La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
Gerencia de proyectos Catalina Velásquez
1. GERENCIA DE PROYECTOS Ejecución de actividades
Toma de decisiones
Resguardar
Cuidar
Administrar
Tiempo
Dinero
Recursos
Necesidades específicas
PROYECTO
Solución
Actividad temporal
Producto
Duración
Resultados
Secuencia eventos
Organización
Objetivos
Participantes
Estructura organizada
Desarrollo
Planificación
estratégica
Realización
gradual
Personal
Interesados
Rol
Objetivo común
Beneficio ideal
Entorno
Cultural y social Grupos
Internacional y
Político
Físico
Leyes
Ecología y
Geografía
DIRECCIÓN GENERAL
Planificación
Organización general
Selección personal
Control operaciones
Adecuadas relaciones
Comunicación
efectiva
Motivación
Liderazgo
Relaciones
interpersonales
CICLO DE VIDA
Fases
Inicial
Intermedia
Final
Ges. Alcance
Ges. Tiempo
Ges. CostosResponsables
Tiempo de entrega
Trabajo a realizar
Director
Usuario
Organización
Miembros
Personal
Equipo
Procesos
Ciclo
Shewhart
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Planificación
Seguimiento
Ejecución
Cierre
Iniciación