciones y gestión financiera para obtener los fuentes de fondeo al mínimo costo y maximizar el valor de la empresa y los proyectos.
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Como preámbulo a nuestro trabajo indicamos el punto a estudiar, siendo este, la planeación y control financiero, dicho tema tiene como contenido, la planificación financiera, por lo general las personas, a diario, buscamos de administrar bien nuestro dinero, pero pocos planificamos para encontrar la forma más eficiente de gastarlo o invertirlo. Las empresas también buscan esta eficiencia, contando con la planificación financiera siendo esta un instrumento de gran importancia con que cuentan las organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razón las empresas se toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos.
La planificación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la gestión financiera y la planificación estratégica. La planificación y el control financiero implican empleo de proyecciones que toman como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Es importante también que se tengan en cuenta los requisitos que la planificación financiera demanda, para que esta sea llevada a cabo con éxito dentro de la organización.
Se requiere estrategia integral en el Planeamiento Estratégico Institucional, sobre los pilares del marketing, gestión de procesos- operaciones y gestión financiera para obtener los fuentes de fondeo al mínimo costo y maximizar el valor de la empresa y los proyectos.
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Como preámbulo a nuestro trabajo indicamos el punto a estudiar, siendo este, la planeación y control financiero, dicho tema tiene como contenido, la planificación financiera, por lo general las personas, a diario, buscamos de administrar bien nuestro dinero, pero pocos planificamos para encontrar la forma más eficiente de gastarlo o invertirlo. Las empresas también buscan esta eficiencia, contando con la planificación financiera siendo esta un instrumento de gran importancia con que cuentan las organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razón las empresas se toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos.
La planificación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la gestión financiera y la planificación estratégica. La planificación y el control financiero implican empleo de proyecciones que toman como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Es importante también que se tengan en cuenta los requisitos que la planificación financiera demanda, para que esta sea llevada a cabo con éxito dentro de la organización.
Plan de inversión y financiación dilia.docxDiliaMarconi1
Hoy en día, invertir es un proceso natural para las pequeñas, medianas o grandes organizaciones empresariales, donde su principal objetivo es progresar, crecer y expandirse desarrollando nuevas ideas, tecnología y creando valor agregado, que es el perfil de las empresas con mayor potencial de crecimiento.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Manuel useche. presupuesto.
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
Representaciones Graficas de
Presupuesto de Ingresos Egresos de
Efectivo
Integrantes
Manuel Alejandro Useche
Prof. Gusmary Diaz
Presupuesto
SAIA “A”
2. Generalidades sobre la
Planificación del Efectivo
Periodos de Tiempo en la
Planificación y control del Efectivo
Importancia del Presupuesto de
Efectivo
Planeación del efectivo
Componentes del presupuesto de
efectivo
Procedimiento para enfrentar la
incertidumbre del presupuesto de
efectivo
Cuentas por Cobrar
Política de cobro
Elaboración de un Presupuesto de
Efectivo
Poema
Caligrama
Ciclo programa
Acróstico
Mapa Mental
Mapa Conceptual
3. El Presupuesto de Efectivo
Una de las principales
Hermosas responsabilidades
de la administración
lo mas bello es planificar,
controlar y salvaguardar
los recursos de la empresa
Estos Regalos Son dos clases
de recursos los que fluyen a
través de muchos negocios
La presupuestacion del
efectivo es una forma eficaz de
planificar y controlar las
salidas de éste
El Presupuesto de Efectivo
4. Generalidades sobre la Planificación
del Efectivo
Una empresa que
espera un excedente
de efectivo puede
planear inversiones a
corto plazo, en tanto
que una empresa que
espera faltantes de
efectivo debe disponer
del financiamiento a
corto plazo.
5. Periodos de Tiempo en
la Planificación
y control del Efectivo
Minimizaelcostodelos
interesesmedianteel
aprovechamientodetodoslos
descuentosporprontopago
sobrelacuentasporpagar
Presupuesto de efectivo
a largo plazo.
