Mapa conceptual correspondiente al modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Universidad de Santander.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina
Es una
Organiza Administra
que que
Recursos
CARATERISTICAS
• Duración
• Entrega de
resultados
• Control Continuo
(evaluación)
• Respaldado por los
trabajadores de la
empresa
Ciclo de vida del Proyecto Dirección General
fases
Inicial
Intermedia
Final
Acta de
Inicio
Alcance, tiempo y costo
Cierre
Organizar y
planificar
Selección
de Personal
Seguimiento
y Control
fun ción
FINANCIERO
HUMANO
MATERIALES
TIEMPO
Responsables
CLIENTES
PARCIPANTES DEL PROYECTOS
PERSONAL DE LA INSTITUCIÓN
DIRECTOR DEL PROYECTO
Evaluación
ROL DEL PROFESIONAL
• Planificador
• Integrador
• Comunicador
• Administrador
• Mentor
implicaDesarrolla
ENTORNOS
• Cultural y Social
• Físico
• Internacional y
Político
FACTORES
• COSTOS GENERALES
• COSTOS DE CAMBIOS NO
PRESUPUESTADOS
• CANTIDAD DE PERSONAL
REQUERIDO
• NIVEL DE INCERTIDUMBRE
• CUMPLIMINETO DE OBJETIVOS
• INFLUENCIA DE INTERESADOS