Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es organizar, planificar, administrar recursos, controlar y tomar decisiones para generar un producto o servicio que cumpla los objetivos propuestos. También describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales de establecer el ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente,

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
PRESENTADO POR:
ADRIANA CADAVID SANCHEZ
PRESENTADO A:
Mgtr. ELIZABETH RAMIREZ GONZALEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
MODULO DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA PARA LA EDUCACIÓN
CALI, VALLE
2017

2. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA

3. Este mapa conceptual responde a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?

4. PROFESIONAL
necesidad
ProductoServicio
Organizar
Planificar
Administrar
recursos
Controlar
Toma
decisiones
Motivación
Liderazgo
Habilidades
Excelentes
relaciones
interpersonales
Funciones
Tiempo
Costo
Recurso Humano
Materiales
Evaluación y
cumplimiento de
objetivos
Ejecutar
Genera
Secuencia de eventos
para cumplir objetivos
propuestos con un inicio y
un final
Planear
Ciclo de
vida
Inicial
Intermedia
Final
Acta de
inicio
Avance
Producto
final
Fases
Trabajo a realizar
Tiempo de entrega
Responsables
partes
Proyecto
Identifica
Describe
problema
- Director del proyecto
- Cliente (usuario)
- Organización que ejecuta
- Personal de la empresa que ejecuta
- Equipo de dirección
- Patrocinador
Stake Holders
Secuenciales
Ejecutarse en orden
Verificarse y medir
Define
Gestión de la
comunicación
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS

5. BIBLIOGRAFIA
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa.
•
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
•
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE
I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE
DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-
16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de
Gerente de Proyectos.