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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO Representaciones Graficas de Presupuesto de Ingresos Egresos de Efectivo Integrantes  Manuel Alejandro Useche Prof. Gusmary Diaz Presupuesto SAIA “A”
  • 2. Generalidades sobre la Planificación del Efectivo Periodos de Tiempo en la Planificación y control del Efectivo Importancia del Presupuesto de Efectivo Planeación del efectivo Componentes del presupuesto de efectivo Procedimiento para enfrentar la incertidumbre del presupuesto de efectivo Cuentas por Cobrar Política de cobro Elaboración de un Presupuesto de Efectivo Poema Caligrama Ciclo programa Acróstico Mapa Mental Mapa Conceptual
  • 3. El Presupuesto de Efectivo Una de las principales Hermosas responsabilidades de la administración lo mas bello es planificar, controlar y salvaguardar los recursos de la empresa Estos Regalos Son dos clases de recursos los que fluyen a través de muchos negocios La presupuestacion del efectivo es una forma eficaz de planificar y controlar las salidas de éste El Presupuesto de Efectivo
  • 4. Generalidades sobre la Planificación del Efectivo Una empresa que espera un excedente de efectivo puede planear inversiones a corto plazo, en tanto que una empresa que espera faltantes de efectivo debe disponer del financiamiento a corto plazo.
  • 5. Periodos de Tiempo en la Planificación y control del Efectivo Minimizaelcostodelos interesesmedianteel aprovechamientodetodoslos descuentosporprontopago sobrelacuentasporpagar Presupuesto de efectivo a largo plazo. Presupuestodeefectivo inmediato
  • 6. Instrucción Nominal Ganancia Retribución Entrada Subsidios Obtención de créditos EGRESO Erogación Gastos Renta Efectivo Salida Operación
  • 7. Generalidades sobre la Planificación del Efectivo El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja proyectado, es el presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de dinero de una empresa, para un periodo de tiempo determinado. Periodos de Tiempo en la Planificación y control del Efectivo El presupuesto o planificación de efectivo así como su control debe cubrir tres diferentes periodos de tiempo: 1. El de largo plazo 2. El de corto plazo 3. El de horizonte inmediato Importancia del Presupuesto de Efectivo La importancia del presupuesto de efectivo, consiste en que éste nos permite prever la futura disponibilidad del efectivo: saber si vamos a tener un déficit o una falta de efectivo, o si vamos a tener un excedente; y, de acuerdo a ello, tomar decisiones Planeación del efectivo La información necesaria para el proceso de planeación financiera a corto plazo es él pronostico de ventas, este pronostico es la predicción de las ventas de la empresa correspondiente a un periodo especifico Política de cobro La política de cobro de la empresa consiste en su procedimiento para recuperar las cuentas por cobrar, cuando estas se vencen. La eficiencia de esta política se evalúa, en parte, observando el nivel de gastos por deudas de cobro dudoso. Componentes del presupuesto de efectivo Los componentes del presupuesto de efectivo son: Ingreso de efectivo: Son todas las entradas de efectivo de una empresa que ocurren en un periodo financiero determinado. Desembolso de efectivo: Son todos los gastos de efectivo que realiza la empresa durante un periodo financiero específico Presupuesto de Ingresos Egresos de Efectivo
  • 8. Planeación del efectivo Tipos de Pronósticos.. Pronósticos externos: Pronósticos internos:. Pronósticos combinados: Componentes del presupuesto de efectivo Ingreso de efectivo: Desembolso de efectivo: Flujo de efectivo neto: Efectivo Final Financiamiento total requerido Saldo de efectivo excedente Cuentas por Cobrar Selección de Crédito Factores de créditos. Reputación:. Capacidad Capital Garantía colateral: Condiciones Obtención de información de crédito. Procedimiento para enfrentar la incertidumbre del presupuesto de efectivo Elaboración de un Presupuesto de Efectivo Generalidades sobre la Planificación del Efectivo 1) Los ingresos de efectivos (flujo de entradas) de efectivo planificados 2) Los desembolsos (flujo de salidas) de efectivo planificados 2) Identificar los excedentes o déficits de efectivo por periodos 3) Establecer la necesidad de financiamiento y/o la disponibilidad de efectivo ocioso para inversión 4) Coordinar el efectivo con: 5) Establecer una base solida para la vigilancia continua de la posición de caja Periodos de Tiempo en la Planificación y control del Efectivo El presupuesto o planificación de efectivo así como su control debe cubrir tres diferentes periodos de tiempo: 1. El de largo plazo 2. El de corto plazo 3. El de horizonte inmediato Importancia del Presupuesto de Efectivo solicitar oportunamente un financiamiento. solicitar el refinanciamiento de una deuda. solicitar un crédito cobrar al contado y ya no al crédito o, en todo caso, otorgar uno menor crédito. Si prevemos que vamos a tener un excedente de efectivo, podemos, por ejemplo: invertirlo en la adquisición de nueva maquinaria o equipos. invertirlo en adquirir mayor mercadería. invertirlo en la expansión del negocio. usarlo en inversiones ajenas a la empresa Política de cobro Presupuesto de Ingresos Egresos de Efectivo