GERENCIA DE PROYECTO Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual destaca los roles del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El documento también incluye referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos y herramientas para la gestión de proyectos educativos.
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Jorge rodriguez actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El mapa conceptual responde tres preguntas: 1) El rol principal de un profesional en proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos. 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y
Nathaly ortiz. actividad 1.2. mapa c.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos, con el objetivo de responder tres preguntas orientadoras sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El mapa conceptual sintetiza estos conceptos de gerencia de proyectos.
Actividad 1.2 Gerencia de proyecto y ciclo de vida de un proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual debe responder tres preguntas: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos; 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo; 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
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Ledis laura quintanaseguanes__actividad1_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa conceptual muestra los aspectos más relevantes de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol principal de un gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual fue desarrollado por Ledis Laura Quintana Seguraes para su maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Mapa Conceptual:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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Mapa conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: cuál es el rol principal de un gerente de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El documento fue presentado por Rodrigo Constain Benavides como parte de un módulo de maestría sobre gerencia de proyectos educativos.
Mapa conceptual
Este documento trata sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos y promover el cumplimiento exitoso de los proyectos. Todo proyecto debe seguir un ciclo de vida que consiste en una serie de fases secuenciales para alcanzar el objetivo, basándose en las etapas de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El director del proyecto juega un papel clave como lí
Gerencia de proyectos
La presentación muestra un mapa conceptual sobre el Rol del Profesional en la GERENCIA DE PROYECTOS, con el fin de que los compañeros maestrantes de la UDES, en el programa de Maestria en Tecnologia Educativa.
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Este documento analiza la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Para responder tres preguntas clave sobre el rol del profesional, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto y los responsables de establecer el ciclo de vida, se elaboró un mapa conceptual utilizando documentos de guía. El documento concluye que tanto el rol profesional como el ciclo de vida son importantes para obtener buenos resultados en los proyectos y que se deben seguir etapas y funciones verificables.
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Diana londoño actividad1_2_mapac
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El documento presenta un mapa conceptual sobre el desarrollo y ciclo de vida de un proyecto. Busca responder preguntas sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El mapa conceptual se basa en información de libros electrónicos sobre gerencia de proyectos de tecnología educativa.
Actividad 1 gerencia de proyectos mapa conceptual
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Mapa gerencia proyectos act 1
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El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos es planear, organizar, administrar recursos y ejecutar el proyecto. Los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto son tener fases bien diferenciadas que generan un entregable completo y exacto alcanzando los objetivos inicialmente planteados. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el patrocinador, el equip
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Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Sara correal actividad1_2_mapac
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Este documento discute el rol de un gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto. Explica que un gerente de proyectos es responsable de desarrollar proyectos basados en una excelente gestión a través de un mapa conceptual. También señala que se necesitan ciertos elementos y que los principales responsables deben establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Finalmente, proporciona una bibliografía de recursos relacionados con la gerencia de proyectos y
Gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El rol principal de un profesional es establecer objetivos, implementar soluciones, supervisar tareas y liderar el proyecto. Un ciclo de vida de proyecto completo incluye fases secuenciales inicial, intermedia y final con entregables y responsables. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el cliente, la organización, el personal, el equipo de proyectos y la dirección.
Franklin garcia lloreda actividad1 2_mapac
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es importante para todas las actividades de la sociedad, incluido el sector educativo. Define los conceptos clave como proyecto, proceso y ciclo de vida de un proyecto. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos y el ciclo de vida son elementos importantes para la ejecución exitosa de proyectos y resultados satisfactorios.
Horold obando actividad1_2mapac
Este documento describe la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Sus objetivos son identificar el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Incluye una figura que presenta un mapa conceptual sobre estos temas.
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GERENCIA DE PROYECTO Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
- 1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTO Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ESTUDIANTE-APRENDIENTE Andrea Rocio Cepeda Castro Módulo: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Profesor consultor Zenith Chinchilla Ruedas UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES FACULTAD DE EDUCACIÓN CAMPUS VIRTUAL UDES TIBASOSA BOYACÁ JULIO DE 2018
- 2. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se encontrara un mapa conceptual con los diferentes conceptos sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto se hizo después de realizar las lecturas sugeridas e investigar un poco más al respecto este se realizó teniendo en cuenta las siguientes preguntas. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
- 4. BIBLIOGRAFÍA Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos. http://www.ehu.eus/asignaturasKO/PM/PMBOK/tema%202Meto03.pdf http://www.itmplatform.com/es/blog/ciclo-de-vida-del-proyecto/