Presupuestodeefectivo
inmediato
7. Generalidades sobre la
Planificación del Efectivo
El presupuesto de efectivo,
también conocido
como flujo de
caja proyectado, es el
presupuesto que muestra el
pronóstico de las futuras
entradas y salidas
de dinero de una empresa,
para un periodo
de tiempo determinado.
Periodos de Tiempo en la
Planificación y control
del Efectivo
El presupuesto o planificación
de efectivo así como su control
debe cubrir tres diferentes
periodos de tiempo:
1. El de largo plazo
2. El de corto plazo
3. El de horizonte
inmediato
Importancia del
Presupuesto de Efectivo
La importancia del
presupuesto de efectivo,
consiste en que éste nos permite
prever la futura disponibilidad
del efectivo: saber si vamos a
tener un déficit o una falta de
efectivo, o si vamos a tener un
excedente; y, de acuerdo
a ello, tomar decisiones
Planeación del
efectivo
La información necesaria
para el proceso de
planeación financiera a
corto plazo es él
pronostico de ventas, este
pronostico es la
predicción de las ventas
de la empresa
correspondiente a un
periodo especifico
Política de cobro
La política de cobro de la
empresa consiste en
su procedimiento para
recuperar las cuentas por
cobrar, cuando estas se vencen.
La eficiencia de esta política se
evalúa, en parte, observando el
nivel de gastos por deudas de
cobro dudoso.
Componentes del
presupuesto de efectivo
Los componentes del
presupuesto de efectivo son:
Ingreso de efectivo: Son
todas las entradas de efectivo
de una empresa que ocurren en
un periodo financiero
determinado.
Desembolso de efectivo: Son
todos los gastos de efectivo
que realiza la empresa durante
un periodo financiero
específico
Presupuesto de Ingresos Egresos de Efectivo
8. Planeación del efectivo
Tipos de Pronósticos..
Pronósticos externos:
Pronósticos internos:.
Pronósticos
combinados:
Componentes del presupuesto de
efectivo
Ingreso de efectivo:
Desembolso de efectivo:
Flujo de efectivo neto:
Efectivo Final
Financiamiento total requerido
Saldo de efectivo excedente
Cuentas por Cobrar
Selección de Crédito
Factores de créditos.
Reputación:.
Capacidad
Capital
Garantía colateral:
Condiciones
Obtención de información de crédito.
Procedimiento para enfrentar la
incertidumbre del presupuesto de
efectivo
Elaboración de un
Presupuesto de Efectivo
Generalidades sobre la Planificación
del Efectivo
1) Los ingresos de efectivos (flujo de
entradas) de efectivo planificados
2) Los desembolsos (flujo de salidas)
de efectivo planificados
2) Identificar los excedentes o déficits
de efectivo por periodos
3) Establecer la necesidad de
financiamiento y/o la disponibilidad de
efectivo ocioso para inversión
4) Coordinar el efectivo con:
5) Establecer una base solida para la
vigilancia continua de la posición de
caja
Periodos de Tiempo en la
Planificación y control del
Efectivo
El presupuesto o planificación
de efectivo así como su
control debe cubrir tres
diferentes periodos de tiempo:
1. El de largo plazo
2. El de corto plazo
3. El de horizonte inmediato
Importancia del Presupuesto de Efectivo
solicitar oportunamente un financiamiento.
solicitar el refinanciamiento de una deuda.
solicitar un crédito
cobrar al contado y ya no al crédito o, en
todo caso, otorgar uno menor crédito.
Si prevemos que vamos a tener un
excedente de efectivo, podemos, por
ejemplo:
invertirlo en la adquisición de nueva
maquinaria o equipos.
invertirlo en adquirir mayor mercadería.
invertirlo en la expansión del negocio.
usarlo en inversiones ajenas a la empresa
Política de cobro
Presupuesto de Ingresos Egresos de Efectivo