Mapa conceptual -gerencia de proyectos
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La gerencia de proyectos es una disciplina que permite planificar, organizar y administrar los recursos de un proyecto para alcanzar los objetivos propuestos, dividiéndose en fases inicial, intermedia y final. Profesionales aptos son responsables de dirigir el equipo, motivar al personal, tomar decisiones y controlar el proyecto en cualquier ámbito como el educativo, ambiental o social.
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![GERENCIA DE PROYECTOSUn ciclo de vida
En un entorno
Una disciplinaFase inicial
Profesionalesaptos
para
Equipo de dirección
Alcanzar los objetivos propuestos
Organizar y administrar los recursos de
un proyecto
Propone
Que puede ser
Enmarcada en
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Permite
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Planificar estrategias
de mejoramiento
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Organizar
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Controlar
Tomar decisiones
Educativo
Ambiental
Económico
Cultural
Social
Responsables
Se divide
en
Fase intermedia
Fase final
Clientes o
usuarios
Director
Personal que ejecuta el
proyecto
PatrocinadoresOficina de
gestión[i]
LENNY PAOLA OVALLE ARANDA
UDES](https://image.slidesharecdn.com/mapaconceptual2-140621200523-phpapp01/85/Mapa-conceptual-gerencia-de-proyectos-1-320.jpg)
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Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto, incluyendo el tiempo, costos, esfuerzo y alcance. Tiene un ciclo de vida con fases inicial, intermedia y final, y se enfoca en lograr los objetivos del proyecto dentro de los límites establecidos.
Fernando aragon mapa
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos establece el rol principal del gerente de proyectos para organizar y administrar los recursos a través de estrategias y control, con el fin de cumplir las metas dentro del tiempo y costos planeados. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por fases inicial, intermedia y final que permiten planear, hacer y revisar el proyecto, generando un producto final.
Fernando aragon mapa
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos establece el rol principal del gerente de proyectos para organizar y administrar los recursos a través de estrategias que coordinan las fases inicial, intermedia y final de un proyecto. Estas fases comprenden elementos como el acta de avance, producto, costos, tiempo y metas que permiten hacer, actuar y revisar para cumplir con las responsabilidades del director del proyecto.
Ana briceida gamboa valois actividad1 2_mapac.pdf
El documento describe las funciones y responsabilidades de la gerencia de proyecto en una institución educativa. La gerencia de proyecto se encarga de organizar, dirigir, desarrollar y evaluar estrategias y planes efectivos para el beneficio de estudiantes, docentes, padres, administrativos y la comunidad educativa en general a lo largo del ciclo de vida y desarrollo de cada proyecto, desde la fase inicial hasta la fase terminal.
Myriam giraldo ospina_actividad1_mapac
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo su ciclo de vida, elementos, responsables y cualidades del director de proyecto. Explica que la gerencia de proyectos administra y organiza mediante una estructura organizada un proyecto que posee fases inicial, intermedia y final, y que define metas, tiempos, costos, clientes, patrocinador y recursos.
Actitudes
El documento describe las cualidades y responsabilidades clave de un docente efectivo. Un docente debe demostrar liderazgo a través de conocimientos y habilidades para tomar decisiones e impulsar cambios. También debe ejercer autoridad de una manera justa y orientar a los estudiantes a través de planes de acción personalizados. Además, es importante que un docente optimice su tiempo para ejecutar de manera eficiente todas las actividades requeridas.
Jose manjarres actividad1_mapa_c
Este documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa en la Universidad de Santander. La gerencia de proyectos busca organizar y administrar los recursos de manera organizada, limitada y regulada para lograr los objetivos del proyecto. Los profesionales responsables deben ser innovadores, participativos, responsables y líderes, y tener en cuenta factores como los costos, el tiempo, el alcance, la integración, la planificación, el seguimiento y control de recursos.
Luz angela rodriguez actividad1 mapac
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del tiempo y el presupuesto planificados. Requiere una planificación estratégica por fases que permita obtener un producto, servicio o resultado único. La gerencia de proyectos organiza, administra y dirige el ciclo de vida del proyecto, monitoreando, controlando y direccionando los objetivos y resultados para asegurar que las actividades priorizadas contribuyan a los objetivos del proyecto.
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Mapa conceptual herminia
Mapa conceptual sobre el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios y los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto.
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en administrar y organizar los recursos de un proyecto para cumplir un objetivo dentro de un tiempo y recursos limitados. Un proyecto tiene un ciclo de vida compuesto por fases inicial, intermedia y final, y busca crear un producto, servicio o resultado definido que cuente con características como duración y recursos planteados desde el contexto.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto de manera exitosa a través de su ciclo de vida, el cual incluye tres fases principales (inicial, intermedia y final). Se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar el proyecto dentro de los contextos en los que se desarrolla, y cuenta con la participación de varios roles como el director, cliente, patrocinador y oficina de gestión, cada uno con responsabilidades específicas.
