La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para obtener un producto final a través de la planificación, ejecución, seguimiento y control de las diferentes fases de un proyecto, desde su inicio hasta su cierre. Requiere definir un ciclo de vida compuesto por fases secuenciales y verificables para gestionar recursos como tiempo, dinero, personal y materiales de manera coordinada por un director de proyectos, con el objetivo de cumplir los requisitos y expectativas de los interesados.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
es la
Disciplina de organizar y administrar recursos
para
Obtener un producto
implicaSe desarrolla
Tomar decisiones
Diferentes contextos
en
para
Resguardar
Administrar
recursos
Cuidar
como
•Tiempo
•Dinero
•Recursos
humanos
•Material
•Energía
•Sociales
•Culturales
•Económicos
•Ambientales
•Educativos
Una estructura organizada
requiere
con un
Ciclo de vida
compuesto por
Trabajo
Tiempo
responsables
fases
secuenciales y
verificables
define
En cada una de las
que
Fase inicial
Fase
intermedia
Fase final
Planeado por
Dirección de
proyectos
IdentificaRelación
Requisitos
Expectativas
El impacto sobre el proyectode los
Interesados en el
proyecto
Cuenta
Con un
ciclo
preestablecido
Para
lograr
Correcta:
Administración
Gestión y
Gerencia.
planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Y 5
procesos •Iniciación
•Planificación
•Ejecución
•Seguimiento
y control
•cierre
Gestión de
proyectos
Coordinada por
conectan el inicio con
el fin del proyecto
Director del proyecto
Ejecutores del proyecto
patrocinador
otros
Personal de la empresa
Cliente o usuario
Equipo de dirección
Miembros del equipo
Intervienen
en la
Gestiona
recursos
Establece
metodologías
Coordina
Evalúa
Controla
que
cuenta con un
profesional
Líder
Facilitador
Dinamizador
Administrador
Oficina de gestión
Constitución
Avance
Producto final