Mapa conceptual presentación-2
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica liderar, planear, organizar, coordinar, administrar, ejecutar y evaluar un proyecto con disciplina en la administración de recursos. También menciona que la gerencia de proyectos incluye roles como el director de proyecto, integrantes de la organización, miembros del equipo y patrocinadores, así como el uso de metodologías como PERT/CPM y el ciclo de vida del proyecto
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre el desarrollo de proyectos. Explica que el rol del profesional es gestionar, gerenciar y administrar todo lo relacionado con el desarrollo e implementación del proyecto. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto, que incluye las etapas inicial, intermedia y final. Finalmente, identifica a los responsables clave de un proyecto como el director, personal, cliente y patrocinadores.
Mapa gerencia arnulfo
La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de administrar, controlar y organizar los recursos de un proyecto para que logre su alcance, tiempo y costo. Un proyecto tiene características como una duración definida, resultados únicos e identificables, y una realización gradual. La gerencia de proyectos se compone de elementos como la organización, objetivos, resultados esperados, participantes y responsables.
Trabajo 1 vida de proyectos
Este documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo la planificación estratégica, el ciclo de vida de los proyectos, y los roles y responsabilidades de los profesionales involucrados como el director del proyecto, el equipo de dirección, el usuario del proyecto, el patrocinador y el gerente funcional.
Mapa Conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar, controlar y organizar los recursos para que un proyecto logre su alcance, tiempo y costo. Además, describe que un proyecto tiene características como una duración determinada y resultados únicos, y se realiza de forma gradual a través de fases inicial, intermedia y final con la participación de un equipo líder y otras partes interesadas.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe el papel del profesional en el desarrollo de proyectos de tecnología educativa. Identifica las necesidades, plantea los objetivos, organiza y administra los recursos. Establece relaciones efectivas mediante la comunicación y el liderazgo para motivar al equipo. Integra los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final.
Rol principal del profesional en el desarrollo de proyectos
Este documento describe el rol principal del profesional en el desarrollo de proyectos de tecnología educativa. El profesional garantiza el ciclo de vida completo del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final. El profesional debe ser un líder y gerente experto que administre y dirija el proyecto, incluyendo factores como actividades, responsables, habilidades, y el tiempo de entrega de cada fase.
Patricia cifuentes actividad1_2mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene fases inicial, intermedia y final y que está compuesto por objetivos, tiempo, costos, recursos, calidad, productos, servicios y resultados. También identifica los elementos clave de la gerencia de proyectos como el director del proyecto, el equipo de trabajo, el equipo de dirección y los patrocinadores e interesados. Finalmente, destaca la importancia de trabajar hacia un objetivo común que beneficie a la empresa.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es la manera de dar solución a una necesidad mediante una secuencia de eventos bien definidos con un principio y un final para cumplir un objetivo. Involucra la planificación de actividades en fases con responsables asignados y controles continuos para entregar resultados dentro de un período determinado. Un director de proyecto organiza y administra recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y comunicación para llevar el proyecto a cabo.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto para entregar el producto o servicio terminado. El director de proyecto gestiona, planifica, organiza y controla los recursos necesarios para cumplir con los procesos del proyecto a través de las fases del ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos jhon jairo
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Gerencia de proyectos de la tecnología educativa
El siguiente trabajo trata de evidenciar el rol del profesional, los elementos o ciclo de vida de un proyecto y los responsables del proyecto que lleven a incoporar las tics en la educación.
Mapa ana 2
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para ejecutar un proyecto de manera efectiva. Un proyecto tiene un objetivo y resultado claros, participantes y un responsable. El gerente de proyecto lidera el desarrollo del proyecto a través de tareas como la planificación, ejecución, control y selección del personal del equipo. Un proyecto sigue un ciclo de vida con diferentes fases como la inicial, intermedia y final.
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Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene fases iniciales, intermedias y finales, y que está compuesto por un conjunto de fases en lugar de procesos. También identifica los roles clave en la gerencia de proyectos como el director del proyecto, el cliente, el equipo de trabajo, el equipo de dirección y el patrocinador. Además, destaca factores como el costo, riesgo e incertidumbre que pueden afectar el proyecto.
Mapa conceptual maestria
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Adis bracamonte-vergara-actividad1-mapa c
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos debe cumplir los objetivos principales, controlar la ejecución del cronograma y gestionar los recursos. También establece que la gerencia de proyectos comprende establecer metodologías, informar, presupuestar y evaluar continuamente el proyecto.
Mapa gerencia de proyectos bibiana
La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de administrar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto, el cual tiene elementos organizacionales, objetivos y resultados claramente definidos. El desarrollo de un proyecto sigue un ciclo de vida formado por fases inicial, intermedia y final, que incluyen procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre, los cuales son liderados por el gerente o director de proyecto.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe la gerencia de proyectos como el proceso de planear, organizar, coordinar y administrar los recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto. Además, destaca las etapas clave de la planeación, el equipo de trabajo, el ciclo de vida y el control y verificación del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un gerente de proyectos debe poseer liderazgo y la capacidad de gestionar recursos, planificar actividades y determinar a los responsables del proyecto. Además, señala que el equipo colaborador y el director participan en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto: planificación, ejecución, revisión y acción. Finalmente, describe las tres fases del ciclo de vida de
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe la gestión y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gestión de proyectos implica la planificación, organización de estrategias, gestión y administración de recursos, así como la ejecución, seguimiento y control del proyecto. Además, señala que la gestión efectiva de un proyecto requiere administrar elementos clave como el tiempo, los recursos, la infraestructura y los participantes, así como roles responsables como directores de proyecto, equipos de gestión y patrocinadores.
Mapa gestion proyectos
Este documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos implica organizar una secuencia de eventos definidos para alcanzar un objetivo claro dentro de un tiempo y costo establecidos, utilizando recursos humanos, financieros, físicos y de comunicación. También describe el ciclo de vida de un proyecto, que incluye la planificación, organización, selección del personal, ejecución, control y cumplimiento de objetivos. Además, señala que el director general es responsable de culmin
Pedro mendez actividad1_2_mapac.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para crear un resultado único y temporal dentro de restricciones de tiempo y costo. Implica definir el contexto del proyecto, planificar, implementar, supervisar y asegurar que se cumplan los objetivos. El gerente de proyectos es responsable de gestionar y monitorear los recursos para lograr los objetivos planteados.
Patricia cifuentes actividad1_2mapac
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto está compuesto de fases como la fase inicial, intermedia y final, y que factores como el costo, personal requerido e incertidumbre afectan los proyectos. Además, identifica a los responsables clave del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo al director del proyecto, cliente, equipo de trabajo y patrocinador.
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Gerencia de proyectos
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Cuadr
Este documento lista 10 empresas con sus respectivos representantes y direcciones locales en el Gran Bulevar. Cada empresa tiene un representante y una dirección en el Gran Bulevar entre las calles L-115 y L-480.
Portafolio semana 1_maria_ojeda
María expresa su agradecimiento por la oportunidad de acceder al curso sobre Recursos Educativos Abiertos (REA). Ella espera capacitarse mejor en este campo que está creciendo en demanda. María se presenta como docente y tutora virtual con experiencia en educación a distancia. Ella está entusiasmada por interactuar con los compañeros, ampliar sus conocimientos sobre REA, y compartir esta experiencia de aprendizaje colaborativo.
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