Gerencia de proyectos Catalina Velásquez
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. La gerencia de proyectos implica ejecutar actividades, tomar decisiones, administrar recursos como el tiempo y el dinero, y satisfacer las necesidades específicas de un proyecto temporal con objetivos, participantes y resultados definidos. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final donde se gestionan el alcance, tiempo y costos para cumplir con la entrega a tiempo del trabajo acordado.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave de un proyecto como el esfuerzo temporal, objetivo, ciclo de vida, fases y características. También define la gerencia de proyectos como una disciplina para administrar los recursos de un proyecto a fin de cumplir con el objetivo planteado considerando las restricciones del contexto.
Luz livia mapa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos establece el rol principal del profesional de organizar y administrar recursos para alcanzar las metas del proyecto a través de estrategias de planificación, liderazgo, comunicación y motivación. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por fases inicial, intermedia y final que pueden variar y durante las cuales se generan elementos como actas, avances, productos y
Monica y eliana mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnologías educativas. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para ejecutar proyectos de manera temporal con el fin de crear un servicio, producto o resultado único. También describe que un proyecto debe tener elementos como un ciclo de vida, responsables, características como duración y resultado, y se desarrolla dentro de un contexto cultural, social, político, educativo y económico. Finalmente, se
Angelica lopez actividad1_mapa_c.pdf
Un proyecto es un plan organizado para alcanzar una meta específica, el cual nace de una necesidad de una empresa u organización. Un proyecto exitoso requiere de una adecuada gerencia mediante una persona líder que pueda organizar los recursos, objetivos, tiempo y calidad, además de contar con distintas fases como la preliminar, inicial, intermedia y final. Un proyecto también necesita de un diagnóstico inicial, monitoreo continuo y ajustes para cumplir con la meta planteada, requiriendo de roles como el director del proyect
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. La gerencia de proyectos administra los recursos de un proyecto a través de sus distintas fases: la fase inicial de planificación y organización, la fase media de control de la actividad, y la fase final que entrega el producto final. El ciclo de vida de un proyecto garantiza su desarrollo a través de estas fases, buscando alcanzar una meta verificable e identificable. Los responsables clave de un
Martha garzon acrividad1_mapa.c
La gerencia de proyectos planifica, organiza y administra los recursos para tomar las decisiones correctas, liderar y respaldar permanentemente el proyecto, promoviendo el aprendizaje, la experimentación y la exploración para innovar. El ciclo de vida de un proyecto tiene fases inicial, intermedia y final que se diferencian por el tiempo, costos, personal requerido, nivel de incertidumbre y objetivos. Los responsables del proyecto son el director, la organización, el equipo de dirección y los patrocinadores, quienes se
Mapa conceptual
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos que requiere tiempo y organización para alcanzar objetivos específicos. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en administrar adecuadamente los recursos para optimizar el desarrollo de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye varias fases que deben completarse para lograr el objetivo del proyecto. Además, señala que el gerente de proyectos es respons
Adyela villacorte actividad1_2_mapac
El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica la secuencia de eventos con principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo mediante el manejo del tiempo, costos, recursos y calidad. Detalla las funciones clave de un gerente de proyectos como planificar, organizar, gestionar, seleccionar, ejecutar y controlar. Además, cubre los diferentes entornos y elementos como la organización, objetivos y resultados, así como las fases clave de alcance
Mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa elaborado por Luz Leidy Jiménez Rojas para la UDES en 2013. El mapa describe los responsables de la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto, el rol del líder en apoyar la innovación, organizar recursos y tomar decisiones, y los elementos como el director del proyecto y el equipo coordinador que garantizan el ciclo de vida del proyecto.
Claudia laverde actividad1_mapa_c.pdf
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos asociados a una secuencia bien definida de eventos con un principio y fin, para alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. El profesional de gerencia de proyectos juega un rol clave para garantizar el ciclo de vida del proyecto mediante la planeación, ejecución, seguimiento, evaluación y solución de problemas.
Proyecto gerencia
La gerencia de proyectos se encarga de organizar, planear y evaluar los recursos humanos, tiempo, calidad y costos asignados a un proyecto, así como dirigir a las personas internas y externas involucradas. Incluye el desarrollo de estrategias, la selección de personal, la coordinación de riesgos y la ejecución en fases inicial, intermedia y final para entregar el producto final y generar planes de mejora.
Gerencia Proyecto
La gerencia de proyectos se encarga de organizar, planear y evaluar los recursos humanos, tiempo, calidad y costos asignados a un proyecto, así como dirigir a las personas internas y externas involucradas. Incluye el desarrollo de estrategias, la selección de personal, la coordinación de riesgos y la ejecución en fases inicial, intermedia y final para entregar el producto final y generar planes de mejora.
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