La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto de manera exitosa a través de su ciclo de vida, el cual incluye tres fases principales (inicial, intermedia y final). Se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar el proyecto dentro de los contextos en los que se desarrolla, y cuenta con la participación de varios roles como el director, cliente, patrocinador y oficina de gestión, cada uno con responsabilidades específicas.

1. GERENCIA DE PROYECTOSOrganiza y administra los recursos
Se planifican dentro de contextos sociales,
culturales, económicos, ambientales y
educativos
Para esto debe existir
Dirección general Ciclo de vida de un Proyecto Responsables del ciclo de vida del proyecto
Planificar,organizar,
seleccionar
personal, ejecutar y
controlar.
Se encarga Gestiona
Recursos para que
losprocesosse den
satisfactoriamente.
Cuentacon tresfases
Inicial
verificable: Acta
Intermedia
verificable:
Avance
Final Verificable:
Final
Características
Secuencial
Ejecutable
Verificable o
medible
Están
Director
Cliente
Personal de laempresa
Miembrosdel equipo
Equipode dirección
Patrocinador
Oficinade gestión
Otros
Cumplen un rol y tienen
responsabilidades