la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
Mapa conceptual
1. PROYECTO
Características
Generales
1. Duración.
2. Identificar que el
proyecto entrega
resultados,
productos o
servicios.
3. Desarrollo en
forma gradual
4. Se realiza en
todos los niveles de
la organización
5. Planificación
estratégica
El Proyecto debe ser
-Solución a situaciones problema.
-Respuesta a campos teleológicos de
la empresa (Misión, Visión, Objetivos.)
-Factible -Impacto Exitoso -Basado en
orientaciones legales.
Se Planea
dentro de
Contextos:
- Social
-Cultural -
Económico
-Ambiental
-Educativo
-Físico
Debe tener una
Dirección General
(Rol del
Profesional)
Control
-Gestión Financiera
-Contabilidad
-Compras
-Ventas -Contratos –
Logística
-Planificación
Estratégica, Táctica y
Operativa.
-Tecnologías de la
Información
Debe tener una
Oficina de Gestión de
Proyectos (PMO)
Gestiona Recursos compartidos
entre proyectos
-Establece Metodologías
-Ofrece Información,
Documentos o plantillas
-Reconoce objetivos
principales y direcciona
esfuerzos
-Coordina la Comunicación
entre los diferentes proyectos
-Controla el desarrollo del
Cronograma
-Controla el Presupuesto
-Evaluación Continua de
Calidad bajo estándares
Nacionales e Internacionales.
Ciclo de Vida
del Proyecto
Define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin.
Fase Inicial
Verificable con el
ACTA
Fase Intermedia
Verificable con el
AVANCE
Fase Final
Verificable con el
PRODUCTO
FINAL
-Requisitos entregados por el cliente, del
patrocinador y de los interesados en el
proyecto.
- Necesidades propias del proyecto,
incluyendo los requisitos que el producto
debe generar.
-Finalidad y justificación del proyecto
. -Asignación del Director del proyecto.
-Cronograma inicial. -Influencias de los
Interesados.
-Organizaciones funcionales y su
participación.
-Restricciones de la organización,
ambientales y externas.
-Oportunidades de negocio que
justifiquen el proyecto, incluido el
retorno sobre la inversión.
-Presupuesto resumido.
-Integración
-Avance
-Tiempos
-Costos
Define:
-Objetivos
-Alcance
-Requisitos
-Límites
-Productos Entregables -
Criterios de Aceptación
del Producto
-Restricciones del
Producto
-Limitaciones de Fondos
-Evaluación en la que se
llevan a cabo las
valoraciones
pertinentes sobre lo
planeado y lo
ejecutado, así como sus
resultados, en
consideración al logro
de los objetivos
planteados
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
DOCENTE: Zenith Chinchilla
ESTUDIANTE: Zaida Julieth Florido Florido
Elementos de la Gestión
de Proyectos
-Objetivos
Claros
-Liderazgo
-Excelente
Comunicación
-Trabajo en
Equipo
Elementos
Fundamentos
Aspectos Comunes
-Organización
-Planificación
-Riesgos Vs
Oportunidades
-Control y Calidad
-Gestión de cambios
- Humano
- Financiero
- Técnico