El documento define la planificación como un proceso mediante el cual las personas involucradas, a través del análisis de variables actuales y suposiciones futuras, buscan determinar el mejor camino para cubrir la brecha entre el presente y el futuro deseado. Describe las etapas de la planificación, incluyendo desarrollar la estrategia, traducirla, alinear la organización, proyectar operaciones, ejecutarla y monitorearla.

1. Planificación Claudio Bossin – Oct. 2008

6. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

8. Personas Involucradas Cada individuo Cada Grupo y Sector

9. Personas Involucradas TODA la ORGANIZACION

13. Brecha de Valor Brecha de Valor

14. Analicemos la Planificación Claudio Bossin – Oct. 2008

15. Clases de Planificación Los Sectores La Empresa Campo Presupuesto - Ventas - Producción - Flujo de Fondos Plan Estratégico - Mapa Estratégico - Iniciativas - Indicadores Resultado Cómo - Transitar el Rumbo - Objetivos Particulares - Coordinar Planes de Acción Hacia Dónde - Marcar Rumbo - Objetivos Generales - Fijar Planes de Acción Finalidad Corto Largo Plazo Operativa Estratégica Clase

16. Ventajas… y Desventajas? Limitada por la incertidumbre Plantea posibles escenarios Costos de fácil cuantificación Beneficios de difícil cuantificación -- Contribuye la coordinación -- Muestra relación causa-efecto Incentiva desconfianza (bidireccional) Proporciona base de control Provoca rigidez Marca necesidad de cambios Desaparición de iniciativas Focalización en objetivos Desventajas Ventajas

17. Desarrollemos el proceso Claudio Bossin – Oct. 2008

18. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

19. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

22. Desarrollar la Estrategia – La Misión Somos una familia global, diversa, con una herencia orgullosa, confiada, apasionada a proporcionar productos excepcionales y servicios. Transformar el conocimiento en valor para el beneficio de nuestros clientes, nuestra gente y los mercados de capitales. Atender las necesidades energéticas de la sociedad, proporcionando a nuestros clientes servicios y productos de calidad respetuosos con el medio ambiente, a nuestros accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a nuestros empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.

24. Desarrollar la Estrategia – La Visión Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil. Ser líderes en los mercados en los que participamos. Ser un Grupo energético y de servicios líder y en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía global.

28. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

30. Traducir la Estrategia Crecimiento de Ingresos Mayor Rentabilidad Mejorar la Satisfacción Desarrollar Homebankig Mejorar Tiempo Respuesta Eficiencia en Procesos Formación en IT Focalización hacia el cliente Crecimiento de la Organización Aprendizaje Interna Cliente Financiera Objetivo Estratégico

32. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

35. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

37. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

40. Etapas del proceso 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

45. Etapas del proceso ANTES DURANTE PROCESO CONTINUO 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

46. Planificación ¿Qué nos llevamos? Claudio Bossin – Oct. 2008

48. ¿Qué nos llevamos? 1 Desarrollar la estrategia 2 Traducir la estrategia 6 Monitorear Y Aprender 3 Alinear la Organización 5 Ejecutar la estrategia 4 Proyectar las Operaciones

49. Planificación Actividad n° 1 Claudio Bossin – Oct. 2008

51. Planificación Actividad n° 2 Claudio Bossin – Oct. 2008

54. Actividad n° 2 Misión Desechados Modificados Visión Valores Justificación Frase Concepto

55. Muchas Gracias!! Ante cualquier consulta o inquietud no duden en comunicarse conmigo a la brevedad Claudio Bossin – Oct. 2008 “ Para el éxito necesitas; 1% de creatividad y 99% de esfuerzo” Thomas Edison